1. Общая характеристика ооп по направлению подготовки 38. 03. 02 «Менеджмент» профиль «менеджмент организации» 3

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. 
   Общая характеристика ООП по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» профиль «менеджмент ОРГАНИЗАЦИИ»
   

1. 
   Цель, миссия программы
   

2. 
   Квалификация, присваиваемая выпускникам
   

3. 
   Виды профессиональной деятельности, к которым готовятся выпускники
   

4. 
   Направленность (профиль) программы
   

5. 
   Объем программы и срок освоения программы
   

6. 
   Планируемые результаты освоения программы
   

• 
  способность использовать основы философских знаний для формирования мировоззренческой позиции;
  
• 
  способность анализировать основные этапы и закономерности исторического развития общества для формирования гражданской позиции;
  
• 
  способностью использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности;
  
• 
  способностью к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач межличностного и межкультурного взаимодействия;
  
• 
  способностью работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия;
  
• 
  способность к самоорганизации и самообразованию;
  
• 
  способность использовать методы и средства физической культуры для обеспечения полноценной социальной и профессиональной деятельности;
  
• 
  способность использовать приемы первой помощи, методы защиты в условиях чрезвычайных ситуаций.
  

• 
  владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;
  
• 
  способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
  
• 
  способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия;
  
• 
  способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации;
  
• 
  владение навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем;
  
• 
  владение методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;
  
• 
  способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности.
  

• 
  владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;
  
• 
  владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде;
  
• 
  владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение ее конкурентоспособности;
  
• 
  умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации;
  
• 
  способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
  
• 
  способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений;
  

• 
  способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли;
  
• 
  владение навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления;
  
• 
  умение моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций;
  
• 
  умение применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета;
  
• 
  умение анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании;
  
• 
  владение навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов;
  
• 
  способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели;
  
• 
  владение навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов);
  
• 
  владение навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками;
  

• 
  владение методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения
  
• 
  способность внедрять технологические и продуктовые инновации, организовывать работу по разработке и внедрению нового продукта на предприятии
  
• 
  способность разрабатывать программу стратегических изменений, направленных на улучшение и развитие деятельности организации, участвовать в ее реализации и оценивать ее эффективность
  

7. 
   Сведения о профессорско-преподавательском составе, необходимом для реализации образовательной программы
   

2. 
   Организационно-педагогические условия реализации программы