Программа дисциплины Оценка и аттестация персонала для направления 080500. 62 Менеджмент подготовки бакалавра Автор: Т. В. Останина Утверждена Учебно-методическим Советом ниу вшэ пермь Председатель Г. Е. Володина

Факультет менеджмента

Программа дисциплины

1. 
   Пояснительная записка
   

1. 
   Знать основы и местоположение оценки персонала в системе управления персоналом организации;
   
2. 
   Уметь пользоваться методиками оценки персонала на различных стадиях развития персонала в организации;
   
3. 
   Обладать навыками анализа существующей ситуации в части развития компетенций персонала организации.
   
4. 
   Иметь представление о структуре системы оценки персонала и ее функциональных особенностях.
   

• 
  Оценка за текущий контроль (О _{текущая}) – взвешенная сумма оценок за контрольные мероприятия;
  
• 
  Оценка за аудиторную работу (О _{аудиторная}) – оценка за работу на семинарах;
  
• 
  Накопительная оценка (О _{накопительная}) – взвешенная сумма оценки за текущий контроль и оценки за аудиторную работу;
  
• 
  Оценка за итоговый контроль (О _{итог.контроль}) – оценка за экзамен/зачет.
  

2. 
   Содержание программы
   

3. 
   Учебно-методическое обеспечение дисциплины:
   

1. 
   Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 2010 г.
   

1. 
   Аширов Д.А. Управление персоналом. М.: Наука, 2005.- 245 с.
   
2. 
   Базаров Т. Ю. Управление персоналом М.: Мастерство, 2005.-256 с.
   
3. 
   БанькоН.А., КарташовБ.А., ЯшинН.С. Управление персоналом. Часть I, Часть II: Учеб. Пособие. ВолгГТУ, Волгоград, 2006. – 96 с.
   
4. 
   Беляцкий Н.П. Управление персоналом. М.: Наука, 2002.- 350 с.
   
5. 
   Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. Спб.: Питер, 2003.-288 с.
   
6. 
   Веснин В.Р. Управление персоналом Спб.: Проспект, 2006.-239 с.
   
7. 
   Вязигин А.В. Оценка персонала высшего и среднего звена, М.: Вершина, 2006. - 256 с.
   
8. 
   Деловая игра. Психология анализа и решения производственных проблем. М., 1998 г.
   
9. 
   Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород.: Нимб, 2001. -624 с.
   
10. 
    Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб., Питер, 2001.
    
11. 
    Кибанов А. Я, Дуракова И. Б. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА, 2005. - 416 с.
    
12. 
    Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА, 2006.-365 с.
    
13. 
    Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. М.: Наука,
    2004.- 290 с.
    
14. 
    Кудряшева Л.С. Системно-психологическая оценка кадров руководителей и управленческих систем. Кишинев. 1983 г.
    
15. 
    Лукашевич В.В. Управление персоналом. СПБ.: Юнити-Дана.
    2004. - 256 с.
    
16. 
    Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. М.: Управление персоналом, 2005.-224 с.
    
17. 
    Макаревич В.Н. Игровые методы в социологии: теория и алгоритмы. М., 1994 г.
    
18. 
    Малуев П. А., Мелихов Ю. Е. Управление персоналом. М.: Альфа-Пресс, 2005. - 290 с.
    
19. 
    Мартыненко Д.С. Изменение процедуры оценки персонала в связи с изменением клиентской стратегии (на примере банковской структуры).// Справочник по управлению персоналом, №10, 2002.
    
20. 
    Молодчик А.В., Молодчик М.А. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание. М.: Изд. Дом ГУ ВШЭ, 2005.-296 с.
    
21. 
    Моргунов Е.Б. «Управление персоналом: исследование, оценка, обучение». Издательство «Юрайт», 2011
    
22. 
    Мэйтланд Ян. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе. М.: Юнити, 1996.-160 с.
    
23. 
    Одегов Ю.Г., Котова Л.Р., Абдурахманов К.Х. «Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход», Издательство: Альфа-Пресс, 2011
    
24. 
    Оценка персонала. Екат.:ТАСИС, 1998.-75 с.
    
25. 
    Рудавина Е., Екомасов В. «Большая книга директора по персоналу». Издательство: Питер, 2011
    
26. 
    Саакян А. К., Зайцев Г. Г., Лашманова Н. В., Дягилева Н. В. Управление персоналом в организации. Кадровая политика. Мотивация. Структура Спб.: Питер, 2002. – 210 с.
    
27. 
    Симонова И.Ф., Зазовская Н.М. Стратегические аспекты управления персоналом Москва: Изд-во РГУ нефти и газа,
    2001. – 324 с.
    
28. 
    Стадник А.А. Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск 2. Оценка персонала Спб.: БигинСтудио, 2005. - 298 с.
    
29. 
    Столяров В.И. Управление персоналом: оценка работников. Екат.: Банк культурной информации, 2001.-296 с.
    
30. 
    Сыроватский А.А. Система управления на основе компетенций: разработка и использование. // Справочник по управлению персоналом, №1, 2004.
    
31. 
    Тарасов В.К. Персонал-технология. Отбор и подготовка менеджеров. Л., 1989 г.
    
32. 
    Уткин Э. А., Бутова Т. В. Управление персоналом. Вопросы и ответы М.: Экмос, 2002. - 224 с.
    
33. 
    Федосеев В. Н., Капустин С. Н. Управление персоналом организации М.: Экзамен, 2003. – 180 с.javascript:GS_fr(4,'1307182','ozon');
    
34. 
    Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников М.: ИНФО 2004. - 560 с.
    
35. 
    Щекин Г. Организация и психология управления персоналом. Киев.: МАУП, 2002.-832 с.
    
36. 
    Щербина В.В., Садовникова Л.Б. Социолого-психологическое обеспечение работы с кадрами. М., 1989 г.
    

3. Методические рекомендации (материалы) преподавателю:

4. Методические указания студентам:

• 
  проработать конспект лекций;
  
• 
  прочитать основную и дополнительную литературу, рекомендованную по изучаемому разделу;
  
• 
  ознакомиться с материалами, интегрированными в системе LMS;
  
• 
  осуществить самостоятельный обширный поиск публикаций по данной тематике.
  

5. 
   Рекомендации по использованию информационных технологии.
   

Семинар 1. Введение в предмет. Место оценки и аттестации персонала в системе управления персоналом.

1. 
   Теоретические подходы к оценке персонала в организации.
   
2. 
   Оценка персонала в зависимости от стадии развития организации.
   
3. 
   Цели оценки персонала.
   
4. 
   Планирование и организация оценки персонала в организации.
   

1. 
   Современные методы оценки персонала.
   
2. 
   Построение диагностической системы оценки персонала.
   

1. 
   Планирование и организация аттестации персонала в компании.
   
2. 
   Правовые основы оценки и аттестации персонала.
   
3. 
   Основные поведенческие ошибки при проведении аттестации.
   

1. 
   Ассессмент-центр как инструмент оценки пероснала.
   
2. 
   Использование метода «ассессмент-центр» в системе подбора и оценки персонала.
   

1. 
   Принятие решений по результатам оценки.
   
2. 
   Использование результатов оценки.
   

1. 
   Связь оценки персонала с другими направлениями деятельности в области управления персоналом.
   
2. 
   Увольнения и перемещения по результатам аттестации.
   

3. 
   Теоретические подходы к оценке персонала в организации.
   
4. 
   Оценка персонала в зависимости от стадии развития организации.
   
5. 
   Цели оценки персонала.
   
6. 
   Современные методы оценки персонала.
   
7. 
   Построение диагностической системы оценки персонала.
   
8. 
   Планирование и организация оценки персонала в организации.
   
9. 
   Планирование и организация аттестации персонала в компании.
   
10. 
    Правовые основы оценки и аттестации персонала.
    
11. 
    Основные поведенческие ошибки при проведении аттестации.
    
12. 
    Ассессмент-центр как инструмент оценки персонала.
    
13. 
    Использование метода «ассессмент-центр» в системе подбора и оценки персонала.
    
14. 
    Принятие решений по результатам оценки.
    
15. 
    Использование результатов оценки.
    
16. 
    Анализ и интерпретация результатов аттестации, план мероприятий.
    
17. 
    Связь оценки персонала с другими направлениями деятельности в области управления персоналом.
    
18. 
    Увольнения и перемещения по результатам аттестации.