Торнтон и Тейн: любовь к традициям и жажда перемен1
Скачать 1.31 Mb.
|
Лекции по курсу «Рынок ценных бумаг» Селищева А.С. www.selishchev.com Последнее изменение 20.01.2014 года ____________________________________________________________________________________________________________ Приложения «А» к лекции 3 (Зарубежные инвестбанки)   Găohăo huánjìng wèishēng Налаживать гигиену среды обитания Băochí shìróng zhěngjié Поддерживать аккуратный вид города   gimmel Содержание: А.3.1. Goldman Sachs ………………………………………………………………………....... 1 А.3.2. Morgan Stanley …………….…………………………………………………………….. 17 А.3.3. J.P. Morgan Chase & Co. ………………………………………………………………. 21 А.3.4. Lehman Brothers (реквием) ………………………………………………………...... 23 А.3.5. Merrill Lynch ………………………..………………………………………………….. 39 А.3.6. City Group Inc. …………………………..………………………………………………. 41 А.3.7. Bear Stearns (реквием) …………………….………………………………………….. 42 А.3.8. UBS ……………………………………………………………………………………….. 47 А.3.9. Все инвестбанки ………………………………………………………………………. 49 А.3.1. Goldman Sachs (GS) Торнтон и Тейн: любовь к традициям и жажда перемен1Нью-Йорк. В Goldman Sachs, крупнейшем инвестиционном банке на мировом рынке, с уважением относятся к традициям. На протяжении 130 лет со дня своего основания в 1869 г. банку удавалось оставаться частной компанией, и только в 1999 г. он выставил свои акции на биржевые торги. Это решение далось руководству непросто и стоило места Йону Корзайну, сопредседателю правления банка. Впрочем, практика показала, что решение было верным: сейчас, спустя год после выхода на рынок, Goldman Sachs развивается еще более стремительно, чем прежде. Сейчас во главе банка стоят сразу два исполнительных директора — Джон Тейн и Джон Торнтон. Кстати, любопытно, что лучших своих результатов Goldman Sachs добивался именно в те годы, когда исполнительных директоров было двое. Последний пример — известный тандем Стивена Фридмена и Роберта Рубина (ныне министр финансов США). Теперь 45-летний Торнтон и его верный друг и союзник Тейн намерены поддержать традицию и повторить успех своих предшественников, руководивших банком в 1990 — 1992 гг. Про Торнтона ходит много историй. Говорят, что однажды он завершил свое выступление на очередном совещании словами: «Если мы не сумеем получить этот мандат, я своими руками всем глотки перережу!»Мандат они получили. Даже если такого эпизода не было, рассказ все равно смахивает на правду. В глобальных инвестиционных банках царит именно такой стиль работы — беспощадность и сокрушительная пробивная сила. Еще одна «традиция», которой издавна славится руководство Goldman Sachs, — одержимость новыми идеями. Тейн и Торнтон традиции хранят, и теперь оба с головой ушли в кадровые вопросы. По словам Тейна, придя в руководство банка, они с Торнтоном выделили для себя четыре основных направления: разработка стратегии, размещение капитала, работа с клиентами и кадровая политика. «На самом же деле, — говорит Тейн, — кадровая политика оказалась на первом плане». Была образована комиссия по изучению запросов и пожеланий молодых сотрудников. Результаты ее работы, мягко говоря, удивляют. Если в других инвестиционных банках на Уолл-стрит, чтобы удержать молодых специалистов от перехода в нарождающиеся интернет-компании, достаточно подарить им лэптопы, то в Goldman Sachs, по всей видимости, народ особенный. Ознакомившись с выводами комиссии, Тейн и Торнтон остались довольны. «Мы хотели узнать мнение нашей молодежи, — говорит Торнтон. — Как выяснилось, им хотелось бы, чтобы в нашем банке уделялось больше внимания обучению молодых сотрудников, а руководство банка действовало бы еще эффективнее». Тейн и Торнтон уже работают над этим. К концу 2000 г. они намерены увеличить штат еще на 3000 человек, при том что сегодня в Goldman Sachs уже 15 000 сотрудников. Если предположить, что за это же время из банка уйдут около 1000 человек, получается, что руководству надо придумать, как привлечь 4000 новых сотрудников — иными словами, по сотне в неделю. «Мы вполне отдаем себе отчет в том, что на данный момент перед нами стоит серьезнейшая задача: эффективно управлять процессом роста и его последствиями, — говорит Тейн.. — Мы намерены уделять самое пристальное внимание вопросам воспитания нового поколения руководителей нашего банка, хотя нельзя сказать, чтобы до сих пор мы действовали в этом направлении особенно успешно». Для воспитания будущих руководителей Тейн и Торнтон создали проект под названием Pine Street board для обучения менеджменту 700 управляющих директоров, работающих в Goldman Sachs в настоящее время. Тейн и Торнтон тратят немало сил, чтобы верно сориентировать своих молодых коллег в их работе. Они вспоминают, как в начале 90-х гг. их назначили руководить операциями банка в Европе. Сейчас им кажется, что такое решение было отчасти продиктовано желанием посмотреть, как они сумеют работать вместе. Теперь Тейн и Торнтон собираются взять на вооружение ту же стратегию. Теперь руководство обуреваемо новой идеей — срочной переориентации деятельности банка. В преддверии рекордного увеличения числа розничных трейдеров на фондовых рынках в США и Европе руководство банка намерено наконец нарушить традиционное табу и заняться предоставлением брокерских услуг розничным трейдерам. Goldman Sachs предполагает стать ведущим оператором розничных торгов, используя технологии, доставшиеся ему в результате слияния с Hull Group, компанией по торговле деривативами, которое обошлось банку в $550 млн. «Мы должны оперативно реагировать на изменение рыночной ситуации», — говорит Тейн. Hull принадлежит немалая доля рынка опционов на акции, а теперь руководство Goldman Sachs добавит сюда еще и торговлю самими акциями. При этом не будут забыты и давние клиенты банка. По словам Торнтона, Goldman Sachs надеется завоевать лидирующие позиции в работе с частными клиентами, чье состояние превышает $25 млн. «Совершенно ясно, что нам следует обеспечивать нашим клиентам доступ к интересующей их информации, — говорит Тейн. Кроме того, некоторые из них высказывают намерение участвовать в электронных торгах, и мы должны дать им такую возможность». Для привлечения дополнительных средств от состоятельных частных клиентов Goldman Sachs запускает новый проект по предоставлению дополнительных услуг в Интернете. Предполагается, что проект будет запущен уже осенью. «Перемены — естественное следствие развития банка», — считает Торнтон. Несмотря на увлечение новыми идеями, руководство Goldman Sachs хранит верность одной из старейших традиций банка: коренные преобразования должны стать результатом тщательно продуманной и взвешенной стратегии. |
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Родине, русским народным традициям её истории и национальной культуре, прививать любовь к природе |  | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Воспитывать любовь к прекрасному, уважение к традициям русского народа, труду народных мастеров |
| Основы мировых религиозных культур Цели: Познакомить детей с понятием «Священное писание»; воспитывать любовь к своей Родине, к своей семье, уважение к традициям своего... | | Урока православной культуры во 2 классе. Тема: «Как Бог простил людей.... Воспитательные: воспитывать любовь к Родине, уважение к верованиям и традициям русского народа, обогатить духовный мир учащихся |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... История России показывает, что двигателем общественных сил во все времена становился патриотизм – любовь к Родине, своему народу,... | | Программа военно-патриотической направленности «моя малая родина» России. Величайшей национальной ценностью был патриотизм любовь к своему народу, тяга ко всему русскому, неотрывная привязанность... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Тема: «Разграничение частиц не и ни» Цели: обобщить и систематизировать знания по разграничению частиц не и ни; формировать умения... | | Уроки нравственности Василия Белова «деревенской» русской литературой; развитие умения анализировать художественный текст; воспитание в учащихся вечных нравственных... |
| «Осень в творчестве русских композиторов» Расширить знания о творчестве русских композиторов («Времена года» П. И. Чайковского), отрабатывать познавательные навыки пения на... | | Конспект внеурочного занятия по теме «Любовь к Родине» Тема: «Любовь-главное... Расширить представление о Родине большой и малой, познакомить со способами, возможностями заботы о Родине в данной момент |
| Статья была впервые опубликована в журнале «Управление ассортиментом магазина» Только два стимула заставляют работать людей: жажда заработной платы и боязнь ее потерять | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Невзирая на подстерегающие их опасности, они смело устремлялись в неизведанное, куда влекла их жажда славы |
| Урок 25 Тема: Задачи на уменьшение числа в несколько раз Прививать любовь к птицам, воспитывать любовь к природе, бережное отношение к ней | | Научный подход Любовь и не-любовь: найди 10 отличий Организация зимнего и летнего оздоровления студентов, обучающихся на бюджетной основе, в каникулярное время |
| Игромания Дьявол, как известно, играет на человеческих пороках. И один из них – это жажда удачи, надежда на денежное счастье, что является... | | Пояснительная записка Программа разработана на основе следующих «Любовь к природе, как, впрочем, и всякая человеческая любовь, несомненно, закладывается в нас с детства» |
