Учебно-методический комплекс Для специальности 080111 Маркетинг Москва 2008 Авторы-составители: д э. н., профессор
Скачать 0.68 Mb.
|
10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины10.1. Литература 1. Азоев Г., Челенков А. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: НОВОСТИ, 2000. 2. Амблер Т. Практический маркетинг. – Спб.: Питер, 2000. 3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – Спб.: Питер, 2000. 4. Вуд М.Б. Маркетинговый план: практическое руководство по разработке. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2007. 5. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МБА. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Изд-во Эксмо, 2005. 6. Голубков Е. Основы маркетинга: учебник. – М.: Финпресс, 2004. 7. Данько Т.П. Управление маркетингом. – М.: ИНФРА-М, 2001. 8. Дибб С., Симкин Л., Бредли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. – СПб.: Питер, 2001. 9. Диксон П. Управление маркетингом. – М.: БИНОМ, 1998. 10. Джи Б. Имидж фирмы. – Спб.: Питер, 2000. 11. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. – 3-е издание. – СПб.: Питер, 2002. 12. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. – М.: ОЛИМП – Бизнес, 2004. 13. Котлер Ф. Маркетинг по Колеру: как создавать, завоевывать и удерживать рынок. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 14. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. – М.: АСТ, 2000. 15. Кревенс Д. Стратегический маркетинг. – М.: Вильямс, 2003. 16. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг./Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2006. 17. МакДональд М. Планы маркетинга. – М.: Изд.дом «Технология», 2004. 18. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов (3-е издание). – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 19. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 20. Портер М. Конкуренция. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2006. 21. Росситер Д., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. – Спб.: Питер, 2000. 22. Соловьев Б. Управление маркетингом. Модульная программа для менеджеров. Модуль 13. – М.: ИНФРА-М, 2002. 23. Соловьев Б.А. Маркетинг: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2005. (Учебники для программы МБА). 24. Тоффлер Б., Имбер Д. Словарь маркетинговых терминов. – М.: ИНФРА-М, 2000. 25. Уолкер-младший О. Маркетинговая стратегия. Курс МБА. – М.: Вершина, 2006. 26. Фатхутдинов Р. Стратегический маркетинг. Учебник. – М.: Интел, 2000. 27. Черчилль Г. Маркетинговые исследования. – Спб.: Питер, 2000. 28. Хершген Х. Маркетинг. Университетский учебник. – М.: ИНФРА – М, 2000. Периодические издания Журналы "Маркетинг", "Маркетинг в России и за рубежом", «Маркетинг менеджмент», "Маркетинг и маркетинговые исследования", "Практический маркетинг", "Эксперт", "Компания", "Деньги". 10.2. Методическое обеспечение дисциплины Программа курса. Управление маркетингом. – М.: Изд-во РГТЭУ, 2002. Планы семинарских занятий. Управление маркетингом. – М.: Изд-во РГТЭУ, 2002. Темы контрольных работ и методические указания по их выполнению. Управление маркетингом. – М.: Изд-во РГТЭУ, 2002. Торгово-экономический словарь терминов и определений. Тесты по соответствующим темам (500 шт.). Кейсы по курсу. Словарь терминов. 10.3 Информационное обеспечение дисциплиныИнтернет-ресурсы: Словарь терминов Аудит маркетинга – подробный систематический анализ маркетинговых возможностей организации и результатов ее маркетинговой деятельности. Бюджетирование – распределение по времени финансовых затрат на выполнение определенной функции или программы. Барьеры вхождения (проникновения на рынок) – практика бизнеса или условия, затрудняющие появление новой фирмы на рынке. Выгоды/преимущества – результаты, связанные с удовлетворением определенных потребностей и ожидаемые клиентом от определенного продукта. Диверсификация – стратегия роста, при использовании которой компания предлагает новые товары клиентам на новых рынках, либо мобилизуя для этого свои внутренние возможности по разработке новых товаров, либо основывая (или покупая) другую компанию с целью диверсификации. Дифференцированный маркетинг – разработка отдельной маркетинговой стратегии для каждого сегмента, на который ориентируется компания. Долгосрочные цели – цели деятельности организации или подразделения, рассчитанные на долгосрочную перспективу. Доля рынка – процент продаж на данном рынке, приходящийся на конкретную компанию, торговую марку или товар; доля рынка может быть представлена в денежном или натуральном выражении. Емкость рынка – максимальный совокупный объем продаж товара всеми фирмами, работающими в данном сегменте, при заданных внешних условиях и маркетинговых действиях фирм. Конкурентное преимущество – сильные стороны фирмы, которые сравниваются с сильными сторонами конкурентов на рынках, на которых они действуют, и в отношении производимых товаров. Конкурентоспособность – основные сильные, с точки зрения конкуренции, стороны или преимущества организации в терминах маркетинговых, технологических и финансовых ресурсов. Конкуренты – альтернативное множество фирм, которые могут поставлять товар, способный удовлетворить потребности специфического рынка. Ключевые компетенции – совокупность умений, технологий и процессов, позволяющих компании эффективно удовлетворять потребности и запросы потенциальных клиентов. Контроль годового маркетингового плана – тип маркетингового контроля, используемый для оценки успешности выполнения маркетингового плана в текущем году. Контроль рентабельности – тип маркетингового контроля, на основе важнейших показателей рентабельности используемый для оценки успехов и результатов, достигнутых организацией. Концентрированный маркетинг – сосредоточение одной маркетинговой стратегии на одном привлекательном сегменте рынка. Маркетинговая стратегия – комплекс базовых решений, направленных на достижение генеральных целей фирмы и исходящих из оценки рыночной ситуации и собственных возможностей, а также других факторов и сил окружающей среды маркетинга. Маркетинговое планирование – это логическая последовательность действий по установлению маркетинговых целей и планов для их достижения, т.е. это – процесс управления. Маркетинговое планирование предполагает структурированный подход к определению направлений деятельности, формулированию маркетинговых целей компании, согласующихся с ее общими задачами, а также к составлению графиков, способствующих достижению выбранных целей. Миссия – формулировка фундаментального предназначения компании, ее конечной цели и того, как она собирается формировать ценность для своих потенциальных клиентов и других заинтересованных лиц. Недифференцированный маркетинг – ориентация на все сегменты рынка с использованием одной и той же маркетинговой стратегии. Ниша – более мелкий сегмент внутри рынка, характеризующийся особыми потребностями потребителей или их требованиями к получению каких-либо выгод и преимуществ. Окружающая среда маркетинга – сложное комплексное явление, в которое входят покупатели, конкуренты, посредники, финансовые учреждения, рекламные агентства, таможенные и правительственные органы. Прогноз – предположение, касающееся того, какими окажутся объемы продаж и затраты компании в течение периода, охватываемого соответствующим планом. Процесс управления маркетингом – конкретизация содержания и методов управления маркетингом, а также определение последовательности действий подразделений маркетинга организации по достижению поставленных целей маркетинга. Предполагает следующие последовательные действия: анализ рыночных возможностей, выбор целевых рынков, разработку комплекса маркетинга и осуществление маркетинговых действий, включающих разработку (на основе выбора конкурентоспособных стратегий маркетинга) планов маркетинга, их реализацию и контроль. План маркетинга – письменный отчет, содержащий описание целевого рынка; специфические маркетинговые цели, как, например, количество проданных единиц товара, доход и прибыль; бюджет и график использования элементов комплекса маркетинга, которые составляют маркетинговую программу. Программа маркетинга – план, в который включается комплекс маркетинга с целью обеспечения товаром, услугой или идеей перспективного потребителя. Развитие товара – стратегия роста, при которой компания продает новые товары клиентам на уже имеющихся у нее рынках или сегментах. Расширение рынка – стратегия роста, при использовании которой компания выявляет и осваивает новые сегменты или рынки для продажи уже имеющихся у нее товаров. Стратегия дифференциации – базовая конкурентная стратегия, в случае использования которой компания создает для себя или своего товара уникальную дифференциацию, основанную на каком-либо факторе, который высоко ценится на целевом рынке этой компании. Стратегия лидера по уровню себестоимости – базовая конкурентная стратегия, в случае использования которой компания стремится стать самым дешевым производителем в своей отрасли. Стратегия фокусирования – базовая конкурентная стратегия, в случае использования которой компания сужает свои конкурентные рамки, пытаясь добиться конкурентного преимущества в избранных сегментах. Стратегическое управление включает не только предвидение и планирование, но также регулирование, контроль и оценку. Оно предполагает деятельность высшего руководства по определению предпочтительных направлений развития, дающих конкурентные преимущества и по реализации поставленных целей через соответствующие стратегии. Стратегия – в общем виде – система управленческих решений, определяющих перспективные направления развития организации, сфер, форм и способов деятельности в условиях изменения окружающей среды, а также порядок распределения ресурсов для достижения поставленных целей. Стратегический маркетинг – аналитический процесс, ориентированный на долгосрочную перспективу, предусматривающий постоянный анализ потребностей, разработку эффективных товаров, сервиса, обеспечивающих признание потребителя и устойчивое конкурентное преимущество компании. Стратегическое планирование – процесс формулирования долгосрочных целей и стратегий для всего предприятия или его подразделений путем сопоставления имеющихся ресурсов и открывающихся возможностей. Его назначение – помочь предприятию достичь реальных целей, а также занять желаемую конкурентную позицию за определенное время. Тактический маркетинг (операционный) – активный процесс с краткосрочным горизонтом планирования, направленный на уже существующие рынки и имеющий целью получить заданный объем продаж путем использования тактических средств, относящихся к товарам, сбыту, цене и коммуникациям. Управление маркетингом (marketing management) – анализ, планирование, реализация и контроль маркетинговой деятельности по выявлению, созданию и поддержанию выгодных обменов с целевыми потребителями с учетом целей организации. При управлении маркетингом последовательно осуществляются: анализ маркетинга, планирование маркетинга, реализация плана маркетинга, контроль маркетинга. Деятельность по управлению маркетингом применительно к задачам служб маркетинга организации конкретизируется в процессе управления маркетингом. Она основывается на широком использовании информации о потребителях, конкурентах, посредниках, других субъектах рыночной деятельности. Такая информация собирается, анализируется и распределяется в рамках маркетинговой информационной системы. Хозяйственный портфель – совокупность отдельных направлений деятельности и продуктов организации. Применительно к отдельным стратегическим хозяйственным единицам характеризует совокупность продуктов, предлагаемых ими потребителям. Экономия от масштаба выпуска – экономическая закономерность, согласно которой суммарные издержки производства единицы продукции на длительном интервале времени падают по мере роста объема выпуска продукции. УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ Учебно-методический комплекс Редактор Н.Г. Анисимов Компьютерная верстка О.Б. Иложевой П  одписано в печать 18.03.2008 г. Формат 60х84/8. Бумага офсетная.Гарнитура Times New Roman. Объем 6 п.л. Тираж 100 экз. Ц ена договорная. Изд. зак. № 53. Тип. зак. № 76Издательство Российского государственного торгово-экономического университета ул. Смольная, 36, г. Москва, А-445, ГСП-3, 125993 1 Для подготовки к самостоятельной работе следует руководствоваться списком литературы на с. 41-43 данного УМК. |
Похожие:
 | Учебно-методический комплекс Для специальности: 080401 Товароведение... Учебно-методический комплекс по дисциплине «Коммерческая деятельность» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | | Учебно-методический комплекс Для специальности 080102 Мировая экономика... Учебно-методический комплекс «Международные экономические отношения» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного... |
 | Учебно-методический комплекс по дисциплине статистика специальность... Гос впо по специальности 080111. 65 Маркетинг, утвержденный Министерством образования РФ «23» марта 2000 г., №202 эк / сп | | Учебно-методический комплекс по дисциплине маркетинговые коммуникации... Гос впо по специальности 080111. 65 Маркетинг, утвержденный Министерством образования РФ «23» марта 2000г., №202 эк/СП |
| Учебно-методический комплекс по дисциплине логистика специальность... Гос впо по специальности подготовки 080111. 65 Маркетинг, утвержденный Министерством образования РФ 23 марта 2000 г., 202 эк/СП | | Учебно-методический комплекс Для специальности 080503 Антикризисное... Учебно-методический комплекс «Теория антикризисного управления предприятием» составлен в соответствии с требованиями Государственного... |
| Учебно-методический комплекс дисциплины (гсэ. Р. 05) Правоведение... Основной образовательной программы по специальности «Маркетинг» (061500 / оксо 080111) | | Учебно-методический комплекс по дисциплине экология специальность... Гос впо по специальности 080111. 65 «Маркетинг» Квалификация – Маркетолог, утвержденный Министерством образования РФ «23» марта 2000... |
| Учебно-методический комплекс Для специальностей: 032401 реклама,... Учебно-методический комплекс по «Психологии и педагогике» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | | Учебно-методический комплекс Для специальности: 080109 Бухгалтерский... Манохина Г. А., кандидат технических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита |
| Учебно-методический комплекс по дисциплине международный маркетинг Гос впо по специальности 080111. 65 Маркетинг, утвержденный Министерством образования РФ «23» марта 2000 г., 202 эк/СП | | Учебно-методический комплекс дисциплины «основы библиотечно-информационного дела» Учебно-методический комплекс составлен на основании государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования... |
| Учебно-методический комплекс Для специальности: 030501 «Юриспруденция»... Государственное общеобразовательное учреждение высшего профессионального образования | | Учебно-методический комплекс дисциплины (опд. В) Страховое дело Для специальности Рабочая программа составлена на основании основной образовательной программы по специальности (080111) Маркетинг |
| Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080111 Маркетинг,... Методические указания могут быть использованы студентами специальности 080507 «Менеджмент организации» при изучении курса «Коммерческое... | | Учебно-методический комплекс по дисциплине английский язык Гос впо по специальности 080111. 65 Маркетинг, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта2000 г., №233эк/сп |
