МИНИСТР ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 27 августа 2012 г. N 2222
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ РУКОВОДСТВА
ПО ВОЙСКОВОМУ (КОРАБЕЛЬНОМУ) ХОЗЯЙСТВУ В ВООРУЖЕННЫХ СИЛАХ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Утвердить прилагаемое Руководство по войсковому (корабельному) хозяйству в Вооруженных Силах Российской Федерации.
Министр обороны
Российской Федерации
А.СЕРДЮКОВ
Приложение
к приказу Министра обороны
Российской Федерации
2012 года N 2222
РУКОВОДСТВО
ПО ВОЙСКОВОМУ (КОРАБЕЛЬНОМУ) ХОЗЯЙСТВУ В ВООРУЖЕННЫХ СИЛАХ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Войсковое (корабельное) хозяйство включает в себя материально-техническую базу, вооружение, военную и специальную технику и другие материальные ценности <*> соединений (воинских частей), земельные участки, а также отношения, возникающие в процессе хозяйственной деятельности.
--------------------------------
<*> Далее в тексте настоящего Руководства, если не оговорено особо, для краткости будут именоваться: вооружение, военная и специальная техника и другие материальные ценности - материальные ценности; вооружение, военная и специальная техника - ВВСТ; полигоны, учебные центры, полевой лагерь - полигоны.
2. Хозяйственная деятельность соединений (воинских частей) <*> направлена на поддержание их боевой и мобилизационной готовности, заключается в использовании их материально-технической базы, материальных ценностей в ходе боевой подготовки и повседневной деятельности, а также во взаимодействии со сторонними специализированными организациями при передаче им обеспечивающих функций и включает в себя:
--------------------------------
<*> В бригадах, в составе которых нет отдельных воинских частей, ведение хозяйственной деятельности осуществляется применительно к воинской части.
создание условий для организации и проведения боевой подготовки, воспитательной работы и других мероприятий повседневной деятельности;
планирование и осуществление работы объектов материально-технической базы соединения (воинской части);
своевременное определение потребности, истребование, получение, учет и хранение всех видов материальных ценностей, их распределение, выдачу (отправку, передачу) по назначению, доведение установленных норм, накопление и содержание установленных запасов, обеспечение сохранности, подвоз, эксплуатацию, сбережение, своевременное техническое обслуживание и ремонт вооружения, военной и специальной техники и других материальных ценностей, обеспечение правильного и экономного расходования и ведение отчетности;
банно-прачечное обслуживание военнослужащих соединения (воинской части);
контроль правильной эксплуатации материально-технической базы;
безопасную эксплуатацию объектов гостехнадзора, передачу по назначению казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений, земельных участков, различного оборудования, инвентаря и имущества;
мероприятия экологической безопасности, противопожарной защиты, а также охраны окружающей среды;
выявление негативных внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на войсковое (корабельное) хозяйство, ошибок в хозяйственной деятельности, оперативное принятие мер по их устранению;
оценку деятельности должностных лиц, отвечающих за войсковое (корабельное) хозяйство.
3. Материально-техническая база включает в себя объекты хозяйственного, технического, медицинского назначения, учебно-материальной базы боевой подготовки, воспитательной работы и службы войск.
К объектам хозяйственного назначения относятся: казарменно-жилищный фонд (каюты, кубрики), столовые (камбузы, кают-компании); хлебозаводы и хлебопекарни; бани и прачечные; склады (кладовые) и другие аналогичные объекты.
К объектам технического назначения относятся: коммунальные сооружения с оборудованием и инженерными сетями; парки (гаражи), мастерские; аэродромные и портовые сооружения, а также автомобильные дороги необщего пользования и железнодорожные пути необщего пользования с имеющимися погрузочно-разгрузочными устройствами; другие аналогичные объекты.
К объектам медицинского назначения относятся: лечебно-диагностические корпуса отдельных медицинских отрядов (аэромобильных), медицинские роты (пункты) соединений и воинских частей.
Объекты учебно-материальной базы боевой подготовки указаны в Наставлении по учебно-материальной базе Вооруженных Сил Российской Федерации <*>.
--------------------------------
<*> Утверждено приказом Министра обороны Российской Федерации 2010 года N 150 "Об учебно-материальной базе Вооруженных Сил Российской Федерации".
К объектам учебно-материальной базы воспитательной работы относятся: клубы, библиотеки, радиоузлы, комнаты (каюты) досуга, комнаты боевой славы (истории), музеи, центры (пункты) психологической помощи и реабилитации, телевизионные центры, кино- и видеообъединения, кино- и видеопрокатные пункты и другие аналогичные объекты.
К объектам учебно-материальной базы службы войск относятся: учебные классы, караульные городки.
К материальным ценностям соединения (воинской части) относятся все виды вооружения, военной техники, боеприпасы, горючее и смазочные материалы, топливо, продовольствие, вещевое имущество и другие материальные ценности соединения (воинской части).
4. Основными направлениями развития и совершенствования войскового (корабельного) хозяйства являются:
повышение технической оснащенности объектов материально-технической базы, механизация процессов их деятельности;
повышение квалификации личного состава соединения (воинской части), участвующего в хозяйственной деятельности;
снижение вредного воздействия деятельности соединения (воинской части) на окружающую среду;
улучшение планировки военных городков и строительство их объектов в соответствии с требованиями экологической безопасности;
реконструкция старых и строительство новых объектов материально-технической базы и их оснащение современным оборудованием и техническими средствами обучения;
внедрение в практику войск методов наиболее экономного и эффективного использования материально-технической базы, материальных ценностей;
обеспечение сохранности материальных ценностей и предотвращение их утрат.
5. Руководит хозяйственной деятельностью соединения (воинской части) командир соединения (воинской части).
II. ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
6. Планирование хозяйственной деятельности является основой организации хозяйственной деятельности со стороны командира соединения (воинской части), штаба соединения (воинской части) и заместителей (помощников) командира соединения (воинской части).
7. Планирование хозяйственной деятельности в соединении (воинской части) осуществляется на основе плана подготовки, а также с учетом имеющихся и выделенных соединению (воинской части) материальных ресурсов.
8. Начальники родов войск и служб соединения (воинской части) планирование хозяйственной деятельности осуществляют по соответствующему роду войск (службе).
Начальник штаба соединения (воинской части) <*> координирует деятельность заместителей (помощников) командира соединения (воинской части) <**>, начальников родов войск и служб соединения (воинской части) и обеспечивает их необходимыми исходными данными для планирования хозяйственной деятельности, организует взаимодействие между ними.
--------------------------------
<*> В соединении (воинской части), где штатом должность начальника штаба не предусмотрена, его обязанности выполняет должностное лицо в соответствии с решением командира соединения (воинской части).
<**> Под заместителем командира соединения (воинской части) здесь и далее следует понимать, если не оговорено особо, заместителя (помощника) командира соединения (воинской части).
9. Для организации хозяйственной деятельности в соединении (воинской части) разрабатываются:
а) ежегодно:
план хозяйственной деятельности соединения (приложение N 1 к настоящему Руководству);
план централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом соединения (приложение N 2 к настоящему Руководству);
планы эксплуатации и ремонта ВВСТ соединения по установленной форме;
план противопожарной охраны воинской части (приложение N 3 к настоящему Руководству);
б) ежемесячно:
план централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом соединения (приложение N 2 к настоящему Руководству) (план подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом воинской части (приложение N 4 к настоящему Руководству));
планы работы заместителей (помощников) командира, начальников родов войск и служб соединения (воинской части);
планы эксплуатации и ремонта ВВСТ;
в) еженедельно:
планы проведения паркового (парково-хозяйственного) дня (приложение N 5 к настоящему Руководству).
Кроме того, при проведении отдельных мероприятий в соединении (воинской части) разрабатываются планы по их обеспечению.
10. В гарнизоне для координации действий соединений (воинских частей) по вопросам организации и ведения хозяйственной деятельности разрабатываются:
а) ежегодно:
план противопожарной охраны гарнизона (приложение N 6 к настоящему Руководству);
план централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом гарнизона, в том числе с использованием грузового транспорта сторонних автоперевозчиков на основании гражданско-правовых договоров (государственных контрактов);
б) ежемесячно:
план централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом гарнизона (приложение N 2 к настоящему Руководству), в том числе с использованием грузового транспорта сторонних автоперевозчиков на основании гражданско-правовых договоров (государственных контрактов).
11. План хозяйственной деятельности разрабатывается на календарный год к 25 декабря года, предшествующего планируемому, в соединении и к 20 декабря года, предшествующего планируемому, в воинской части в соответствии с доведенными лимитами расхода материальных ценностей.
Исходными данными для разработки плана хозяйственной деятельности являются:
план подготовки соединения (воинской части);
приказы (приказания) и директивы вышестоящих командиров и приказы командира соединения (воинской части);
сведения о боевом и численном составе соединения (воинской части), а также о количестве граждан, призванных на военную службу, увольняемых в запас, и граждан, призванных на военные сборы в соединение (воинскую часть);
сведения об обеспеченности соединения (воинской части) материальными ценностями, о состоянии объектов материально-технической базы;
нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на военную технику, лимиты расхода горючего, планы снабжения соединения (воинской части) материальными ценностями в планируемом году;
табели к штатам и нормы обеспечения;
материалы инвентаризаций и ревизии за текущий год;
выписки из утвержденных титульных списков на объекты капитального строительства и капитального ремонта;
данные о выполнении плана хозяйственной деятельности текущего года;
предложения командира соединения (воинской части), его заместителей (помощников), начальников родов войск, служб и других должностных лиц соединения (воинской части) по совершенствованию условий повседневной деятельности и быта военнослужащих, созданию и совершенствованию материально-технической базы, организации перевозок материальных ценностей в воинские части (подразделения) и другим вопросам хозяйственной деятельности соединения (воинской части).
12. План централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом разрабатывается на календарный год к 5 (10) декабря года, предшествующего планируемому, в соединении (гарнизоне), и на основании его разрабатывается план централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом в соединении (гарнизоне) на месяц до 20 (25) числа месяца, предшествующего планируемому.
Исходными данными для разработки плана централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом в соединении (гарнизоне) являются:
приказ командира соединения (гарнизона) об организации централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом в соединении (гарнизоне);
решение заместителя (помощника) командира соединения (гарнизона) по материально-техническому обеспечению на организацию централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом;
план боевой подготовки соединения;
планы обеспечения воинских частей соединения материальными ценностями;
план хозяйственной деятельности соединения, планы хозяйственной деятельности воинских частей;
наличие, состояние и возможности автомобильного транспорта, который может быть привлечен для выполнения централизованного подвоза материальных ценностей автомобильным транспортом, установленный лимит расхода горючего;
дислокация грузоотправителей и грузополучателей, их возможности по погрузке (выгрузке) материальных ценностей;
состояние дорожной сети.
13. Планы работ заместителей (помощников) командира соединения (воинской части), начальников родов войск и служб в соединении (воинской части) разрабатываются к 25 числу месяца, предшествующего планируемому.
Исходными данными для разработки месячных планов работ являются:
задачи боевой подготовки на предстоящий месяц;
мероприятия по плану хозяйственной деятельности, плану эксплуатации и ремонта ВВСТ, предусмотренные на предстоящий месяц;
приказы (приказания) и директивы вышестоящих командиров и приказы командира соединения (воинской части);
результаты выполнения планов работ предыдущего (прошедшего) месяца;
результаты проверок организации эксплуатации и ремонта ВВСТ.
Указанные планы должны быть взаимосвязаны между собой и согласованы с начальником штаба соединения (воинской части), другими заместителями командира соединения (воинской части), утверждаются непосредственным командиром соединения (воинской части).
14. В планы работ заместителей (помощников) командира соединения (воинской части), начальников родов войск и служб соединения (воинской части) включаются мероприятия, выполняемые ими лично, подчиненными службами под их руководством, штабом соединения (воинской части), а также мероприятия по контролю за деятельностью подчиненных воинских частей, подразделений и служб.
В планы включаются мероприятия по соответствующим родам войск и службам, а также подчиненным воинским частям (подразделениям) и службам и по контролю за их деятельностью.
Основным содержанием планов являются следующие мероприятия:
обеспечение выполнения задач боевой подготовки соединения (воинской части);
истребование, получение, учет, хранение, выдача и применение материальных ценностей;
контроль наличия, качественного состояния и сбережения материальных ценностей;
совершенствование материально-технической базы;
уход, сбережение и ремонт ВВСТ;
охрана окружающей среды.
15. Планы по обеспечению соединения (воинской части) разрабатываются при необходимости детальной проработки вопросов, связанных с обеспечением конкретных этапов боевой подготовки, носящих периодический (разовый) или сезонный характер, а также некоторых работ, включенных в план хозяйственной деятельности, но требующих для выполнения более детальных обоснований и расчетов.
Эти планы могут охватывать работу нескольких или только отдельных родов войск и служб.
16. Все планы по обеспечению соединения (воинской части), касающиеся мероприятий отдельных родов войск и служб, разрабатываются и подписываются их начальниками и утверждаются должностными лицами, которым эти начальники непосредственно подчинены.
|
