8. Библиографический список Вопросы к зачету
Скачать 0.51 Mb.
|
Бюджетирование – процесс формирования бюджетов с использованием определенных правил. В Валовая прибыль – показатель, исчисляемый в системе «Абзорпшен-Костинг», равный разнице между объемом продаж и себестоимостью проданной продукции в части затрат на продукт. Визуальный метод – метод анализа поведения затрат, состоящий в том, что аналитик проводит прямую, которая, на его взгляд, наиболее адекватно отражает поведение затрат на графике, где разброс точек отражает степень взаимосвязи (корреляции) между затратами и объемным показателем. Г Группа распределяемых затрат – детализированная группа косвенных расходов, которую можно идентифицировать с конкретными операциями (продукцией). Д «Дерево» калькуляционных систем – сочетания калькуляционных систем из разных классификационных групп. «Директ-Костинг» (метод сокращенной себестоимости) – система исчисления себестоимости в части переменных затрат, при которой общая сумма постоянных расходов показывается обособленно, что помогает в принятии многих решений (например, при выборе продукции для производства, ценообразовании и т. д.). Доходы инкрементальные см. Затраты и доходы дополнительные. Доходы приростные см. Затраты и доходы дополнительные . Драйвер (носитель, база распределения) затрат – связующее звено группы косвенных накладных затрат с операцией. Например, затраты, связанные с работой бухгалтера-расчетчика, можно связать с операциями по начислению заработной платы через количество времени, затрачиваемого им на составление расчетных листков. З Заказ – планово-учетная единица, объединяющая весь комплекс работ по выполнению заказа. Затраты на период (затраты отчетного периода, периодические затраты) – затраты, относимые на уменьшение прибыли в том отчетном периоде, в котором они возникли (в России — на себестоимость проданной продукции), не участвующие в расчете себестоимости НЗП и готовой продукции (например, издержки обращения за исключением транспортных расходов). Затраты на продукт – затраты, включаемые в себестоимость производимой продукции. Они не полностью относятся на себестоимость проданной продукции, оседают в остатках НЗП и готовой продукции. Затраты отчетного периода см. Затраты на период. Затраты прошлых периодов – затраты, возникшие в результате ранее принятого решения. Они нерелевантны для принятия решений. Д Диапазон релевантности (релевантный объем) – объем производства (продаж), при котором поведение затрат условно постоянно или переменно по отношению к объему производства. И Идеальные нормы затрат – минимальные затраты в идеальных условиях производства. Инкрементальные затраты см. Затраты дополнительные. Иррелевантные затраты см. Нерелевантные затраты. К Калькулирование себестоимости – процесс исчисления себестоимости с использованием определенных правил. Классификация затрат на производство – группировка затрат, отвечающая определенным направлениям учета, принципам обобщения. Классификационный признак-– признак, отражающий общие свойства группы экономической информации, на основе которого производится классификация. Контролируемые затраты – затраты, поддающиеся контролю со стороны менеджеров данного центра ответственности. Косвенные затраты – затраты, относящиеся на себестоимость продукции пропорционально какой-либо базе (традиционное калькулирование) или с помощью драйверов (пооперационное калькулирование). Критическая точка – объем продаж, при котором затраты равны выручке от продаж. М Маржинальные затраты – дополнительные затраты в расчете на единицу продукции. Маржинальный доход – показатель, характерный для калькуляционной системы «Директ-Костинг», исчисляемый как разница между объемом продаж и суммой переменных расходов (ценой и удельными переменными расходами). Маржинальный подход – подготовка информации для принятия управленческих решений на базе переменных расходов. Характерные показатели - маржинальный доход и уровень маржинального дохода. Место возникновения затрат (МВЗ) – территориально обособленное подразделение организации, где осуществляются затраты. Метод абсолютного прироста (мини-максный, метод наивысшей и наинизшей точки) – метод анализа поведения затрат, использующий крайние значения (наименьшее и наибольшее) независимой и зависимой переменных в области релевантности. Метод анализа счетов – метод анализа поведения затрат; проводится специалистом на основе интуиции и опыта, наблюдения динамики затрат прошлых периодов. Метод полной себестоимости см. «Абзорпшен-Костинг» . Метод регрессионного анализа – метод анализа поведения затрат, использующий статистическую процедуру для нахождения среднего значения соотношения зависимой и независимой переменных. Метод технологического нормирования (инженерный метод) – метод анализа поведения затрат; предусматривает нормирование затрат с одновременной детальной оценкой их поведения. Н Неконтролируемые (нерегулируемые) затраты – затраты, не зависящие от деятельности менеджеров данного центра ответственности. Нерегулируемые затраты см. Неконтролируемые затраты . Нерелевантные (иррелевантные) затраты – затраты, не существенные для принятия конкретного решения (искажающие или загромождающие информацию). Нормальное (смешанное) калькулирование – калькуляционная система, в которой основные материалы и заработная плата производственных рабочих учитываются исходя из фактических затрат, расходы по обслуживанию производства и управления - по плановому коэффициенту распределения. Нормативно-справочная информация – сведения, характеризующие ресурсы предприятия, различного рода предметы, которые в процессе производства длительное время не меняют своих характеристик, а данные о них многократно используются в плановых и учетных расчетах. Нормирование – процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективного использования производственных ресурсов. О Область релевантности - см. Диапазон релевантности. Общие затраты – затраты связанные с производством группы изделий (работ, услуг). Оперативно-производственное планирование – плановые работы по уточнению, детализации, конкретизации показателей по структурным подразделениям, рабочим местам на короткие промежутки времени. Операция – событие, задание или единица работы, имеющая определенную цель. «АВ-костинг» использует себестоимость этих операций как промежуточную ступень для отнесения затрат на продукцию (работы, услуги) и как информацию, имеющую самостоятельное значение. П Переменные затраты – затраты, изменяющиеся прямо пропорционально изменению объема производства в области релевантности. Периодические затраты см. Затраты на период. Подход с точки зрения эффективности – тест на критерий оптимальности решений, применяемый в экономических расчетах и при оценке альтернативных способов использования ресурсов для достижения определенных целей. Пооперационное калькулирование см. «АВ-Костинг». Постоянные затраты – затраты, которые в области релевантности не зависят от изменения объема производства, продаж. Принятие решения – процесс выбора курса действий из двух или более альтернатив в ходе достижения поставленной цели. Процесс подготовки и реализации управленческих решений можно представить в виде набора операций, которые в свою очередь подразделяются на процедуры, т.е. конкретные действия, необходимые для достижения поставленных целей и задач в данный момент управления. Приростные затраты см. Затраты дополнительные. Прямые затраты – затраты, прямо относящиеся на себестоимость конкретной продукции (объекта калькулирования). Р Релевантные затраты – затраты, существенные для принятия конкретного управленческого решения, которые следует принимать в расчет. Релевантный объем см. Диапазон релевантности. С Себестоимость – величина использованных ресурсов в денежном выражении. Смешанное калькулирование см., Нормальное калькулирование. Средние затраты см. Удельные затраты. «Стандарт-кост» – метод калькулирования себестоимости продукции на основе стандартных, нормативных затрат. Его главная цель - контроль и регулирование затрат путем выявления отклонений. Стратегические решения – основополагающие для развития организации решения, направленные на перспективные цели, сопряженные со значительной неопределенностью из-за влияния неконтролируемой внешней среды. У Удельные переменные расходы – сумма переменных расходов, приходящихся на единицу продукции. Удельные (средние) затраты – затраты на единицу продукции (работ, услуг). Управленческий учет – информационная система, обеспечивающая сбор, измерение, систематизацию, анализ и передачу данных, необходимых для управления подразделениями предприятий и для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений в систематическом или проблемном порядке. Управленческое решение – результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы. Уровень маржинального дохода - частное от деления маржинального дохода на выручку, умноженное на 100 %. Ф Фактическое калькулирование – метод калькулирования себестоимости продукции, при котором прямые затраты исчисляются на основе фактического количества и фактических цен (расценок), а косвенные - на основе фактического коэффициента распределения. Финансовая структура предприятия – иерархическая система центров финансовой ответственности предприятия. Ц Центры операций – группы операций, объединенных по какому-либо признаку. Центры выручки (ЦВ) – вид центров ответственности; руководитель отвечает только за выручку; допустимо за «условную выручку». Центр затрат (ЦЗ) – вид центров ответственности; представляет собой подразделение внутри предприятия, руководитель которого отвечает только за затраты данного подразделения. Центр инвестиций (ЦИ) – вид центров ответственности; это подразделение, руководитель которого отвечает за затраты и результаты инвестиционного процесса, эффективность использования капитальных вложений. Задача такого центра обеспечить максимальную рентабельность вложенного капитала, его быструю окупаемость. Центры операций – группы операций, объединенных по какому либо признаку. Центр ответственности (ЦО) – сфера, участок деятельности, возглавляемый менеджером, несущим ответственность за результаты принимаемых решений в рамках возложенных на него полномочий и мотивируемым за них. Центры прибыли (ЦП) – вид центров ответственности; подразделение, руководитель которого ответственен не только за затраты, но и за финансовые результаты своей деятельности: руководитель имеет возможность контролировать все компоненты деятельности, от которых зависит величина прибыли: объемы производства и продаж, цены, затраты. Э Экономическая эффективность – соотношение результатов и затрат, произведенных для их достижения. Эффект – результат деятельности, выражаемый экономическими показателями соизмерения «затраты - доходы». Приложение 2 Материалы для организации контроля самостоятельной работы студентов
Задача 1. Расчет коэффициентов реагирования затрат, определение типа затрат. На основании исходных данных, приведенных в таблице, рассчитать коэффициенты реагирования затрат, определить тип затрат.
Задача 2. Разделение затрат на переменную и постоянную части. На основании исходных данных, представленных в таблице, разделить затраты на постоянные и переменные методы высшей и низшей точки, составить уравнение совокупных затрат, построить график.
|
Похожие:
 | Темы контрольных работ 18 8 Вопросы к экзамену/зачету по дисциплине... Дисциплина «Экономика труда» является базовой частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки... | | Вопросы к зачету/экзамену Требования к зачету Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине |
| Библиографический указатель раскрывает экологические вопросы в медицине... Экологическая медицина и среда обитания: информационно-библиографический указатель / гбоу впо «дгма» фаз рф, научная библиотека;... | | География Учебно – методический комплекс включает тематический план дисциплины, краткое содержание материала, темы семинарских и практических... |
 | Опыта Библиографический список | | Учебно-методическое пособие по дисциплине «финансовые рынки» Учебно-методическое пособие содержит программу курса, методические указания по структуре и содержанию контрольной работы, список... |
| Мук цбс г. Шахты цгб им. А. С. Пушкина Информационно – библиографический... Сборник нормативных документов. Биология. Сост. Г. М. Пальдяева. – 3-е изд. Стереотип. –М.: Дрофа, 2011. и образовательных программ... | | Методические рекомендации по «Экологическим основам природопользования» Пособие включает в себя краткий курс лекций, вопросы для самоконтроля, методические указания по выполнению контрольной работы и реферата,... |
| Методические рекомендации и вопросы к зачету для студентов заочной... Право интеллектуальной собственности: Методические рекомендации и вопросы к зачету для студентов заочной формы обучения/ Авт сост... | | Расшифровка подписи Вопросы к зачету По дисциплине: «История» Вопросы рассмотрены и утверждены на заседании Ц/К «Общеобразовательные и общепрофессиональные дисциплины» |
| Методические рекомендации и вопросы к зачету для студентов заочной... Адвокатура: Методические рекомендации и вопросы к зачету для студентов заочной формы обучения / Авт сост. Иванов А. И. – г. Калининград:... | | Тиляпии ( библиографический указатель публикаций на русском языке) А. А. Ивойловым на английском языке [Asian Fisheries Science, 5 (1992): 375-382]. Список снабжен тематическим указателем. Номера,... |
| Методические рекомендации по оформлению библиографических списков... По его содержанию проверяющий преподаватель, научный руководитель и члены гак определяют, насколько полно автор использовал литературу... | | Учебно-методический комплекс психология театра по специальности:... Количество часов, отведенных на изучение данной дисциплины, составляет 64 часов, 56 часов самостоятельной работы. Умк содержит тематический... |
| Новые книги Научная библиотека Тюмгасу представляет очередной библиографический список литературы новых поступлений | | Экономическая теория 1,2 Библиографический список Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
