Отчет о выполнении научно-исследовательской работы по теме: «Разработка системы показателей оценки результативности профессиональной служебной деятельности служащих правоохранительной службы, ее апробация и внедрение в государственных органах»

Скачать 3.05 Mb.

Название	Отчет о выполнении научно-исследовательской работы по теме: «Разработка системы показателей оценки результативности профессиональной служебной деятельности служащих правоохранительной службы, ее апробация и внедрение в государственных органах»
страница	15/24
Дата публикации	08.04.2015
Размер	3.05 Mb.
Тип	Отчет

100-bal.ru > Право > Отчет

1 ... 11 12 13 14 15 16 17 18 ... 24

Таблица 15 – Пример информационной карты по оценке результативности служебной деятельности служащего, замещающего должность старшего, среднего или младшего начальствующего состава

Оценка результативности служебной деятельности служащего, замещающего должность старшего, среднего или младшего начальствующего состава в структурных подразделениях, реализующих ключевые задачи _____________________________________________ (наименование правоохранительного органа)
I. Общие сведения
1. Ф.И.О. служащего
2. Замещаемая должность
3. Наименование органа (организации)
4. Период оценки						5. Тип оценки ‪ Промежуточная ‪ Итоговая			6. Срок работы на замещаемой должности
а. Начало периода			б. Конец периода			5. Тип оценки ‪ Промежуточная ‪ Итоговая			6. Срок работы на замещаемой должности
II. Направления оценки эффективности служебной деятельности
Направления оценки эффективности		Наименования показателей результативности			Весовые коэффициенты		Целевые значения показателей				Достигнутые значения показателей
1. Проведение с осужденными и лицами, содержащимися под стражей, воспитательной работы, направленной на их исправление		Количество мероприятий воспитательной направленности, проведенных в отчетном периоде с осужденными лицами, содержащимися под стражей,(в абсолютных величинах)			30%		не менее 15
2. Общее и начальное профессиональное образование и профессиональное обучение, а также заочное и дистанционное обучение осужденных в образовательных учреждениях среднего и высшего профессионального образования		Доля осужденных, завершивших в отчетном периоде курсы заочного обучения в образовательных учреждениях среднего профессионального образования, от общего числа содержащихся под стражей (в %)			20%		не менее 3%
		Доля осужденных, завершивших в отчетном периоде курсы дистанционного обучения в образовательных учреждениях высшего профессионального образования, от общего числа содержащихся под стражей (в %)			20%		не менее 3%
3. Обеспечение охраны прав, свобод и законных интересов осужденных и лиц, содержащихся под стражей		Доля жалоб членов семей о нарушении прав, свобод и законных интересов осужденных и лиц, содержащихся под стражей, которые не были рассмотрены в установленные сроки (в %)			15%		не более 5%
4. Ведение и контроль бюджетной/финансовой отчетности		Доля обоснованных планируемых к расходованию бюджетных средств на следующий год, от представляемого к утверждению объема финансирования (в %)			5%		не менее 90%
5. Аналитическая работа и обобщение передового опыта		Средние затраты времени на сбор, изучение, обобщение и оценку данных по работе по линии ответственности в среднем за сутки (в часах)			5%		не более 3
6. Контроль исполнения плановых мероприятий		Доля мероприятий плана работы, не выполненных по вине личного состава структурного подразделения, от общего количества запланированных мероприятий (в %)			5%		не более 5%
…
Итого:					100%
Общий уровень результативности: ______%
Присваиваемая категория результативности:
«неудовлетворительный» (<50%)	«минимально допустимый» (51-70%)			«удовлетворяет требованиям» (71-85%)				«превышает требования» (86-100%)
III. Комментарии
III.1. Комментарии оцениваемого служащего
III.2. Комментарии должностного лица, проводившего оценку
Подпись оцениваемого служащего:										Дата:
Подпись должностного лица, проводившего оценку:										Дата:

Таблица 16 – Пример информационной карты по оценке результативности служебной деятельности служащего, замещающего должность старшего, среднего или младшего начальствующего состава

Оценка результативности служебной деятельности служащего, замещающего должность старшего, среднего или младшего начальствующего состава в структурных подразделениях, реализующих обеспечивающие функции по отношению к основным задачам _____________________________________________ (наименование правоохранительного органа)
I. Общие сведения
1. Ф.И.О. служащего
2. Замещаемая должность
3. Наименование органа (организации)
4. Период оценки					5. Тип оценки ‪ Промежуточная ‪ Итоговая			6. Срок работы на замещаемой должности
а. Начало периода			б. Конец периода		5. Тип оценки ‪ Промежуточная ‪ Итоговая			6. Срок работы на замещаемой должности
II. Направления оценки эффективности служебной деятельности
Направления оценки эффективности		Наименования показателей результативности				Весовые коэффициенты	Целевые значения показателей				Достигнутые значения показателей
1. Развитие и укрепление материально-технической базы органов внутренних дел и внутренних войск		Доля полностью обеспеченных материальными средствами подведомственных структурных подразделений (в %)				30%	не менее 95%
		Средний процент нарушений по итогам плановых проверок предприятий и учреждений по вопросам планирования, нормирования, истребования и расхода материально-технических ресурсов (в %)				25%	не более 10%
2. Организация информационного обеспечения		Количество предложений по совершенствованию организации информационного обеспечения, представленных в вышестоящие органы в течение года (в абсолютных величинах)				15%	не менее 10
2. Организация информационного обеспечения		Доля оборудования информационно-технического обеспечения, содержащегося в неисправном состоянии (в %)				10%	не более 5%
3. Ведение статистического учета		Количество проведенных проверок поддержания справочной документации на уровне современности в месяц (в абсолютных величинах)				5%	не менее 2
4. Защита государственной тайны		Количество проведенных проверок секретных документов в течение месяца (в абсолютных величинах)				5%	не менее … <устанавливается непосредственным руководителем>
5. Еженедельное планирование		Отношение количества внеплановых/разовых поручений к количеству плановых (в %)				5%	не более 30%
6. Инспекции и выездные проверки		Количество служащих правоохранительной службы, получивших дисциплинарные взыскания по результатам проведения контрольных проверок в год (в абсолютных величинах)				5%	не более 2
…
Итого:						100%
Общий уровень результативности: ______%
Присваиваемая категория результативности:
«неудовлетворительный» (<50%)	«минимально допустимый» (51-70%)			«удовлетворяет требованиям» (71-85%)						«превышает требования» (86-100%)
III. Комментарии
III.1. Комментарии оцениваемого служащего
III.2. Комментарии должностного лица, проводившего оценку
Подпись оцениваемого служащего:									Дата:
Подпись должностного лица, проводившего оценку:									Дата:

Таблица 17 – Пример информационной карты по оценке результативности служебной деятельности служащего, замещающего должность рядового состава

Оценка результативности служебной деятельности служащего, замещающего должность рядового состава в структурных подразделениях, реализующих ключевые задачи _____________________________________________ (наименование правоохранительного органа)
I. Общие сведения
1. Ф.И.О. служащего
2. Замещаемая должность
3. Наименование органа (организации)
4. Период оценки					5. Тип оценки ‪ Промежуточная ‪ Итоговая				6. Срок работы на замещаемой должности
а. Начало периода			б. Конец периода		5. Тип оценки ‪ Промежуточная ‪ Итоговая				6. Срок работы на замещаемой должности
II. Направления оценки эффективности служебной деятельности
Направления оценки эффективности		Наименования показателей результативности				Весовые коэффициенты	Целевые значения показателей				Достигнутые значения показателей
1. Предупреждение и пресечение преступлений и административных правонарушений, выявление, раскрытие и расследование преступлений		Доля раскрытых (служащим) преступлений от общего количества расследуемых в течение года (в %)				30%	не менее 70%
2. Организация борьбы с преступлениями экстремисткой направленности		Количество выявленных в течение года случаев отсутствия материалов о происшествии в базе данных зарегистрированных преступлений экстремистской направленности на 100 происшествий, включенных в базу данных (в абсолютных величинах)				20%	не более 2
3. Дознание и предварительное следствие по уголовным делам		Количество возвращенных уголовных дел органам дознания и предварительного следствия с указаниями о производстве дополнительного расследования на 100 завершенных уголовных дел (в абсолютных величинах)				20%	не более 5
4. Выработка и реализация государственной политики в установленной сфере деятельности		Доля подготовленных руководящих документов, признанных полностью или частично не соответствующими установленным требованиям и стандартам (в %)				5%	не более 10%
5. Аналитическая работа и обобщение передового опыта		Доля справочно-аналитических материалов, подготовленных в соответствии с установленными требованиями (в %)				15%	не менее 90%
6. Ведение статистического учета		Доля не отправленных в дела документов от общего количества исполненных документов (%)				5%	не более 3%
7. Контроль исполнения плановых мероприятий		Доля просроченных или некачественно предоставленных данных по выполнению плана от их общего количества (в %)				5%	не более 10%
…
Итого:						100%
Общий уровень результативности: ______%
Присваиваемая категория результативности:
«неудовлетворительный» (<50%)	«минимально допустимый» (51-70%)			«удовлетворяет требованиям» (71-85%)				«превышает требования» (86-100%)
III. Комментарии
III.1. Комментарии оцениваемого служащего
III.2. Комментарии должностного лица, проводившего оценку
Подпись оцениваемого служащего:										Дата:
Подпись должностного лица, проводившего оценку:										Дата:

Таблица 18 – Пример информационной карты по оценке результативности служебной деятельности служащего, замещающего должность рядового состава

Оценка результативности служебной деятельности служащего, замещающего должность рядового состава в структурных подразделениях, реализующих обеспечивающие функции по отношению к основным задачам _____________________________________________ (наименование правоохранительного органа)
I. Общие сведения
1. Ф.И.О. служащего
2. Замещаемая должность
3. Наименование органа (организации)
4. Период оценки				5. Тип оценки ‪ Промежуточная ‪ Итоговая				6. Срок работы на замещаемой должности
а. Начало периода			б. Конец периода	5. Тип оценки ‪ Промежуточная ‪ Итоговая				6. Срок работы на замещаемой должности
II. Направления оценки эффективности служебной деятельности
Направления оценки эффективности	Наименования показателей результативности					Весовые коэффициенты	Целевые значения показателей			Достигнутые значения показателей
1. Ведение кадрового учета и дел служащих правоохранительной службы 1. Ведение кадрового учета и дел служащих правоохранительной службы	Средняя продолжительность подготовки выписки из личного дела для служащего правоохранительной службы (в минутах)					15%	не более 30
	Количество случаев отсутствия архивной информации в базе хранения данных по служащим на 100 обращений (в абсолютных величинах)					10%	не более 2
	Средняя продолжительность внесения изменений в личные дела служащих правоохранительной службы с фактического момента изменения информации о состоянии/положении служащих правоохранительной службы (в днях)					15%	не более … <устанавливается непосредственным руководителем>
2. Командирование служащих правоохранительной службы в зарубежные страны	Доля служащих правоохранительной службы, обеспеченных новыми служебными (дипломатическими и заграничными) паспортами в установленные сроки (в %)					10%	не менее 95%
3. Присвоение специальных званий и награждение	Доля служащих правоохранительной службы, которым в течение отчетного периода было задержано присвоение очередного специального звания (в %)					15%	не более 2%
	Доля наградного материала, возвращенного на доработку непосредственным руководителем (в %)					10%	не более 5%
	Количество ошибочно изданных приказов о награждении на 100 приказов (в абсолютных величинах)					15%	не более 5
4. Аналитическая работа и обобщение передового опыта	Доля справочно-аналитических материалов, подготовленных в соответствии с установленными требованиями (в %)					10%	не менее 90%
…
Итого:						100%
Общий уровень результативности: ______%
Присваиваемая категория результативности:
«неудовлетворительный» (<50%)		«минимально допустимый» (51-70%)			«удовлетворяет требованиям» (71-85%)				«превышает требования» (86-100%)
III. Комментарии
III.1. Комментарии оцениваемого служащего
III.2. Комментарии должностного лица, проводившего оценку
Подпись оцениваемого служащего:									Дата:
Подпись должностного лица, проводившего оценку:									Дата:

5.1.2. Инструкция по заполнению информационных карт

Раздел I. Общие сведения

Раздел содержит общие сведения об оцениваемом служащем и проводимой оценке эффективности его служебной деятельности. Сведения о служащем включают: Ф.И.О. оцениваемого служащего, замещаемая должность, наименование правоохранительного органа, а также срок работы на замещаемой должности.

Сведения о проводимой оценке включают:

тип оценки – определяется в зависимости от времени проведения оценки: в середине оценочного цикла проводится промежуточная оценка, а в конце цикла – итоговая оценка эффективности служебной деятельности;
период оценки – может варьироваться в зависимости от целей и времени проведения оценки (например, период оценки может составлять январь 2010 г. – декабрь 2010 г., либо октябрь 2009 г. – сентябрь 2010 г.)

Раздел II. Направления оценки эффективности служебной деятельности

Раздел посвящен непосредственно оценке эффективности деятельности служащих правоохранительных органов и включает:

1. Наименования показателей результативности

Перечень показателей результативности профессиональной служебной деятельности служащих правоохранительной службы определяются в соответствии с Перечнем основных направлений оценки с учетом особенностей деятельности служащих каждой из указанных групп должностей правоохранительной службы (примеры информационных карт приведены выше). Для служащих высшего начальствующего состава (заместителей руководителей министерств, федеральных агентств и службы) выделяются две группы показателей результативности, которые включаются в общий перечень:

показатели конечного эффекта;
показатели качества служебной деятельности.

Так, в представленном примере два показателя конечного эффекта отражают результативности выполнения ключевых задач профессиональной служебной деятельности служащего высшего начальствующего состава:

повышение уровня раскрываемости преступлений по отношению к предыдущему отчетному периоду (в %);
доля предотвращенных в течение года преступлений экстремистской направленности от общего количества выявленных (в %).

Для оценки качества служебной деятельности устанавливаются соответствующие показатели результативности по таким направлениям, как:

разработка нормативных актов;
планирование денежных средств;
контроль исполнения плановых мероприятий;
составление планов на год.

Показатели результативности служебной деятельности разрабатываются в соответствии с приведенной в данной работе методикой.

Аналогичным образом устанавливаются показатели результативности для служащих старшего, среднего и младшего начальствующего состава, а также рядового состава. В структуру показателей результативности для служащих данной группы должностей правоохранительной службы будут включаться показатели непосредственного результата и показатели качества профессиональной служебной деятельности.

Общее количество устанавливаемых для отдельного служащего правоохранительной службы показателей результативности не должно превышать 10, так как при избыточном количестве критериев оценки фокус внимания служащего рассеивается. В общей совокупности показателей результативности отдельного служащего правоохранительной службы, как правило, могут быть выделены основные, дополнительные и второстепенные показатели. Такого рода приоритетность показателей результативности отражается при установлении их весовых коэффициентов.

Весовые коэффициенты

Все направления оценки результативности служащего правоохранительной службы, как правило, имеют разную значимость для анализа эффективности работы служащего правоохранительной службы. Это связано с тем, что при формировании перечня показателей результативности важно охватить наибольшее количество видов деятельности оцениваемого. Для учета различной значимости показателей результативности, формирующих общий уровень результативности служащего правоохранительной службы, необходимо определить весовые коэффициенты каждого показателя, включенного в установленный перечень. Весовые коэффициенты определяются экспертно и могут выражаться либо в процентах, либо числом, при этом сумма всех присвоенных коэффициентов должна составлять соответственно 100% или 1.

Установление весовых значений показателей результативности также может определяться по результатам статистического анализа. Например, весовые коэффициенты могут соответствовать затратам времени на выполнение каждой задачи. Тем не менее, использование такого метода определения весовых значений показателей результативности, во-первых, требует дополнительных временных и финансовых затрат, а во-вторых, не всегда дает адекватные результаты. В связи с этим, с международной практике наиболее распространен экспертный метод определения весовых коэффициентов показателей результативности. Приоритетность видов деятельности в данном случае устанавливает непосредственный руководитель оцениваемого, либо специально созданная комиссия по разработке показателей результативности. Нормативно весовые коэффициенты показателей результативности устанавливаются только после их согласования с оцениваемым служащим.

Целевые значения показателей результативности служебной деятельности

Целевые значения показателей результативности деятельности служащих правоохранительных органов определяются на этапе разработки показателей результативности в соответствии с методикой, представленной в настоящей научно-исследовательской работе. Данные значения могут определяться либо непосредственным руководителем во взаимодействии с оцениваемым, либо специально созданной комиссией по разработке показателей результативности.

Целевые значения показателей результативности вносятся в информационную карту одновременно с формулировкой соответствующих показателей в начале отчетного периода.

Общий перечень показателей и их целевые значения должны быть согласованы со служащим правоохранительной службы, для которых они устанавливаются.

Достигнутые значения показателей результативности

По результатам проведения оценки во второй раздел информационной карты вносятся данные о достигнутых значениях показателей результативности. Определение достигнутых значений показателей результативности, как правило, осуществляется непосредственным руководителем оцениваемого. Для каждого из установленных показателей результативности определяется достигнутое значение в соответствующее поле информационной карты. При необходимости, к данной работе привлекаются сотрудники кадровой службы, либо другого уполномоченного структурного подразделения. При развитии системы мониторинга результативности деятельности служащих правоохранительной службы для определения достигнутых значений показателей результативности могут использоваться информационные системы.

Процедура определения достигнутых значений показателей результативности производится по завершении отчетного периода. Тем не менее, данный этап отнесен к порядку заполнения информационных карт, так как логически является предварительным (по отношению к определению общего уровня результативности).

Общий уровень результативности

Данное поле заполняется на этапе обработки информационных карт.

Присваиваемая категория результативности

Данное поле заполняется на этапе обработки информационных карт.

Раздел III. Комментарии

Данный раздел заполняется на этапе обработки информационных карт.

1 ... 11 12 13 14 15 16 17 18 ... 24

	Отчет о научно-исследовательской работе контракт №21/10 от «09» октября... Целью работы является исследование теоретических и практических особенностей существующих систем ротации в правоохранительных органах,...		Российской федерации Методический инструментарий по внедрению системы комплексной оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских...
	Российской федерации Методический инструментарий по внедрению системы комплексной оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских...		Отчет о научно-исследовательской работе по теме: «Разработка комплекса... Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Воронежский институт
	Пояснительная записка. Краткая аннотация курса Служебная деятельность государственных гражданских служащих рассматривается с позиций оценки ее эффективности и результативности,...		Методические рекомендации по применению новых подходов к организации... Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
	Отчет о научно-исследовательской работе разработка концепции Объединенных... «Разработка предложений по созданию единой системы выявления, использования и внедрения объединенных государственных и муниципальных...		Федеральных государственных служащих Правлено на повышение эффективности их профессиональной служебной деятельности, в связи с чем все более широкое распространение получает...
	Отчет о научно-исследовательской работе Анализ эффективности государственной поддержки отечественной кинематографии в 2011-2012 годах и разработка системы показателей ее...		Отчет о научно исследовательской работе по теме: «Разработка системы... Целью выполнения работы является разработка системы критериев определения досрочной утраты профессиональной трудоспособности работников,...
	Программа научно-исследовательской работы основной профессиональной... Профессионально ориентированные и исследовательские технологии и используемые при выполнении научно-исследовательской работы		Отчет о выполнении работ (оказании услуг) для государственных нужд... «Организация и проведение конкурсов в образовательной и научно-исследовательской деятельности для аспирантов и молодых научно-педагогических...
	Отчет о научно-исследовательской работе разработка методов макроэкономической... «Разработка методов макроэкономической оценки расходов федерального бюджета», шифр темы 0111-03-09		Отчет о выполнении поисковых научно-исследовательских работ по теме Создание и апробация нового способа fiav для быстрой идентификации аллельных вариантов генов”
	Отчет о научно-исследовательской работе Двухфакторная многокритериальная методика аттестации научно-педагогических работников спбгу на основе показателей эффективности их...		Отчет о проведении научно-исследовательской работы «Разработка методических... «Разработка методических рекомендаций по описанию и оптимизации процессов в органах исполнительной власти в рамках подготовки внедрения...

5.1.2. Инструкция по заполнению информационных карт

Похожие: