Российской федерации





НазваниеРоссийской федерации
страница2/4
Дата публикации01.07.2015
Размер0.66 Mb.
ТипДокументы
100-bal.ru > Военное дело > Документы
1   2   3   4
Тема дискуссии

  1. Что из опыта зарубежных государств в управлении персоналом может быть использовано в условиях России? Какие препятствия теоретического и практического характера стоят на этом пути?


Интерактивный семинар 3 Управление персоналом как система

Вопросы для обсуждения

  1. Управление персоналом как система.

  2. Принципы формирования системы управления персоналом.

  3. Методы изучения состояния действующей системы управления персоналом.

  4. Система управления персоналом крупной организации.

  5. Характеристики системы управления персоналом.

  6. Взаимосвязь подсистем работы с персоналом.

  7. Методы управления персоналом, их характеристика: административные; экономические; социально-психологические.

Темы для докладов.

  1. Современные проблемы формирования системы управления персоналом.

  2. Переходный период как время разрушения прежней и формирования новой системы управления персоналом.

  3. Специфические проблемы использования системного подхода в работе с персоналом государственного и муниципального управления.

  4. Современные методы работы руководителя с персоналом, их сущность и тенденции развития.

Темы дискуссии

  1. Методы как способ осуществления управляющих воздействий на персонал. Позитивные и негативные последствия: административных, экономических, социально-психологических методов.


Интерактивный семинар 4 Организация управления персоналом

Вопросы для обсуждения

  1. Основные цели и направления деятельности службы управления персоналом.

  2. Месторасположение службы управления персоналом в организации.

  3. Организационная структура службы управления персоналом.

  4. Распределение задач управления персоналом между подразделениями организации.

  5. Задача кадровых служб на разных стадиях развития организации: Стадия становления организации; Стадия интенсивного роста; Стадия стабильного развития; Стадия спада (кризиса).

Темы дискуссии

  1. Какими профессиональными, деловыми, социально-психологическими качествами должны обладать люди, работающие в службе управления персоналом организации?

  2. В чем состоит миссия кадровых служб в XXI веке?


Интерактивный семинар 5 Информационное и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

Вопросы для обсуждения

  1. Принципы и основные задачи информационного обеспечения системы управления персоналом

  2. Основные требования, предъявляемые к кадровой информации.

  3. Виды кадровой информации. Способы сбора кадровой информации.

  4. Задачи документационного обеспечения системы управления персоналом.

  5. Характеристика основных этапов документооборота.

  6. Правовое обеспечение системы управления персоналом.

  7. Классификация и общая характеристика нормативно-методических документов.

  8. Организационно-методические документы.

Темы для докладов.

  1. Основные направления информационно-аналитической деятельности в системе управления персоналом.

  2. Нормативно-правовое регулирование управления персоналом государственной и муниципальной службы.

  3. Особенности регионального законодательства об управлении персоналом государственной и муниципальной службы.


Интерактивный семинар 6. Кадровая политика организации.

Вопросы для обсуждения

  1. Понятие кадровой политики.

  2. Теоретико-методологические основы разработки кадровой политики.

  3. Факторы, определяющие кадровую политику.

  4. Структура кадровой политики, характеристика ее элементов

  5. Типы кадровой политики.

  6. Этапы проектирования кадровой политики.

  7. Сущность, цели и задачи планирования работы с персоналом.

Тема дискуссии

Каковы основные приоритеты кадровой политики в системе государственной службы?
Интерактивный семинар 7. Кадровое планирование.

Вопросы для обсуждения

  1. Кадровое планирование: цели, задачи и виды.

  2. Этапы кадрового планирования.

  3. Кадровая стратегия как основа кадрового планирования.

  4. Планирование персонала как определение потребности организации в человеческих ресурсах в будущем.

  5. Этапы планирования человеческих ресурсов организации.

  6. Методы расчета количественной потребности в персонале.

  7. Планирование расходов на персонал.

Темы для докладов.

    1. Планирование персонала как исходный этап кадрового менеджмента.

    2. Особенности определения потребности в персонале на тактическом и стратегическом уровнях.

    3. Коллективное и индивидуальное планирование: временные параметры, содержание и характер. Сферы планирования.


Интерактивный семинар 8. Маркетинг персонала.

Вопросы для обсуждения

  1. Маркетинг персонала: понятие, основные задачи.

  2. Функции маркетинга персонала: информационная и коммуникационная.

  3. Исследование внешней и внутренней среды организации.

  4. Изучение имиджа организации как работодателя.

  5. Сущность коммуникационной функции маркетинга персонала.

  6. Основные этапы маркетинговой деятельности в области персонала.

  7. Основные направления маркетинговой деятельности в области персонала.

  8. Анализ путей удовлетворения потребности в персонале.

Тема дискуссии.

  1. Структура имиджа организации. Основные способы формирования позитивного имиджа организации.


Интерактивный семинар 9. Анализ внешнего рынка труда и кадровой ситуации в регионе

Темы для докладов.

  1. Особенности рынка труда г. Саратова и Саратовской области

  2. Демонстрация методики анализа соотношения спроса и предложения на рынка труда

Задание для работы в малых группах.

Анализ спроса и предложения на рынке труда г. Саратова на примере вакансий:

- водителя;

- бухгалтера;

- менеджер по персоналу;

- юрист;

- или любой другой.
Интерактивный семинар 10. Анализ кадрового потенциала организации.

Вопросы для обсуждения

1. Организационная структура предприятия. Виды организационной структуры, их оценка.

2. Проектирование организационной структуры.

3. Анализ внутренней среды организации: Цели организации, Финансовые ресурсы, Кадровый потенциал организации, Источники покрытия кадровой потребности.

4. Направления анализ кадрового потенциала организации: Структура персонала, Структура развития персонала, Организационная структура, Организация труда, Культура управления, Мотивационные установки.

Задание для работы в малых группах.

Разработать критерии оценки кадрового потенциала организации.

Обосновать, какие методы будете применять при изучении кадрового потенциала организации.
Интерактивный семинар 11. Анализ и проектирование рабочего места.

Вопросы для обсуждения

  1. Анализ рабочего места.

  2. Модель рабочего места

  3. Требования к персоналу: знания, навыки, способности, свойства, мотивационные установки

  4. Понятие профессиограмма. Виды профессиогаммы. Структура профессиогаммы. Ее роль в подборе персонала.

  5. Должностные инструкции.

Задание для работы в малых группах.

Описать вакансию и сформулировать требования к кандидату на вакантную должность:

• юриста;

• менеджера по персоналу;

• водителя для руководителя;

• секретаря-референта;

• или любую другую.
Интерактивный семинар 12. Управление наймом персонала.

Вопросы для обсуждения

1. Поиск персонала как создание резерва потенциальных кандидатов.

2. Этапы заполнения вакантных должностей: Детализация требований к вакантному рабочему месту (Создание вакансии; описание вакансии); Определение требований к кандидатам; Определение источников набора; Привлечение кандидатов (подбор); Отбор кандидатов; Принятие решения о найме на работу (заполнение вакантной должности); Испытательный срок;

3. Методы привлечения кандидатов.

4. Методы отбора персонала, их характеристика.

5. Правовое обеспечение найма персонала.

6. Процедура найма работника.

7. Испытательный срок, его роль.

Темы для докладов

  1. Методы отбора персонала.

  2. Способы замещения должностей применяемые на государственной и муниципальной службе.

Тема дискуссии

«Идеальный портрет» или «профиль пригодности» современного государственного служащего.
Интерактивный семинар 13 Составление и анализ резюме.

Практическое занятие, направленное на овладения навыками анализа резюме, деловых писем, анкет кандидатов.

Для подготовки к занятию необходимо изучить следующие вопросы:

  1. Виды резюме. Правила оформления резюме: требования по форме; требования по содержанию.

  2. Анализ резюме, деловых писем кандидатов.

  3. Составления письма-отказа.

Задание для самостоятельной работы

  1. Составить резюме.

  2. Проанализировать резюме, выставленные на сайте.


Интерактивный семинар 14. Собеседование как технология отбора персонала

Вопросы для обсуждения

  1. Собеседование, его роль в подборе кадров.

  2. Требования к собеседованию с кандидатом.

  3. Виды собеседования.

  4. Техника стандартизованного интервью.

  5. Основные вопросы.

Темы для докладов

  1. Анализ поведения кандидата.

  2. Психодиагностика в подборе кадров.

  3. Пример стандартного структурированного интервью.

  4. Технология «ситуативного интервью».

  5. Методика «пробных вопросов и проверки гипотез».

Задание для самостоятельной работы

1. Описать вакансию и сформулировать требования к кандидату на вакантную должность:

• юриста;

• менеджера по персоналу;

• водителя для руководителя;

• секретаря-референта.

2. Составить объявление о текущей вакансии.

3. Составить план собеседования и сформулировать вопросы для интервью с кандидатом на вакантную должность:

• юриста;

• менеджера по персоналу;

• водителя для руководителя;

• секретаря-референта.
Интерактивный семинар 15. Деловая игра «Найм персонала».
Интерактивный семинар 16. Расстановка и адаптация персонала.

Вопросы для обсуждения

  1. Цели и принципы расстановки персонала.

  2. Внутриорганизационные перемещения.

  3. Адаптация персонала, ее виды.

  4. Этапы и факторы адаптации.

  5. Показатели адаптированности работника.

  6. Управление трудовой адаптацией.

Тема дискуссии.

Основные принципы отбора и расстановки персонала органов государственного и муниципального управления.

Задание для самостоятельной работы

Составить программу адаптации нового сотрудника.
Интерактивный семинар 17. Деловая игра «Оценка кандидата для выдвижения на вакантную должность».
Интерактивный семинар 18. Оценка персонала

Вопросы для обсуждения

  1. Сущность оценки персонала. Основные подходы к оценке персонала.

  2. Причины необходимости в оценке персонала. Задачи оценки и аттестации.

  3. Методы и критерии оценки персонала. Типология критериев.

  4. Аттестация как инструмент управления персоналом.

  5. Структура аттестации персонала.

  6. Анализ результатов аттестации, управленческие мероприятия по результатам аттестации.

  7. Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с другими элементами системы управления персоналом.

Темы для докладов

  1. Аттестация как организационно-правовое средство оценки деятельности государственных служащих.

  2. Нормативно-правовая база аттестации государственных служащих.

  3. Критерии и методы деловой оценки государственного служащего.

  4. Отечественный и зарубежный опыт проведения оценки и аттестации персонала.

  5. Оценка индивидуальных качеств служащих.

  6. Оценка труда руководителей и специалистов. Оценка профессионального поведения и личных качеств.

Тема дискуссии

Способы выявления молодых сотрудников с лидерским потенциалом.
Интерактивный семинар 19. Управление профессиональным развитием персонала

Вопросы для обсуждения

  1. Профессиональное развитие персонала: задачи, направления, программы.

  2. Основные принципы рационального использования персонала.

  3. Определение потребности в профессиональной подготовки и переподготовки персонала.

  4. Факторы, определяющие потребность в обучении и повышении квалификации.

  5. Цели обучения и ожидаемые результаты. Виды обучения.

  6. Методы профессионального обучения.

  7. Специфика внутрифирменного обучения.

  8. Оценка эффективности обучения.

Темы для докладов

  1. Направления формирования кадрового потенциала организации в современных условиях.

  2. Система и методы обучения персонала государственной службы.

  3. Отечественный и зарубежный опыт профессиональной подготовки, переподготовки и обучения персонала.

Темы дискуссии

  1. Какими чертами должен обладать профессионал 21 века?

  2. Что должна содержать программа краткосрочного обучения: персонала организации; персонала государственной службы?

  3. Противоречия системы профессионального образования в России.


Интерактивный семинар 20. Управление деловой карьерой персонала.

Вопросы для обсуждения

  1. Понятие деловой карьеры. Виды карьеры.

  2. Модели деловой карьеры.

  3. Управление карьерой в организации: принципы, цели, этапы.

  4. Принципы формирования и источники кадрового резерва.

  5. Этапы работы с кадровым резервом.

  6. Конкурентоспособность работника. Факторы оказывающие влияние на конкурентоспособность работника.

  7. Планирование своей карьеры.

Темы для докладов.

  1. Карьера и «патология» карьеры.

  2. Особенности построения карьеры в системах государственного и муниципального управления.

  3. Составление личного жизненного плана.

Темы дискуссии.

Какие качества личности (профессиональные, деловые, нравственные) необходимы для успешной карьеры? Какие качества личности, слабости и негативные составляющие людей мешают успешной карьере?
Интерактивный семинар 21. Мотивация и стимулирование персонала.

Вопросы для обсуждения

  1. Основные понятия теории мотивации, их взаимосвязь.

  2. Управление трудовой мотивацией: принципы, задачи, виды.

  3. Основных мотивационные модели управления (А. Маслоу, Блейка - Моутона, Портера - Лоулера, Ф. Герцберга, В. Врума).

  4. Системы оплаты труда. Построение систем оплаты труда.

  5. Государственные гарантии оплаты труда работников.

  6. Нормирование труда и формы заработной платы.

  7. Участие персонала в прибылях и собственности предприятия.

  8. Социальный пакет.

  9. Разработка программ стимулирования труда.

Темы для докладов

  1. Особенности мотивации персонала в системе государственной службы.

  2. Специфика управления талантливыми людьми.

  3. Учет мотивации работников при построении системы оплаты труда.

  4. «Идеальная» система премирования.

Темы дискуссии

  1. Иногда выделяют три основные группы потребностей: потребности существования, социальные, духовные. Определите, как эти группы потребностей изменяются сегодня в условиях глобальных российских преобразований.

  2. Как задействовать личностно-мотивационный потенциал работника?


Интерактивный семинар 22. Технология увольнения персонала.

Вопросы для обсуждения

  1. Управление увольнением как одна из важнейших функций управления персоналом.

  2. Законодательные основы увольнения персонала.

  3. Понятие текучести кадров. Разработка программы по сокращению текучести кадров.

  4. Анализ затраты, связанных с высвобождением сотрудников

  5. Планирование сокращения персонала. Методы и принципы сокращения численности персонала организации.

  6. Направления работы с увольняющимися сотрудниками.

  7. Увольнение из организации вследствие ухода на пенсию: особенности, задачи кадровой службы.

  8. Основные понятия: высвобождение персонала; увольнение; сокращение; текучесть кадров.

Темы для докладов

  1. Способы регулирования занятости персонала на предприятии.

  2. Отечественный и зарубежный опыт работы с увольняющимися сотрудниками, с сотрудниками предпенсионного и пенсионного возраста.

1   2   3   4

Похожие:

Российской федерации iconРоссийской федерации приказ
Российской Федерации об охране здоровья граждан от 22 июля 1993 г. N 5487-1 (Ведомости Съезда народных депутатов Российской Федерации...
Российской федерации iconБез гражданства в российской федерации
Российской Федерации, на свободное передвижение, выбор места пребывания и жительства в пределах Российской Федерации и других прав...
Российской федерации iconДоклад Правительства Российской Федерации Президенту Российской Федерации...
«О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 28 июня 2007 г. №825 «Об оценке эффективности деятельности органов...
Российской федерации iconНациональный стандарт российской федерации
Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. N 184-фз "О техническом...
Российской федерации iconНациональный стандарт российской федерации
Цели и принципы стандартизации в российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. №184-фз «О техническом...
Российской федерации iconМинистерство экономического развития российской федерации
Указом Президента Российской Федерации от 01. 02. 2005 n 112 "О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской...
Российской федерации iconКомплексная программа 5-11 классы Под общей редакцией А. Т. Смирнова
Конституции Российской Федерации и федеральных законов Российской Федерации в области безопасности жизнедеятельности, Стратегии национальной...
Российской федерации iconНациональный стандарт российской федерации автомобили скорой медицинской помощи
Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. N 184-фз "О техническом...
Российской федерации iconКомментарий к уголовно-процессуальному кодексу российской федерации
Смирнов А. В., доктор юридических наук, профессор, советник Конституционного Суда Российской Федерации, действительный государственный...
Российской федерации iconМинистерство здравоохранения российской федерации главный государственный санитарный врач
Российской Федерации, 1999, n 14, ст. 1650) и "Положения о государственном санитарно-эпидемиологическом нормировании", утвержденного...
Российской федерации iconМинистерство здравоохранения российской федерации главный государственный санитарный врач
Российской Федерации, 1999, n 14, ст. 1650) и "Положения о государственном санитарно-эпидемиологическом нормировании", утвержденного...
Российской федерации iconМинистерство здравоохранения российской федерации главный государственный санитарный врач
Российской Федерации, 1999, n 14, ст. 1650) и "Положения о государственном санитарно-эпидемиологическом нормировании", утвержденного...
Российской федерации iconУтверждаю Президент Российской Федерации В. Путин стратегия развития...
Российской Федерации в Арктике на период до 2020 года и дальнейшую перспективу, утвержденных Президентом Российской Федерации 18...
Российской федерации iconМинистерство связи и массовых коммуникаций российской федерации
Российской Федерации от 1 февраля 2005 г n 112 "О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской...
Российской федерации iconНациональный стандарт российской федерации гост р 53423- 2009
Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. №184-фз «О техническом...
Российской федерации iconОб утверждении порядка
Основ законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан от 22 июля 1993 г. N 5487-1 (Ведомости Съезда народных депутатов...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск