Скачать 0.51 Mb.
|
Форма обучения – заочная
Форма обучения – заочная, второе высшее образование
Раздел 1. Основы контроллинга Тема 1. Контроллинг в системе внутрифирменного управления организацией Контроллинг как разновидность управления организацией. Причины появления контроллинга. Субъекты и объекты контроллинга. Основные концепции контроллинга. Сущность и функции контроллинга. Виды контроллинга. Стратегический и оперативный контроллинг. Функциональный контроллинг. Специальные области контроллинга. Структура контроллинга, характеристика его основных элементов. Управленческий учет как информационная база контроллинга. Организация мониторинга финансово-хозяйственной деятельности в условиях контроллинга. Роль контроллинга в системе управления организацией. Взаимосвязь контроллинга с другими функциями управления. Тема 2. Затраты как основной объект контроллинга Понятие «Затраты», их основные признаки. Затраты, расходы и издержки: взаимосвязь и различие. Классификация затрат. Постоянные и переменные затраты. Особенности поведения переменных затрат. Дегрессивные, прогрессивные и пропорциональные затраты. Линейные и нелинейные затраты. Особенности поведения постоянных затрат. Неизменные и «скачкообразные» затраты. Полезные и бесполезные затраты. Смешанные затраты. Методы разделения затрат на постоянные и переменные. Уравнение совокупных затрат. Затраты на продукт и расходы периода. Формирование производственной и полной себестоимости продукции. Формирование системы управления затратами в организации. Цели, функции и принципы управления затратами. Раздел 2. Инструменты контроллинга Тема 3. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции Система учета полных затрат и калькулирования полной себестоимости «Абзорпшен-Костинг», особенности учета, калькулирования, планирования и анализа затрат. Группировка затрат, порядок расчета себестоимости и прибыли. Система учета неполных затрат и калькулирования неполной себестоимости «Директ-Костинг»: особенности учета, калькулирования, планирования и анализа затрат. Группировка затрат, порядок расчета себестоимости и прибыли. Аналитические возможности системы «Директ-кастинг», их использование в процессе принячтия управленческих решений. Система пооперационного учета и калькулирования затрат «АВ-Костинг» (АВС-система): особенности учета, калькулирования, планирования и анализа затрат. Характеристика основных элементов системы «АВС». Система учета и калькулирования нормативных затрат. «Стандарт-Кост»: особенности учета, калькулирования, планирования и анализа затрат. Тема 4. Распределение затрат и калькулирование себестоимости продукции Составление калькуляции себестоимости единицы продукции. Виды калькуляции, калькуляционные статьи затрат. Особенности расчета калькуляции полной себестоимости продукции, ее преимущества и недостатки.. Составление калькуляции неполной себестоимости продукции в системе «Директ-Костинг», ее преимущества и недостатки. Методы распределения косвенных затрат по видам продукции. Порядок распределения отдельных видов косвенных затрат. Распределение постоянных затрат. Пооперационная калькуляция себестоимости: типы калькуляции затрат, сравнение традиционных и пооперационных систем калькуляции себестоимости Область применения пооперационных систем калькулирования. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам. Преимущества и недостатки калькуляции, порядок разработки.. Тема 5. Анализ отклонений фактических затрат и результатов от плановых Понятие и классификация отклонений. Частные и общие отклонения, их виды. Абсолютные и относительные отклонения. Положительные и отрицательные отклонения. Факторный анализ отклонений. Порядок расчета частных и общих отклонений. Методы отбора отклонений для анализа и последующего устранения. Контроль отклонений. Разработка классификатора возможных причин и возможных виновников отклонений. Использование результатов анализа отклонений в процессе текущего и стратегического управления организацией. Тема 6. Бюджетирование как инструмент оперативного контроллинга Понятие бюджета, его отличие от плана. Цели, задачи и функции бюджетов. Роль бюджета в управлении организацией. Структура системы бюджетов на предприятии. Последовательность разработки общего бюджета. Особенности разработки операционного и финансового бюджета. Виды бюджетов, их особенности. Гибкие и фиксированные бюджеты. Разработка бюджетов для центров ответственности. Сферы применения различных типов бюджетов. Постановка бюджетирования на предприятии. Достоинства и недостатки бюджетирования. Раздел 3. Организация контроллинга Тема 7. Децентрализация управления и формирование финансовой структуры организации Децентрализация управления и разделение организации на центры ответственности. Финансовая структура организации: понятие, элементы. Основные требования к выделению центров ответственности. Классификация центров ответственности. Центры затрат, центры прибыли, центры выручки, центры инвестиций. Показатели отчетности для центров ответственности. Порядок формирования финансовой структуры организации. Система учета затрат и результатов по центрам ответственности. Тема 8. Организация службы контроллинга Реорганизация структуры управления организацией в условиях контроллинга. Основные требования к организации службы контроллинга. Варианты организации службы контроллинга. Состав службы контроллинга. Квалификационные требования к специалистам в области контроллинга. Возможности применения контроллинга на отечественных предпрятиях. Модели контроллинга, используемые в практике хозяйствования зарубежных и отечественных предприятий. Проблемы внудрения контроллинга на отечественных предприятиях, пути их решения. Раздел 4. Корпоративный контроллинг Тема 9. Становление и развитие корпоративного контроллинга Концепция корпоративного контроллинга. Воздействие особенностей социально-экономического развития промышленно-развитых стран на формирование концепции корпоративного контроллинга. Классификация задач корпоративного контроллинга. Общие и специальные задачи корпоративного контроллинга. Стратегический и оперативный контроллинг в корпорациях, взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга. Инструментарий корпоративного контроллинга. Организация службы контроллинга в корпорациях. Контроллинг как линейная функция. Контроллинг как штатная единица. Штабная организация службы контроллинга. Централизованная и децентрализованная служба контроллинга. Этапы создания системы контроллинга в корпорации. Тенденции развития корпоративного контроллинга. Тема 10. Контроллинг эффективности деятельности корпораций Управление эффективностью финансово-хозяйственной деятельности корпораций как важнейший инструмент контроллинга. Основные подходы к оценке и управлению эффективностью финансово-хозяйственной деятельности. Определение степени аналитичности показателей эффективности, использование аддитивных моделей для анализа эффективности. Этапы формирования системы аддитивного анализа и управления эффективностью. Преимущества и недостатки аудитивных моделей. Управление эффективностью на основе мультипликативных моделей. Правила разработки мультипликативных моделей. Технология построения мультипликативных моделей.Преимущества и недостатки мультикативных моделей анализа эффективности. Разработка и применение системы сбалансированных показателей для анализа и оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности корпораций. 5. Темы практических (семинарских) занятий Раздел 1. Основы контроллинга Тема 1. Контроллинг в системе внутрифирменного управления организацией Форма проведения – семинарское занятие. Цель семинарского занятия – всестороннее рассмотрение контроллинга как нового явления в теории и практике современного менеджмента. Вопросы к теме: 1. Становление и этапы формирования контроллинга. Тенденции развития контроллинга в современных условиях хозяйствования. 2. Структура и основные концепции контроллинга. Функции контроллинга. 3. Место контроллинга в системе управления организацией. Взаимосвязь контроллинга с другими видами и функциями управления. Отличительные особенности контроллинга. 4. Преимущества и недостатки контроллинга. В качестве основы при изучении вопросов темы необходимо использовать книгу: «Контроллинг как инструмент управления предприятием» под редакцией Н.Г.Данилочкиной (п.1 раздела 8 данного УМК). Дополнительно следует ознакомиться также с литературными источниками, указанными в п.п. 5, 9,10, 11.раздела 8 данного УМК. Тема 2. Затраты как основной объект контроллинга Форма проведения – практическое занятие. Цель практического занятия – сформировать навыки, связанные с определением типа затрат и разделением затрат на постоянную и переменную часть. Вопросы к теме: 1.Расчет коэффициентов реагирования затрат. Определение типа затрат. Принятие управленческого решения по выделенным типам затрат. 2.Разделение смешанных затрат на постоянные и переменные методом «Высшей и низшей точки». Составление уравнения совокупных затрат. Построение графика, отражающего поведение совокупных затрат при изменении объема производства. В качестве основы для подготовки вопросов темы следует использовать книгу Кавериной О.Д. «Управленческий учет: системы, методы, процедуры» (п. 4 раздела 8 данного УМК), а также книгу Николаевой С.А. «Особенности учета затрат в условиях рынка». Система «Директ-Костинг»: теория и практика» (п. 6 раздела 8 данного УМК). Раздел 2. Инструменты контроллинга Тема 3. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции Форма проведения – практическое занятие. Цель практического занятия – сформировать навыки расчета себестоимости и прибыли в различных системах учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Вопросы к теме: 1.Сравнительный расчет себестоимости и прибыли в системе учета полных затрат и калькулирования полной себестоимости и в системе «Директ-Костинг». 2.Формирование маржинального дохода. Двухступенчатый и многоступенчатый расчет прибыли в системе «Директ-Костинг». В качестве основной литературы для подготовки к практическому занятию следует использовать книгу Николаевой С.А «Особенности учета затрат в условиях рынка». Система «Директ-Костинг»: теория и практика» (п. 6 раздела 8 данного УМК). |
Темы контрольных работ 18 8 Вопросы к экзамену/зачету по дисциплине... Дисциплина «Экономика труда» является базовой частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки... | Вопросы к зачету/экзамену Требования к зачету Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине | ||
Библиографический указатель раскрывает экологические вопросы в медицине... Экологическая медицина и среда обитания: информационно-библиографический указатель / гбоу впо «дгма» фаз рф, научная библиотека;... | География Учебно – методический комплекс включает тематический план дисциплины, краткое содержание материала, темы семинарских и практических... | ||
Опыта Библиографический список | Учебно-методическое пособие по дисциплине «финансовые рынки» Учебно-методическое пособие содержит программу курса, методические указания по структуре и содержанию контрольной работы, список... | ||
Мук цбс г. Шахты цгб им. А. С. Пушкина Информационно – библиографический... Сборник нормативных документов. Биология. Сост. Г. М. Пальдяева. – 3-е изд. Стереотип. –М.: Дрофа, 2011. и образовательных программ... | Методические рекомендации по «Экологическим основам природопользования» Пособие включает в себя краткий курс лекций, вопросы для самоконтроля, методические указания по выполнению контрольной работы и реферата,... | ||
Методические рекомендации и вопросы к зачету для студентов заочной... Право интеллектуальной собственности: Методические рекомендации и вопросы к зачету для студентов заочной формы обучения/ Авт сост... | Расшифровка подписи Вопросы к зачету По дисциплине: «История» Вопросы рассмотрены и утверждены на заседании Ц/К «Общеобразовательные и общепрофессиональные дисциплины» | ||
Методические рекомендации и вопросы к зачету для студентов заочной... Адвокатура: Методические рекомендации и вопросы к зачету для студентов заочной формы обучения / Авт сост. Иванов А. И. – г. Калининград:... | Тиляпии ( библиографический указатель публикаций на русском языке) А. А. Ивойловым на английском языке [Asian Fisheries Science, 5 (1992): 375-382]. Список снабжен тематическим указателем. Номера,... | ||
Методические рекомендации по оформлению библиографических списков... По его содержанию проверяющий преподаватель, научный руководитель и члены гак определяют, насколько полно автор использовал литературу... | Учебно-методический комплекс психология театра по специальности:... Количество часов, отведенных на изучение данной дисциплины, составляет 64 часов, 56 часов самостоятельной работы. Умк содержит тематический... | ||
Новые книги Научная библиотека Тюмгасу представляет очередной библиографический список литературы новых поступлений | Экономическая теория 1,2 Библиографический список Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования |