В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций)





НазваниеВ. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций)
страница14/15
Дата публикации05.12.2014
Размер1.99 Mb.
ТипКнига
100-bal.ru > Право > Книга
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15


Для предпринимателя должен осуществляться полный и всесторонний анализ деятельности предприятия. Его результаты представляют коммерческую тайну предприятия.

Однако для внешних организаций и его партнеров по бизнесу интересует более ограниченный круг показателей.

Налоговым органам важна способность предприятия к уплате налогов и их размеры. Поэтому для них интересен, прежде всего, размер его балансовой прибыли (налогооблагаемая часть), рентабельность активов (балансовая прибыль в процентах к стоимости активов), объемы и рентабельность реализации продукции.

Банк при решении вопроса о предоставлении предприятию долгосрочного или краткосрочного кредита ориентируется, прежде всего, на показатели ликвидности и платежеспособности (готовности предприятия погасить свои краткосрочные долги в случае одновременного предъявления требований о платежах со стороны всех кредиторов) - общий коэффициент покрытия, промежуточный коэффициент покрытия, коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент текущей ликвидности. Одним из самых важных критериев текущей платежеспособности предприятия и гарантией безопасности его краткосрочного кредитования является общий коэффициент покрытия.

Партнеров по договорным отношениям, как и банков, также интересует ликвидность и платежеспособность предприятия. Вместе с тем, для них является важной не только способность предприятия возвращать заемные средства, но и его финансовая устойчивость, способность маневрировать собственными заемными средствами. С этой целью им необходим анализ валюты баланса, структуры стоимости имущества, нематериальных активов, структуры запасов и затрат, динамики дебиторской задолженности, структуры пассивов, источников собственных средств, структуры краткосрочной кредиторской задолженности, состояние основных и оборотных средств, степень финансовой независимости предприятия в целом (коэффициенты автономии и соотношения заемных и собственных средств) и общей оценки динамики финансового состояния.

Акционеров и инвесторов в первую очередь интересуют доходность капитала, курс акций и уровень дивидендов. Важнейшими критериями целесообразности вложения инвесторами средств в данное предприятие являются рентабельность его активов, показатели оценки инвестиционной привлекательности предприятия.
3. Внутренний и внешний контроль предпринимательской деятельности.

В рыночной экономике любое предприятие может оказаться банкротом или близким к нему. Банкротство, согласно российского законодательства, это неспособность организации удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров, работ, услуг, неспособность обеспечить налоговые и другие платежи. Внешний признак банкротства – это приостановление внешних платежей – в течение 3 мес. со дня наступления рока их исполнения.

Среди методов прогнозирования банкротства наиболее достоверными представляется «Z-модель», или «Z-счет» Э.Альтмана. Z-модель построена на использовании 5 показателей, от которых в наибольшей степени зависит вероятность банкротства.

При значении Z ≤1,8 вероятность банкротства очень высока, при Zот 1,81 до 2,7- вероятность банкротства средняя, при Z от 2,71 до 2,9 - вероятность банкротства невелика, при Z ≥2,9 вероятность банкротства очень низкая.

Отслеживание состояния дел на предприятии обеспечивается за счет контроля. Контроль выявляет степень соответствия фактического и желаемого состояния предпринимательской деятельности. Различают внутренний контроль, внешний контроль, и аудиторский контроль.

В функцию внутреннего контроля входят сбор, обработка и анализ о фактических результатах деятельности всех подразделений предприятия, сравнение их с плановыми показателями и выявление отклонений. На основании их анализа разрабатываются мероприятия по устранению причин для достижения поставленных целей.

В предпринимательской деятельности выделяют два типа внутреннего контроля: стратегический (или управленческий) и тактический (или административный). Стратегический контроль направлен на решение перспективных задач и тесно связан со стратегическим планированием управления. Тактический контроль осуществляется систематически по отношению выполнению текущих задач, производственных программ и планов предпринимательских структур.

Контроль является важной составляющей менеджмента предпринимательской деятельности. В предпринимательстве выделяют следующие формы контроля: производственный, финансовый, маркетинговый и контроль качества.

Производственный контроль в сельскохозяйственных предприятиях включает: контроль последовательности технологических операций, соблюдения агротехники и зоотехнических мероприятий, оптимальность распределения работ и производственных графиков, стоимости выполнения работ.

Финансовый контроль, охватывает все аспекты деятельности предприятия и осуществляют на его основе получаемой от каждого структурного подразделения финансовой отчетности. Финансовый контроль включает в себя бюджеты, анализ рентабельности анализ относительных показателей, окупаемости инвестиций и т.д.

Маркетинговый контроль базируется на анализе реализации возможностей сбыта, анализе доли рынка, соотношении между затратами на маркетинг и сбытом, наблюдении отзывами покупателей продукции предприятии или ycлуг.

Контроль качества является одним из важнейших средств борьбы предпринимателя за достижение и удержание конкурентных преимуществ. Здесь главным является контроль за соответствием сельскохозяйственной продукции установленным стандартам. Для предприятий по производству средств сельскохозяйственного производства важен контроль новизны продукции, надежности в эксплуатации, технического уровня, отсутствия дефектов при исполнении и т.д.

Процесс внутреннего контроля может быть сведен к следующим четырем этапам:

- установление норм и стандартов желаемого состояния;

- измерение фактического состояния и его соответствия этим нормам и стандартам;

- анализ причин отклонений фактического состояния от желаемого;

- разработка программы корректирующих действий и наблюдение за воздействием корректировок на достижение желаемого состояния.

Для того чтобы система внутреннего контроля была эффективной, она должна быть достаточно простой и всеобъемлющей. Контроль должен быть если не постоянным, то по крайней мере регулярным, а также по возможности наиболее экономичным.

Что касается внешнего контроля, то субъекты предпринимательства в АПК ответственны за соблюдение российских законов, издаваемых правительством РФ и местными органами управления. Государство посредством законодательства может прямо контролировать предпринимательскую деятельность, принимая те или иные хозяйственные решения.

Контроль за соблюдением законодательства о предпринимательской деятельности возложен на налоговые органы. Районные налоговые инспекции, работая во взаимодействии соответствующими органами исполнительной власти, правоохранительными и финансовыми органами, а также банками, контролируют своевременность предоставления предпринимателями бухгалтерских отчетов и балансов, налоговых paсчетов, отчетов и других документов, связанных с исчислением платежей в бюджет, а также проверяют достоверность документов в части правильности определения прибыли, дохода, других объектов обложения и исчисления платежей в бюджет.

Ответственность за состояние бухгалтерского учета, за своевременность уплаты налогов в бюджет и в государственные социальные внебюджетные фонды несет в первую очередь руководитель предпринимательской структуры.

Важную роль, как во внутреннем, так и во внешнем контроле предпринимательской деятельности призван играть аудит - независимая экспертиза финансовой отчетности предприятия на основе проверки соблюдения порядка ведения бухгалтерского учета, соответствия хозяйственных и финансовых операций действующему законодательству, полноты и точности отражения в финансовой отчетности.

Внутренний аудит осуществляется специальной собственной службой предприятия, или приглашенным аудитором (с условием сохранения им коммерческой тайны) для обеспечения внутрихозяйственного контроля за сохранностью активов предприятия, формированием затрат, выявлением отклонений от плановых смет, бюджетов, норм и нормативов, а также анализа причин с установлением виновных лиц, поиска потенциальных резервов развития и разработки соответствующих рекомендаций.

Основной функцией внешнего аудита является проверка финансовой отчетности предпринимательских структур достоверность и отражения в ней финансового положения, правильности формирования показателей прибыли и убытков.

Контрольные вопросы:

  1. По каким причинам необходима для предпринимателя оценка его предпринимательской деятельности?

  2. В каких случаях необходима комплексная оценка предприятия?

  3. Что такое предпринимательский успех?

  4. Перечислите основные критерии оценки предпринимательской деятельности.

  5. Какие показатели эффективности предпринимательской деятельности важны налоговым органам?

  6. Какие показатели эффективности предпринимательской деятельности важны партнерам по договорным отношениям?

  7. Какие показатели эффективности предпринимательской деятельности важны акционерам и инвесторам?

  8. Что входит в функции внутреннего контроля?

  9. Что входит в функции внешнего контроля?


Лекция 17. Социальная ответственность, психология и культура предпринимательства

  1. Социально-экономическая роль предпринимательства в обществе.

  2. Социально-психологические мотивы предпринимательства.

  3. Сущность и нормы этики предпринимателя.

Литература:

  1. Организация предпринимательской деятельности /Под ред. С.И.Грядова. – М.: Колос, 2003. – С.363-388

  2. Попов Н.А. и др. Предпринимательство в АПК. Учебник. – М.: Изд-во «ЭКМОС», 2001. – С.226-234

  3. Предпринимательство: Учебник /Под ред. М.Г.Лапусты. – М.: -ИНФРА-М, 2002. – С.453-479

  4. Основы предпринимательского дела: Учебник /Под ред. Ю.М.Осипова. – М.: Изд-во БЕК, 1996. – С.411-430

  5. Предпринимательство: Социально-экономическое управление: Учеб.пособие для вузов /Под ред. Н.В.Родионовой, О.О.Читанавы. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002. – С.261-297

  6. Предпринимательство: Учебник для вузов /Под ред. В.Я.Горконфинкеля. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – С.249-288

  7. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие для вузов /Под ред. В.Я.Горконфинкеля. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – С.338-373

  8. Набатников В.М. Организация предпринимательской деятельности. – Ростов н/Д: «Феникс», 2004. – С.21-39

  9. Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей /Пер. с англ. В.П.Зинченко и Ю.М.Жукова. – Л.: Лениздат, 1991. – 708 с.




    1. Социально-экономическая роль предпринимательства в обществе.

В мировой практике можно выделить несколько этапов совершенствования организации предпринимательской деятельности.

На первом этапе была обоснована необходимость участия работников в политическом, административном и оперативном управлении предприятием. Работников стали включать в наблюдательные и производственные советы и комитеты предприятий. Они все чаще получали право на изложение своей точки зрения и проведение разбора ситуации по важнейшим хозяйственным, а также социальным или персональным вопросам. Участие работников в советах предприятия давало право проявления инициативы, права одобрения или неодобрения, вплоть до отмены решения (главным образом, по социальным или кадровым вопросам).

На втором этапе практика расширения участия работников в управлении предприятием связана с идеей «партнерства капитала и труда» и «ответственности руководства предприятия перед обществом». Кстати, идея социального партнерства появилась в развитых капиталистических странах сразу после второй мировой войны в ходе поиска «третьего пути» между капитализмом и социализмом.

Потребность в защите интересов потребителей и работников, а также необходимость в большей мере учитывать общественные интересы при принятии управленческих решений привела к существенному пересмотру роли предпринимателей и менеджеров в экономике и обществе.

На третьем этапе, в частности, в Манифесте о моральном кодексе менеджера, представленном в 1973 г. на Третьем европейском симпозиуме менеджеров в г. Давосе (Давосский манифест), отмечается, что профессиональной задачей руководства предприятия должно быть служение заказчикам, работникам, инвесторам, обществу и уравновешивание их противоречащих интересов.

Этот манифест требует от предпринимателя следования новым нормам поведения в свое коммерческой деятельности. Вместо экономического принципа максимизации прибыли, на первое место выдвигается принцип ответственности перед обществом. Прибыль в этой концепции является уже не конечной целью, а средством достижения цели уравновешивания интересов различных групп общества. Здесь, на наш взгляд, особенно велика социальная ответственность сельского предпринимателя, учитывая то, что он участвует в производстве жизненно важных продуктов питания и сельскохозяйственного сырья.

Что касается социально-экономической роли предпринимателя в обществе, то она заключается в следующем:

  1. Предприниматели удовлетворяют потребности покупателей и через это способствуют повышению уровня жизни людей.

  2. Они своей деятельностью способствуют увеличению производства необходимых обществу товаров (продукции, работ, услуг) и тем самым способствуют насыщению товарного рынка.

  3. Обогащаясь лично, предприниматели в то же время умножают богатство общества в целом.

  4. Увеличение числа предпринимателей приводит к конкуренции, их борьбе за потребителя, а это способствует повышению качества продукции (услуг), снижению цен и в конечном итоге – более полному удовлетворению запросов потребителей.

  5. Вместе с этим эта ситуация способствует ускорению научно-технического прогресса. Конкуренция заставляет предпринимателей совершенствовать средства производства, применять более совершенные технологии, машины и оборудование, внедрять НОТ и т.д.

  6. Многие предприниматели участвуют в различных социальных программах, в первую очередь связанных с борьбой с безработицей и охраной окружающей среды.

  7. Путем отчисления средств из своих доходов на социальное страхование они косвенно помогают здравоохранению, пенсионному обеспечению граждан, осуществлению различных социальных программ.

  8. Выплачивая, же государству установленные налоги предприниматели прямо способствуют его укреплению.




    1. Социально-психологические мотивы предпринимательства.

Как известно, в развитых капиталистических странах изменение представлений о предпринимательской деятельности носило эволюционный характер. Раньше были общепризнанными такие ценности в предпринимательстве, как послушание, централизация, иерархия, карьера, власть и т.д. Со временем они постепенно теряют свое значение. Сейчас в предпринимательстве более возросло значение таких ценностей, как коллектив, ориентация на потребности, самоопределение, участие, творчество, раскрытие личности, способность идти на компромиссы, децентрализация, предсказуемость поведения, надежность, стабильность, профессиональные способности. Изменяется и сам и предприниматель: к таким изначальным его чертам, как предприимчивость, склонность к риску, настойчивость и воля к победе, энергичность, добавляются, и становится необходимым иметь предпринимателю: образование, интеллект, чувство социальной ответственности.

На современном этапе необходим предприниматель наделенный высокими интеллектуальными способностями, творческой фантазией, развитой интуицией, способностью предвидеть, рисковать, брать на себя всю полноту ответственности за решения, принимаемые не только в стандартных, но и в инновационных ситуациях, он должен уметь оригинально соединять, комбинировать факторы производства и лишь тогда может претендовать на получение от такой деятельности дополнительного коммерческого эффекта.

Такие психологические мотивы предпринимателя как потребность в господстве, во власти и влиянии, в победе над конкурентами и самим собой, а также радость творчества которую дает самостоятельное ведение дел, должны совпадать с общественными интересами. Тогда предприниматель на рынке представляет собой эффективную «уравновешивающую» силу.

По данным социологических опросов, в России важным психологическим мотивом предпринимательства выступает чаще всего неудовлетворенность прежней работой, неуверенность в улучшении результатов хозяйственной деятельности и повышения собственного благосостояния, т.е. не могут полностью самореализоваться. Самореализация в этом предпринимателей во многом зависит от соблюдения ими необходимых принципов делового общения с партнерами и потребителями продукции, надежности и взаимовыгодности, т.е. необходимо повышать культуру предпринимательства в России.

Не случайно, что в странах с развитыми рыночными отношениями, правила деятельности, основанные на концепциях «социального партнерства» и «социальной ответственности», стали дополняться предпринимательской этикой, или деловой моралью. Общепринятым становится, что вопросы социальной ответственности и деловой этики беспокоят предпринимателей также, как и эффективность производства. Многие фирмы имеют собственные этические кодексы, исходя из того, что высокие этические стандарты могут обеспечить стабильную прибыль. Строить деловые отношения на обмане, безответственности или стяжательстве невыгодно. Поэтому неотъемлемой чертой психологии цивилизованного бизнеса становятся честность и порядочность.

Из социально-психологических мотивов предпринимателя Й.Шумпетер выделяет следующее:

  • Потребность в господстве, власти, влиянии;

  • Воля к победе, стремление к успеху, достигнутому в борьбе с соперниками и с самим собой (этот мотив американский психолог Д.Макклелланд назвал «потребность в достижениях»);

  • Радость творчества, которую дает самостоятельное ведение дел.

Другими социально-психологическими мотивами предпринимательства многие отмечают то, что люди предпринимателями часто становятся, когда они испытывают неудовлетворенность своим социальным и материальным положением, имеют желание добиться всего собственными силами и обрести независимость.

Мощным психологическим фактором выступает желание человека выделиться среди других, проявить себя, удовлетворить здоровые амбиции. Решив заняться бизнесом, он мечтает о славе, почете и, конечно, о материальном благополучии. У западных предпринимателей, привыкших к изобилию, вопросы материального благополучия не является целью. Капитал у них является, прежде всего, средством организации собственного дела и достижения независимости. У российских молодых предпринимателей мотив личного обогащения является часто единственным, и прибыль, полученная любой ценой превыше всего.

Главным элементом культуры предпринимательской деятельности является соблюдение всех действующих законов. Другим важным элементом культуры предпринимательской деятельности служит безупречное выполнение принятых обязательств и обязанностей. Непременным условием культуры предпринимательской деятельности является также честное ведение бизнеса. И, наконец, важным элементом культуры предпринимательской деятельности служит соблюдение предпринимателем общих этических норм.

1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15

Похожие:

В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconПрогнозирование развития предпринимательской деятельности
Республике Беларусь, проведён корреляционно-регрессионный анализ данных по предпринимательской деятельности Республики Беларусь,...
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconКонтрольная работа Зачет по дисциплине «Организация предпринимательской деятельности»
«Основы экономической теории», «Основы менеджмента», «Маркетинг», «Основы предпринимательства», Экономика предприятия». Курс призван...
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconРабочая программа учебной дисциплины «экономические и правовые основы...
Целью изучения дисциплины «Экономические и правовые основы предпринимательской деятельности» является освоение студентами научных...
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconТемы рефератов «Объекты и субъекты предпринимательской деятельности»
Предприниматель, потребитель, наемный работник, как субъекты предпринимательской деятельности
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconРабочая Учебная программа дисциплины «Налогообложение предпринимательской деятельности»
«Налогообложение предпринимательской деятельности» для студентов направления подготовки
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconРабочая Учебная программа дисциплины «Налогообложение предпринимательской деятельности»
«Налогообложение предпринимательской деятельности» для студентов направления подготовки
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconУчебно-методический комплекс дисциплины
Организация предпринимательской деятельности в гостиничном хозяйстве Гостиничное дело — 101100. 68 Форма подготовки очная
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconЧиронова Терминосистема «формы предпринимательской деятельности»
Терминосистема «формы предпринимательской деятельности» в английском и русском языках и способы ее перевода
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconПодготовка старшеклассников к предпринимательской деятельности в...
Ведущая организация: Тульский государственный педагогический университет им. Л. Н. Толстого
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования...
«Организация предпринимательской деятельности в агропромышленном комплексе (апк)»
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconОрганизация производства курс лекций
Рекомендовано к печати методической комиссией экономического факультета ггау, протокол №1 от 22. 09. 2004 г
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconКурс лекций по дисциплине «Уголовно-исполнительное право» для специальности 030503 Правоведение
Данный курс лекций рассчитан на 50 часов для базового уровня профессионального образования и един для всех форм обучения
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconРабочая программа дисциплины Правовое регулирование предпринимательской...
Рабочая программа дисциплины «Правовое регулирование предпринимательской деятельности» предназначена для магистрантов юридического...
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconДисциплина "Логистика" входит в состав цикла специальных дисциплин....
Курс лекций ориентирован на современные экономические условия и складывающиеся рыночные отношения в Российской Федерации
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconМетодические указания для практических занятий по дисциплине «Организация...
Настоящие методические указания составлены в соответствии с действующим в нгасу (Сибстрин) учебным планом специальности 080502 Экономика...
В. С. Потаев Организация предпринимательской деятельности (курс лекций) iconРабочая программа учебной дисциплины «организация предпринимательской...



Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск