Учебно-методический комплекс по дисциплине «кадровая политика предприятия»

2. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

1. 
   Конституция РФ 12.12.1993г. ( с учетом поправок, внесенных Законами о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008г. №6-ФКЗ; 30.12.2008г. №7-ФКЗ);
   
2. 
   Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001г. №197-ФЗ ((ред. от 28.12.2013) обзор изменений СПС «Консультант плюс»).
   

1. 
   Андреева И.Н. Управление кадрами: руководство для персонала и топ-менеджмента - БХВ-Петербург- 2012 г.
   
2. 
   Кибанов А.Я.Управление персоналом: теория и практика: учебно-практическое пособие для вузов – М.: Проспект- 2013 г.
   
3. 
   Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник для вузов: - м.: ИНФРА-М- 2013 г.
   
4. 
   Комментарий к Трудовому кодексу РФ. Под редакцией Ю.П.Орловского – М.: Контракт – 2010.
   
5. 
   Ларионова Т.М. Документационное обеспечение управления персоналом: учебное пособие – М.: ФОРУМ - 2012.
   
6. 
   Ловчева М.В. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе – М.: Проспект - 2013.
   
7. 
   В.П. Пугачев Планирование персонала организации – М.: МГУ – 2011.
   
8. 
   Справочник по кадровому делопроизводству. Под редакцией Л.В. Труханович– М.: Дело и Сервис – 2010.
   
9. 
   Управление персоналом. Под редакцией Д.Л.Михайлина, А.В.Беляк – М.: Дашков и К – 2012.
   
10. 
    Управление человеческими ресурсами. Под редакцией И.А.Максимцева –М.: Юрайт – 2012.
    
11. 
    Управление персоналом. Под редакцией В.М.Масловой – М.: Юрайт – 2012.
    

1. 
   Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер - 2009 г.
   
2. 
   Веснин В. P. Управление персоналом. Теория и практика:– М.: Проспект - 2011
   
3. 
   Дятлов В.А. Управление персоналом: учебное пособие - М.: ПРИОР - 2009.
   
4. 
   Исхакова М. Тимбилдинг. Раскрытие ресурсов организации и личность. – М.: Речь -2010.
   
5. 
   Камышина Н.Н., Островская И.В., Пьяных А.В. Менеджмент и лидерство. – М.: РЭОТАР-Медиа - 2009.
   
6. 
   Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Инфра-М- 2011.
   
7. 
   Коноваленко М.Ю. Моделирование деловой карьерой. – М.: Дашков и К - 2009
   
8. 
   Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник для вузов: - м.: ИНФРА-М- 2013 г.
   

1. 
   http://www.ecsocman.edu.ru/ - Федеральный образовательный портал. Экономика. Социология. Менеджмент.
   
2. 
   http://www.rjm.ru – Российский журнал менеджмента
   
3. 
   http://www.consultant.ru/ - «Консультант Плюс» - законодательство РФ кодексы, законы, указы, постановления, нормативные акты.
   
4. 
   www.cfin.ru – Корпоративный менеджмент
   
5. 
   Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – URL: http://www.cons-plus.ru.
   
6. 
   ГАРАНТ: [Информационно-правовой портал]. – URL: http://www.garant.ru.
   

1. 
   Современная концепция государственной кадровой политики в Российской Федерации и ее взаимосвязь с кадровым потенциалом общества.
   
2. 
   Влияние рынка труда на формирование государственной кадровой политики.
   
3. 
   Приоритетные направления кадровой политики в системе управления.
   
4. 
   Практические проблемы кадровой политики.
   
5. 
   Факторы, способствующие развитию кадровой политики организации.
   
6. 
   Типы кадровой политики в организации и их основные характеристики.
   
7. 
   Внешние и внутренние условия, влияющие на формирование кадровой политики локального уровню.
   
8. 
   Основные виды кадровой политики и их особенности на современном этапе развития организации.
   
9. 
   Охарактеризуйте стратегические «принципы процветания» организации на конкретном примере.
   
10. 
    Факторы, определяющие социальную обусловленность кадровой политики
    
11. 
    Правовые основы, определяющие особенности реализации кадровой политики.
    
12. 
    Влияние многоуровневости развития территорий РФ на формирование государственной кадровой политики.
    
13. 
    Кадровая политика как социальное явление.
    
14. 
    Взаимосвязь кадровой политики организации и системы управления персоналом
    

1. 
   Понятие кадровой политики предприятия. Роль кадровой политики предприятия в современных условиях
   
2. 
   Сравнительная характеристика пассивной, реактивной, превентивной и активной кадровой политики
   
3. 
   Стратегия кадровой политики организации. Компетентностный подход как метод реализации стратегии кадровой политики.
   

1. 
   Кадровая политика как целостная и объективно обусловленная система работы с кадрами.
   

2. 
   Характеристика основных типов кадровой политики
   
3. 
   Основные требования к кадровой политике
   

1. 
   Механизм формирования этапов кадровой политики
   
2. 
   Критерии оценки эффективности реализации кадровой политики
   
3. 
   Планирование привлечения персонала.
   

1. 
   Кадровое планирование: понятие и основные этапы
   
2. 
   Система анализа содержания кадровой работы
   
3. 
   Внутренняя политика организации: аттестация персонала, мотивация работников, организация и стимулирование труда, планирование и развитие карьеры, управление рабочим временем персонала, оценка качества трудовой жизни занятого в организации персонала.
   

1. 
   Основные виды кадровой политики и их особенности на современном этапе развития организации.
   
2. 
   Охарактеризуйте стратегические «принципы процветания» организации на конкретном примере.
   
3. 
   Особенности взаимосвязи кадровой политики со стадиями жизненного цикла организации.
   

1. 
   Кадровая политика как социальное явление.
   
2. 
   Взаимосвязь кадровой политики организации и системы управления персоналом
   
3. 
   Основные мероприятия организации по прогнозированию возможных рисков использования кадрового потенциала.
   

1. 
   Факторы, определяющие социальную обусловленность кадровой политики.
   
2. 
   Правовые основы, определяющие особенности реализации кадровой политики.
   
3. 
   Эффективное использование персонала в связи с его способностями, умениями и внутренней мотивации.
   

1. 
   Трудовой коллектив как стратегический ресурс социально-трудовых отношений.
   
2. 
   Особенности развития персонала организации в социальной и трудовой сферах.
   
3. 
   Основные источники информации о труде, труд как ценность.
   
4. 
   Рациональность методов оценки труда, эффективность организации труда как показатели деятельности организации и главная цель.
   

1. 
   деятельность и система отношений
   
2. 
   принципы регулирования отношений
   
3. 
   методы построения отношений
   

1. 
   правовая база
   
2. 
   социальное явление
   
3. 
   экономическая основа
   

1. 
   руководящий состав работников
   
2. 
   состав руководителей линейного уровня
   
3. 
   весь состав занятых в организации
   

1. 
   характеристика профессиональных возможностей трудоспособных граждан
   
2. 
   характеристика индивидуальных возможностей трудоспособных граждан
   
3. 
   характеристика личностных качеств
   

1. 
   научно обоснованный документ
   
2. 
   научное предположение
   
3. 
   научный подход
   

1. 
   политику в области экономических преобразований
   
2. 
   решение проблем межличностных отношений
   
3. 
   стратегию развития организации
   

1. 
   взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер по отношению к конкурентам
   
2. 
   способность человека к труду
   
3. 
   использование кадрового потенциала
   

1. 
   результаты прогнозированияи выбор приоритетов
   
2. 
   группу потребителей
   
3. 
   специфический географический рынок
   

1. 
   рынке товаров
   
2. 
   качестве оказанных услуг
   
3. 
   снижении собственных издержек
   

1. 
   в кризисных ситуациях
   
2. 
   на динамично развивающихся предприятиях
   
3. 
   в период выживания предприятия
   

1. 
   доверие и лояльность между партнерами
   
2. 
   изменение места труда
   
3. 
   изменения в экономическом положении работника
   

1. 
   изменения курса
   
2. 
   реструктуризации
   
3. 
   фокусирования
   

1. 
   переходного периода
   
2. 
   диверсификации
   
3. 
   занятости в другой организации
   

1. 
   результат специализированных инвестиций
   
2. 
   обучение по специальным программам
   
3. 
   разделяемые ценности между организацией и работником
   

1. 
   стабилизации
   
2. 
   роста
   
3. 
   временного спада
   

1. 
   система правил работы кадровой службы
   
2. 
   совокупность основных принципов, правил и целей работы с персоналом предприятия
   
3. 
   система долгосрочных планов организации
   

1. 
   демократизм
   
2. 
   обоснованность
   
3. 
   системность и комплексность
   
4. 
   вероятность исполнения
   
5. 
   справедливость и последовательность
   

1. 
   политика занятости
   
2. 
   политика инвестиций
   
3. 
   информационная политика
   

1. 
   стадии развития всей организации и этапа развития бизнеса
   
2. 
   общей стратегии управления развитием предприятия
   
3. 
   численности работников на предприятии
   
4. 
   позиции руководства и менеджера по персоналу
   

1. 
   разработка кадровой документации
   
2. 
   выявление специфических целей в области управления персоналом
   
3. 
   разработка стратегических вариантов развития управления персоналом
   
4. 
   выработка критериев эффективности системы управления персоналом
   
5. 
   учёт персонала предприятия
   

1. 
   Понятие кадровой политики предприятия и основные функции
   
2. 
   Основные компоненты кадровой политики предприятия
   
3. 
   Основная цель и приоритеты кадровой политики предприятия
   
4. 
   Методы изучения кадровой политики предприятия
   
5. 
   Источники изучения кадровой политики предприятия
   
6. 
   Концепции кадровой политики предприятия
   
7. 
   Основные атрибуты кадровой политики предприятия
   
8. 
   Механизм обеспечения кадровой политики предприятия
   
9. 
   Стратегическая цель современной кадровой политики предприятия
   
10. 
    Субъекты кадровой политики предприятия
    
11. 
    Объекты кадровой политики предприятия
    
12. 
    Принципы кадровой политики предприятия
    
13. 
    Показатели эффективности реализации кадровой политики предприятия
    
14. 
    Характеристика обеспечения кадровой работы: нормативно-правовой; организационный; научно-информационный; учебно-методический
    
15. 
    Сравнительная характеристика пассивной, реактивной, превентивной и активной кадровой политики
    
16. 
    Характеристика основных типов кадровой политики
    
17. 
    Основные требования к кадровой политике
    
18. 
    Элементы кадровой политики
    
19. 
    Содержание кадровой политики
    
20. 
    Классификация видов кадровой политики
    
21. 
    Корпоративная кадровая политика
    
22. 
    Стратегический и тактический уровень кадровой политики
    
23. 
    Механизм формирования этапов кадровой политики
    
24. 
    Критерии оценки эффективности реализации кадровой политики
    
25. 
    Открытая и закрытая кадровая политика
    
26. 
    Приоритетные направления реализации кадровой политики
    
27. 
    Кадровое планирование: понятие и основные этапы
    
28. 
    Система анализа содержания кадровой работы
    
29. 
    Особенности разработки должностной инструкции при формировании кадровой политики
    

• 
  способствовать успешному изучению студентами деятельности персонала организации как объекта управления;
  
• 
  определить содержание кадрового планирования в социально – трудовой сфере и дать оценку эффективности кадровым процессам;
  
• 
  уметь видеть и анализировать взаимосвязь планирования персонала и выбора модели кадровой политики организации.