О наставничестве в администрации муниципального образования

АНКЕТА

Уважаемый сотрудник!

Предлагаем Вам принять участие в оценке организации процесса адаптации в администрации муниципального образования «Новомалыклинский район»

Ваши ответы помогут при выявлении наиболее типичных трудностей, с которыми сталкивается человек на новом месте работы. В результате Ваших искренних ответов на вопросы этой анкеты будут выявлены проблемы адаптации сотрудника, на которые руководителям структурных подразделений следует обратить внимание, что в конечном итоге поможет быстрее освоиться на новом рабочем месте не только Вам, но и будущим новичкам.

1. Как долго продолжается освоение Вами профессиональных навыков в товиях нового места работы? (нужное подчеркнуть)

До 1 мес.

До 2 мес.

До 3 мес.

Еще не закончено

2. 
   Что Вам показалось наиболее сложным в течение периода адаптации?
   

(нужное подчеркнуть)

Профессиональные обязанности

Вхождение в коллектив

Условия труда

Другое (конкретизируйте)

3. Как Вы думаете, почему это для Вас оказалось трудным? _______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ 4. Вы решили возникшие проблемы? Если да, то как? Если нет, то почему? _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 5. В каких случаях (когда) возникали сложные ситуации наиболее часто? _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________6.Как долго Вам нужна была в работе помощь коллег? (нужное подчеркнуть) До 1 мес. До 2 мес. До 3 мес. Еще потребуется после периода адаптации 7. В какой период своей деятельности Вы почувствовали, что овладели про-фессиональными навыками? (нужное подчеркнуть) До 1 мес. До 2 мес. До 3 мес. Еще не овладел до конца 8.Что, как Вам кажется, особенно помогло бы Вам в период адаптации? Рекомендации наставника Консультации вышестоящего руководителя Советы коллег по работе Специальная литература, методические рекомендации Другое (указать) _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________9.Перечислите личные качества и профессиональные навыки, которые необходимы специалисту на Вашем рабочем месте для продуктивного вы­полнения своих обязанностей, и оцените степень развития этих навыков у Вас по 10-балльной шкале: _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________10. Какими из вышеперечисленных навыков Вы смогли овладеть в течение периода адаптации? Какими не удалось? Каких знаний и навыков не хватает Вам сейчас для эффективной работы? _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________11. Опишите, кем Вы видите себя в перспективе? _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________12. Оцените, пожалуйста, Ваш интерес к дальнейшему продвижению по службе, профессиональному росту: Очень интересно Пока трудно оценить Не очень интересно 13. В какой мере Вы удовлетворены следующими производственными факторами?

№ п/п	Наименование производственного фактора	Степень удовлетворенности
		Совершен-но удовлет-ворен	удовлетворен	Затрудняюсь ответить	Не удовлетворен	Совершенно не удовлет-ворен
1.	Содержание должнос-тных обязанностей
2.	Занимаемая должность
3.	Соответствие выполняемой работы Вашей специальности
4.	Соответствие характера работы
5.	Наличие перспектив продвижения по службе
6.	Возможность повышения квалификации
7.	Наличие высокой степени ответственности за результат труда
8.	Уровень информационности о делах коллектива и органов местного самоуправления района
9.	Бытовые условия труда
10.	Организация труда
11.	Режим работы
12.	Заработная плата
13.	Наличие системы льгот для сотрудников
14.	Помощь и поддержка непосредственного руководителя и вышестоящего сотрудника
15.	Отношение с непосредственным руководителем
16.	Отношение с коллегами