Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах





Скачать 313.48 Kb.
НазваниеКибернетический подход к организации управления в корпоративных системах
страница1/3
Дата публикации04.01.2015
Размер313.48 Kb.
ТипАвтореферат
100-bal.ru > Экономика > Автореферат
  1   2   3



На правах рукописи

CЛЮСАРЬ ЮРИЙ БОРИСОВИЧ
КИБЕРНЕТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМАХ

Специальность: 05.13.10 – Управление в социальных и экономических системах (экономические науки)

АВТОРЕФЕРАТ


диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук


Ростов-на-Дону – 2007 г.

Диссертация выполнена в ГОУ ВПО «Ростовский государственный университет путей сообщения»
Научный руководитель: доктор технических наук, профессор

Лябах Николай Николаевич
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Наймушин Валерий Григорьевич

кандидат экономических наук, профессор

Мясоедова Людмила Вениаминовна
Ведущая организация: Кубанский государственный университет
Защита диссертации состоится «29» мая 2007 г. в 1230 часов на заседании регионального диссертационного совета по экономическим наукам КМ 212.208.12 при ФГОУ ВПО «Южный федеральный университет» по адресу: 347928, г. Таганрог, пер. Некрасовский, 44, ауд. Г-317.
С диссертацией можно ознакомиться в Зональной научной библиотеке по адресу: 344006, г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 148.
Автореферат разослан « 27 » апреля 2007 г.

Отзывы на автореферат в двух экземплярах, подписанные и заверенные печатью, просим направлять по адресу: 347928, г. Таганрог, ГСП 17-А, пер. Некрасовский, 44, региональный диссертационный совет КМ 212.208.12, ученому секретарю.

Ученый секретарь

диссертационного совета М.Н. Корсаков

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Интеграция России в мировое экономическое сообщество, требования конкурентоспособного и эффективного развития на всех уровнях управления экономикой страны актуализировали проблемы функционирования хозяйствующих субъектов и изменения парадигмы управления ими во всех сферах, в том числе, и в военно-промышленном комплексе (ВПК). Это поставило отрасль перед задачей эффективной реструктуризации.

Макроуровень, определяемый механизмами государственного управления, формирует условия функционирования отрасли, исходя из требований экономической безопасности страны, повышения эффективности и конкурентоспособности отрасли на мировом рынке (осуществляется за счет государственных инвестиций и контроля, включения рыночных механизмов, поддержки инноваций), обеспечения экономической самодостаточности отрасли. Мезоуровень, согласующий интересы территорий, отрасли и отдельных предприятий ВПК, оптимизирует схемы взаимоотношений хозяйствующих субъектов отрасли. И, наконец, микроуровень – уровень отдельных предприятий, обеспечивает решение социально-экономических проблем работников и интересы отдельных предприятий ВПК в целом.

В существующей нормативной литературе по реструктуризации отрасли (отдельных предприятий), многочисленных научных исследованиях много внимания уделяется техническим, технологическим, организационным проблемам их преобразования, достаточно подробно исследуются идеология, структуры, механизмы реструктуризации и функционирования отрасли (предприятия) в новых условиях хозяйствования. Вместе с тем, недостаточно изученными остаются проблемы взаимодействия подсистем отрасли, смежников и потребителей, в результате которого образуется синергетический эффект (СЭ), умножающий усилия участников совместной деятельности. К таковым следует отнести:

– формирование самоорганизующегося (целесообразного) поведения сложных многокомпонентных объектов;

– использование современных технологий и методик менеджмента, раскрывающих управленческий потенциал взаимодействия (синергию) элементов системы (отдельных индивидов, их сообществ и подразделений);

– включение механизмов интеграции и дифференциации предприятий и подразделений отрасли, объединяющих ресурсы и позволяющих использовать преимущества узкой специализации деятельности;

– формализованное описание механизмов функционирования и процедур принятия обоснованных решений.

«Самоорганизация», «синергетический эффект», «принятие решений» – атрибуты кибернетического подхода к управлению сложными системами, к каковым относятся корпоративные объединения хозяйствующих субъектов.

Степень разработанности проблемы. Общие вопросы экономики и государственной экономической политики, касающиеся проблем корпоративного строительства в России, изложены в трудах Г. Мальгинова, С. Молинеуса, В. Наймушина, О. Осипенко, А. Радыгина, А. Яковлева и др.

Теоретическую основу диссертационной работы составили фундаментальные исследования отечественных и зарубежных авторов С. Бира, В. Варшавского, Н. Винера, А. Ивахненко, А. Колесникова, Й. Мюллера, И. Пригожина, Дж. Саридиса, В. Сайя, Г. Хакена, У. Эшби, посвященные методам управления объектами различной природы на основе самоорганизации.

Развитие теории корпоративного менеджмента в рамках избранной темы исследования изложено в трудах Г. Александрова, М. Альберта, Е. Ахмедовой, А. Васильева, Д. Гвишиани, С. Доннела, Л. Евенко, Н. Кондратьева, Э. Короткова, В. Кукора, Г. Кунца, И. Макаровой, М. Мескона, Б. Милнера, И. Молчанова, Р. Попова, В. Рубина, В. Рыжова, Г. Саймона, В. Слатинова, Д. Смитбурга, В. Томпсона, А. Файоля, Ф. Хедоури.

Проблемы собственно развития ВПК освещены в работах В. Бандурина, С. Викулова, Б. Егорова, А. Котова, С. Иванова, Д. Мантурова, С. Чемезова и др.

В плане построения формальных описаний, разработки инструментария планирования и управления деятельностью предприятия автор опирался на труды А. Баженюка, Л. Берштейна, О. Германовой, Г. Гореловой, Л. Заде, С. Коровина, Н. Лябаха, А. Мелихова, А. Орлова, С. Светунькова и др.

В настоящей работе анализируются также различные материалы и подходы, изложенные в работах О. Белокрыловой, Е. Бортник, И. Дергачевой, А. Кондратенко, С. Радченко, Е. Сеничевой, М. Сеничева, А. Скнарина и др.

Для практической реализации предлагаемых в анализируемых источниках механизмов описания, выявления и управления самоорганизацией и синергетическим эффектом требуется адаптация имеющегося теоретического и методического инструментария, разработка и применение формализованных процедур принятия решений, идентификации субъекта и объекта экономической деятельности. Кроме того, в настоящее время отсутствует единая методология построения корпоративной сети. Все это определило цель и задачи диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования – разработка принципов, методики и механизмов исследования и построения корпорации с целью эффективного управления ее развитием на основе формирования самоорганизующего и синергетического эффектов взаимодействия подсистем.

Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:

– уточнить основные категории, отражающие структурное и функциональное содержание корпоративного строительства;

– представить корпорацию как кибернетическую систему, способную к самоорганизации и синергетическому эффекту взаимодействия элементов;

– разработать новый подход к синтезу корпоративной структуры и культуры, основанный на принципах системности;

– систематизировать и развить методы оценки основных показателей организационного управления холдингом;

– обосновать роль и место кодекса деловой этики корпорации (КДЭК) в процедуре стратегического управления корпорацией;

– проанализировать состояние и перспективы развития ВПК, сформировав актуальные направления исследования и совершенствования деятельности (корпоративную стратегию развития);

– развить и адаптировать методы информационного обеспечения экономической деятельностью холдинга;

– внедрить разработанные в диссертации методы и методики в практику деятельности отрасли, предприятий ВПК, научные исследования и учебный процесс.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступили хозяйствующие субъекты ВПК, системы корпоративного управления.

Предмет исследования: методы и механизмы синтеза самоорганизующихся систем управления (на примере предприятий ВПК). Исследование позиционируется в рамках следующих пунктов паспорта специальности:

3. Разработка методов формализации и постановка задач управления в социальных и экономических системах.

8. Разработка методов и алгоритмов анализа и синтеза организационных структур.

Рабочая гипотеза исследования. Сложная, трудно предсказуемая и высоко конкурентная среда функционирования российских корпораций не позволяет формировать эффективную и конкурентоспособную деятельность на основе детерминированных структур и схем взаимодействий, синтезируемых субъектом управления. Необходимо ввести в строительство и практику деятельности корпораций элементы самоорганизации, объективизирующие поведение корпоративного объединения предприятий. Синергетический эффект (СЭ) взаимодействия элементов такой кибернетической системы – дополнительный потенциал развития корпорации.

Теоретико-методологической основой диссертационного исследования явились законодательные и нормативные акты, регулирующие экономическое поведение смежных отраслей страны и предприятий ВПК, научные труды отечественных и зарубежных ученых по данной проблеме, специалистов по управлению корпорациями и корпоративным развитием.

В данном диссертационном исследовании использовались принципы системного (структурно-функционального) и сравнительного анализов, теория самоорганизации сложных процессов, статистические методы (корреляционно-регрессионный анализ), теория нечетких множеств, позволяющая формализовать опыт и интуицию экономистов и специалистов по управлению предприятиями, имитационное моделирование, обеспечивающее реализацию сценарного подхода к управлению корпоративным развитием, методы социологического исследования.

Информационно-эмпирической базой исследования послужили данные Федеральной службы статистики РФ, отчетные материалы о деятельности ВПК в целом, и отдельных предприятий отрасли, в частности, экспертная информация, полученная на основе авторского мониторинга.

Инструментарно-методический аппарат работы составляют такие общенаучные методы, как экономический, логистический, статистический, сравнительного анализа, системного и кластерного подхода, монографический, программно-целевой, обобщения теоретических основ отечественной и зарубежной экономической науки в области теории управления и научно-технического прогресса.

Основные положения, выносимые на защиту:

1. На основании сравнительного анализа деятельности предприятий ВПК в различных пространственно временных координатах доказано, что в настоящее время существует нереализованный в экономическое развитие исследуемой отрасли, в систему обеспечения государственной безопасности управленческий потенциал корпоративного развития российских организаций ВПК, заключающийся в неэффективности взаимодействия субъектной и объектной составных частей, не оптимальном структурировании и распределении управленческих функций, не достаточном использовании в теории и практике управления формализованных методов и современных информационных технологий, интеграция и дифференциация деятельности предприятий отрасли осуществляется в основном исходя из номенклатурных, политических, но не экономических интересов страны и отрасли, используемые технологии являются интуитивными, реализующими логику «проб и ошибок», что удлиняет сроки развития корпораций в ВПК, увеличивает затратность процедур (снижает эффективность и, как следствие, конкурентоспособность).

2. Показана теоретическая необоснованность и практическая недостаточность существующих подходов и методов оценки корпоративного потенциала, эффективности совместной деятельности организаций при различных схемах объединения ресурсов и организации системы управления корпорацией. В настоящее время высшим менеджментом управления экономикой страны и отрасли используются технологии, основанные на лингвистическом (описательном) моделировании базовых категорий, технологических процессов и процедур принятия решений, в то время когда многочисленные разработанные в теории формализованные подходы и методы оценки деятельности еще не нашли в практике управления корпоративным развитием должного применения по ряду причин:

– неадекватность известных математических процедур идентификации структур организации и схем принятия решений реальным процессам корпоративного развития;

– отсутствием необходимых знаний, навыков и доступных методик осуществления корпоративного строительства и управления у руководства отрасли, фирм ВПК;

– слабая мотивационность стратегического менеджмента заинтересованных организаций в объективном и эффективном развитии данного направления деятельности.

3. Обоснована роль корпоративной культуры в задаче повышения конкурентоспособности и эффективности компании. КДЭК представлен как инструмент формирования корпоративной культуры: дан анализ состояния его развития в России, выявлены недостатки внедрения, преимущества использования, сформулированы отличительные особенности КДЭК, предлагаемого для холдинга ВПК.

4. Доказано на основе теоретического анализа научной и методической литературы, а также анализа практической деятельности предприятий ВПК, что строительные блоки корпоративного объединения: структурные, функциональные и административные подразделения, группы, обеспечивающие синтез ее структуры, а также связи, создающие синергетический эффект объединения, в настоящее время в достаточной степени не описаны и не систематизированы. Показано, что в настоящее время нет практических методик оценки потенциала корпорации в целом и синергизма интеграции и диверсификации предприятий, в частности, отсутствуют формальные алгоритмы синтеза на их основе оптимальных структур организаций.

5. Выявлено отсутствие теории и практических механизмов управления синергетическим эффектом корпоративного развития на основе обоснованной интеграции и/или диверсификации производства и показано, что синергетический эффект не связан с управляемыми переменными на уровне стратегического менеджмента корпорации, что затрудняет его целенаправленное и целесообразное изменение.

Научная новизна исследования:

1. Исследован смысл содержания термина «корпоративная система». В частности: проанализированы сходства и различия возможных схем корпоративных объединений, позволившие обосновать пути корпоративного строительства в России, развита классификационная схема корпораций, позволяющая уточнить и структурировать исследуемое понятие, предложено формальное описание состояния и динамики развития корпорации на основе введения, так называемого, признакового пространства и механизма нечеткого описания значений признаков этого пространства, приведены авторские трактовки принципов системного анализа: атомарности, целостности, дифференциации элементов и согласованности их жизненных пространств, целеустремленности, адаптивности, самоорганизуемости, свободы внутренней организации.

2. Проанализировано использование основных принципов и подходов кибернетики к развитию теории корпоративного управления, в том числе: актуализирована роль положительных (развивающих) и отрицательных (стабилизирующих) обратных связей в структуре корпорации, выявлены эффекты, формирующие синергию: катализации, критической массы, обратных связей, дифференциации, введены понятия «внутренней свободы корпорации», «степень централизации корпоративного управления», «эффективности системы контроля», предложены аналитические соотношения для оценки абсолютного и относительного синергетического эффекта, информативности контроля.

3. Систематизированы и развиты модели корпоративной организации деятельности, опирающиеся на принципы самоорганизации: свободы выбора сферы и стиля управленческой деятельности, генерации необходимого разнообразия вариантов структур и схем функционирования, селекции оптимальных вариантов по внешним критериям (обеспечения конкурентоспособности отрасли и достаточной степени безопасности страны), не зависящих от внутренних корпоративных интересов.

4. Предложено использовать технологии виртуального управления в ВПК для обеспечения необходимой степени прозрачности функционирования различных уровней управления отраслью, повышения достоверности и оперативности деятельности предприятий (за счет предоставления необходимой информации в базах данных субъектов экономической деятельности), повышения качества принимаемых решений (за счет использования программных систем и баз знаний).

5. Разработана методика синтеза корпоративной стратегии холдинга (на примере ОАО «Объединенная промышленная корпорация « Оборонпром»).

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования заключаются в разработке теории корпоративного развития, универсальной для применения в иных отраслях народного хозяйства страны.

Практическая значимость состоит еще в том, что его основные методологические и методические выводы, инструментарий можно использовать как для теоретического анализа тенденций изменения состояния предприятия, так и эффективного управления им.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались на семинарах кафедры «Информатика» РГУ ПС, «Экономическая кибернетика» РГУ, на 2-ой международной научно-практической конференции ТрансЖАТ-2005, в Сочи, 2005 г., на Международной научно-практической конференции «Инновационный фактор национальной и региональной конкурентоспособности России», в Сочи, 2006 г., на Международной научно-практической конференции «Россия в глобализирующейся мировой экономике», в г. Ростов-на-Дону, 2006 г.

Результаты диссертационного исследования внедрены в системы информационного обеспечения отрасли, при совершенствовании структуры управления холдингом «ОПК «Оборонпром», при разработке материалов гранта Министерства науки и образования РФ «Интеграция молодежи в отношения труда и занятости» и в организации деятельности РГУ ПС (см. приложение).

Основные положения диссертации опубликованы в 7 печатных работах общим объемом 2,45 п. л., из них лично автора 2,1 п.л.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация последовательно раскрывает цель и задачи исследования, содержание работы изложено на 141 странице машинописного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, двух приложений, включает список используемых источников (184 источника), содержит 22 рисунка, 5 таблиц.

  1   2   3

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconКурсовая работа на тему: Распределенные системы обработки данных...
...
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconРеферат на тему эссе на тему d. Дисциплина «Методика преподавания классического танца»
Дисциплины: «Теория управления», «Исследование систем управления», «Теория организации», «Методология науки, системный подход и системный...
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconИнновационные парадигмы и технологии имитационного моделирования...
В докладе рассматриваются методологические, инструментальные, практические аспекты применения имитационного моделирования, его инновационных...
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconМягкий подход Жесткий подход
О предложениях Медведевской районной организации профсоюза работников народного образования и науки РФ по проекту
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconТесты по дисциплине «Корпоративные информационные системы» Общие...
...
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах icon«Экономическая кибернетика»
Кибернетика наука об общих законах получения, хранения, передачи и преобразования информации в сложных управляющих системах. Экономическая...
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconГребёнкиной Лидии Андреевны пояснительная записка в 2011 году в силу...
В 2011 году в силу вступили фгос. Изменился подход к организации учебного процесса, роль учителя в организации урока и подходы к...
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconПрограмма дисциплины “Датчики и устройства связи с объектом в технических...
Задачи изучения дисциплины: овладение принципами построения датчиков и устройств связи с объектами управления в технических системах,...
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconМетодические указания для организации самостоятельной работы по дисциплине...
Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Принципы управления...
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconПрика з
Управления муниципального образования №39-д от 18. 02. 2010г. «О проведении городского методического семинара» 25 февраля 2010 года...
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconСемь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством
Концепция Всеобщего Управления Качеством (tqm). Процессный подход
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconЭтика и культура управления
Тема Культура управления как фактор повышения эффективности деятельности организации. Специфика этической регуляции поведения в организации...
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconСистемный подход к анализу и самоанализу урок
Системный подход к анализу и самоанализу урока как средство управления проектированием процесса обучения
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconОтчет о научно-исследовательской работе исследования в области построения...
Этап 1 «Анализ и исследование систем управления информационным обменом в сетях обработки данных»
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconПерспективы использования жанровой классификации Веб документов в поисковых системах
Кация текста всегда была важнейшей темой для исследований. Учитывая огромные размеры текстовой информации, ставшей доступной через...
Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах iconПрограмма курса для направления 230200. 68 «Информационные системы. Программа Базы знаний»
Кроме того, изучаются также технологии виртуальных сетей, беспроводные сети, базовые средства обеспечение безопасности корпоративных...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск