Заявка на организацию опорной площадки
“Раздвигая границы”
Тему деятельности опорной площадки
Работа с неформальными молодежными объединениями.
Информацию об учреждении, на базе которого планируется функционирование опорной площадки
2.1. Организационно-правовая форма учреждения.
Муниципальное бюджетное учреждение Дом молодежи «Маяк» Советского района города Новосибирска (далее ДМ «Маяк») учреждено постановлением мэрии города Новосибирска № 6697 от 06 июля 2012 года. Учреждение является некоммерческой организацией созданной с целью решения вопросов по организации и проведению мероприятий по работе с молодёжью.
2.2. Структура ДМ «Маяк».
На сегодняшний день в ДМ «Маяк» создана первичная структура учреждения:
- административно-управленческий отдел;
- основной отдел;
- хозяйственный отдел.
2.3. Основные виды деятельности Дома молодежи «Маяк».
К основным видам деятельности относятся:
─ деятельность по развитию и реализации потенциала молодежи в системе духовно-нравственного, гражданского и патриотического воспитания; привлечение молодежи в творческие, научные и спортивные объединения, к участию в общественной и общественно-политической жизни города, района, вовлечение молодых людей в трудовую деятельность и в деятельность органов самоуправления в различных сферах жизни общества;
─организация и проведение различных молодежных мероприятий, в том числе содержательного досуга разновозрастной категории жителей Советского района, организации и развития деятельности различных молодежных объединений, клубов;
─деятельность по организации и осуществлению мероприятий, направленных на развитие системы информирования и программ социального просвещения по всему спектру вопросов жизни молодежи в обществе;
─осуществление методической деятельности (учебно-методической, организационно-методической, научно-методической) с целью освоения современных технологий работы с молодежью, организации и проведения массовых мероприятий, повышения квалификации специалистов, направленной на совершенствование форм и методов их деятельности, разработка и внедрение эффективных программ развития социальной компетентности молодежи;
─участие в реализации молодежных, культурных программ и проектов на уровне района, города Новосибирска, Новосибирской области, общегосударственном, международном.
2.4. Целевая аудитория.
70% основной целевой аудитории составляет молодежь в возрасте 14-30 лет и 30% - дети до 14 лет и люди старше 30 лет.
2.5. Цель работы МБУ ДМ «Маяк» - создание условий для развития и реализации потенциала молодежи в системе духовно-нравственного, гражданского и патриотического воспитания, привлечение молодежи к участию в общественной и общественно-политической жизни района, города.
Для достижения поставленной цели необходимо обеспечить решение следующих задач:
Задача 1. Вовлечение молодежи в социальную, общественно – политическую и культурную жизнь общества и ее информирование о потенциальных возможностях развития
Задача 2. Содействие самореализации творческих, образовательных и инновационных потребностей молодёжи.
Задача 3. Повышение эффективности деятельности ДМ «Маяк» в сфере молодежной политики.
Информацию о разработчиках программы (проекта) (ф.и.о. (полностью), контактные телефоны, e-mail);
Пшенова Валентина Васильевна-директор ДМ «Маяк», тел.8-913-398-18-35
Шабанова Елена Яковлевна -зам.директора 8-953-883-9800
Руководитель проекта - Антонов Артем Александрович-руководитель клубного объединения 1 категории 8-923151-6520
Е-мэйл: muk.dk.mayk@mail.ru
Информацию о заказчике услуг опорной площадки;
Комитет по делам молодежи г.Новосибирска
Описание актуальности и новизны темы опорной площадки, обоснование ее значимости для организации работы с молодежью в учреждениях органов по делам молодежи
По данным различных социальных исследований, в неформальном движении участвуют миллионы молодых россиян. Если 15-20 лет назад спектр интересов различных объединений сводился к десяти - двадцати наименованиям, то сегодня речь идет о многих десятках (от 70 до 200). Деятельность абсолютного большинства самодеятельных объединений осуществляется в рамках правовых и моральных норм. Лишь для 6-9% таких групп характерны антисоциальные проявления.
Тем не менее, факт возникновения неформальных групп и их быстрый рост сигнализирует о том, что в обществе существуют серьезные проблемы, противоречия, значительный недостаток в удовлетворении интересов и запросов людей. Эти новые образования восполняют, компенсируют его. У неформалов свой сленг, стиль одежды, атрибутика, мифология, идеология, схема лидерства, ярко выраженная модель поведения.
Возможно, именно эти движения составят «ядро» любительства в ближайшем будущем, и молодежные учреждения смогут стать для них тем демократическим институтом, где эти альтернативные движения получат свое законченное социально-организационное воплощение.
Неформальные объединения представляют самые разнообразные интересы входящих в них молодых людей, которых обычно отличает активная жизненная позиция и подражание (следование) выбранному типу поведения. У неформалов свой сленг, стиль одежды, атрибутика, мифология, идеология, схема лидерства, ярко выраженная модель поведения.
Объединения неформалов, как правило, нигде не зарегистрированы, уставов или положений не имеют. Условия членства в них документально не оговорены, численность колеблется. Тем не менее, они могут успешно вписываться в процесс демократизации общества, а могут и стать дестабилизирующим фактором, выступая с нигилистических позиций и демонстрируя открытое противостояние правоохранительным органам и органам власти. Для них характерен довольно высокий уровень нетерпимости, особенно по национальному признаку, проблемы, вызванные такими противоречиями, как богатство и бедность, образованность и безграмотность, ценность здоровья и наплевательское отношение к нему, увлечение спортом и наркомания, курение и алкоголизм.
Доминанта риска в поведенческих моделях является общей характеристикой современной молодёжи. Одной из актуальных проблем является возможное распространение в молодежной среде идеологии экстремизма. Одним из методов действенной профилактики экстремизма является организация досуга. Существует ряд молодежных неформальных объединений, основой которых является стремление молодых людей к творческому и физическому совершенствованию. Естественно, большой популярностью пользуются модные виды досуга, создающие альтернативу антисоциальным экстремистским группировкам.
В современных условиях очень важно воспитывать у молодежи духовный иммунитет к асоциальным явлениям и перед организациями молодежной направленности стоит проблема правильно подобрать соответствующие формы работы с учетом особенностей каждой из молодежных групп, чтобы они не перерастали в преступные. Такой работой и является привлечение молодежи в любительские объединения и клубы по интересам.
Важно уделять больше внимания развитию взаимодействия с подобными формированиями, необходимо понять, что по-настоящему интересно современному молодому человеку, что удерживает его в этих объединениях и какими средствами можно повернуть поведение подростка в просоциальное русло.
Разноплановая работа Дома молодежи «Маяк» с молодыми людьми, как входящими в состав неформальных молодежных движений и объединений, так и не состоящими в них, вовлечение их в общественно-полезную деятельность, позволит уменьшить уровень экстремистской активности, снизит популярность экстремистских идей.
Описание опыта освоения данной темы в учреждении, претендующем на статус опорной площадки (не менее одного года, динамику реализации с предоставлением подтверждающих документов и рекомендаций внешних экспертов);
В 2013 году были привлечены не менее 11280 человек к участию в 62 мероприятиях учреждения, из них 4731 человек составляла молодежь. Все эти мероприятия содействовали развитию активной жизненной позиции и созданию не менее 4 новых молодежных проектов.
Наполняемость клубных формирований достигла 150 человек, увеличилось количество молодежи в общественно-политической деятельности, были созданы 6 клубов, привлечены к участию в мероприятиях и проектах неформальные объединения молодежи.
Реализованы мероприятия по патриотическому воспитанию с привлечением молодежи, это и IV районный конкурс «Курс молодого бойца», посвященный 100-летию со дня рождения А. И. Покрышкина и День призывника «Жизнь солдата от рассвета до заката», Урок мужества «Присягаем на верность Родине (встречи с участниками трех войн (ВОВ, Афганистан, Чечня), Районный фестиваль «Старая военная пластинка», посвященный годовщине Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945гг, тематические программы, посвященные Дню Памяти и скорби и «Дуэт поколений». Было создано и реализовано 2 проекта данной направленности, численность участников проектов составила 450 человек.
Все эти мероприятия способствовали развитию чувства патриотизма молодых людей, уважения к истории Отечества, подвигам русских и советских воинов.
Был написан и реализован проект, связанный с занятиями спортом и оздоровительной деятельностью, в работу которого были вовлечены не менее 200 человек. В проект входили мероприятия по Дню Здоровья, мастер классы по капоэйре и оздоровительной гимнастике, была проведена акция «Мы за здоровый образ жизни!», флешмоб «Город без наркотиков», интерактивный рок-концерт «Рок против наркотиков» и как заключительное мероприятие Фестиваль «Я выбираю жизнь».
Лето 2013 года для ДМ «Маяк» было очень активным. Работали кружки и клубы, в их числе клуб музыкального творчества «Комета», фольклорно-этнографическая студия «Круглый год», бард-клуб «Маяк», Шоу–балет Бизяевой и другие. Более 50 молодых людей были заняты в работе кружков и выступлениях.
В День защиты детей была проведена театрализованная развлекательная программа «Зажжем сердца детей» (120 чел.); Интерактивная концертная программа «Яркие краски детства» (120 чел.); Шоу мыльных пузырей, аква-гримм, мастер-класс по плетению кос (260 чел.), 7 июля - уличная интерактивная программа (шуточные тесты, концертные номера, конкурсы), в День города у ДМ «Маяк» тоже проходили праздничные мероприятия, а рок-концерты молодежных творческих коллективов собирали аудиторию до 450 человек.
В декабре прошло мероприятие «Лучше гор могут быть только горы» с фотовыставкой мастера спорта по альпинизму Глеба Соколова, целью которого было привлечение молодежи к занятиям туризмом, альпинизмом и скалолазанием.
Сохранность контингента, занимающихся в клубных формированиях более 80%. Количество получателей из группы риска 27.
Во всех этих мероприятиях участвовали как организованные коллективы, так и неформальные объединения. Поэтому ДМ «Маяк» имеет достаточный опыт работы по данной теме.
Предлагаемые учреждением формы и методы распространения результатов в другие учреждения города;
На семинарах, круглых столах, открытых занятиях и др. по теме опорной площадки для работников других учреждений органов по делам молодежи;
По печатной продукции по итогам реализации программы (проекта) в целях распространения опыта в учреждениях органов по делам молодежи,
По окончании срока действия опорной площадки предоставляют информацию о результатах деятельности за весь период (количественные и качественные показатели, отражающие позитивную динамику решаемой проблемы)
Предполагаемую программу функционирования опорной площадки, план реализации программы (проекта);
Программа направлена на активизацию и совершенствование работы Дома Молодежи «Маяк» Советского района с неорганизованными подростками и молодежью, неформальными молодежными объединениями, поиск общего языка для преодоления их негативных стереотипов в сознании и поведении, культурной апатии, нежелания, а подчас и неумения организовать свое свободное время.
Цель проекта функционирования опорной площадки: Активизация участия неформальных молодежных объединений в работе ДМ «Маяк»
Задачи:
Содействие развитию позитивных интересов подростков и молодежи, их полезной деятельности в свободное время. Поиск новых эффективных методов работы с неформальной молодежью.
Координация отдельных самодеятельных музыкальных течений и жанров: авторская песня, рок-музыка (регги, панк-рок) и, соответствующих этим жанрам, субкультур.
Направление энергии участников молодежных субкультурных объединений в русло взаимодействия с молодежным учреждением «Маяк» через организацию и проведение совместных мероприятий.
Выявление, обобщение и распространение инновационного и успешного опыта работы с подростками и молодежью.
См. Приложение 1
Систему оценки результативности, эффективности деятельности опорной площадки (критерии, мониторинг, диагностика и др. на начальном этапе, промежуточном и завершающем);
В результате реализации мероприятий настоящего Плана предполагается:
1. Создание эффективной системы работы с неформальными молодежными объединениями
2. Создание условий, позволяющих молодым людям сохранить свою индивидуальность и проявить свои таланты в рамках организованной деятельности ДМ «Маяк» и направленную на их успешную самореализацию.
3. Повышение уровня толерантности, политической культуры и цивилизованного правосознания в молодежной среде.
4. Формирование организационных форм и механизмов профилактики социальной напряженности в различных молодежных объединениях.
5. Активизирует деятельность по организации досуга и развитию творческого потенциала детей и подростков, профилактике их асоциального поведения.
6. Поможет координации деятельности и объединения усилий учреждений и организаций различной ведомственной принадлежности в работе по формированию у молодежи высоких духовно-нравственных идеалов.
7. Даст возможность проанализировать систему ценностей и мотивации представителей молодежных субкультур, начать поиск путей формирования общего социально-культурного пространства.
Мониторинг будет проводиться
1. По письменному отчету о реализации программы эксперимента, содержащий «продукты» инновационной и экспериментальной работы (программы деятельности, пакет нормативных документов, методические рекомендации и т.д.),
2. По материалам, свидетельствующим о продуктивности их использования на практике;
3. По семинарам, круглым столам, открытых занятиях и др. по теме опорной площадки для работников других учреждений органов по делам молодежи;
4. По печатной продукции по итогам реализации программы (проекта) в целях распространения опыта в учреждениях органов по делам молодежи,
5. По окончании срока действия опорной площадки предоставляют информацию о результатах деятельности за весь период (количественные и качественные показатели, отражающие позитивную динамику решаемой проблемы).
Предварительные расчеты по кадровому, экономическому, научному и материально-техническому обеспечению деятельности опорной площадки;
№
|
Ф.И.О
|
Должность
|
Образование
|
Чем будет заниматься
|
1.
|
Антонов Артем Александрович
|
Руководитель клубного объединения 1 категории
|
высшее
|
Привлечение и мотивация неформальной молодежи к участию в мероприятиях
|
2.
|
Веселова Ольга Викторовна
|
Специалист по работе с молодежью
|
3-й курс САФБД
|
Организация мероприятий
|
3.
|
Горелко Наталья Владимировна
|
концертмейстер
|
высшее
|
Отработка музыкального материала
|
4.
|
Пшенова Валентина Васильевна
|
директор
|
высшее
|
Координация проекта
|
5.
|
Лесных Анна Сергеевна
|
Руководитель клубного объединения 1 категории
|
высшее
|
Организация и мотивация молодежи для участия в мероприятиях
|
6.
|
Логинов Александр
Константинович
|
Специалист по работе с молодежью
|
высшее
|
Информационное сопровождение
|
7.
|
Шабалова Елена Яковлевна
|
Зам.директора
|
высшее
|
Организация мероприятий
|
8.
|
Солобоева Людмила Александровна
|
методист
|
высшее
|
Анализ и помощь в методической работе и составлении отчетов
|
Существующие и предполагаемые источники финансирования;
Детализированный бюджет проекта
(100 000 руб.)
№
п/п
|
Наименование статьи
|
Запрашиваемая сумма (руб.)
|
Софинансирование
(если имеется)
|
Общая стоимость проекта
(руб.)
|
Привлеченные финансовые средства
(руб.)
|
Привлеченные и собственные нефинансовые ресурсы
(руб.)
|
1
|
2
|
5
|
6
|
7
|
8
|
1.
|
Приобретение ударной установки и гарнитуры к ней для проведения планируемых мероприятий
|
78000
|
5000
|
|
83000
|
2.
|
Проведение информационных компаний по всем мероприятиям. Создание анонсов и статей, размещение их в печати, выпуск рекламной продукции и отчетов
|
10000
|
|
Транспортные услуги
6000
|
16000
|
9.
|
Канцелярия и афиши на мероприятия, дипломы
|
12000
|
5000
|
Шоколадная продукция
10000
|
27000
|
|
Итого:
|
100 000
|
10000
|
16000
|
126000
|
Социальные партнеры:
Администрация Советского района города Новосибирска, депутат городского совета депутатов А.А. Медведев, ТОС «Правые Чемы», Совет ветеранов микрорайона «Правые Чемы», клуб «Ветеран», отдел ВК НСО по Советскому и Первомайскому районов, ООО "Яблоко-Шлюз"(директор Матайс Андрей Александрович), КТИ НП (директор Чугуй Юрий Васильевич), УК «Правый берег» (директор Алешин Владимир Анатольевич), студенты ВКИ НГУ, ЦДТ СП«Бембикс», филиал библиотеки М.Зощенко
Директор ДМ «Маяк» В.В. Пшенова |
