Скачать 1.9 Mb.
|
4. Итоговая показателей взаимодействия муниципальных методических
Примечание: рейтинг по показателям определяется по 10-балльной шкале, общий рейтинг по сумме таблица служб с ГАОУ ДПО ИРОСТ за 2012 г.
мест (наименьшая сумма мест – 1 место, наибольшая сумма мест – 26 место). 5. Показатели работы факультета профессиональной переподготовки гаоу дпо ирост за 2009-2012 годы
6. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ В РАБОТЕ ИНСТИТУТА В 2013 г. 1. Обеспечение в Курганской области научно-методического сопровождения реализации Федеральной программы развития образования на 2011-2015 гг., Плана модернизации общего образования на 2011-2015 гг., Стратегии развития системы образования Курганской области на период до 2020 г., региональной программы «Развитие образования и реализация государственной молодежной политики в Курганской области в 2011-2015 гг. и инновационной деятельности в социальной сфере на основе: ─ региональных сетевых социально-образовательных проектов: «Мы вместе», «Малая академия наук», «Внедрение федерального государственного образовательного стандарта в системе общего и профессионального образования», «Образовательная игротехника», «Интерактивная школа», «Внедрение региональной модели профориентационной работы», «Межведомственная модель работы с одаренными детьми», «Ответственное родительство», «Социально активное образовательное учреждение» и др.; ─ научно-методического сопровождения приоритетных направлений развития образования, федеральных и областных инновационных площадок; ─ создания федеральных и региональных стажировочных площадок на базе ОУ для практического освоения педагогическими и руководящими работниками передового инновационного опыта по приоритетным направлениям развития образования. 2. Совершенствование региональной системы дополнительного профессионального образования, обеспечивающей инновационное развитие социальной сферы Курганской области на основе: ─ разработки и внедрения системы непрерывного профессионального педагогического образования с целью содействия профессиональному развитию педагогических и руководящих работников; ─ внедрения персонифицированной модели повышения квалификации и переподготовки работников образования, технологии проектирования индивидуальных образовательных маршрутов повышения квалификации с использованием научно-педагогического потенциала учреждений профессионального образования области, развития информального и неформального образования; ─ развития содержания, организационных форм дополнительного профессионального образования с использованием системно-деятельностного, компетентностного подходов, обеспечивающих интерактивное обучение: курсы дистанционного обучения, инновационного проектирования, проблемные; усиления практико-ориентированного характера обучения на основе использования таких форм, как авторские школы, творческие мастерские, стажировки; ─ использования в образовательном процессе института дистанционных, информационно-коммуникационных технологий для оптимизации, гибкости и вариативности образовательного процесса повышения квалификации и профессиональной переподготовки; ─ совершенствования подходов к системе аттестации педагогических кадров. 3. Обновление методической работы через: ─ оказание квалифицированной помощи педагогам в подготовке к ЕГЭ и ГИА, активизацию деятельности всех педагогических работников с выходом на конечный результат; ─ оказание научно-методической помощи классным руководителям в организации воспитательной работы; ─ активизацию деятельности всех педагогических работников и ОУ и создание научно-методического продукта, необходимого для всех педагогов муниципальной системы образования. 4. Развитие направлений инновационной, научно-методической, образовательной деятельности по дополнительному образованию детей на основе использования интернет технологий, технологий дистанционного обучения, развития технического творчества. 5. Совершенствование финансово-экономических механизмов работы института в режиме автономного образовательного учреждения через: - учет в нормативных расходах на оказание услуг (выполнение работ) всех видов платной дополнительной образовательной и иной приносящей доход деятельности; - совершенствование механизма самоокупаемости структурных подразделений института, функционирующих за счет внебюджетных источников, увеличение объема чистого дохода, получаемого такими структурными подразделениями; - расширение направлений платной дополнительной образовательной и иной приносящей доход деятельности. 6.Обеспечение условий для осуществления учебного процесса путем укрепления материально-технической базы института, ремонта и реконструкции учебного корпуса. Прогнозируемые результаты деятельности института: 1) увеличение доли педагогических и управленческих кадров, прошедших повышение квалификации для работы в соответствии с ФГОС, на 20%; 2) увеличение доли педагогических работников, прошедших оценку качества работы и ее соответствия современным регламентам аттестации, до 10 % в год; 3) увеличение доли педагогических и руководящих работников, прошедших обучение по новым адресным моделям повышения квалификации и имевшим возможность выбора программ обучения, до 16% в год; 4) увеличение доли педагогических работников, повысивших информационно-коммуникационную компетентность, на 10%; 5) увеличение доли педагогических и руководящих работников, охваченных дистанционными формами, до 12 % от общего количества работников образования; 6) обновление содержания реализуемых образовательных программ дополнительного профессионального образования, обеспечивающих учебный процесс в институте, до 20%. 7. ГРАФИК РАБОТЫ ИНСТИТУТА В 2013 ГОДУ |