Структурно функциональный подход к верификации инструментария организационно -у правленческого взаимодействия компаний нефтяной отрасли
Скачать 428.44 Kb.
|
Таблица 6-Число организаций, осуществлявших технологические инновации, к общему числу обследованных организаций в 2010 г. (%)12
В то же время, несмотря на отличительные позитивные тенденции в инновационной сфере нефтяной отрасли, спрос на инновации, в том числе на услуги научно-технических Центров, подвержен влиянию ряда факторов, оказывающих как положительное, так и отрицательное воздействие, которые целесообразно оценивать в долгосрочном и краткосрочном аспекте. Высокую степень влияния в долгосрочном периоде имеют темпы роста экономики: положительные - в случае позитивной динамики и отрицательные - в ситуации замедления или экономического кризиса, - и тенденции сокращения ресурсной базы, вынуждающие нефтяные компании направлять значительные усилия на восполнение минерально-сырьевой базы, невозможное без инновационных решений. В краткосрочной перспективе основной силой влияния на инновационную активность нефтяных компаний являются тарифная политика и ценовой фактор, отражающий конъюнктурный характер отрасли. Другие факторы, такие как инвестиционные решения, государственное регулирование и производственная деятельность нефтяных компаний, также оказывают определенное влияние, но уже в меньшей степени. Обосновано, что для повышения инновационной активности российских нефтяных компаний приоритетной задачей является создание благоприятного климата для расширения инновационной деятельности, включая формирование соответствующей инфраструктуры, организацию подготовки и переподготовки кадров для инновационной деятельности, в том числе на основе государственно-частного партнерства.  Рисунок 7 - Инновационная активность предприятий ТЭК: технологические инновации13 При этом в работе сделан акцент именно на партнерском взаимодействии государства и бизнес-структур в данном секторе промышленности, на модели взаимовыгодного сотрудничества как наиболее реалистичной и перспективной модели совместной деятельности и предложена следующая схема реализации этой модели: 1) одобрение идеи инновационного проекта соответствующим экспертным советом федерального уровня; 2) разработка варианта проекта совместно с отраслевой ассоциацией; 3) одобрение проекта на экспертном совете и выбор банка или другого потенциального инвестора проекта; 4) детальный расчет эффективности проекта по схеме проектного финансирования; 5) заключение договора о намерениях со всеми потенциальными участниками проекта; 6) включение проекта в план инновационного развития нефтяной отрасли и далее – в план формирования национальной инновационной системы; 7) заключение договора о реализации проекта по схеме частно-государственного партнерства. Значительное количество рисков, сопровождающих проекты ГЧП, требуют правильного управления ими (рис.8). Распределение рисков между сторонами должно быть основано на том, какая из сторон имеет больший потенциал минимизации или нивелирования рисков.  Рисунок 8 - Формирование профиля рисков инвестиционных проектов, реализуемых в нефтяной отрасли по модели ГЧП14 На основе обобщения мирового и уже имеющегося российского опыта в работе показано, что реализацию таких проектов в рамках модели ГЧП эффективно осуществлять под управлением единого центра - специально созданной управляющей компании. При этом денежные, материальные и нематериальные активы, необходимые для реализации каждого инновационного проекта, аккумулируются в создаваемом в рамках действующего законодательства отдельном инвестиционном фонде (АИФ). Инвесторы передают свои активы управляющей компании в доверительное управление, оставляя за собой и уполномоченными государственными органами функцию постоянного контроля за целевым расходованием их активов, как на этапе строительства объекта, так и его последующей эксплуатации путем участия в собраниях акционеров-инвесторов как высших органов управления фондами. Такая модель исключает бесплатную раздачу государственной собственности нефтяным компаниям, поскольку подразумевает лишь временную, на срок реализации проекта, что соответствует модели консорциума, передачу государственной собственности вновь образованному для реализации проекта государственно-частному партнерству. Применение в практической деятельности предприятий нефтяной отрасли предложенного в исследовании прикладного инструментария может стать основой для формирования достоверной базы для принятия эффективных управленческих решений. При этом в процессе принятия решений на микроуровне, в частности, для формирования инновационной политики, учитываются не только внутренние факторы, но и целый спектр внешних факторов-условий. Их комплексный учет в процессе принятия решений позволит сформировать наиболее рациональный состав участников проектов и выбрать эффективную форму организационно-управленческого взаимодействия, включая государственно-частное партнерство. В заключении диссертации изложены важнейшие выводы, обобщения и практические рекомендации, вытекающие из логики и результатов исследования. По теме диссертационного исследования опубликованы следующие работы: Статьи в периодических научных изданиях, рекомендованных ВАК: 1.Маркин О.В.Экономико-институциональные условия модернизации нефтегазовой отрасли: инвестиционная компонента// Известия КБНЦ РАН.-2009.- №6 (32).-0,6 п.л. 2. Маркин О.В. Макро- и мезоэкономические детерминанты процесса формирования цены на продукцию компаний нефтегазовой отрасли// Известия КБНЦ РАН.-2010.- №3 (35).-0,7 п.л. 3. Маркин О.В. Инновации в нефтяном секторе российской экономики: практика, факторы развития, перспективы// Гуманитарные и социально-экономические науки. СКНЦ ВШ ЮФУ. 2010.№6.-0,5 п.л. Монографии, статьи в периодических научных изданиях, материалах конференций и сборниках научных трудов: 4. Маркин О.В. , Матвеева Л.Г.Организационные и управленческие решения в нефтяном комплексе России в условиях модернизации (монография).- Ростов-н/Д: Изд-во ЮФУ, 2011.- 10,4/7,7 п.л. 5. Формирование регионального модуля национальной инновационной системы (коллективная монография).- Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009.- 22,6/2,5 п.л. 6. Маркин О.В. Государственно-частное партнерство в нефтегазовой сфере: практика и перспективы/ Инновационные технологии в экономике и управлении.- 2009.- № 8(9).-Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ-0,8 п.л. 7. Маркин О.В., Матвеева Л.Г. Макроэкономические императивы развития региональных компаний нефтегазовой отрасли.- Мат. Международной научно-практической конференции «Российская экономика: от кризиса к модернизации».-Краснодар: Изд-во КубГУ.- 2010.-0,2/0,1 п.л. 8. Маркин О.В., Матвеева Л.Г. Теоретико-методологический базис эффективности ресурсного обеспечения региональной экономики.- Мат. Международной научно-практической конференции «Российская экономика: от кризиса к модернизации».-Краснодар: Изд-во КубГУ.- 2010.-0,2/0,1 п.л. 9. Маркин О.В. Организационный потенциал нефтегазовых компаний в нестабильной экономической среде/ Современные информационные технологии в экономической деятельности.-Ростов-н/Д: Изд-во ЮФУ.- 2010.-1,0 п.л. 10. Маркин О.В., Матвеева Л.Г.Модельно-информационный инструментарий формирования цен на продукцию предприятий нефтегазовой отрасли в регионе/ Современные информационные технологии в экономической деятельности.-Ростов-н/Д: Изд-во ЮФУ.- 2010.-0,8/0,6 п.л. 11. Маркин О.В.Разноуровневые детерминанты процесса ценообразования в нефтегазовой отрасли.- Сб. статей и тезисов Международной научно-практической конференции «Посткризисный мир: глобализация, многополярность, модернизация, институты».-Ростов-н/Д:Изд-во ЮФУ.-20-22.05. 2010.-0,6 п.л. 12. Маркин О.В. Инновационное развитие предприятий нефтяной отрасли в условиях глобализации: факторы роста и сдерживания, тарифная политика/ Инновационные технологии в экономике и управлении.- №9(10).-2010- Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ.-С.72-86.-0,6 п.л. 13. Маркин О.В. Инновационное развитие нефтяных компаний в условиях глобализации: факторы роста и сдерживания/ Современные информационные технологии в экономической деятельности.- Ростов-н/Д: Изд-во ЮФУ.- 2011.-0,6 п.л. Подписано к печати 16.01.2012г. Формат 60х84/16. Бумага офсетная. Офсетная печать. Усл. печ.л. – 1,5. Тираж 100 экз. Заказ № ____________________________________________________________ Типография ************** 1 Разработано автором по материалам исследования 2Рассчитано автором по данным ИнфоТЭК, 2011. 3 Рассчитано автором по данным «ИнфоТЭК» и «Кортес» с учетом переработки нефти ВИНК на «чужих». 4 Разработано автором по материалам исследования 5Рассчитано автором по предложенной методике. 6Рассчитано автором по предложенной методике. 7Рассчитано автором по предложенной методике. 8Составлено автором по данным, представленным на сайте ФАС РФ: http://www.fas.gov.ru/structure/452.shtml. 9Рассчитано автором с использованием инструментария, предложенного в: Матвеева Л.Г., Сорокина А.М. Информационно – аналитический инструментарий оценки инвестиционной привлекательности предприятий реального сектора Сб. научных трудов.- Ростов-н/Д: Изд-во АкадемЛит.-2010.. 10 Рассчитано автором с использованием предложенного инструментария. 11Рассчитано автором с использованием информации, содержащейся на официальных сайтах открытых акционерных обществ: «Газпром нефть» // http://www.gazprom-neft.ru/; «Газпром» // http://www.gazprom.ru/; «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»» // http://www.lukoil.ru/; «Нефтяная компания «Роснефть»» // http://www.rosneft.ru/; «Сургутнефтегаз» // http://www.surgutneftegas.ru/; «Татнефть» имени В.Д. Шашина // http://www.tatneft.ru/; «ТНК-ВР Холдинг» // http://www.tnk-bp.ru/. 12 Рассчитано автором с использованием информации, представленной на официальном сайте: www.gks.ru. 13 Рассчитано автором с использованием эмпирико-фактологических данных, представленных в сети Интернет. 14 Составлено автором по материалам исследования |
Похожие:
 | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Тема Структурно-функциональный подход к оценке эффективности внедрения инфокоммуникационных технологий на предприятии | | Системно(структурно)-функциональный подход Локальные культуры. Место и роль России в мировой культуре. Тенденции культурной универсализации в мировом современном процессе.... |
 | Практическая работа №5 «Сравнительная характеристика нефтяных баз России» Цель: создать условия для развития познавательного интереса к особенностям нефтяной промышленности на территории России через решение... | | 2. Модель взаимодействия открытых систем Открытые системы и модель... Целью курса является введение в проблемную область управления телекоммуникационными сетями и компаниями отрасли «Информатизация и... |
| 2. Модель взаимодействия открытых систем Открытые системы и модель... Целью курса является введение в проблемную область управления телекоммуникационными сетями и компаниями отрасли «Информатизация и... | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Функциональный подход позволяет системно формировать указанные общебиологические понятия |
| «Анализ взаимодействия нефтегазовых и подрядных компаний с позиции... ... | | Особенности проведения реструктуризации предприятий угольной отрасли на региональном уровне Рассмотрены проблемные аспекты проведения реструктуризации угольных компаний, роль государственного регулирования на данный процесс... |
| Нефтяное хозяйство Журнал «Нефть России» — ведущее издание по нефтяной тематике на отечественном информационном рынке. Он адресован тем, кто интересуется... | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Осуществлять комплексный, системно-функциональный подход к организации деятельности по сохранению и укреплению психофизического здоровья... |
| Рабочая программа дисциплины Б. 3 Б. 11 Корпоративная и социальная ответственность Практические примеры социальной ответственности компаний позволят познакомиться с реальной практикой компаний в реализации социальных... | | Цветовая картина мира иосифа бродского: когнитивно-функциональный подход ... |
| Положение по организации проведения повышения квалификации специалистов... Перечень нормативных документов на основании которых разработаны экзаменационные билеты с альтернативными ответами для проверки знаний... | | Организационно-правовые формы страховых компаний ... |
| Рабочая программа по биологии 7 класса Программа 7-го класса продолжает и развивает функциональный и сравнительный подход, заложенный программой предыдущего года обучения.... | | Т. Е. Сергеева Техническое задание на закупку услуг для внедрения... Техническое задание на закупку услуг для внедрения модулей «Организационно-распорядительная документация» и «Учет хозяйственных договор»... |
