Кибернетический подход к организации управления в корпоративных системах
Скачать 313.48 Kb.
|
| Резюмируя все вышесказанное, можно сформулировать основные стратегические направления для ОАО «ОПК «Оборонпром» на период 2006-2010 гг.: оптимизация структуры существующего продуктового портфеля, увеличение доли Компании в основном потребительском сегменте, увеличение доли Компании в традиционном дополнительном потребительском сегменте, выход на мировые рынки, организация оказания ряда услуг по сопровождению. Следует отметить как важнейшее свойство холдинга наличие централизованного управления, что практически исключает использование либерального стиля управления Л. С другой стороны, дочерние предприятия имеют юридическую самостоятельность, что не способствует утверждению жестко административных ЖА методов управления холдингом. Таким образом, наиболее оптимальным стилем руководства корпорацией холдингового типа следует считать зону демократического стиля Д. Учитывая, что важнейшие российские корпорации создаются при обязательном условии принадлежности контрольного пакета акций государству на рисунке 6 представлена в двух координатах логика изменения стиля руководства холдингом. Он варьируется от точки М, характеризуемой административным стилем А и высокой степенью государственного влияния, при решении проблем государственной важности, до точки К, при благоприятной внешнеэкономической обстановке. Таким образом, удается согласовать государственные и рыночные интересы акционеров.  Рисунок 5 – Зона выбора стиля управления холдингом6 Следующий важный вопрос, требующий своего разрешения – выбор вида культуры корпоративной деятельности. Культуры власти, личности, роли не могут считаться устойчивыми для систем рассматриваемого вида. Действительно культура власти не годится в силу особенностей построения холдинга, культура личности, опирающаяся на интеллект, харизму отдельной личности, очевидно, не является стабильной, культура роли хорошо приспособлена для ограниченных, четко расписанных технологий, что не характерно для холдингов, и потому далее рекомендуется использовать культуру задачи. Таким образом, основной принцип работы вертолетного холдинга: достижение максимума эффективности при заданных затратах или минимума затрат при заданной эффективности. Организация будет стремиться достичь наилучшего результата, соединяя необходимые ресурсы (в данном случае находящихся в дочерних предприятиях холдинга) и подходящих сотрудников на нужном уровне организации. В заключении диссертации изложены основные теоретические и практические выводы, сделанные в рамках проведенного исследования.Основные положения работы отражены в следующих публикациях: 1. Слюсарь Ю.Б. Роль и место сетевых виртуальных организаций: Матер. 2-ой междунар. научн.-практ. конф. – Сочи: ТрансЖАТ, 2005. – С. 112–118.– 0,3 п.л. 2. Слюсарь Ю.Б. Количественная оценка параметров оргструктур // Рубикон: Сб. науч. работ молодых ученых № 37. – Ростов-на-Дону: РГУ, 2005. – С. 58-62. – 0,25 п.л. 3. Слюсарь Ю.Б., Кондратенко А. В. Новый подход к синтезу сложных систем управления (на примере муниципалитета) // Тезисы междунар. конф. – Краснодар, 2006. – С. 242–245. – 0,2/0,1 п.л. 4. Слюсарь Ю.Б. Управление синергетическим эффектом интеграции в корпоративной системе // Междунар. науч.-практ. конф. «Россия в глобализирующейся мировой экономике». – Ростов-на-Дону: РГУ, 2006. – С. 751–753.– 0,4 п.л. 5. Слюсарь Ю.Б. Корпоративная культура как механизм интеграции индивида в отношения труда и занятости // Монография «Проблемы молодежного рынка труда». – Ростов-на-Дону: РГУ, 2006. – С.102–107. – 0,4 п.л. Статьи в периодических научных изданиях, рекомендованных ВАК: 6. Слюсарь Ю.Б., Радченко С.А. Системный подход к реструктуризации транспортной отрасли // Вестник РГУ ПС, № 3. – Ростов-на-Дону: РГУПС, 2006. – С. 71–74.–0,5/0,25 п.л. 7. Слюсарь Ю.Б. Синергетический эффект интеграции и дифференциации элементов в корпоративной системе // Вестник РГУ. – Ростов-на-Дону: РГУ 2007.– №4 (2). – С. 315–317. – 0,4 п.л. Подписано к печати 26.04.07. Формат 60х84/16. Бумага офсетная. Офсетная печать. Усл. печ.л. – 1,5. Тираж 100 экз. Заказ №_____ Отпечатано: Издательство Технологического института Южного федерального университета в г. Таганроге ГСП, 17А, Таганрог, 28, Энгельса, 1 1 Разработано автором. 2 Разработано автором. 3 Разработано автором. 4 Разработано автором. 5 Составлено автором 65 Разработано автором. |
Похожие:
 | Курсовая работа на тему: Распределенные системы обработки данных... ... |  | Реферат на тему эссе на тему d. Дисциплина «Методика преподавания классического танца» Дисциплины: «Теория управления», «Исследование систем управления», «Теория организации», «Методология науки, системный подход и системный... |
| Инновационные парадигмы и технологии имитационного моделирования... В докладе рассматриваются методологические, инструментальные, практические аспекты применения имитационного моделирования, его инновационных... | | Мягкий подход Жесткий подход О предложениях Медведевской районной организации профсоюза работников народного образования и науки РФ по проекту |
| Тесты по дисциплине «Корпоративные информационные системы» Общие... ... | | «Экономическая кибернетика» Кибернетика наука об общих законах получения, хранения, передачи и преобразования информации в сложных управляющих системах. Экономическая... |
| Гребёнкиной Лидии Андреевны пояснительная записка в 2011 году в силу... В 2011 году в силу вступили фгос. Изменился подход к организации учебного процесса, роль учителя в организации урока и подходы к... | | Программа дисциплины “Датчики и устройства связи с объектом в технических... Задачи изучения дисциплины: овладение принципами построения датчиков и устройств связи с объектами управления в технических системах,... |
| Методические указания для организации самостоятельной работы по дисциплине... Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Принципы управления... | | Прика з Управления муниципального образования №39-д от 18. 02. 2010г. «О проведении городского методического семинара» 25 февраля 2010 года... |
| Семь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством Концепция Всеобщего Управления Качеством (tqm). Процессный подход | | Этика и культура управления Тема Культура управления как фактор повышения эффективности деятельности организации. Специфика этической регуляции поведения в организации... |
| Системный подход к анализу и самоанализу урок Системный подход к анализу и самоанализу урока как средство управления проектированием процесса обучения | | Отчет о научно-исследовательской работе исследования в области построения... Этап 1 «Анализ и исследование систем управления информационным обменом в сетях обработки данных» |
| Перспективы использования жанровой классификации Веб документов в поисковых системах Кация текста всегда была важнейшей темой для исследований. Учитывая огромные размеры текстовой информации, ставшей доступной через... | | Программа курса для направления 230200. 68 «Информационные системы. Программа Базы знаний» Кроме того, изучаются также технологии виртуальных сетей, беспроводные сети, базовые средства обеспечение безопасности корпоративных... |
