Лекции по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» по теме «Бюджетирование и контроль затрат»

Скачать 346.54 Kb.

Название	Лекции по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» по теме «Бюджетирование и контроль затрат»
страница	1/5
Дата публикации	25.09.2013
Размер	346.54 Kb.
Тип	Конспект

100-bal.ru > Экономика > Конспект

1 2 3 4 5

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

ФИЛИАЛ В Г. БАРНАУЛЕ

КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, АУДИТА, СТАТИСТИКИ
Конспект текста лекции

по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»

по теме « Бюджетирование и контроль затрат»

(теоретический аспект)

для студентов 5 курса специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»,

специализация «Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях»

Барнаул 2010

Составитель: старший преподаватель кафедры

бухгалтерского учета, аудита, статистики Грибова Е.И.

Рецензент:

ЛЕВИЧЕВА С,В,к.э.н.,ст.преподаватель кафедры бухгалтерского

учета, аудита, статистики филиала ВЗФЭИ в г.Барнауле

Рассмотрено на заседании региональной кафедры

бухгалтерского учета, аудита, статистики
« » 2010г. протокол № __

Зав. кафедрой

бухгалтерского учета, аудита, статистики

к.э.н., доцент Т.Д.Чугаева

Содержание
Введение 4

ВВЕДЕНИЕ 4

1. Теоретические и методологические аспекты бюджетирования 6

1.1. Бюджет: понятие, цели и задачи 6

1.2. Виды и состав бюджетов 9

1.3. Бюджетирование как средство координации деятельности подразделений организации 19

1.4. Контроль за исполнением бюджета 25

Список литературы 32

ВВЕДЕНИЕ

В течение многих лет компании рассматривали свои бюджеты просто как обязательную оценку предстоящих годовых доходов и затрат. Теперь это отношение быстро меняется, поскольку рынок требует большей конкурентоспособности и организации вынуждены быть более динамичными. Успешные общества постоянно повышают точность своих прогнозов относительно будущих операций и связанных с ними потребностей в ресурсах. Это не только увеличивает важность бюджетирования и планирования, это также изменяет традиционные роли различных таблиц, бюджетных систем и программного обеспечения собственного производства.

На сегодняшний день бюджетирование применяется в компаниях, в лучшем случае, для того, чтобы контролировать отдельные показатели, например размеры дебиторской и кредиторской задолженности, или для того, чтобы установить уровни затрат в отдельных структурных подразделениях. Но никак не для того, чтобы управлять активами компании, добиваться роста капитализации или надежно определять инвестиционную привлекательность отдельных направлений хозяйственной деятельности. Другими словами, назначение бюджетирования в компаниях неоправданно сужается. В чем причины? Прежде всего, это наследие прежней госплановской системы. Сказался переход от традиционной системы производственного планирования к бизнес-планированию с его ориентацией на маркетинг, прогнозированием состояния рынка, а также к соответствующим финансовым оценкам. Второй причиной сложностей, возникающих при внедрении полноценного финансового планирования в организации, является та система целей, которые ставят перед собой их руководители. Чаще всего в качестве одной из главных целей бизнеса является прибыль. При этом руководство не всегда отдает себе отчет в том, о какой прибыли идет речь: долгосрочной или краткосрочной, операционной, балансовой, чистой и т. д.

Сложность проблемы еще и в том, что в управлении финансами нет ни одного важного показателя, который можно было бы оптимизировать, не ухудшая при этом другие, не менее важные показатели. Поэтому управление финансами и финансовое планирование — это всегда поиск баланса, оптимального на данный момент соотношения нескольких показателей. Набор этих показателей у разных компаний может быть неодинаков. Все зависит от целей и задач в области финансов, которые ставит перед собой руководство той или иной компании.

Целью лекции является исследование процесса разработки бюджета и обоснование его необходимости в деятельности любой организации.

Исходя из целей, можно определить задачи:

- рассмотреть теоретические и методологические аспекты бюджетирования (понятие, цели, задачи, виды, состав бюджета, роль бюджетирования в осуществлении стратегии организации);

- раскрыть взаимосвязь операционных и финансовых бюджетов;

- показать виды контроля за исполнением бюджета.

Объектом данного исследования является система бюджетирования в организации.

Предмет исследования – бюджет организации как средство контроля затрат деятельности всех структурных подразделений.

1 2 3 4 5

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

	Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине... Курсовая работа по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» является для студентов обучающихся по специальности «Бухгалтерский...		Учебно-методический комплекс по дисциплине учёт затрат, бюджетирование... Гос впо по специальности 080109. 65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000...
	Рабочая учебная программа для студентов специальности 080109. 65... В результате изучения дисциплины «Учет затрат, калькулирование и бюджетирование» студент должен		Учебно-методический комплекс по дисциплине «Учет затрат, калькулирование... Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки от 25 октября 2011 г. №2267 на основе требований Государственного образовательного...
	Методические указания для выполнения курсовой работы 18 раздел тексты... Тексты лекций по учебной дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»		Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в апк Учет затрат, калькулирования и бюджетирования в обслуживающих организациях апк на примере
	080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Авторы: к э. н., доцент... Тексты лекций по учебной дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»		Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине... Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний и выработка у студентов практических навыков по калькулированию себестоимости...
	«Учет затрат, калькулирование и бюджетирование» Цель изучения дисциплины углубление у студентов теоретических, методологических знаний с использованием практических навыков организации...		Примерная программа дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» Сд гос впо второго поколения по специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
	Учебно-методический комплекс по дисциплине «Бухгалтерский управленческий... Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки от 25 октября 2011 г. №2267 на основе требований Государственного образовательного...		Рабочая программа по дисциплине Учет затрат, калькулирование и бюджетирование... Федерального, национально-регионального компонента, дисциплина по выбору, факультативная дисциплина, дисциплина специализации
	Приложение в силлабус (памятка) учебной дисциплины «Управленческий учет» фгбоу впо Дисциплина «Управленческий учет» изучается в 6 семестре. Общее количество часов – 108 часов (3 зет), в том числе: лекции – 34 часа,...		Программа дисциплины по курсу «Учет затрат, калькулирование и бюджетирование... Программа предназначена для преподавателя и студента. Она призвана обеспечить единую методику изложения и изучения основных теоретических...
	Курсовая работа по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» Система управленческого учета в организации: предпосылки создания, сущность и ее значение		Курсовая работа По дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет» На тему: «Разработка системы управленческого учета на примере предприятия ООО «Столичная кондитерская фабрика»»

Школьные материалы