СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
2 ЭТАП «ИССЛЕДОВАНИЕ РОЛИ И ЗНАЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ» 7
1 Теоретические исследования научной литературы 7
Можно свидетельствовать, что управленческий учет представляет собой уникальную систему, которая доставляет внутренним пользователям предприятия информацию, отличающуюся высокой степенью достоверности и своевременности. 35
Основное значение и роль управленческого учета заключается в аккумулировании, систематизации, обработке, анализе и дальнейшем предоставлении актуальной информации о фактах хозяйственной деятельности предприятия в целях принятия эффективных тактических и стратегических управленческих решений. 35
2 Проведение сравнения отечественных и международных методик организации управленческого учета 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ВВЕДЕНИЕ
В современных экономических условиях эффективная организация любого производства требует от экономических субъектов последовательного внедрения новых и прогрессивных методов управления. В данном аспекте важно не только соизмерять произведенные затраты с полученными доходами, но и вести активный поиск эффективного использования финансовых ресурсов и возможностей в производственной деятельности предприятия, поскольку любой анализ результатов хозяйствования имеет своей основой именно данные о затратах, в том числе и затратах на налогообложение.
Проблематичность управления экономикой предприятия требует создания адекватной системы формирования и использования информации о производственно–хозяйственной деятельности организаций, в том числе новых подходов к решению проблем совершенствования учета, анализа и контроля затрат на предприятиях различных отраслей и форм собственности.
Формирование затрат производства является ключевым и одновременно наиболее сложным элементом механизма любого предприятия, охваченного системой управленческого учета и анализа. Именно от тщательного изучения данной системы и успешного ее практического применения зависит рентабельность производства и отдельных видов продукции, выявление резервов снижения себестоимости, расчет экономической эффективности от внедрения инновационных технологий.
В данном аспекте исследование роли и значения управленческого учета в современных условиях хозяйствования является актуальным и носит значительный теоретический и практический характер.
2 ЭТАП «ИССЛЕДОВАНИЕ РОЛИ И ЗНАЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ» 1 Теоретические исследования научной литературы
Исследование понятия, значения и роли управленческого учета.
Понятие «управленческий учет» появилось в США в 90–е годы –«management accounting», что в переводе означает «управленческое счетоводство». Однако отечественные специалисты, как правило, не применяют слово «счетоводство» и предпочитают ему другое – «учет».
Выражение «management accounting» появилось в конце 40–х гг. и не встретило на Западе единодушного признания, однако в большинстве стран мира деление бухгалтерского учета на управленческий и финансовый было одобрено. Получает оно признание и практическую реализацию и в России.
Теоретическим и методологическим вопросам содержания бухгалтерского финансового учета, бухгалтерского управленческого учета, бухгалтерской финансовой отчетности, экономического анализа, налогового учета, налогообложения посвящено немало работ, среди которых следует выделить труды таких авторов, как Э.А. Аткинсон, А. Апчерч, П.С. Безруких, Л.А. Бернстайн, М.Ф. Ван Бреда, М.В. Вахрушина, О.Н. Волкова, Н.Д. Врублевский, В.Г. Гетьман, Л.Т. Гиляровская, К. Друри, О.В. Ефимова, Д.А. Ендовицкий, О.А. Жигунова, В.Б. Ивашкевич, Н.Н. Илышева, О.Д. Каверина, Р.С. Каплан, Т.П. Карпова, В.Э. Керимов, А.Н. Кизилов, В.В. Ковалев, Н.П. Кондраков, С.И. Крылов, М.В. Мельник, Б. Нидлз, О.Е. Николаева, С.А. Николаева, В.Д. Новодворский, Д.П. Нортон, В.Ф. Палий, С.В. Панкова, В.В. Патров, Л.В. Попова, М.Л. Пятов, Р.Г. Смелик, Я.В. Соколов, В.Я. Соколов, В.И. Ткач, З.С. Туякова, Э.С. Хендриксен, А.Н. Хорин, Л.И. Хоружий, А.Ф. Черненко, А.Е. Шевелев, А.Д. Шеремет, Т.Г. Шешукова, Т.В. Шишкова, Л.З. Шнейдман, Л.В. Юрьева, М.С. Янг и др.
Среди зарубежных специалистов, рассматривающих вопросы развития и внедрения в практику управленческого учета, следует отметить Дж. Арнольда, К. Друри, Т. Джонса, Р. Каплана, Р. Мюллендорфа, Дж. Фостера, Б. Нидлза, Ж. Ришара, С. Роберта, Т. Скоуна, Ч. Хорнгрена, Т. Хоугса, К. Уотта, Р. Энтони, и др.
Исследование теоретических и методологических подходов к формированию системы управления организацией основывается на фундаментальных трудах таких авторов, как Д. Аакер, Р. Акофф, М. Альберт, И. Ансофф, А.А. Богданов, М. Вебер, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, И.Н. Герчикова, С. Гошал, П.Ф. Друкер, В.И. Кнорринг, Г. Кунц, Б.А. Лагоша, М. Мескон, Г. Минцберг, С. Одоннел, М. Портер, А. Стрикленд, Ф.У.Тейлор, А. Файоль, Р.А. Фатхутдинов, Ф. Хедоури, Д. Шелдрейк и др.
Направления организации и методик управленческого учета нашли отражение в трудах отечественных учетных: В.Б. Ивашкевич, Т.П. Карповой, В.Э. Керимова, И.Г. Кондратова, E.Н. Лавренчук, Л.И. Малявкиной, Ю.А. Мишина, В.Д. Новодворского, С.А. Стукова, М.М. Коростелкина, В.А. Константинова, Л.В. Поповой, С.П. Суворовой, А.Д. Шеремета и др.
Концептуальные основы, принципы, функции и методы управленческого учета и анализа представлены в работах М.И. Баканова, С.Л. Бороненковой, В.В. Ковалева, И.А. Масловой, Л.В. Поповой, Н.Ф. Расторгуевой, Ф.Б. Риполь–Сарагоси, Р.Ю. Симионова, М.Л. Слуцкина, В.А. Чернова и многих др.
Стратегическому управленческому учету посвящены труды В.Г. Ивановой, В.А. Залевского, В.Э. Керимова, А.Н. Богатко, И.Н. Богатой, С.П. Суворовой, Е.Н. Токмаковой и других.
Управленческий учет представляет собой информационно–вычислительную систему, объединяющую совокупность форм и методов планирования, учета, контроля и анализа, направленную на формирование альтернативных вариантов функционирования предприятия и предназначенную для информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений.
Анализ определений понятия «управленческий учет» представлен в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Анализ определений понятия «управленческий учет»
Источник / автор
|
Определение управленческого учета
|
1
|
2
|
http:// strategic–line.ru
|
Управленческий учет – это процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой информации, используемой менеджментом в планировании, оценке и управлении в организации для обеспечения оптимального использования ресурсов предприятия и полноты их учета.
|
http://gaap.ru
|
Управленческий учет – учет, предназначенный для обеспечения менеджеров управленческой информацией, с целью полноценного, основанного на достоверной информации управления компанией.
|
http://wikipedia.ru
|
Управленческий учет – упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщение, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности фирмы информации и показателей для управленческого звена компании (внутренних пользователей – руководителей.
|
Ч. Хорнгрен
|
Под управленческим учетом понимает нефальсифицированную, правдивую информацию.1
|
М.З. Пизенгольц
|
Выделяет две концепции управленческого учета: в широком и узком плане. В широком плане управленческий учет представляет интегрированную систему, включающую вопросы как непосредственно бухгалтерского учета, так и планирования, контроля, анализа работы предприятия (и в первую очередь – производственных затрат) в целях принятия необходимых управленческих решений по совершенствованию производства, снижению затрат и повышению финансовых результатов деятельности предприятия. В узком плане управленческий учет представляет собой простую систему учета, построенную на общих принципах бухгалтерского учета.2
|
Продолжение таблицы 1.1
1
|
2
|
Н.П. Кондраков
|
Важнейшей целью управленческого учета выделяет создание условий, позволяющих руководству предприятия принимать правильные управленческие решения.1
|
Профессиональная организация – Институт управленческих бухгалтеров
|
Управленческий учет – это добавляющий ценность процесса непрерывного совершенствования, планирования, проектирования, измерения и функционирования систем финансовой и нефинансовой информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует поведение, поддерживает и создает культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организаций.2
|
Н.Г. Волкова
|
Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа информации о затратах и результатах хозяйственной деятельности, необходимой управленческому персоналу для управления деятельностью организации.3
|
Н.Л. Вещунова
|
Управленческий учёт – интегрированная подсистема, включающая вопросы как непосредственного бухгалтерского учёта, так и планирования, контроля и анализа предприятия в целях принятия необходимых управленческих решений. 4
|
П.С. Безруких
|
Управленческий учет – это часть, выделившаяся из бухгалтерского и оперативного учета, и не выходит за рамки собственно учета.5
|
Н.Г. Кукукина
|
Управленческий учет – это процесс, происходящий внутри фирмы с использованием функций учета, планирования, контроля и оценки ее деятельности, организационной работы, стимулирования и информационных связей по координированию действий.6
|
Продолжение таблицы 1.1
1
|
2
|
М.А. Вахрушина
|
Управленческий учет – это самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также ее структурных подразделений1.
|
А.Д. Шеремета
|
Управленческий учет – это подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации2.
|
Н.П. Кондраков
|
1) Управленческий учет – это установленная организацией система, сбора, регистрации, обобщения и предоставления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельность.
2) Управленческий учет– процесс формирования и предоставления управленческому персоналу организации и ее структурным подразделениям информации, необходимой для планирования, контроля и управления деятельностью организации и ее структурных подразделений3.
|
В.Л. Белобородов, А.П. Чечет,
В.Т. Стаблинский
|
Управленческий учет – это учет, обеспечивающий управленческий персонал предприятия своевременной и полной информацией для принятия управленческих решений, имеющий «системно–зависимый» характер учетной деятельности, то есть неразрывную связь технологий учета с технологиями управления компанией в целом или ее частями4.
|
Продолжение таблицы 1.1
1
|
2
|
М.В. Батурин
|
Управленческий учет – это учет, охватывающий все виды учетной информации, предназначенной для внутреннего использования руководством организации и обеспечивающий менеджеров всех уровней той информацией, которая необходима для принятия обоснованных управленческих решений1.
|
А.Л. Шеремет,
Е.Н. Дадеркин
|
Управленческий учет – это учет, состоящий из систематического калькулирования себестоимости с целью обеспечения безубыточности продаж и учета с целью принятия управленческих решений в интересах собственников и администрации предприятия2.
|
В. Палий,
Р. Вандер Вил
|
Управленческий учет – это система управления, способ управления, представляющий собой мощное средство усовершенствования работы организации и повышения ее эффективности3.
|
И. Шер
|
Управленческий учет представляет собой область знаний, необходимый каждому, кто занимается предпринимательством; учет, который позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов деятельности; это составная часть информационной системы предприятия и предпринимательской деятельности, которая формирует такую информацию для руководителей разных уровней управления внутри предприятия с целью принятия ими правильных управленческих решений4.
|
Л.В. Попова
|
Управленческий учет – это установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и предоставления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельность5.
|
Продолжение таблицы 1.1
1
|
2
|
Ч.Т. Хорнгран,
Дж Фостер
|
Управленческий учет – это учет, не регламентируемый государством, его организация и методы определяются руководителем предприятия, в нем на первый план в деятельности бухгалтера выдвигаются управленческие задачи, требующие для своего решения не только знаний традиционной бухгалтерии, особенно учета затрат и калькулирования себестоимости продукции и услуг, но и технико–экономического планирования, статистики, анализа хозяйственной деятельности, развитого математического аппарата и современной вычислительной техники1.
|
Д. Костюхин
|
Управленческий учет – это учет, имеющий основную цель предоставление информационной базы менеджерам всех уровней компании для стратегического и оперативного управления деятельностью компании2.
|
Ю. Бабаева
|
1) Управленческий учет – это составная часть бухгалтерского учета, предназначенная для сбора учетной информации, используемой внутри организации руководителями различных уровней.
2) Управленческий учет – это учет, обеспечивающий в полном объеме необходимой информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных результатов, решение проблем оценки эффективности бизнеса; обобщающий плановую нормативную, прогнозную и аналитическую информацию, он наиболее полно отражает учетные процедуры наблюдения, измерения, регистрации.
3) Управленческий учет это учет, связанный с процессом формирования, контроля и планирования затрат, с выбором управленческих решений и эта информация доступна только менеджерам предприятия. Он необходим для обеспечения необходимой и достаточной информацией руководителей, ответственных за достижение конкретных целей3.
|
Продолжение таблицы 1.1
1
|
2
|
С. Колесников
|
Управленческий учет в широком смысле этого слова – это система организации, сбора и агрегирования учетных данных, направленная на решение конкретной управленческой задачи1.
|
В.Т. Стаблинский
|
Управленческий учет – система сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции, т.е. это расширенная система организации учета для целей контроля за деятельностью организации2.
|
И.Т. Кондратова
|
«Управленческий учет – это учет, необходимый руководству, специалистам предприятия для принятия управленческих решений, оперативного реагирования на изменяющиеся условия производства»3.
|
Т.П. Карпова
|
Управленческий учет – это учет обеспечивающий сбор и обработку информации в целях планирования, управления и контроля4.
|
К. Друри
|
Управленческий учет – это учет необходимый для обеспечения информацией лиц, входящих в состав организации (предприятия), где проводится учет»5.
|
В.Б. Ивашкевич
|
Управленческий учет – это область знаний и сферы деятельности, связанная с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта (предприятия, фирмы, банка и т.п.), а также это определенным образом упорядоченная и подчиненная внутреннему регламенту корпорации система процедур определения, сбора, измерения, регистрации и обработки информации о затратах и результатах хозяйственной деятельности организации по ее определенным сегментам, а также передачи этой информации топ–менеджерам, осуществляющим контроль и принимающим управленческие решения 6.
|
Продолжение таблицы 1.1
1
|
2
|
И.А. Аврова
|
Управленческий учет – это учет факторов, ситуаций и условий, влияющих на производственно–хозяйственную и финансовую деятельность организации. Управленческий учет –это система, направленная на получение внутренней информации, необходимой для управления и принятия решений руководителя на перспективу, исчисления себестоимости, финансовых результатов и т.д1.
|
Л.М. Полковский
|
Управленческий учет – подсистема бухгалтерского учета, обеспечивающая менеджеров внутренней информацией, необходимой для управления производством и принятия эффективных решений на ближайшую и отдаленную перспективу предприятия в целом, а также его структурных подразделений2.
|
В.Э. Керимов
|
Управленческий учет – это внутренний учет, источником информации для которого служат сведения о нормах расхода материальных ресурсов, технологических отходов, исследования о ситуации на рынке, отчеты о проведение научно–исследовательских работ, возможности использования их результатов в соответствующих условиях производства размеры штрафных санкций при невыполнении сторонами пунктов хозяйственных договоров3.
|
О.Н. Волкова
|
Управленческий учет – это учет, который ведется для того, чтобы обеспечить менеджеров организации информацией для принятия ими управленческих решений на будущее, более или менее отдаленное4.
|
Окончание таблицы 1.1
1
|
2
|
Е.Ю. Воронова, Г.В. Улина,
|
Управленческий учет – это часть системы бухгалтерского учета предприятия, обеспечивающей управленческий аппарат информацией для планирования деятельности, принятия тактических и стратегических решений, оперативного управления, контроля деятельности организации, стимулирования работников предприятия в выполнение заданий, оценки деятельности подразделений отдельных сотрудников внутри организации1.
|
В.В. Ковалев,
Я.В. Соколова
|
Управленческий учет – это система сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции, при этом большое внимание уделяется нормативному характеру подобной информации и ее значению для получения «внешней отчетности» предприятия2.
|
Проанализировав мнения ученых в области определения сущности понятия «управленческий учет» можно сделать вывод о том, что управленческий учет – это система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов в деятельности предприятия, в том числе в аспекте налогообложения.
При определении роли управленческого учета в управлении необходимо иметь виду, что система управления является ведущей, а система управленческого учета – обеспечивающим звеном.
Основная задача управленческого учета состоит в упорядочении потока входной и выходной информации в соответствии с потребностями системы управления, включая управление, как самим предприятием, так и его структурными подразделениями.
М есто управленческого учета в системе управления предприятием, его структурными подразделениями представлено на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 – Место управленческого учета в системе управления предприятием и его структурными подразделениями
Вопросы организации управленческого учета на предприятиях в настоящее время выходят на передний план в связи с переходом бухгалтерского учета на международные стандарты.
Руководителям предприятий и главным бухгалтерам необходимо четко представлять подсистему управленческого учета, ее функции, задачи, построение.
В международной практике управленческий учет включает: планирование, учет, анализ, регулирование и контроль.
Таким образом, управленческий учет расширяет финансовый и применяется, прежде всего, для отражения внутренних операций предприятия. Он предназначен для менеджеров предприятия и его администрации в области управления.
Следовательно, управленческий учет можно определить как систему планирования, учета, контроля, анализа и оценки информации о затратах и результатах деятельности как всего предприятия, так и его отдельных структурных подразделений с целью принятия оперативных (тактических) и прогнозных (стратегических) управленческих решений.
Роль управленческого учета на предприятии представлена на рисунке 1.2.
Рисунок 1.2 – Роль управленческого учета на предприятии
Основные требования к учетно–аналитическим системам со стороны управления формулируются из его функций, то есть управленческий учет, являясь составной частью системы управления предприятием, призван формировать определенную информацию (Рисунок 1.3).
Рисунок 1.3 – Информация, формируемая в результате управленческого учета
Из задач управления вытекают задачи управленческого учета, которые не могут противоречить эффективной работе управленческой системы, поскольку они являются относительно ее подзадачами.
Основные задачи управленческого учета представлены на рисунке 1.4.
Рисунок 1.4 – Основные задачи управленческого учета
Современный управленческий учет можно определить как вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.
Управленческий учет представляет собой одновременно систему и область исследований. Он является важным элементом системы управления предприятием.
Управленческий учет является связующим звеном между учетным процессом и управлением предприятием.
Предметом управленческого учета |
