Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г





НазваниеИнформационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г
страница2/13
Дата публикации28.04.2015
Размер1.63 Mb.
ТипИнформационный бюллетень
100-bal.ru > Информатика > Информационный бюллетень
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
РАЗДЕЛ I – ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ OSINT

2-1. План - это этап разведывательного процесса, состоящий из мероприятий, которые определяют требования к информации и разрабатывают способы соответствия этим требованиям и видением конечного результата вышестоящим руководством. Ведение разведки в открытых источниках является основным аспектом степени разведывательной готовности и частью постоянного процесса по сбору информации разведывательными подразделениями, планирование которого начинается до получения официального приказа.

2-2. В центре внимания исследований OSINT оказываются вопросы, определенные руководством до развертывания военного контингента и начала военной операции. Постоянный и активный мониторинг открытых источников с использованием основных и передовых методов поиска в Интернете играет важную роль для лучшего понимания среды проведения операции. Основные сведения, размещенные в открытых источниках, повышают степень боевой готовности войск и позволяют вышестоящему руководству эффективно осуществлять процессы планирования.

При планировании операции, исследования в открытых источниках дают представление о том, как нетрадиционные вооруженные формирования, иностранные вооруженные силы, террористические организаций действуют в подобных регионах, и позволяет в дальнейшем использовать их опыт. До начала развертывания войск, подразделения, занимающиеся разведкой в открытых источниках, могут предоставлять ответы на разведывательные и информационные запросы (смотрите приложение Е).

2-3. После получения подразделением миссии, основным направлением деятельности подразделений OSINT является сбор данных из открытых источников о регионе проведения операции. При планировании единой наземной операции, подразделения OSINT предоставляют ситуационные изменения обстановки. Эффективное изучение и планирование позволяет командирам получать своевременные, актуальные и точные разведданные и информацию, которые необходимы для успешного выполнения поставленных задач.

Процессы принятия решений и разведывательная подготовка к боевым действиям формируют план действий подразделений, ведущих разведку в открытых источниках. OSINT входит в состав процесса планирования с помощью четырех этапов разведывательной подготовки к боевым действиям:

- Определение региона проведения операции;

- Определение влияния окружающей среды на проведение операции;

- Оценка угроз;

- Определение сценариев развития угроз.

ОПЕРДЕЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ СРЕДЫ

2-4. При анализе условий, различных обстоятельств в зоне проведения операции и интересующих регионах, сотрудники разведки изучают все характеристики оперативной обстановки. Информация из открытых источников может использоваться для определения значительных отличий, от уже имеющихся данных, путем анализа рельефа местности, погодных условий, угроз и человеческих факторов. В конечном этапе процесса разведывательной подготовки к боевым действиям, общедоступная информация и открытые источники могут быть использованы для анализа зоны проведения операции и интересующих регионов.

ОПИСАНИЕ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ НА ПРОВЕДЕНИЕ ОПЕРАЦИИ

2-5. При анализе воздействия внешних факторов на проведение операции, публично доступная информация из открытых источников может быть использована для составления справок о:

- физической среде (наземных, воздушных, морских, космических и информационных областей);

- погодных условиях;

- человеческом факторе;

- имеющихся угрозах.

2-6. Описание воздействия внешних факторов на проведение операции объединяет возможные пути влияния рельефа, погодных условий и человеческого фактора в единый материал, отвечающий требованиям командира. В конце второго этапа разведывательной подготовки к боевым действиям, общедоступная информация и открытые источники могут быть использованы для эффективного информирования командира о возможных сценариях развития угроз и предоставления соответствующих прогнозов.

ОЦЕНКА УГРОЗ

2-7. Третий этап процесса разведывательной подготовки к боевым действиям является оценка каждого из основных угроз в зоне проведения операции. Если сотрудники не в состоянии определить все существующие угрозы (основные участвующие группы, их боевые возможности, используемое оборудование, степень боевой подготовки, тактику, методы и процедуры, а также их историю) сотрудники будут лишены разведывательных сведений, необходимых для планирования. В конце третьего этапа разведывательной подготовки к боевым действиям общедоступная информация из открытых источников может предоставить основную часть разведданных, необходимых для определения характеристик существующих и ожидаемых угроз.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ СЦЕНАРИЕВ РАЗВИТИЯ УГРОЗ

2-8. Четвертый этап процесса разведывательной подготовки к боевым действиям состоит из: выявления, изучения и определения возможных сценариев развития угроз, которые могут повлиять на успешное выполнение боевой операции. Конечным результатом четвертого этапа является составление возможного порядка действий командира вражеских сил, и определение тех методов и способов действий, которые выбрал противник. Вследствие этого общедоступная информация из открытых источников может быть использована для определения дальнейших шагов командования вражеских сил.

РАЗДЕЛ II – ПОДГОТОВКА ПРОЦЕССА ВЕДЕНИЯ РАЗВЕДКИ В ОТКРЫТЫХ ИСТОЧНИКАХ

2-9. В результате чрезмерного доверия к секретным сведениям, военнослужащие часто оказывались неосведомленными о существующей оперативной обстановке и плохо подготовленными к использованию огромного объема несекретной информации из общедоступных информационных и открытых источников. Следующая цитата говорит за себя:

Разведка в открытых источниках была довольно новой для нас и как только мы поняли этот термин, мы назначили аналитика радиоэлектронной разведки ответственным за сбор информации из открытых источников.

После одного случая разведка в открытых источниках показала свою эффективность. Террористы провели три успешные атаки на военные самолеты дружественных сил в определенном регионе. Мы не смогли понять, как это произошло и не смогли ответить на «5 вопросов» (кто, ​​что, когда, где, почему). Но аналитик OSINT нашел видео сбитых самолетов в сети Интернет, что помогло нам определить маршруты передвижения боевиков при проведении атаки. Потом мы установили «беспилотную зону» и успешно блокировали район в зоне проведения операции.

(Аналитик центра сбора разведывательной информации из всех видов источников, военнослужащий боевой авиационной бригады в операции по освобождению Ирака в 2008-2009 гг.)

ВЕДЕНИЕ РАЗВЕДКИ В ОТКРЫТЫХ ИСТОЧНИКАХ

2-10. При подготовке к проведению OSINT следует уделить внимание следующим областям:

- Общественные выступления (форумы, конференций);

- Общедоступные документы;

- Телевизионные трансляции;

- Интернет-ресурсы (вебсайты).

Общественные выступления (форумы, конференции)

2-11. Получение информации в ходе общественных выступлений требует точного координирования и синхронизации разведки в открытых источниках с планом сбора информации. При этом необходимо следовать законодательной основе, запрещающей несанкционированный сбор информации в разведывательных целях. (Для дополнительной информации см. приложение А).

2-12. До осуществления разведки в открытых источниках в ходе общественных выступлений необходимо:

- сотрудники разведки должны координировать свои действия с персоналом штаба: заместителем НШ или офицером штаба агентурной разведки и контрразведки (G-2X/S-2X), заместителем НШ или офицером штаба по вопросам информационного воздействия (G-7/S-7), заместителем НШ или офицером штаба по вопросам связи с гражданской администрацией и населением (G-9/S-9), офицером по связям с общественностью (PAO), начальником военно-юридической службы (SJA).

- назначить дополнительные подразделения службы безопасности и требования к техническому обеспечению;
- определить процедуры по установке и демонтажу аудио и видео аппаратуры.

2-13. При сборе информации в ходе общественных выступлений, оперативный приказ(OPORD), тактические приемы, методы и способы (TTP), установленный порядок действий подразделения (SOPs) описывают детальный план работы подразделения по запросу и распределению финансовых средств с целью закупки цифровой и звукозаписывающей аппаратуры, компьютерного оборудования с программным обеспечением для воспроизведения и хранения видео данных.

ОБЩЕДОСТУПНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

2-14. Каждое подразделение осуществляют задания по сбору документов в своих зонах ответственности. Собранные документы тщательно анализируются и распространяются по всему разведывательному сообществу. Перед выполнением любых операции по ведению разведки в открытых источниках необходимо:

  • Координировать процесс сбора документов, обработки и анализа информации на всех уровнях военной иерархии;

  • Определить порядок развертывания, обслуживания, восстановления и передачи мультимедийного оборудования и средств связи для печатной, аналоговой и цифровой обработки;

  • Определить академические и коммерческие информационные услуги, которые уже доступны для сбора, обработки и анализа информации из открытых источников.

2-15. Оперативный приказ, стандартные операционные процедуры подразделения и тактические приемы, методы и способы при ведении боевых действий должны описывать механизм запроса, управления и распределения финансовых средств для:

  • услуг сбора и обработки документов;

  • закупки книг, словарей, изображений, карт, газет, журналов, аудио и видео записей, компьютерной техники, цифровых камер и сканирующего оборудования;

  • подписки на получение газет, журналов и других материалов.

2-16. Для дополнительной информации об использовании общедоступных документах, см. TC 2-91.8.


ОБЩЕСТВЕННОЕ ТЕЛЕ- И РАДИОВЕЩАНИЕ

2-17. Директор национальной разведки Центра открытых источников (DNI OSC) занимается сбором, обработкой, а также сообщает о международных и региональных вещательных мероприятиях. Это позволяет оперативным подразделениям получать и обрабатывать информацию из местного вещания, интересующую вышестоящее командование. До ведения разведывательных мероприятий в общественном вещании необходимо:

  • Координировать процесс сбора, обработки и подготовки отчетов информации из общественного вещания с Центром открытых источников;

  • Определить процедуры развертывания, обслуживания, восстановления и передачи радио- и телевизионных цифровых устройств для хранения и обработки содержания, а также систем связи;

  • Определить Интернет-источники для сбора и обработки информации из конкретных теле- и радиотрансляций.

2-18. Оперативный приказ, стандартные операционные процедуры подразделения и тактические приемы, методы и способы при ведении боевых действий должны описывать механизм запроса, управления и распределения финансовых средств для закупки антенн и компьютерного оборудования, услуг машинного перевода или программного обеспечения, а также подписки к региональным и международным спутниковым провайдерам радио- и телевещания.

ИНТЕРНЕТ ВЕБ-САЙТЫ

2-19. Собранная, обработанная и правильно предоставленная информация из Интернета оказывает поддержку при проведении объединенных наземных операций. До использования техники ведения разведки в Интернете необходимо:

  • Скоординировать и организовать процесс сбора, обработки и анализа информации из Интернета во всех эшелонах подразделения;

  • Определить процедуры развертывания, обслуживания, восстановления и передачи компьютеров и связанных с ними систем связи и хранения данных;

  • Координировать действия с заместителем начальника или офицером штаба связи (G-6/S-6) для получения доступа к сети INTELINK-U или утвержденных коммерческих Интернет-провайдеров, которые поддерживают требования по сбору, обработке, хранению и распределению информации из открытых источников;



  • Координировать действия с заместителем начальника или офицером штаба связи (G-6/S-6) с целью разработки перечня разрешенных внутренних и иностранных Интернет веб-сайтов для служебного пользования, исследований с использованием открытых источников, а также иностранных веб-сайтов, доступных только ограниченному (уполномоченному) персоналу, ведущему разведку в открытых источниках;

  • Определить академические и коммерческие открытые информационные услуги, которые доступны для сбора, обработки и анализа информации.

2-20. Оперативный приказ, стандартные операционные процедуры подразделения и тактические приемы, методы и способы при ведении боевых действий должны описывать механизм работы подразделения, осуществляющего научно-исследовательские операций в сети Интернет. В соответствии с вышеуказанными процедурами, подразделение направляет запросы, распределяет и управляет средствами для приобретения оцифрованных документов, геопространственной информации, компьютерного оборудования и программного обеспечения, а также любых подписок на академические и коммерческие онлайн базы данных, газет, журналов и ссылок.

ПОДГОТОВКА К ПРОВЕДЕНИЮ OSINT

2-21. Подготовка к ведению разведки в открытых источниках также включает:

  • Создание структуры OSINT;

  • Классификация приоритетов задач и запросов;

  • Персонал по подготовке задач;

  • Оперативные кадры;

  • Оценку проведенных операций.

Создание структуры OSINT

2-22. OSINT способствует формированию структуры разведки. Создание структуры разведки включает в себя сложные технические вопросы, состоящие из следующих элементов: технические средства, информационный поток, программное обеспечение, средства связи, обеспечение безопасности связи, доступ к базе данных, засекречивание сетей, технические специалисты, офицеры связи, подготовка разведывательной деятельности и финансирование.

Четко разработанная и сформированная структуры разведывательного органа помогает компенсировать и смягчить структурные и организационные недостатки, а также нехватку личного состава. Эффективная структура создает все необходимые условия для наилучшего понимания руководством угроз, рельефа местности и погодных условий и человеческого фактора в зоне проведения операции.

Установлено, что такие элементы структуры OSINT, как постоянный поток информации, технические средства, программное обеспечение, безопасность средств коммуникации и базы данных состоят из:

- Обеспечения доступности разведывательных данных. Доступность разведданных является процессом, при котором разведывательные организации активно и быстро получают доступ к разведданным и необходимую информационную поддержку, осуществляют прямое сотрудничество и обмен информацией с другими подразделениями и учреждениями как внутри, так и за пределами района проведения операций, не ограниченных географической близостью, эшелонами или командами.

- Разработки и ведения автоматизированной сети разведки. Главной задачей является предоставление информационных систем, которые обеспечивают связь между сотрудниками, подразделениями, соединениями, агентствами и государствами-союзниками для ведения разведки, совместного анализа и обработки, распространения материалов и создания условий доступности разведывательных данных.

В настоящее время используются существующие автоматизированные информационные системы, а в случае необходимости оперативно создаются специфические сети.

- Создания и поддержания доступа. Эта задача влечет за собой установление, обеспечение и поддержание доступа к секретным и несекретным программам, базам данных, сетям, системам и другим Интернет ресурсам для войск союзных государств, объединенных сил, национальных агентств и международных организаций.

- Создания и ведения баз данных. Эта задача предполагает создание и поддержание несекретных и секретных баз данных. База данных необходима для создания среды, обеспечивающей взаимодействие и совместную работу войск, объединенных сил, государственных агентств и международных организаций. Создание и ведение базы данных способствует быстрому анализу, подготовке отчетов, обработке, распространению, ведению длительных боевых действий.

Оперативные и технические базы данных открытых источников

2-23. Для ведения разведки в открытых источниках требуется доступ к базам данных и возможностям сети Интернет в целях облегчения, эффективной обработки, хранения, поиска и обмена открытой информацией. Эти базы данных размещены в локальных вычислительных сетях (ЛВС), «World Wide Web» (WWW), и «Deep Web» (см. Приложение C для получения дополнительной информации).

Для оказания поддержки объединенным наземным операциям, сотрудники OSINT используют проанализированную информацию из открытых источников и пополняют следующие информационные базы данных:

- База данных с оперативной информацией обеспечивает взаимосвязь между приказами и запросами, показывает статус процесса сбора материалов, обработки, и содержит статистические данные (графики, таблицы);

- База данных с технической информацией поддерживает операций по сбору информации и состоит из необработанных текстовых, аудио- и видео материалов, переводов и записей (стенограмм).

Требования к материально-техническому обеспечению процесса сбора информации из открытых источников – система управления (OSCAR-MS)

2-24. Основные требования к управлению оперативной и технической базами данных указаны в материально-техническом обеспечении процесса сбора из открытых источников – система управления (OSCAR-MS). OSCAR-MS представляет собой веб-сервис, спонсируемый Управлением первого помощника заместителя Директора национальной разведки открытых источников (ADDNI/OS), который определяет для Национального предприятия открытых источников (National Open Source Enterprise -NOSE) требования по сбору данных из открытых источников.

Система управления OSCAR-MS объединяет работу сотрудников занимающихся разведкой в открытых источниках и сотрудников, использующих собранные материалы, начиная от уровня разведывательного сообщества до бригадных тактических групп (BCT).

Сотрудники бригадных тактических групп получают доступ к системе управления OSCAR-MS с помощью Секретной сети «SECRET Internet Protocol Router Network» (SIPRNET), с целью направления запросов по необходимой информации в Департамент службы информационной разведки Сухопутных войск США (DA IIS).

Основной целью системы управления OSCAR-МС является автоматизация и рационализация специальных требований по сбору информации из открытых источников с помощью:

- Определения необходимых исходных параметров для полного понимания требований к подразделениям, ведущих разведку в открытых источниках;

- Разрешения электронной классификации и учета, запрошенных и обработанных материалов из открытых источников, в целях облегчения процесса поиска необходимой информации в Библиотеке национальной разведки;
- Обеспечения подчиненных подразделений всеми необходимыми административными данными (управление зонами ответственности подразделениями, местные таблицы данных и местные форматы);

- Разрешения простых методов автозаполнения базы данных;

- Использования полного написания слов, вместо сокращений, компьютерных программ и других ярлыков;

- Разрешения взаимосвязи между требованиями, материалами и оценками;

- Организации объединения пользователей открытых источников для сотрудничества между агентствами;

- Сокращения дублирования требований.

2-25. Для получения более детальной информации о системе управления OSCAR-MS или для получения требований к OSINT, необходимо обратиться в Командование разведки и безопасности Сухопутных войск США при Департаменте службы информационной разведки.

Определение степени важности задач и запросов

2-26. Помощник начальника штаба /офицер штаба по разведке и помощник начальника штаба/офицер оперативного отдела штаба (G-2/S-2 и G-3/S-3) для завершения плана сбора разведывательных данных используют инструкций руководства и основные требования к ведению разведки. План используется для определения задач подчиненным подразделениям или направления запросов во взаимодействующие разведывательные органы в целях достижения желаемых результатов в процессе сбора информации в открытых источниках. Данные задачи, входя в состав плана по сбору информации, определяют алгоритм работы подразделений при:

-направлении запросов в объединенные, межведомственные, межправительственные и межгосударственные разведывательные организации по сбору и обработке необходимой информации, в целях получения информационной поддержки;

-формировании задач и развертывании работы действующих, прикрепленных сил и средств, занимающихся вопросами сбора, обработки и подготовки материалов;

-использовании дистанционных, сравнительных и распределенных методов сбора, обработки и производства материалов;

-осуществлении запроса и управлении работой американских и неамериканских (не являются гражданином) лингвистов по степени необходимости, опыту ведения конкретных боевых операции, уровня доступа к секретной информации, категорий и требований к знаниям языка и диалекта;

2-27. При разработке задач по сбору информации для подчиненных подразделений помощник начальника или офицер штаба по разведке и помощник начальника штаба или офицер оперативного отдела штаба используют задачи и цели, построенные для формирования структуры задач и определения следующих вопросов:

- исполнитель;

- суть;

- временные параметры;

- район проведения.

Силы и средства организации задания

2-28. За исключением азиатского отдела исследований (ASD), который совместно с правительством Японии оказывает логистическую поддержку Тихоокеанскому командованию США (USPACOM), Сухопутные войска не имеют всей необходимой поддержки для сотрудников и подразделений OSINT при подготовке процесса проведения разведки в открытых источниках.

Развертываемые силы и средства

2-29. Развертывание общедоступных сил и средств:

- поддерживает схемы передвижения войск;

- поддерживает цели командира;

- соответствует стандартам ведения боевых действий подразделениями.

2-30. Силы и средства необходимо развертывать в безопасном местоположении с доступом к сети Интернет, в непосредственной близости от ресурсов жизнеобеспечения, защиты и коммуникации.

Процесс анализа проведенных операций

2-31. Принципы для анализа операций:

- мониторинг;

- сравнение и отбор поступающих отчетов;

- построение механизма обратной связи с источниками информации (постановка задач, корректировка их деятельности, определение приоритетов);

- информационное обеспечение.

2-32. Для получения полной информации см. пункт 2-67.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

Похожие:

Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconИнформационный бюллетень osint №21 сентябрь октябрь 2011 г
Содержание журнала Вестник военного университета №2 (26) 2011
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconИнформационный бюллетень №13. (конкурсы, гранты, конференции) Сентябрь...
Центрально-черноземный региональный информационный центр по научно-технологическому сотрудничеству с ес
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconИнформационный бюллетень выпуск 8-9 (94) Красноярск 2012 информационный...
«По делу о проверке конституционности положений части первой статьи 125 и части первой статьи 152 Уголовно-процессуального кодекса...
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconБюллетень новых поступлений сентябрь 2013 г
В «Бюллетень» включены книги и статьи из периодических изданий, поступившие в библиотеку в течение месяца. «Бюллетень» составлен...
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconИнформационный бюллетень №37 (39), октябрь, 2012 год
Конкурс письменных работ «Интернет и общество: соотношение свободы и ответственности» 6
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconИнформационный бюллетень для библиотек самарской области самара,...
Библиосфера: информационный бюллетень для библиотек Самарской области. Вып. №12 / гбук «соунб»; отв за выпуск Н. В. Литягина, сост....
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconИнформационный бюллетень новых поступлений книг за октябрь 2008 года
Абдрешев А. А. Производственный менеджмент предприятия: Учеб пособие. Астана, 2001. 210 с. 1 н а
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconИнформационный бюллетень для библиотек самарской области самара,...
Библиосфера: информационный бюллетень для библиотек Самарской области. Вып. №12 / гбук «соунб»; отв за выпуск Н. В. Литягина, сост....
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconИнформационный бюллетень (конкурсы, гранты, конференции) Октябрь 2012 г
...
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconИнформационный бюллетень новых поступлений книг за октябрь месяц 2012 года
Асилов Б.Ө. Маркетинг: оқу-әдістемелік кешен. Астана: кату, 2011. 129б. 1 Сбо., 2 ч з., 37 уч а
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconИнформационный бюллетень новых поступлений книг за сентябрь 2011 года
Амангельдиева Ж. А. Финансы: учебно-методи-ческий комплекс. Астана: Казату, 2010. 146с. 1 Сбо., 2 н а., 2 ч з., 1 оф., 59 уч а
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconИнформационный бюллетень правового отдела гу мвд россии по Самарской...
Нормативные правовые акты президента российской федерации, правительства российской федерации и иные нормативные правовые акты
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconИнформационный бюллетень №36 (38), сентябрь, 2012 год
Конкурс на лучшую статью о своем районе, городе, поселке или реализованном проекте и на лучший фоторепортаж о своем крае «Моя малая...
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconКонституции Российской Федерации по мбоу «Старокиязлинская сош» на сентябрь-октябрь 2013 г
Интеллектуальная игра для учащихся старших классов «Знаешь ли ты Конституцию рф?»
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconКонкурсное движение
«Телевизор мой друг, телевизор – мой враг» (сентябрь октябрь 2013 г), детские рассказы и рисунки, возраст – 1-4 класс
Информационный бюллетень osint №33 сентябрь октябрь 2013 г iconИнформационный бюллетень №10 «Дела студенческие» Москва, октябрь...
Студенческого координационного совета Профсоюза и Федерального агентства по образованию на 2005 год на базе спортивно-оздоровительного...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск