Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент»





Скачать 407.41 Kb.
НазваниеПрограмма предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент»
страница3/4
Дата публикации22.05.2015
Размер407.41 Kb.
ТипПрограмма
100-bal.ru > Бухгалтерия > Программа
1   2   3   4

3.2 Содержание разделов дисциплины
Лекционные занятия


Раздел

Тема лекционного занятия

План лекционного занятия

1. Основы управления рисками. Планирование реагирования на риски.

1. Основные понятия управления рисками. Методы определения вероятности и последствий рисков.

1.Неопределенность. Риск. Вероятность рисков. Случай, вероятность и воздействие. Объективный и субъективный методы определения вероятности нежелательных событий. Дерево рисков (структура разбиения рисков) проекта. Внешние факторы риска. Внутренние факторы риска.

2.Сущность статистических методов и моделей определения и оценки рисков предприятия. Статистические методы, определяющие степень риска предприятия с помощью вероятности наступления событий.

3.Риск как мера неопределенности ожидаемого дохода. Риск как мера колеблемости дохода. Математико-статистические показатели риска в терминах распределения вероятностей ожидаемого дохода и среднеквадратического отклонения от среднеожидаемого дохода. 4.Вариация, ковариация, корреляция. Среднеквадратическое отклонение от среднего наблюдавшегося дохода. Уменьшение этих показателей как цель и содержание управления рисками. 5.Положительные и отрицательные стороны статистических методов.


1.2 Стратегии решений в условиях риска.

1.Сущность аналитических методов и моделей определения и оценки рисков предприятия.

2.Игровые модели. Метод анализа целесообразности затрат. Методы расчета и анализа основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Модели по определению и оценке риска банкротства предприятия. Положительные и отрицательные стороны аналитических методов.

3.Дерево решений. Планирование управления рисками. 4.Современная концепция управления рисками проектов. Общие требования к системам управления рисками проектов.


1.3 Обработка рисков. Методы теории игр.

1.Система управления рисками и отчетность. Автоматизация процесса управления рисками.

2.Снижение общих хозяйственных и финансовых рисков. Дисконтированная оценка доходности проекта. Финансовый риск проекта. Финансовые риски и страхование. Страхуемые и нестрахуемые риски.

3.Общие принципы управления риском. Стратегии управления риском. Личностные факторы, влияющие на степень риска при принятии управленческих решений.

4.Классификация методов управления риском. Этапы управления риском (идентификация и анализ подверженности риску, включая методы количественной оценки риска; анализ альтернативных методов управления риском; выбор методов управления риском; использование выбранного метода управления риском; мониторинг результатов и совершенствование системы управления риском). 5.Специальные методы управления риском. Подходы к разработке методов управления риском на конкретном предприятии. 6.Организация программы управления риском.


1.4 Анализ чувствительности проекта.

1.Метод вариации параметров: инвестиционные затраты; объем производства; издержки производства; процент за кредит; индексы цен или индексы инфляции; задержки платежей; длительность расчетного периода.

2.Относительный и абсолютный анализ чувствительности проекта.

2. Стратегии решений для минимизации рисков.

1.5 Методы минимизации проектных рисков.

1.Задачи анализа затрат на производство и реализацию продукции предприятий.

2.Факторный анализ себестоимости строительства объектов.

3.Анализ затрат на рубль товарной продукции.

4.Анализ резервов снижения себестоимости продукции.


1.6 Планирование реагирования на риски, мониторинг и контроль рисков.


1.Избежание и лимитирование рисков. Особенности применения данной методики.

2.Внутренние меры и разработка системы нормативов. Диверсификация. Понятие и типы. Основные направления диверсификации.

3.Передача и хеджирование рисков. Общая характеристика и способы осуществления. Страхование и самострахование. Понятие страхования и самострахования. Применение самострахования. Сравнительная оценка экономической эффективности страхования и самострахования, метод Хаустона.

4.Этапы планирования реагирования на риски. Разработка плана противодействия появлению рисков и снижения их величины. 5.Методы управления рисками и выбор процедур контроля. Мониторинг и контроль рисков.


1.7 Оценка экономического эффекта от управления рисками.

1.Управление рыночными рисками. Понятие и определение рыночного риска. Казначейский и процентный риски. Общая доходность и рискованность рыночного портфеля финансового института.

2.Метод CAPM. Методология VAR. Описание, преимущества, определение базовых элементов. Основные методы вычисления VAR: аналитический, историческое моделирование, статистическое моделирование. Границы применения метода. Метод Shortfall. Сценарии What-If и использование многофакторных моделей.

3.Управление кредитными рисками. Понятие и определение кредитного риска. Методы управления кредитными рисками. Анализ предоставляемой информации. Анализ технико-экономического обоснования кредита. Анализ кредитоспособности заемщика. Оценка персональных качества заемщика. Правило «пяти си». Структурный анализ кредита: цель кредита, сумма кредита, порядок погашения, срок, обеспечение кредита, процентная ставка, прочие условия. Оформление и контроль за исполнением кредитной сделки. Личностные качества персонала финансового института и человеческий фактор.

4.Управление операционными рисками. Понятие и определение операционного риска. Классификации операционных рисков. Методы анализа операционных рисков. Статистический анализ распределения фактических убытков. Балльно-весовой метод (метод оценочных карт). Сценарный анализ. Методы управления операционными рисками.

5.Аутсорсинг и страхование. Разработка комплексных планов по обеспечению непрерывности и восстановления финансово-хозяйственной деятельности.



Практические занятия


Раздел

Тема практического занятия

План практического занятия

1. Основы управления рисками. Планирование реагирования на риски.

1. Основные понятия управления рисками. Методы определения вероятности и последствий рисков.

1.Дерево рисков (структура разбиения рисков) проекта. Внешние факторы риска. Внутренние факторы риска.

2.Матрица оценки вероятности и последствий. Документирование рисков проекта. Методы сбора информации. Методы количественного и качественного анализа. Влияние ограничивающих факторов.

3.Анализ сценариев развития проекта. Анализ длительности проекта.

1.2 Стратегии решений в условиях риска.

1.Структурная схема организации (OBS). Организационное планирование. Матрица ответственности. Степени ответственности участников проекта. Сертификация систем менеджмента качества.

2.Деловая игра «Разработка матрицы возможности проявления проектных рисков и степень их значимости для инвестора по годам жизненного цикла проекта».


1.3 Обработка рисков. Методы теории игр.

1.Эффективность инвестиционного проекта. Связь эффективности с доходностью и риском. Формула эффективности в риск менеджменте. Рыночная линия как отражение связи делового и финансового риска и доходности вложений. Кривая безразличия (индифферентности) инвестора. Кривая безразличия и рыночная линия. Отношение к риску в терминах теории полезности. Преимущества кривой полезности.

2.Деловая игра «Разработка Плана проекта по вехам».

3.Критерий Вальда. Критерий Севиджа (критерий минимального сожаления). Критерий абсолютного оптимизма. Критерий Гурвица. Критерий Байеса-Лапласа, или критерий среднего выигрыша.


1.4 Анализ чувствительности проекта.

1.Общая характеристика количественного анализа рисков. Результат количественного анализа рисков. Вероятностный и статистический анализ: алгоритм, пример расчета.

2.Метод оценки платежеспособности и финансовой устойчивости. Метод целесообразности затрат (точки безубыточности, платежеспособности, производственно-финансовый леверидж). 3.Матрица эффектов и ущерба и матрица риска: алгоритм, пример расчета. Анализ показателей эффективности и анализ чувствительности. Определение обобщенной внутренней нормы доходности. Метод построения дерева решений: алгоритм, пример расчета. Метод построения сценариев: алгоритм, пример расчета. 4.Имитационное моделирование (метод Монте-Карло). Алгоритм метода, пример расчета.

5.Понятие профиля риска и кумулятивного профиля риска. Пять случаев принятия решений в зависимости от вида профиля риска. Понятие ожидаемой стоимости.


2. Стратегии решений для минимизации рисков.

1.5 Методы минимизации проектных рисков.

1.Основные методы минимизации проектных рисков: диверсификация, или распределение рисков; резервирование средств; страхование.

2.Метод частных рисков. Хеджирование. Гарантии. Лимитирование. Залог.

3.Методы финансовой оценки проекта. Расходы и бюджетирование проекта.

1.6 Планирование реагирования на риски, мониторинг и контроль рисков.

1.Системные стандарты.

2.Проектный офис.

3.Этапы развития проекта.

4. Оценка эффективности команды.

5.Риски при запуске проекта.

1.7 Оценка экономического эффекта от управления рисками.

1.Экономические риски предприятия.

2.Страхование как основной инструмент снижения степени риска. 3.Производственные риски предприятия.

4.Системы управления риском на предприятии.

5.Роль мониторинга в общей системе управления проектами. Мониторинг и управление рисками.

5.Окончание проекта.

6.Оценка экономического эффекта завершения работ и роспуска команды.



Самостоятельная работа студента


Раздел

Тема

Вид самостоятельной работы

1. Основы управления рисками. Планирование реагирования на риски.

1. Основные понятия управления рисками. Методы определения вероятности и последствий рисков.

– проработка конспекта электронных лекций;

– анализ учебников, учебных пособий, специальной литературы по данной теме (с указанием страниц), подготовка рецензий;

– подготовка к практическому занятию;

– проведение научных исследований;

– выполнение тестовых заданий;

– подготовка к контрольной точке №1;

– выполнение домашней контрольной работы, письменное или устное решение задач, разбор конкретных ситуаций;

– подготовка к дискуссии по определенной проблеме на базе прочитанной литературы, изучения нормативных актов, практики т.д.

1.2 Стратегии решений в условиях риска.

– проработка конспекта электронных лекций;

– анализ учебников, учебных пособий, специальной литературы по данной теме (с указанием страниц), подготовка рецензий;

– подготовка к практическому занятию;

– проведение научных исследований;

– выполнение тестовых заданий;

– подготовка к контрольной точке №1.

1.3 Обработка рисков. Методы теории игр.

– проработка конспекта электронных лекций;

– анализ учебников, учебных пособий, специальной литературы по данной теме (с указанием страниц), подготовка рецензий;

– подготовка к практическому занятию;

– проведение научных исследований;

– выполнение тестовых заданий;

– подготовка к контрольной точке №1;

– выполнение домашней контрольной работы, письменное или устное решение задач, разбор конкретных ситуаций;

– подготовка к дискуссии по определенной проблеме на базе прочитанной литературы, изучения нормативных актов, практики т.д.

1.4 Анализ чувствительности проекта.

– проработка конспекта электронных лекций;

– анализ учебников, учебных пособий, специальной литературы по данной теме (с указанием страниц), подготовка рецензий;

– подготовка к практическому занятию;

– проведение научных исследований;

– выполнение тестовых заданий;

– подготовка к контрольной точке №2;

– выполнение домашней контрольной работы, письменное или устное решение задач, разбор конкретных ситуаций.

2. Стратегии решений для минимизации рисков.

1.5 Методы минимизации проектных рисков.

– проработка конспекта электронных лекций;

– анализ учебников, учебных пособий, специальной литературы по данной теме (с указанием страниц), подготовка рецензий;

– подготовка к практическому занятию;

– проведение научных исследований;

– выполнение тестовых заданий;

– подготовка к контрольной точке №2;

– выполнение домашней контрольной работы, письменное или устное решение задач, разбор конкретных ситуаций;

– подготовка к дискуссии по определенной проблеме на базе прочитанной литературы, изучения нормативных актов, практики т.д.

1.6 Планирование реагирования на риски, мониторинг и контроль рисков.


– проработка конспекта электронных лекций;

– анализ учебников, учебных пособий, специальной литературы по данной теме (с указанием страниц), подготовка рецензий;

– подготовка к практическому занятию;

– проведение научных исследований;

– выполнение тестовых заданий;

– подготовка к контрольной точке №2;

– выполнение домашней контрольной работы, письменное или устное решение задач, разбор конкретных ситуаций.

1.7 Оценка экономического эффекта от управления рисками.

– проработка конспекта электронных лекций;

– анализ учебников, учебных пособий, специальной литературы по данной теме (с указанием страниц), подготовка рецензий;

– подготовка к практическому занятию;

– проведение научных исследований;

– выполнение тестовых заданий;

– подготовка к промежуточной аттестации.


1   2   3   4

Похожие:

Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconУчебное пособие для студентов по направлению подготовки бакалавров 080200. 62 «Менеджмент»
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 080200. 62 «Менеджмент», по профилю...
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины государственное регулирование...
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины блока в. Дв 2 студентам очной формы обучения
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины экономика сельского хозяйства...
Программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо по направлению подготовки 080200. 62 «Менеджмент», утверждённого приказом...
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины организация предпринимательской...
Программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо по направлению подготовки 080200. 68 «Менеджмент», утверждённого приказом...
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины корпоративная социальная ответственность...
Программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо по направлению подготовки 080200 «Менеджмент», утверждённого приказом...
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconВиханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс
Для студентов I обр., 3 курса специальности «Менеджмент организации», специализации «Производственный менеджмент», бакалавров, обучающихся...
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины менеджмент качества для подготовки...
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины блока в. Од. 7 студентам очной формы обучения
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины менеджмент качества для подготовки...
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины блока в. Од. 7 студентам очной формы обучения
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины теория менеджмента для подготовки...
Программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо по направлению подготовки 080200. 62 «Менеджмент», утверждённого приказом...
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconВ количественные методы анализа в маркетинге по направлению подготовки...
...
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconРабочая программа предназначена для студентов направления подготовки 080200 «Менеджмент»
Бакалавр по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» готовится к следующим видам профессиональной деятельности
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины управление внешнеэкономической...
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины по выбору вариативной части профессионального цикла (БЗ. В. Дв. 4) студентам...
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины основы инновационного менеджмента...
Программа составлена в соответствии с требованиями фгос впо по направлению подготовки бакалавров, утверждённого приказом Министерства...
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconЛ. В. Тен «29» января 2014 г
Основная образовательная программа (ооп) бакалавриата, реализуемая вузом по направлению подготовки «Менеджмент», профилю «Производственный...
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconРабочая программа дисциплины экология направление подготовки 080200....
Рабочая программа составлена на основании фгос впо направления 080200 Менеджмент
Программа предназначена для бакалавров по направлению 080200. 62 менеджмент и профилю подготовки «производственный менеджмент» iconПрограмма для бакалавров по направлению подготовки 080200 «Менеджмент»,...
Составитель: к э н. Асеев Роман Михайлович, доцент, кафедра социально-культурного сервиса и туризма


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск