Публичный доклад

Структура расхода субсидии на иные цели:

Прогнозируемый объём поступления родительской платы за содержание ребёнка в ДОУ на 2013г. составляет 3326400,00 руб.

Детский сад обеспечивает эффективное использование финансовых средств, переданных Учреждению для осуществления уставной деятельности, предоставляя Учредителю необходимые документы для осуществления им полномочий по контролю за финансовой хозяйственной деятельностью детского сада.

1. 
   Кадровая политика:
   

• 
  увеличение числа педагогов с первой и высшей квалификационной категорией.
  

2. 
   Улучшение и совершенствование материально-технической базы:
   

• 
  благоустройство территории;
  
• 
  приобретение детской мебели;
  
• 
  приобретение игрового материала;
  
• 
  приобретение специального оборудования для коррекционной, оздоровительной работы с детьми – инвалидами.
  

3. 
   Совершенствование содержания образования:
   

• 
  организация образовательного процесса в соответствии с ФГТ;
  
• 
  расширение границ сотрудничества с учреждениями социума;
  
• 
  организация платных образовательных услуг;
  
• 
  расширение использования информационно-компьютерных технологий в воспитательно-образовательном процессе;
  
• 
  внедрение эффективных форм сотрудничества с родителями.
  

4. 
   Повышение имиджа МБДОУ за счёт активного участия педагогов, детей и родителей в конкурсах различного уровня.
   

5. 
   Информатизация образовательного процесса:
   

• 
  приобретения компьютерной техники;
  
• 
  приобретение программ, обеспечивающих доступ к нормативным, правовым, справочным и другим информационным ресурсам в сети Интернет;
  
• 
  повышение уровня ИКТ компетентности педагогов.