Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года





НазваниеАктуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года
страница26/29
Дата публикации20.11.2014
Размер2.68 Mb.
ТипОтчет
100-bal.ru > Экономика > Отчет
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   29


ПРИЛОЖЕНИЕ В. - Прогнозный отчет о движении денежных средств


Показатель (млн. руб.) / Годы

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Операционный денежный поток































Чистая прибыль

242

246

170

268

392

662

965

1 166

1 358

1 912

+ Амортизация

104

205

345

317

352

484

624

808

1 049

1 049

+ Изменения в оборотном капитале

(55)

(30)

(28)

(34)

(82)

(109)

(96)

(93)

(100)

435

+ Изменение в задолженности по НДС

(713)

(127)

839

-

(426)

426

-

-

-

-

Итого операционный денежный поток

(421)

294

1 326

551

236

1 463

1 494

1 882

2 307

3 396

Инвестиционный денежный поток































Капитальные затраты

(5 003)

(7 034)

(3 825)

(1 762)

(6 578)

(7 007)

(9 198)

(12 058)

-

-

Итого инвестиционный денежный поток

(5 003)

(7 034)

(3 825)

(1 762)

(6 578)

(7 007)

(9 198)

(12 058)

-

-

Финансовый денежный поток































Средства регионального и федерального бюджета

5 904

7 100

3 293

1 371

2 320

1 140

5 724

6 689

-

-

Средства инвесторов

-

300

-

20

5 125

5 944

3 868

5 885

-

-

Привлечение кредитов

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Погашение кредитов

(97)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Выплата дивидендов































Итого финансовый денежный поток

5 807

7 400

3 293

1 391

7 445

7 084

9 592

12 573

-

-

 































Итого денежный поток

383

660

794

180

1 103

1 540

1 888

2 397

2 307

3 396


































Денежные средства на начало периода

-

383

1 043

1 837

2 017

3 120

4 660

6 547

8 944

11 251

Денежные средства на конец периода

383

1 043

1 837

2 017

3 120

4 660

6 547

8 944

11 251

14 647


ПРИЛОЖЕНИЕ Г. - Прогнозный бухгалтерский баланс


Показатель (млн. руб.) / Годы

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Внеоборотные активы































Основные средства и НМА

209

5 008

11 697

15 204

16 614

22 708

29 091

37 480

48 489

47 440

Незавершенное строительство

5 003

7 034

3 825

1 762

6 578

7 007

9 198

12 058

-

-

Итого внеоборотные активы

5 212

12 042

15 522

16 966

23 192

29 715

38 288

49 538

48 489

47 440

Оборотные активы































Запасы

111

133

157

184

250

321

374

431

492

-

Налог на добавленную стоимость

713

839

-

-

426

-

-

-

-

-

Дебиторская задолженность

191

238

291

350

416

576

753

894

1 050

1 221

Денежные средства

383

1 043

1 837

2 017

3 120

4 660

6 547

8 944

11 251

14 647

Итого оборотные активы

1 397

2 253

2 285

2 550

4 212

5 557

7 675

10 270

12 793

15 868

Итого активы

6 610

14 295

17 807

19 517

27 404

35 271

45 963

59 808

61 282

63 308

Долгосрочные обязательства































Долгосрочные займы и кредиты

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Прочие долгосрочные обязательства

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Итого долгосрочные обязательства

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Краткосрочные обязательства































Краткосрочные займы и кредиты

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Кредиторская задолженность

157

196

245

297

347

468

602

708

824

938

Итого краткосрочные обязательства

157

196

245

297

347

468

602

708

824

938

Капитал и резервы































Уставный капитал

313

313

313

313

313

313

313

313

313

313

Добавочный и резервный капитал

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Целевые финансирование и поступления

5 904

13 304

16 597

17 987

25 433

32 516

42 108

54 682

54 682

54 682

Нераспределенная прибыль/(убыток) прошлых лет

(7)

236

482

652

919

1 311

1 973

2 939

4 105

5 463

Нераспределенная прибыль/ (убыток) отчетного года

242

246

170

268

392

662

965

1 166

1 358

1 912

Итого капитал и резервы

6 453

14 099

17 562

19 220

27 057

34 803

45 360

59 100

60 458

62 369

Итого пассивы

6 610

14 295

17 807

19 517

27 404

35 271

45 963

59 808

61 282

63 308



ПРИЛОЖЕНИЕ Д. - Дорожная карта реализации проекта «Историко-туристического кластера «Музей СССР»




Наименование этапа (ключевые работы по реализации проекта)

Результат реализации работ

Срок реализации

(месяц, год)

1.

Организационный этап

1.1.

Формирование организационного комитета по созданию историко-туристического кластера «Музей СССР»

Организационный комитет по созданию историко-туристического кластера «Музей СССР»

январь 2014 г.

1.2.

Формирование организационной инфраструктуры кластера (в том числе, учреждение необходимых юридических лиц, утверждение необходимых правовых актов)

Организационная инфраструктура кластера сформирована

июль 2013 - январь 2014 гг.

2.

Нормативное правовое регулирование и методическое обеспечение

2.1.

Разработка и утверждение концепции создания и развития историко-туристического кластера «Музей СССР»

Концепция создания историко-туристического кластера «Музей СССР»

декабрь 2013 г.

2.2.

Утверждение Стратегии создания историко-туристического кластера «Музей СССР»

Стратегия создания историко-туристического кластера «Музей СССР»

январь 2014 г.

2.3

Утверждение детальных ежегодных сетевых графиков развития историко-туристического кластера «Музей СССР»

Детальные ежегодные сетевые графики развития историко-туристического кластера «Музей СССР»

ежегодно

2.4.

Утверждение правовых актов, принятие которых необходимо в развитие историко-туристического кластера «Музей СССР» (пояснение: в зависимости от решений, предложенных в Концепции создания и развития кластера, в перечень нормативных актов могут быть включены акты, направленные на предоставление льготного режима налогообложения, придания статуса региональной особой экономической зоны, коррекция регионального законодательства о ГЧП и проч.)

Правовые акты, необходимые для развития историко-туристического кластера «Музей СССР»

май, 2014 г.

2.5.

Утверждение ассортимента туристических продуктов кластера

Ассортимент туристических продуктов кластера с детальным описанием каждого продукта

2014 г.

2.6.

Утверждение связанных с г. Ульяновском тематических туристских маршрутов по территории Российской Федерации

Согласованные и утвержденные маршруты

2014-2015 гг.

2.7.

Подготовка меморандума об инвестиционной политике кластера, включая разработку:

-  условий финансирования объектов кластера;

- порядка принятия решений об участии в финансировании объектов кластера;

- форм соглашения об основных условиях сделки (term-sheet), инвестиционного договора, а также иных документов инвестиционной сделки

Утвержденный меморандум об инвестиционной политике

2014 г.

3.

Создание инфраструктуры культурно-туристического кластера «Музей СССР»

3.1.

Разработка мастер-плана инвестиционного проекта с проведением необходимых изысканий: топографо-геодезических, геотехнических, инженерно-геологических, гидрогеологических и др.

Отчет о топографо-геодезических, геотехнических, инженерно-геологических, гидрогеологических и др. изысканиях

2014- 2015 гг.

3.2.

Разработка проектно-сметной документации

Проектно-сметная документация

2014 - 2018 г.

3.3.

Противооползневые мероприятия

Уплотнение и закрепление грунта. Обеспечение устойчивости возводимых сооружений в зоне действий оползня

2014 – 2017 гг.

3.4.

Мероприятия, направленные на развитие и размещение объектов инженерной инфраструктуры

Обеспечение инженерной инфраструктуры кластера

2014 – 2016 гг.

3.5.

Мероприятия, направленные на развитие телекоммуникационной инфраструктуры кластера (обеспечивающей, в том числе, современный уровень оказываемых музейных услуг)

Обеспечение телекоммуникационной инфраструктуры кластера

2014 – 2016 гг.

3.6.

Мероприятия, направленные на развитие и повышение комфортности городской среды

Комфортная городская среда

2014 – 2020 гг.

3.7.

Мероприятия, направленные на содействие формированию для участников кластера эффективной банковской среды, фондового рынка, институтов коллективного инвестирования, развитие лизинга и факторинга, обеспечение доступа компаний к рисковому и венчурному капиталу, развитие услуг по мультивалютной конвертации, создание системы конкурсных грантов и т.д.

Эффективная банковская среда, институты коллективного инвестирования, развитие лизинга и факторинга, обеспечение доступа компаний к рисковому и венчурному капиталу и т.д.

2014 – 2016 гг.

5.

Строительные и ремонтно-реставрационные работы

5.1.

Работы по объектам первой очереди:

Кластерообразующие объекты:

Ленинский Мемориал (в том числе подземные парковки);

Парк Дружбы народов (в том числе подземные парковки);

Музей гражданской авиации;

Дом Военной славы современной России (с клубом патриотического воспитания).

Прочие объекты:

Драматический театр;

Образовательный мультимедийный центр;

Центр народной культуры (ЦНК ДК «Губернаторский»);

Внутренний дворик Педагогического Университета с организацией летнего студенческого кафе «Стройотряд»

Ввод объектов в эксплуатацию

2014-2017 г.

5.2.

Работы по объектам второй очереди:

Кластерообразующие объекты:

Дом-музей музыки (Филармония);

Площадь 30-летия победы с Обелиском Славы;

Историко-мемориальный центр-музей И.А.Гончарова;

Магазин советских брендов «Гастроном»;

Музей-театр «Коммунальная квартира» (с хостелом);

Тематический парк развлечений с Главным гостинично-туристким комплексом;

Ульяновский областной художественный музей им.А.А.Пластова.

Прочие объекты:

Бульвар Пионерский с площадкой для пионерского костра;

Визит-центр «Авангард»;

Визит-центр «Башня Симбирского кремля»;

Визит-центр «Куб»;

Гостиница «Венец»;

Гостиница «Советская»;

Кафе-музей «НарПит»;

Литературно-музейный дворик;

Музей Ухи с дегустационным залом;

Музей-конспиративная квартира;

Открытые площадки Экспо-центра;

Парк Советских аттракционов;

Площадь искусств;

Площадь содружества;

Сквер «Летний Венец»;

Сквер военной славы;

Сквер на спуске С.Разина;

Сквер памяти Д.А.Разумовского;

Сквер учителя;

Театральная площадь;

Театральный центр (Театр юного зрителя)

Ввод объектов в эксплуатацию

2018 г.

5.3.

Работы по объектам третьей очереди:

Кластерообразующие объекты:

Дом-музей Н.М.Карамзина;

Гостинично-деловой центр с конгресс-холлом башня «Евразия»;

Гостинично-офисный центр «Россия»;

Здание креативного квартала. Корпус №1;

Здание креативного квартала. Корпус №2;

Здание креативного квартала. Корпус №3;

Здание креативного квартала. Корпус №4;

Здание креативного квартала. Корпус №5;

Здание креативного квартала. Корпус №6;

Музей искусства соцреализма;

Музей Науки, Техники и Космоса с Интерактивным детским центром и панорамным музеем;

Музей политической и экономической истории СССР (в том числе подземные парковки);

Музей советского быта;

Музей Советской Армии;

Культурно-образовательный центр «Лаборатория глобального эксперимента» (2 очередь Музея СССР).

Прочие объекты:

Административное здание;

Аллея скульптурных композиций «Люди эпохи»;

Арт-галерея;

Вантовый переход «Путешествие по крышам»;

Городская резиденция Колобков (Центр детского творчества и мультипликации);

Гостиница «Октябрьская»;

Литературное кафе;

Монументальная композиция-символ быстротечности времени (воссоздание образа утраченной Ильинской (Владимирской) церкви);

Музей Волги;

Музей детского театра и театральной куклы с детским кафе;

Музей краеведения и археологии (с подземной экспозицией);

Музей советской архитектуры;

Музей советской моды и дизайна;

Музей-магазин советской грампластинки;

Музей-мемориал Н.М.Карамзина;

Надземный пешеходный переход;

Надземный пешеходный переход «Мост Победы»;

Николаевский собор;

Никольская церковь;

Подземная галерея;

Подземная галерея «Андеграунд»;

Сквер им.Н.М.Карамзина;

Хостел «Студенческий»;

Эспланада

Ввод объектов в эксплуатацию

2019 г.

6.

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров

6.1.

Формирование связей кластера с образовательными учреждениями Ульяновской области, апробация и запуск образовательных программ

Включение в состав кластера образовательных учреждений

2014 г.-2016 г.

6.2.

Развитие сети организаций – партнеров образовательной сети кластера

Включение в состав кластера организаций-партнеров кластера

2014-2016 г.

6.3.

Реализация образовательных программ, в том числе, проведение стажировок молодых специалистов в образовательных, научных и инновационных центрах мира




2015-2022 г.

7.

Создание научно-исследовательского «крыла» кластера

7.1.

Утверждение пакета мер, направленных на стимулирование научно-исследовательской деятельности кластера (программа грантов, план научно-исследовательских работ публичных организаций и проч.)

Утвержденный пакет мер

2014 г.

7.2.

Формирование связей кластера с научно-исследовательскими организациями, локализация подразделений ведущих мировых и российской профильных исследовательских организации на территории кластера

Включение в состав кластера организаций - научно-исследовательских партнеров кластера

2016-2019 г.

8.

Реализация программы развития коммуникаций кластера с основными клиентскими группами и стекхолдерами

8.1.

Утверждение концепции и стратегии комплексного брендинга историко-туристического кластера «Музей СССР»

анализ потенциала для создания и развития бренда кластера и выявление лимитирующих факторов;

анализ позиционирования кластера во внешнем и внутреннем информационном пространстве;

Утверждение креативной стратегии комплексного брендинга историко-туристического кластера «Музей СССР»

Утверждение медийной стратегии бренда историко-туристического кластера «Музей СССР»

Утверждение медиапланов и рекламы по продвижению бренда

Утверждение стратегических (3 - 5 лет), тактических (1 - 3 года) и оперативных медиапланов (до 1 года) по продвижению бренда

Концепция и стратегия комплексного брендинга историко-туристического кластера «Музей СССР»

Январь – март 2014 г.

8.2.

Проведение «Road-show» кластера по странам – туристы которых составляют ключевые целевые группы кластеров

Road-show

2014-2015 г.

8.3.

Формирование исчерпывающего ассортимента коммуникационных средств кластера (каталоги, многоязычный портал кластера “История СССР”, включая мобильльную версию, активность в социальных сетях российского и зарубежного сегмента сети Интернет, инновационная сувенирная продукция, конференционная активность, и проч.)




2014-2022 г

8.4.

Мониторинг мирового туристического рынка

Коррекция стратегии развития кластера

2014-2022 г.


Перечень результатов, которые необходимо профинансировать в ближайшее время:

1. Разработка мастер-плана инвестиционного проекта с проведением необходимых изысканий: топографо-геодезических, геотехнических, инженерно-геологических, гидрогеологических и др.

2. Подготовка меморандума об инвестиционной политике кластера, включая разработку:

- условий финансирования объектов кластера;

- порядка принятия решений об участии в финансировании объектов кластера;

- форм соглашения об основных условиях сделки (term-sheet), инвестиционного договора, а также иных документов инвестиционной сделки.

3. Разработка Стратегии создания историко-туристического кластера «Музей СССР».

4. Разработка правовых актов, принятие которых необходимо в развитие историко-туристического кластера «Музей СССР» (пояснение: в зависимости от решений, предложенных в Концепции создания и развития кластера, в перечень нормативных актов могут быть включены акты, направленные на предоставление льготного режима налогообложения, придания статуса региональной особой экономической зоны, коррекция регионального законодательства о ГЧП и проч.).

5. Формирование исчерпывающего ассортимента туристических продуктов кластера.

5.1. Разработка взаимосвязанных тематических туристских маршрутов по территории Российской Федерации.

6. Разработка концепции и стратегии комплексного брендинга историко-туристического кластера «Музей СССР»:

6.1. анализ потенциала для создания и развития бренда кластера и выявление лимитирующих факторов;

6.2. анализ позиционирования кластера во внешнем и внутреннем информационном пространстве;

6.3. разработка креативной стратегии комплексного брендинга историко-туристического кластера «Музей СССР»;

6.4. разработка медийной стратегии бренда историко-туристического кластера «Музей СССР»;

6.5. разработка медиапланов и рекламы по продвижению бренда;

6.6. разработка стратегических (3 - 5 лет), тактических (1 - 3 года) и оперативных медиапланов (до 1 года) по продвижению бренда.

ПРИЛОЖЕНИЕ Е. - Анализ мирового опыта формирования историко-туристских центров

1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   29

Похожие:

Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconОтчет о научно-исследовательской работе
Доработка Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области на период до 2020 г., включая инновационный раздел Стратегии,...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconИнформация о ходе реализации Стратегии социально-экономического развития...
Информация о ходе реализации Стратегии социально-экономического развития Сибири до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconОтчет о ходе реализации Стратегии социально-экономического развития...
...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconТени чернобыля
Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconВ. А. Геодакян о теоретической биологии
Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconЕН. 13 – Основы научных исследований
Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconФ. М. Достоевский русская философия
Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconСовещание по безопасности гтс
Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconВсе это и сейчас существует!
Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconКнига VIII «Новая цивилизация», ч. 1
Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconПрезидент ОАО «ржд» В. И. Якунин
Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconЭлектронный журнал «исследовано в россии»
Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconАналитический Доклад 1 августа 2011 г
Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года icon«Утверждаю» Директор моу сош №2 Н. П. Артемова
Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconУдк 11 ббк 11. 111 А 11 Воронин С. Э. Сын Ра
Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
Актуализация стратегии социально-экономического развития Ульяновской области до 2020 года iconБ. Ф. Поршнев о начале человеческой истории (проблемы палеопсихологии)
Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск