4.4 Лабораторные/практические/семинарские занятия
Таблица 5
Содержание занятий и контрольных мероприятий
№ п/п
| № модуля и модульной единицы дисциплины
| № и название лабораторных/ практических занятий с указанием контрольных мероприятий
| Вид контрольного мероприятия
| Кол-во
часов
| 1.
| Модуль 1 Развитие науки и практики управления проектами в истории мирового менеджмента. Методологические аспекты управления проектной деятельностью.
| тестирование
| 0,5
|
| Модульная единица 1 Понятие «проект», «управление проектами».
| Вопросы, выносимые на обсуждение:
• Понятие «проект», «управление проектами».
• Исторические предпосылки и условия появления науки и практики управления проектами. Эволюционное развитие управления проектами как самостоятельной области науки и практики управленческой деятельности.
• Сущность и преимущества проектного управления.
• Методологические аспекты управления проектной деятельностью.
| Семинар, тест
| 0,25
| Модульная единица 2 Сущность и преимущества проектного управления.
| Семинар, тест
| 0,25
|
| 2
| Модуль 2 Анализ основных характеристик проекта.
управления проектами.
| тестирование
| 1
|
| Модульная единица 1 Классификация типов проектов.
| Вопросы, выносимые на обсуждение:
• Классификация типов проектов.
• Жизненный цикл проекта.
• Структуризация проекта.
• Внешняя среда проекта.
• Участники проекта.
• Требования предъявляемые к проектам и оценка качества проекта.
| Семинар, тест
| 0,25
| Модульная единица 2 Жизненный цикл проекта.
| Семинар, тест
| 0,25
|
| Модульная единица 3 Структуризация проекта.
| Семинар, тест
| 0,25
|
| Модульная единица 4 Требования предъявляемые к проектам и оценка качества проекта.
| Семинар, тест
| 0,25
| 3
| Модуль 3 Управление процессом подготовки проекта: аналитико-прогностический этап
| тестирование
| 0,5
|
| Модульная единица 1 Организация работ на стадии разработки проекта.
| Вопросы, выносимые на обсуждение:
• Организация работ на стадии разработки проекта.
• Появление бизнес-идеи.
• Использование методов анализа и прогнозирования в ходе разработки проекта.
• Формирование концепции проекта.
• Исследование инвестиционных возможностей и формирование инвестиционной стратегии, обоснование инвестиций, предварительный план проекта.
• Проектный анализ.
• Разработка бизнес-плана проекта
| Семинар, тест
| 0,25
| Модульная единица 2 Появление бизнес-идеи.
| Семинар, тест
| 0,25
|
|
| 4
| Модуль 4 Планирование как важная функция управления проектами
| тестирование
| 0,5
|
| Модульная единица 1 Цели, назначение и виды планов.
| Вопросы, выносимые на обсуждение:
• Цели, назначение и виды планов.
• Сетевое планирование.
• Календарное планирование.
• Порядок разработки и состав проектно-сметной документации
| Семинар, тест
| 0,25
| Модульная единица 2 Порядок разработки и состав проектно-сметной документации.
| Семинар, тест
| 0,25
| 5
| Модуль 5 Управление реализацией проекта.
| тестирование
| 1
|
| Модульная единица 1 Проектные структуры управления: понятие «проектная структура управления».
| Вопросы, выносимые на обсуждение:
• Проектные структуры управления: понятие «проектная структура управления».
• Виды проектных структур управления.
• Контроль и регулирование при реализации проекта.
• Управление изменениями.
• Обеспечение качества проекта.
• Управление завершением проекта.
• Технологии и методы управления проектами.
| Семинар, тест
| 0,25
| Модульная единица 2 Управление изменениями.
| Семинар, тест
| 0,25
| Модульная единица 3 Управление завершением проекта.
| Семинар, тест
| 0,25
|
| Модульная единица 4 Технологии и методы управления проектами.
| Семинар, тест
| 0,25
| 6
| Модуль 6 Социально-психологические аспекты управления проектами.
| тестирование
| 0,5
|
| Модульная единица 1 Определение требований к персоналу: выбор руководителя проекта.
| Вопросы, выносимые на обсуждение:
• Социально-психологические аспекты формирования проектной группы:
а) Определение требований к персоналу: выбор руководителя проекта.
б) Определение требований к персоналу: подбор членов рабочей группы.
• Формирование и развитие проектной группы.
• Основы эффективного общения в проектной группе.
• Обратная связь в управлении деловыми отношениями.
• Организация совещаний.
| Семинар, тест
| 0,25
| Модульная единица 2 Определение требований к персоналу: подбор членов рабочей группы.
| Семинар, тест
| 0,25
|
|
|
|
|
| ИТОГО
|
|
| 4
часа
|
4.5 Самостоятельное изучение разделов дисциплины
4.5.1 Перечень вопросов для самостоятельного изучения
Таблица 6
Перечень вопросов для самостоятельного изучения
№п/п
| № модуля и модульной единицы
| Перечень рассматриваемых вопросов для самостоятельного изучения
| Кол-во часов
| 1
| Модуль 1 Развитие науки и практики управления проектами в истории мирового менеджмента. Методологические аспекты управления проектной деятельностью.
| 16
|
|
| Исторические предпосылки и условия появления науки и практики управления проектами.
| 8
| Эволюционное развитие управления проектами как самостоятельной области науки и практики управленческой деятельности.
| 8
| 2
| Модуль 2 Анализ основных характеристик проекта.
| 16
|
|
| Внешняя среда проекта.
| 8
| Участники проекта.
| 8
| 3
| Модуль 3 Управление процессом подготовки проекта: аналитико-прогностический этап
| 16
|
|
| Использование методов анализа и прогнозирования в ходе разработки проекта.
| 8
| Исследование инвестиционных возможностей и формирование инвестиционной стратегии, обоснование инвестиций, предварительный план проекта.
| 8
| 4
| Модуль 4 Планирование как важная функция управления проектами
| 16
|
|
| Сетевое планирование.
| 8
| Календарное планирование.
| 8
| 5
| Модуль 5 Управление реализацией проекта.
| 16
|
|
| Контроль и регулирование при реализации проекта.
| 5
| Виды проектных структур управления.
| 6
| Обеспечение качества проекта.
| 5
| 6
| Модуль 6 Социально-психологические аспекты управления проектами.
| 20
|
|
| Социально-психологические аспекты формирования проектной группы.
| 4
| Обратная связь в управлении деловыми отношениями.
| 6
| Организация совещаний.
| 4
| Управление конфликтами в проектной группе.
| 6
|
| ИТОГО
|
| 100
часов
| |