Программа дисциплины «Менеджмент»

Скачать 370.78 Kb.

Название	Программа дисциплины «Менеджмент»
страница	1/4
Дата публикации	28.07.2013
Размер	370.78 Kb.
Тип	Программа дисциплины

100-bal.ru > Информатика > Программа дисциплины

1 2 3 4

Правительство Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Факультет менеджмента

Программа дисциплины

«Менеджмент»

для направления 080700.62 «Бизнес-информатика»

подготовки бакалавра

Автор программы:

Титов В.Н.., д.э.н., доц., vtitov@hse.ru

Одобрена на заседании кафедры «Общего и стратегического менеджмента»

«___»____________ 20 г

Зав. кафедрой Н.Б. Филинов ______________________________

Рекомендована секцией УМС Секция «Менеджмент»

«___»____________ 20 г

Председатель Н.Б. Филинов

Утверждена УС факультета бизнес – информатики «___»_____________20 г.

Ученый секретарь В.А. Фомичев ________________________

Москва, 2012

Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.

Область применения и нормативные ссылки

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080700.62 – «Бизнес-информатика» подготовки бакалавра.

Программа разработана в соответствии с:

Федеральными образовательными стандартами и образовательным стандартом НИУ ВШЭ,
Общей образовательной программой направления 080700.62 - «Бизнес-информатика» - подготовки бакалавра
Рабочим планом университета и факультета менеджмента по направлению 080700.62 – «Бизнес-информатика» подготовки бакалавра.

Цели освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Менеджмент» являются: формирование представлений об условиях и факторах, повлиявших на формирование менеджмента на различных этапах развития экономики и общества, привитие студентам системного видения организации и ее окружения, теоретических знаний об основах управленческой деятельности в условиях современной рыночной экономики, функциях и принципах менеджмента.

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать:
основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;
принципы развития и закономерности функционирования организации;
роли, функции и задачи менеджера в современной организации;
основные бизнес-процессы в организации;
принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;
основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;
виды управленческих решений и методы их принятия
основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами;
типы организационной культуры и методы ее формирования;
основные и теории и подходы к осуществлению организационных изменений

Уметь:

ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;
анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;
анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;
анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;
диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность
разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации
разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации;

Владеть:
методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);
современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;
методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы
навыками деловых коммуникаций

В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:

Компетенция	Код по ФГОС/НИУ	Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)	Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции
Знание основных этапов эволюции управленческой мысли, опыта выдающихся менеджеров и умение соотносить их с обстоятельствами собственной практической деятельности	ПК-1	Знает основные этапы становления теории менеджмента, понимает связь между теориями менеджмента и практическими задачами управления организациями на различных этапах развития экономики	Лекционные занятия, анализ кейсов, решение задач, проведение деловых и ситуационных игр, подготовка презентаций
Осознание социальной значимости своей будущей профессии, обладание высокой мотивацией к осуществлению профессиональной деятельности	ПК-2	Понимает важность управленческой деятельности для эффективного функционирования организаций в условиях рыночной экономики; мотивирован к выполнение основных функций менеджмента	Лекционные занятия, анализ кейсов, решение задач, проведение деловых и ситуационных игр, подготовка презентаций
Способность предлагать организационно - управленческие решения и оценить условия и последствия принимаемых решений	ПК-3	Умеет квалифицированно формулировать проблемы, выявлять источники их возникновения и предлагать меры по их решению
Знание современных концепций организации операционной деятельности и способность к планированию операционной (производственной) деятельности организаций	ПК-21	Способен применять современные концепции организации операционной деятельности для решения задач повышения эффективности операционной деятельности	Лекционные занятия, анализ кейсов, решение задач, проведение деловых и ситуационных игр, подготовка презентаций
Способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений	ПК-47	Умеет анализировать систему организации операционной деятельности на предприятиях различных отраслей и предлагать адекватные управленческие решения	Лекционные занятия, анализ кейсов, решение задач, проведение деловых и ситуационных игр, подготовка презентаций
Способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности	ПК-50	Владеет современными методами анализа и оценки влияния социально-экономических факторов на осуществление предпринимательской деятельности	Лекционные занятия, анализ кейсов, решение задач, проведение деловых и ситуационных игр, подготовка презентаций
Владение правилами постановки проблемы, формулирования и проверки научных гипотез, использование методов моделирования в научных исследованиях, знание основных источников социально-экономической информации: базы данных, журналы, конференции	ПК-54	Способен применять современные научные методы для диагностики проблем управления; умеет работать с различными источниками информации	Лекционные занятия, анализ кейсов, решение задач, проведение деловых и ситуационных игр, подготовка презентаций

Место дисциплины в структуре образовательной программы

Настоящая дисциплина относится к циклу дисциплин программы, обеспечивающих базовую подготовку.

Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:

Право
Экономическая теория и институциональная экономика
Социология
Психология
Экономика фирмы
Теория организации
Философия

Для освоения учебной дисциплины студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями:

знание основ правовой системы регулирования бизнеса,
умение применять на практике для анализа влияния факторов внешней среды на организацию теорию и методологию институциональной экономики,
знание основных концепций и методов социологии,
способности использования знаний в области психологии для проведения анализа управленческих проблем в организации,
знание основных методов экономической статистики,
знание основных методов анализа отраслевых рынка,

Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении ряда дисциплин, в том числе: «Теория игр и исследование операций», «Теория полезности и принятия решений», «Теория управления», «Управление проектами», «Анализ и совершенствование бизнес-процессов», «Деловые коммуникации», «Управление персоналом», «Инновационный менеджмент».

Тематический план учебной дисциплины

№	Название раздела	Кафедра, за которой закреплен раздел	Всего часов	Аудиторные часы			Самостоятельная работа
№	Название раздела	Кафедра, за которой закреплен раздел	Всего часов	Лекции	Семинары	Практические занятия	Самостоятельная работа
1	Этапы становления менеджмента. Развитие управленческой мысли. Функции и роли менеджера в организации. Процессный и системный подходы в менеджменте.	Общего и стратегического менеджмента	16	4	4	-	8
2	Ситуационный подход. Стратегическое управление.	Общего и стратегического менеджмента	18	4	4	-	10
3	Организация как функция менеджмента.	Общего и стратегического менеджмента	18	4	4	-	10
4	Мотивация как функция менеджмента.	Общего и стратегического менеджмента	14	2	2	-	10
5	Контроль как функция менеджмента.	Общего и стратегического менеджмента	12	2	2	-	8
6	Принятие управленческих решений.	Общего и стратегического менеджмента	20	4	4	-	12
7	Коммуникации в организациях. Управление конфликтами в организации	Общего и стратегического менеджмента	12	2	2	-	8
8	Влияние, власть, лидерство в организации. Теории лидерства.	Общего и стратегического менеджмента	18	4	4	-	10
9	Организационная культура. Управление организационными изменениями.	Общего и стратегического менеджмента	16	4	4	-	8
	ИТОГО по курсу		144	30	30	-	84

Формы контроля знаний студентов

Тип контроля	Форма контроля	1 год				Параметры **
Тип контроля	Форма контроля	1	2	3	4
Текущий неделя	Контрольная работа			*		тест 60 минут
Текущий неделя	Домашнее задание				*	10-12 стр.
Итоговый	Экзамен				*	Тест 80 минут

Критерии оценки знаний, навыков

Текущий контроль - контрольная работа предполагает выполнение письменной работы в виде тестового задания. В результате выполнения контрольной работы студенты должны продемонстрировать знание основных этапов становления и развития менеджмента, проблематику и инструментарий основных школ менеджмента, принципы и методологию стратегического менеджмента, проектирования организационных структур управления и базовые теории мотивации.

Экзамен включает тесты по всему комплексу вопросов тематического плана дисциплины. Экзамен призван продемонстрировать знание и понимание теоретико-методологических положений различных школ менеджмента, принципы и функции менеджмента, содержание различных теорий управления: системная, ситуационная, процессная и т.д. и возможности их применения в практике менеджмента.
Оценки по всем формам текущего контроля выставляются по 10-ти балльной шкале.

Содержание дисциплины

1 2 3 4

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

	Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент» Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент» разработана Гудковым Игорем Валентиновичем, кандидатом педагогических наук,...		Рабочая программа дисциплины инвестиционный менеджмент рекомендуется для направления подготовки Дисциплина «Инвестиционный менеджмент» относится к направлению «Менеджмент» по профилю «Менеджмент», входит в его базовую часть
	Рабочая программа дисциплины «Введение в производственный менеджмент» Целью изучения дисциплины является ознакомление студентов первого курса с избранным направлением подготовки «Менеджмент», профилем...		Рабочая программа дисциплины «Корпоративная и социальная ответственность» Место дисциплины в структуре ооп: Б3 Профессиональный цикл, управление человеческими ресурсами, стратегический менеджмент, корпоративный...
	Пояснительная записка Цели и задачи дисциплины Основной целью преподавания... ...		Аннотация рабочей программы учебной дисциплины менеджмент спортивных... Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
	Программа шифр Наименование дисциплины в. Дв. 1 Тайм-менеджмент Перечень индикаторов компетенций, предусмотренных рабочей программой учебной дисциплины в. Дв 2 Тайм-менеджмент		Учебно-методический комплекс дисциплины «Инновационный менеджмент» Учебно – методический комплекс дисциплины «Инновационный менеджмент» разработан в соответствии с требованиями Федерального государственного...
	Программа дисциплины «Общий менеджмент» для направления 080200. 62 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 38....		Программа дисциплины «Общий менеджмент» для направления 080200. 62 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 38....
	Рабочая программа дисциплины (модуля) финансовый менеджмент Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки магистра...		Рабочая программа философия код дисциплины по учебному плану б2 «Философия»... В результате изучения дисциплины, студент должен обладать следующими общекультурными (ОК) компетенциями
	О. А. Батурина Финансовый менеджмент, ооп 080200. 62 Менеджмент. Управление малым бизнесом, ооп 080200. 62 Менеджмент. Совместная международная...		Рабочая программа дисциплины экология направление подготовки 080200.... Рабочая программа составлена на основании фгос впо направления 080200 Менеджмент
	Рабочая программа дисциплины Корпоративный менеджмент Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины по выбору профессионального цикла ( В. Дв. 1) студентам очной и заочной...		Программа дисциплины «Финансовый менеджмент» для направления 080200. 62 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»...

Школьные материалы