Скачать 2.22 Mb.
|
Приложение ГРезультаты интернет опроса «Целеголик ли вы?»Обращает на себя внимание, что: • 52 % респондентов не удовлетворены своей жизнью. Только 48 % опрошенных согласны или совершенно согласны с тем, что они потрясены, насколько их жизнь невероятно успешна; • 76 % участников совершенно согласны или просто согласны с тем, что, несмотря на все их успехи, им часто кажется, что в жизни чего то не хватает; • 53 % респондентов считают, что их жизнь в большей степени устроена так, как этого хотят другие (друзья, семья, коллеги), а не так, как хотят они сами; • 74 % ответивших испытывают разочарование, когда им не удается добиться своей цели; • 58 % участников готовы пожертвовать днем нынешним ради будущего. И еще больше опрошенных признались: они живут ради того, чтобы получить в будущем нечто желанное, и концентрируются на этом. Результаты опроса в цифрах1. Я просто потрясен тем, насколько моя жизнь позволяет мне реализоваться в личностном плане. Совершенно согласен 16 % Согласен 32 % Отношусь нейтрально 26 % Не согласен 20 % Категорически не согласен 6 % 2. Несмотря на все мои успехи, мне часто кажется, что в жизни чего то не хватает. Совершенно согласен 25 % Согласен 51 % Отношусь нейтрально 12 % Не согласен 9 % Категорически не согласен 3 % 3. Иногда у меня возникает чувство, что моя жизнь в большей степени устроена так, как этого хотят другие (друзья, семья, коллеги), а не так, как хочу я. Совершенно согласен 15 % Согласен 38 % Отношусь нейтрально 17 % Не согласен 21 % Категорически не согласен 9 % 4. Когда я ставлю себе цель, я сделаю все, чтобы добиться этой цели даже в том случае, если мои интересы изменятся. Совершенно согласен 8 % Согласен 20 % Отношусь нейтрально 19 % Не согласен 41 % Категорически не согласен 12 % 5. Я замечаю за собой, что говорю: «Я буду счастлив, когда___________» (впишите то, что вы говорите в таких случаях). Совершенно согласен 21 % Согласен 40 % Отношусь нейтрально 15 % Не согласен 18 % Категорически не согласен 6 % 6. Я живу ради того, чтобы получить в будущем нечто желанное, и концентрируюсь на этом. Совершенно согласен 21 % Согласен 41 % Отношусь нейтрально 19 % Не согласен 15 % Категорически не согласен 4 % 7. Я хорошо умею разрабатывать четкие планы, направленные на достижение своих целей. Совершенно согласен 11 % Согласен 33 % Отношусь нейтрально 21 % Не согласен 26 % Категорически не согласен 9 % 8. Если у меня не получается добиться того результата, к которому я стремлюсь, я испытываю разочарование. Совершенно согласен 23 % Согласен 51 % Отношусь нейтрально 15 % Не согласен 9 % Категорически не согласен 2 % 9. Я готов пожертвовать днем нынешним ради будущего. Совершенно согласен 17 % Согласен 41 % Отношусь нейтрально 20 % Не согласен 17 % Категорически не согласен 5 % 10. Тех, кого я люблю, я подталкиваю к тому, чтобы следовать таким целям, которые, по моему мнению, несут им благо. Совершенно согласен 17 % Согласен 46 % Отношусь нейтрально 18 % Не согласен 14 % Категорически не согласен 5 % Примечание• Количество участников (объем выборки) интернет опроса составило 1310 человек. Данные результаты нельзя рассматривать как вполне надежные с точки зрения статистики, так как отбор участников опроса не проводился случайным образом и в опросе были задействованы далеко не самые широкие слои населения. Ответы были получены от посетителей сайта www.GoalFree.com. • Система ответов, применяемая при опросе на сайте (совершенно согласен, согласен, отношусь нейтрально, не согласен, категорически не согласен), слегка отличается от принятой в данной книге (см. приложение Б). Мы обнаружили, что большинство людей не выбирают ответы типа «совершенно согласен» или «категорически не согласен», так как не привыкли рассуждать в столь категоричной форме. Новая система ответов (согласен, скорее согласен, отношусь нейтрально, скорее не согласен, не согласен) обеспечивает участникам более широкий выбор. Мы ожидаем, что в ходе сбора новых данных процент людей, живущих ради цели, окажется еще более высоким. Об автореВ основе успешной карьеры Стивена Шапиро лежит убеждение в том, что каждый человек и каждая организация должны полностью раскрыть свой необыкновенный потенциал. В соответствии с этим принципом он учит клиентов выявлять свои сильные стороны и использовать их для достижения своих целей, искоренять и преодолевать свои недостатки и слабые стороны, чтобы в конце концов воспользоваться такими возможностями, о существовании которых человек может даже не догадываться. Профессиональная деятельность Шапиро началась в международной консалтинговой компании Accenture, где он руководил проектами компании по реинжинирингу – реорганизации бизнес процессов. В 1996 году он основал новое направление деятельности компании Accenture «Глобальная практика совершенствования бизнес процессов». Впоследствии он основал и возглавил Центр совершенствования бизнес процессов (специальная группа по исследованиям и разработкам, занимающаяся бизнес процессами, повышением производительности, моделированием и инновациями). В 1999 году он переехал в Лондон, где возглавил европейское отделение Accenture по совершенствованию бизнес процессов. В 2001 году Шапиро покинул сферу консалтинга и менеджмента для работы над своей первой книгой «Инновации 24 часа в сутки, 7 дней в неделю: схема выживания и процветания в эпоху перемен» (Innovation 24/7: A Blueprint for Surviving and Thriving in the Age of Changes). В это время он создал The Innovation 24/7 Group – одноименную организацию, занимающуюся обучением и исследованиями в сфере управления и специализирующуюся на инновациях и новаторском мышлении. В 2003 году Шапиро с помощью своей эффективной стратегии внедрения инноваций и творческого мышления, разработанной им для своих клиентов, нашел новые перспективные возможности и для себя. Летом он отправился в путешествие, проехав около 20 тысяч километров по Соединенным Штатам и взяв интервью у 150 человек, – он собирал материал для новой книги «Жизнь без целей. Бросьте вызов догматам практической психологии и наслаждайтесь жизнью, освободившись из плена поставленных целей!» Кроме того, он участвовал в подготовке материалов исследовательской группы британского еженедельника The Economist и книги Билла Гейтса «Бизнес со скоростью мысли». Он также написал несколько десятков статей, опубликованных в ряде общенациональных газет и журналов, в том числе Investor's Business Daily, New York Times и О, The Oprah Magazine. В ходе своей профессиональной деятельности Шапиро консультировал ведущие мировые компании, включая Staples, General Electric, Lockheed Martin, ABB, Xerox, Avaya, Vodafone, BMW WilliamsF1, Frito Lay, Barclays, UPS, Bristol Myers Squibb, а также правительство Сингапура. Он часто выступает на отраслевых конференциях – таких, как The Marketing Forum, The Forrester CIO Forum, the Human Resources Council. Шапиро является членом Национальной ассоциации ораторов, и его выступления слушали сотни тысяч человек и 27 странах. В свободное от работы время он занимается подводным плаванием с аквалангом, дегустацией вин и игрой на теноровом саксофоне. 1 Тип личности А впервые описан в 1959 году кардиологами из Сан Франциско Мейером Фридманом и Рэем Розенманом. Данный тип личности характеризует поведение, которое они наблюдали у пациентов, страдающих сердечными заболеваниями. Людей, принадлежащих к типу личности А, объединяет постоянная боязнь «не успеть» и хроническое переутомление. Люди, принадлежащие к типу А, много работают и быстро добиваются успеха. Они ставят себе трудновыполнимые задачи и часто берут работу домой. Они честолюбивы, нетерпеливы, склонны к соперничеству и ненавидят, когда кто то стоит на их пути к успеху. О работе они думают постоянно. – Прим. ред. 2 По английски афоризм звучит как When you get to a fork in the road, take it. Автор этой мысли имел в виду развилку на дороге к его собственному дому: оказавшийся на развилке путник мог спокойно выбрать любую из дорог, так как обе они в конечном итоге приводили к дому Йоджи Берра. – Прим. пер. |
В. А. Шаховой с. А. Шапиро Шаховой В. А., Шапиро С. А. Мотивация трудовой деятельности учебно-методическое пособие. Москва. Рап. 2006 | Стивен Кинг Песнь Сюзанны Цель : Привитие навыков управления машинами при движения без дорог на местности характерной для дислокации войск | ||
Эссе. Открытия в области энергетики, изменившие мир Энергетика- то, без чего современная жизнь невозможна. Мы не способны ни дня прожить без электроэнергии, наши машины не будут двигаться... | Использование икт при подготовке к егэ по математике Без компьютера сейчас мы не можем представить нашу жизнь. Без него уже не могут обойтись ни учителя, ни учащихся. Компьютер – огромный... | ||
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Способы постановки целей Таксономия педагогических целей в отечественной и зарубежной дидактике. Различные категории педагогических... | Пояснительная записка «Красота спасет мир» Ф. М. Достоевский « без... «без зачатков положительного и прекрасного нельзя выходить человеку в жизнь из детства, без зачатков положительного и прекрасного... | ||
Реферат по истории «Техника. Её влияние на жизнь человека» В современном мире человек окружен техникой. Он зависит от неё. Компьютеры, телефоны, машины – уже мало кто может прожить хотя бы... | Интервью на тему «Можем ли мы прожить без бранных слов?». Конечно,... Вот 30 часов утра. Школа наполняется голосами: то там, то тут раздаются приветствия, всё больше слышен ребячий гомон… | ||
«Поиск и обработка экономической информации» Сегодня, мы не можем представить свою жизнь без компьютера. Но ведь так было не всегда. В своем реферате я хочу рассказать о компьютерной... | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Цветы сопровождают нас всю жизнь: встречают при рождении, утешают в старости, радуют на свадьбе, именинах и празднествах. И дома,... | ||
Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория и объект управления Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что трудовые... | Реферат по дисциплине «Физика» на тему: «Радио А. С. Папова» Поколение двадцать первого века уже не может себе представить жизнь без интернета, телевидения и различных гаджитов. В современном... | ||
Пресс-релиз Благотворительного фонда помощи больным бас (директор... М и профессиональным потенциалом. Несмотря на значительную инвалидизацию, определенное число больных бас хочет продолжать жить на... | Пояснительная записка Здоровье это бесценный дар, который преподносит... Здоровье это бесценный дар, который преподносит человеку природа. Без него очень трудно сделать жизнь интересной и счастливой. Но... | ||
Образования Павловский район Информационный блок на молодежной площадке «Молодежь Кубани – за жизнь без наркотиков» | Школьная успеваемость это тема, которая обычно держит родителей в... Так и хочется крикнуть не паникуйте! Не превращайте свою жизнь и жизнь ребенка в тяжелую повинность! Тем более что ситуацию можно... |