Рабочая программа дисциплины «Психология в управленческой деятельности»

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ»

«Психология в управленческой деятельности»

• 
  Приобретение знаний о становлении, эволюции теории и практики управленческой деятельности;
  
• 
  Ознакомление с основными тенденциями в области управления человеческими ресурсами;
  
• 
  Освоение психологических знаний в отношении обеспечения функционирования организации;
  
• 
  Освоение системы базовых знаний о психических процессах руководителя, процессах принятия управленческих решений;
  
• 
  Формирование представлений о конфликтах в сфере управления организации и методах их разрешения;
  
• 
  Формирование практических навыков делового общения, создания корпоративной культуры и разработки кадровых технологий.
  

В результате изучения дисциплины студент должен овладеть следующими компетенциями:

• 
  готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);
  
• 
  стремлением к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10);
  
• 
  умением критически оценивать личные достоинства и недостатки (ОК-11);
  
• 
  осознанием социальной значимости своей будущей профессии, обладанием высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12);
  
• 
  способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);
  
• 
  способностью придерживаться этических ценностей и здорового образа жизни (ОК-22);
  
• 
  знанием основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);
  
• 
  способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);
  
• 
  готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);
  
• 
  способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);
  
• 
  способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);
  
• 
  владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6);
  
• 
  способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);
  
• 
  способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
  
• 
  владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14).
  

• 
  в чем заключается сущность психологического обеспечения управления организацией;
  
• 
  характеристики основных психических процессов руководителя и их функции;
  
• 
  особенности процесса принятия управленческих решений;
  
• 
  закономерности формирования межличностных взаимоотношения в организации;
  
• 
  основные подходы к обучению и воспитанию персонала.
  

• 
  анализировать ситуации межличностного общения;
  
• 
  составлять психологическую характеристику личности и группы;
  
• 
  выявлять причины конфликтов и осуществлять профилактику их возникновения.
  

• 
  навыками использования доступных психологических методов для решения профессиональных задач.
  

1. 
   Взаимоотношения между людьми.
   
2. 
   Виды общения и типы собеседников.
   
3. 
   Гендерные аспекты менеджмента.
   
4. 
   Категория смысла в психологии.
   
5. 
   Коммуникативные процессы в управленческой деятельности.
   
6. 
   Конфликтные ситуации и методы их разрешения.
   
7. 
   Интеллект руководителя.
   
8. 
   Методы стимуляции творческого мышления.
   
9. 
   Мнемические процессы в управленческой деятельности.
   
10. 
    Мотивация достижения.
    
11. 
    Мотивация деятельности.
    
12. 
    Мотивация. Концепция А. Маслоу.
    
13. 
    Мыслительные процессы в управленческой деятельности.
    
14. 
    Наука быть живым (экзистенциальное направление).
    
15. 
    Особенности российского менеджмента.
    
16. 
    Переговоры в управлении организацией.
    
17. 
    Перцептивные процессы в управленческой деятельности.
    
18. 
    Подходы к мотивации персонала в организации.
    
19. 
    Проблема ответственности в психологии.
    
20. 
    Профессиональная ориентация и профессиональная пригодность.
    
21. 
    Психологические аспекты индивидуальной карьеры.
    
22. 
    Психологические механизмы восприятия людьми друг друга.
    
23. 
    Психологические основы организации труда.
    
24. 
    Психологические проблемы деловой активности.
    
25. 
    Психологические проблемы рекламы.
    
26. 
    Психологический отбор менеджеров.
    
27. 
    Психология больших групп.
    
28. 
    Психология влияния.
    
29. 
    Психология денег.
    
30. 
    Психология здоровья.
    
31. 
    Психология и бизнес.
    
32. 
    Психология отклоняющегося поведения персонала.
    
33. 
    Психология привлечения внимания в рекламе.
    
34. 
    Психология экономического поведения.
    
35. 
    Преимущества и недостатки европейского, американского и японского менеджмента.
    
36. 
    Профессиональное выгорание менеджера.
    
37. 
    Процессы принятия управленческих решений.
    
38. 
    Регулятивные процессы в управленческой деятельности.
    
39. 
    Способности к управленческой деятельности.
    
40. 
    Стили управления.
    
41. 
    Стресс в профессиональной деятельности менеджера.
    
42. 
    Управление качеством.
    
43. 
    Управленческое консультирование
    
44. 
    Философия и стратегии организации.
    
45. 
    Ценностные ориентации.
    
46. 
    Эмоции.
    
47. 
    Эмоционально-волевая регуляция состояний в управленческой деятельности.
    
48. 
    Эмоциональные процессы. Эмоции и чувства.
    
49. 
    Эмоциональный мир человека.