Публичный отчет муниципального образовательного учреждения Думиничская средняя общеобразовательная школа №3 п. Думиничи 2008 год

Дополнительное образование.

Занятость учащихся школы в кружках и секциях

6 .Система управления школой.

Система управления школы представляет из себя разноуровневую, линейно-функциональную систему с включением в систему школьного управления учителей, учащихся и родителей, где достижение поставленных целей обеспечивается за счет эффективного взаимодействия всех субъектов образовательного процесса.

Важнейшие тенденции развития управляющей системы мы видим в следующем:

• 
  создание единой целостной системы внутришкольного управления, распределение функциональных обязанностей между членами педагогического коллектива таким образом, чтобы имело место рациональное делегирование полномочий и ответственности во всех управленческих звеньях школы;
  
• 
  демократизация управления во всех структурных подразделениях школы;
  
• 
  расширение роли и участия педагогического коллектива, учащихся и их родителей;
  
• 
  постоянная модернизация организационной структуры управления по мере развития школы.
  

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ШКОЛОЙ.


Учредитель Управление образования, культуры, спорта и молодежной политики





Общешкольная конференция

Попечительс

кий совет

Совет школы






Педсовет

Директор школы

Родительский комитет

Общешкольные родительские собрания





Профком учителей

Административ

ный совет

Функциональ

ные службы






Психо

логич.

Логопедич.



Заместители директора

Канцелярия

Библиотека



По

УВР

По

ВР

По

ИКТ

(запланирован))))0)00)

По

АХЧ






Методический совет

Методические объединения

Совет профилактики

Хозслужба



Организатор ОБЖ

Столовая


Руководитель кружков и секций




МО классных руководителей

Старшая вожатая

Классные родительские собрания

Учащиеся школы










Ученические организации




Совет профилактики

Детская организация «Родник»

Совет старшеклассников

7.Финансово-хозяйственная деятельность школы в 2007- 2008 уч. году.

1. В рамках Национального приоритетного проекта «Образование» школа получила оборудование для кабинета химии на сумму 481187,94 рублей.

-Рабочая станция 30627,99 рублей;

-Многофункциональное устройство 11978,99 рублей;

-Муьтимедийный проектор 25419,98 рублей;

-Экран 1789,98 рублей.

2. Попечительский совет приобрел для школы сухой бассейн на сумму 10000 тысяч рублей.

Внебюджетных средства в школу не привлекались. Одним из направлений хозяйственной деятельности являлось привлечение людских ресурсов для выполнения определенных работ.

3. Размер стимулирующей части ФОТ составил 30%, доля педагогов, получающих выплаты стимулирующего характера составляет 100%. Расходы на заработную плату составили 4 358 278 , начисления на оплату труда – 1 019 070. Расходы на коммунальные услуги составили 410 497. Расходы на услуги связи -3 469; на услуги по содержанию имущества 13462, на социальные пособия 12 241 Расходы на прочие выплаты составили 433 379 на прочие услуги 16 603.

8. Задачи школы на 2008 \2009 учебный год

1. 
   Продолжить работу школы в соответствии с Программой развития школы на 2006 – 2010 годы.
   
2. 
   Создать систему информационно – аналитической деятельности в организационно – управленческой работе администрации школы.
   
3. 
   Усилить работу ВШК с целью совершенствования управления образовательным процессом.
   
4. 
   Продолжить работу по созданию условий для сохранения здоровья обучающихся.
   
5. 
   Рационально распределять часы школьного компонента с учетом поставленных задач и социального заказа населения.
   
6. 
   Повышать эффективность педагогической системы школы за счет использования новых педагогических и информационных технологий.
   
7. 
   Постоянно контролировать работу учителей со слабоуспевающими учащимися с целью предупреждения неуспеваемости и ее устранения.
   
8. 
   Совершенствовать систему управления школой, все больше придавая ей характер государственно-общественный.
   
9. 
   Продолжать деятельность по укреплению материально-технической базы