Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России





Скачать 308.6 Kb.
НазваниеАлексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России
страница3/3
Дата публикации06.07.2015
Размер308.6 Kb.
ТипДокументы
100-bal.ru > Банк > Документы
1   2   3



Источник: Нефинансовые отчеты компаний, работающих в России: практика развития социальной отчетности. Аналитический обзор / Под общей редакцией А.Н. Шохина – РСПП, М., 2006 г. – с. 32.
На текущий момент только четыре российские компании представляют свою экологическую политику в форме отдельных экологических отчетов: ОАО «Газпром», ОАО «Рязанская ГРЭС», ОАО «Архангельский ЦБК» и ОАО «Северо-западная лесопромышленная компания». Безусловно, это крайне мало для Российской Федерации, но представляемые отчеты имеют высокий уровень транспарентности по большинству направлений экологической ответственности и по используемым экологическим показателям, что имеет показательное значение для возможных российских компаний-последователей. Тем более, что среди этих компаний ОАО «Газпром» - крупнейшая корпорация Российской Федерации.
Показатели экологической отчетности этих открытых экологических отчетов совместимы и в основном соответствуют международному стандарту по отчетности в области устойчивого развития GRI по основным направлениям:

  • Выбросы в атмосферу;

  • Водные ресурсы;

  • Отходы;

  • Отработанные и рекультивируемые земли;

  • Ресурсо- и энергосбережение,

  • Затраты на охрану окружающей среды и экологические платежи;

  • Переподготовка персонала.


Системы управления в области экологии в этих ведущих компаниях России соответствуют требованиям ИСО 14001. При этом в ОАО «Газпром» внедрена система экологического менеджмента, предусматривающая и экологический мониторинг, и производственный экологический контроль (в том числе административные проверки соблюдения экологического законодательства).
Корпоративная социальная ответственность и социально-экологическая отчетность в коммунально-инфраструктурном секторе РФ
Особо выделяется по своей значимости среди отчетов, разработанных с использованием методологии и показателей международных стандартов GRI и АА1000S, отчет РАО «ЕЭС России» о социальной ответственности и корпоративной устойчивости (http://www.rao-ees.ru/ru/info/about/resp/mail.cgi?content.htm ), выпущенный и представленный на общественное обсуждение в середине текущего года. Имея уже определенный опыт открытой экологической отчетности, наиболее известный из практики Рязанской ГРЭС, РАО «ЕЭС России» сделал крайне важный шаг для всего концерна, органично интегрировав экологическую составляющую в общую концепцию и в отчет по устойчивому развитию (с использованием нового, третьего поколения стандарта GRI- G3). С учетом роли РАО «ЕЭС России» в производстве электро- (70%) и теплоэнергии (32%) в РФ, масштабы экологического воздействия этой корпорации имеют одно из определяющих значений в стране:

  • Выбросы в атмосферный воздух загрязняющих веществ составляют 14% от общероссийского объема;

  • Выбросы парниковых газов, в частности СО2, соответствуют 30% всех выбросов России;

  • Забор природных вод – 36% общего использования водных ресурсов страны;

  • Сброс загрязненных сточных вод – 3% от общероссийского объема;

  • Отходы – около 1% общероссийского объема и т.д.


Таким образом, сделан принципиальный шаг крупнейшей электроэнергетической корпорации России в сторону внедрения современной добровольной отчетности в области устойчивого развития, в которой экологическая составляющая занимает равноправное и существенное место. Тем не менее, нельзя и переоценивать эту работу РАО. Первый нефинансовый отчет для любой компании всегда является глубокой «инвентаризацией» состояния ее социально-экологической ответственности, открытости клиентам и всем заинтересованным сторонам, а также объективной оценкой уровня и состояния ее продукции и услуг в ходе открытых диалогов с общественностью в соответствии со стандартом АА1000. Реальное продвижение по пути повышения социально-экологической ответственности и устойчивого развития начинается у компаний в ходе разработки дальнейших отчетов, когда компании в ходе открытых диалогов через год-два фактически отчитываются перед стейкхолдерами по своим принятым ранее обязательствам. И этот процесс зачастую носит очень критический и острый характер, нацеливая и заставляя компанию адекватно отвечать на критику и повышенный требования клиентов и других стейкхолдеров.
Среди инфраструктурных и коммунальных компаний РФ внедрением передовых принципов КСО и устойчивого развития, помимо РАО «ЕЭС России», на данный момент занимаются лишь еще две компании: ОАО «Российские коммунальные системы» и ООО «НОВОГОР-Прикамье» (дочерняя компания ИК «Интеррос»). ОАО «РКС» использовало в своей нефинансовой отчетности международный стандарт АА1000, а Пермский водоканал – оба ведущих мировых стандарта (АА1000 и GRI – см. http://novogor.perm.ru/ ). Нефинансовая отчетность, как уже отмечалось, по определению является публичной и открытой деятельностью. Соответственно и отчетность в этой области должна быть общедоступной, и в первую очередь на корпоративном сайте. ОАО «РКС» такую возможность своим заинтересованным сторонам (стейкхолдерам) и клиентам пока не представляет.
Рейтинги социально-экологической ответственности
Важную роль для активизации и общественного мониторинга экологической и социальной ответственности российских компаний играют общероссийские рейтинги в этой области. Наиболее известными среди них являются рейтинг "Экологическая ответственность крупнейших промышленных предприятий России", разрабатываемый
Межрегиональной общественной организацией Независимая социальная природоохранная инициатива (МОО "НЕСПИ") и рейтинги прозрачности экологической отчетности и социально-экологической эффективности Международного социально-экологического союза (МСоЭС) и Независимого экологического рейтингового агентства (НЭРА).

Цели и методологии этих рейтингов существенно отличаются друг от друга.

Объектом ранжирования МОО "НЕСПИ" является «экологическая активность»: природоохранная деятельность предприятий, ее законность, полнота и активность, вне зависимости от объема собственно выбросов и загрязнения, индивидуальных для разных отраслей промышленности. В рамках рейтинга оцениваются и 20 крупнейших российских холдингов. При этом оценка в отношении холдингов учитывает двойной критерий – экологическую ответственность предприятий холдинга и информационную открытость в плане экологически значимой информации.

Рейтинг же НЭРА нацелен как раз на оценку экологического воздействия 110 компаний и входящих в них 700 предприятий по шести основным показателям, наиболее распространенным в российской практике мониторинга: использование воды из природных источников, сброс сточных вод, выбросы загрязняющих веществ в атмосферу, образование отходов, нарушение земель и выбросы от автотранспорта предприятий. Ранжирование компаний проведено по трем интегрированным индикаторам: уровню экологических воздействий, производимых одним работником; краткосрочным изменениям экологической эффективности (2003–2004 гг.) и долгосрочным изменениям экологической эффективности (2000–2004 гг.). В ходе составления своего рейтинга НЭРА также оценивает экологическую прозрачность компаний.
Интересно отметить, насколько отличаются результаты рейтингов этих двух организаций и насколько своеобразно они отражают уровень «экологической активности» российских компаний, с одной стороны, и уровень их воздействия на окружающую среду, с другой стороны. Так, например, первая пятерка рейтинга 20 крупнейших российских компаний-холдингов, рассчитанная по методологии МОО "НЕСПИ" выглядит следующим образом:
1. ОАО «Газпром»
2. ОАО ГМК «Норильский никель»
3. Северсталь-Групп Холдинг
4. ООО ЕвразХолдинг
5. ЗАО «Илим Плп Энтерпрайз»
В то же время, в соответствии с рейтингами НЭРА по уровню интегральных экологических издержек (воздействий) на среду с расчетом на одного работника, эти корпорации занимают соответственно 73-е, 105-ое, 79-е, 84-е и 100-е места, по краткосрочным изменениям экологической эффективности соответственно 64-е, 96-е, 63-е, 45-е и 62-е места, а по долгосрочным изменениям экологической эффективности соответственно 74-ое, 72-ое, 52-е, 31-ое и 66-ое места.
Данные этих рейтингов, возможно и, скорее всего, не противоречат друг другу, т.к. оценивают абсолютно разные области экологической ответственности компаний. Но они очень хорошо иллюстрируют, насколько неочевидна связь между «экологической активностью» российских компаний и их реальными уровнями нанесения ущерба окружающей среде. В то же время, следует, безусловно, учитывать и отраслевую принадлежность этих компаний. Очевидно, что экологическое воздействие предприятий пищевой промышленности «по определению» ниже нефтегазовой, химической, металлургической или лесопромышленной. Однако, среди лидеров рейтинга МОО "НЕСПИ" как раз представители «самых грязных» отраслей, что говорит только о их высокой активности в области природоохранных инициатив, внедрения систем экологического менеджмента, их юридической и, что очевидно, активной информационной и ПР поддержки. Одновременно, показательно, что рейтинги прозрачности экологической отчетности крупнейших компаний России МОО "НЕСПИ" и НЭРА во многом совпадают, а количество компаний, раскрывающих свою экологическую информацию, каждый год увеличивается. Это свидетельствует о росте сознательности и уровня социальной и экологической ответственности российских компаний, с одной стороны, а также о чрезвычайно важной роли некоммерческого сектора РФ в этой области, в том числе и рейтингующих НКО.
Приведенные примеры добровольной нефинансовой отчетности российских компаний в области устойчивого развития и экологии, а также их рейтингование, указывают в принципе на наметившиеся положительные тенденции в этой области в РФ. В то же время, система государственной поддержки, поощрения и регулирования этой деятельности в стране, как на федеральном, так и на региональном уровнях, начиная с 2000 года, фактически находится на уровне «невмешательства». Т.е. на государственном уровне в РФ до сих пор нет сформулированной и действенной политики приоритетов и мотивации добровольной открытой экологической отчетности (по устойчивому развитию) и корпоративной социальной ответственности в целом. Имеются серьезные пробелы и в экологическом законодательстве РФ в этой области. Так, например, в исследовании ОЭСР «Управление природоохранной деятельностью в странах ВЕКЦА»*, по результатам ранжирования экологического законодательства, критерии «Производственный экологический самоконтроль и отчетность» и «Экологическое планирование на национальном уровне» получили наименьший балл -1 (единицу), что очевидно свидетельствует о крайне низкой внешней оценке состояния законодательного регулирования национальной экологической политики и экологической отчетности российских предприятий по сравнению с развитыми странами.


* Управление природоохранной деятельностью в странах ВЕКЦА. ОЭСР. 2005, с.99.

Безусловно, корпоративная отчетность в области устойчивого развития и экологической ответственности в Российской Федерации находится на стадии становления. Однако участие в этом процессе крупнейших государственных и частных корпораций, а также постепенный рост количества выпускаемых добровольных отчетов за последние три года, позволяют сделать вывод о том, что в РФ отчетность в области устойчивого развития и социально-экологической ответственности имеет хороший темп, качество, ориентированное на международные стандарты, а также неплохие перспективы. Активизация международного сотрудничества со странами Европейского союза и СНГ в этой области могло бы существенно и положительно повлиять на общее состояние государственной экологической политики в Российской Федерации, которая в настоящее время организационно раздроблена и далека от уровня ведущих развитых государств
В заключение, приводим наши предложения в целях активизации продвижения и дальнейшего упорядочения КСО и нефинансовой отчетности в Российской Федерации на основе внедрения новых организационных и экономические методов и рычагов:
Федеральный уровень:


  • выделение функции формулирования национальных приоритетов и регулирования КСО и нефинансовой отчетности на уровне федерального министра (без использования каких-либо новых административных форм);

  • проведение ежегодных форумов по социальной и экологической ответственности бизнеса и формам его взаимодействия с государством;

  • разработка и распространение регулярных правительственных публичных коммуникаций (заявлений) по развитию системы социально-экологической ответственности бизнеса;

  • разработка ведущими ассоциациями бизнеса (РСПП, Деловая Россия и ОПОРА), а также отраслевыми ассоциациями производителей рекомендаций по внедрению на добровольной основе международных стандартов управления и отчетности в области устойчивого развития и экологии;

  • бюджетное финансирование и тендерное распределение проектов в области КСО, устойчивого развития и экоотчетности среди профильных НКО;

  • долевое участие бизнеса в приоритетных национальных проектах на федеральном уровне.


Региональный уровень:


  • проведение специальных форумов по устойчивому развитию регионов, на которых формулируются социальные и экологические приоритеты региональной власти с приглашением бизнеса к участию в важнейших мероприятиях региональных администраций;

  • разработка и реализация специальных целевых программ и социальных инвестиций в социальной, экологической и культурной областях с прямым долевым участием региональных администраций и компаний в их финансировании;

  • участие представителей региональных и муниципальных органов в мероприятиях бизнеса, в том числе в так называемых диалогах по его социальной ответственности с целью выработки конкретных рекомендаций для бизнеса в развитии своих общественных программ;

  • проведение семинаров и специальных мероприятий для развития межсекторного социального партнерства с участием всех его сторон: власти, бизнеса и гражданского общества;

  • переход на подключение НКО к реализации совместных социальных программ власти и бизнеса для повышения их эффективности и гарантированной прозрачности расходования объединенных средств;

  • долевое участие бизнеса в приоритетных национальных проектах на региональном уровне.





1   2   3

Похожие:

Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconПамятка для студентов по изучению дисциплины «Корпоративная социальная ответственность»
Во 2 семестре изучение дисциплины «Корпоративная социальная ответственность (далее – ксо)» предусматривает рассмотрение следующих...
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconУчебно-методический комплекс по дисциплине корпоративная социальная ответственность
Целью изучения дисциплины “Корпоративная социальная ответственность” является формирование у бакалавров в будущей профессиональной...
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconКорпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие: мировой опыт и развитие в России
Ша и Канаде. Правда, оно в основном охватывало вопросы корпоративной филантропии, социального обеспечения собственного персонала,...
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России icon«Конвергенция социального и коммерческого в интегрированных коммуникациях»
...
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconМетодические указания для выполнения контрольной работы по дисциплине...
Для достижения учебных целей дисциплины «Корпоративная социальная ответственность» студентам необходимо, наряду с другими видами...
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconКорпоративная Социальная Ответственность механизм диалогической коммуникации?
Данное определение ксо достаточно четко раскрывает диалогический характер, присущий этому феномену, поскольку он предполагает создание...
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconУчебно-методический комплекс по модулю кв2 «Корпоративная социальная...
Составитель: кандидат юридических наук Крайнов В. И., доцент кафедры государственного управления, административного и муниципального...
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconПрограмма дисциплины «Корпоративная социальная ответственность» для...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconПрограмма развития биотехнологического инновационного территориального...
Директор Некоммерческого партнерства «Содействие развитию Биотехнологического кластера Пущино»
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconА. О. Панфилова корпоративная социальная ответсвенность организации
Рабочая программа учебной дисциплины «Корпоративная социальная ответственность организации» составлена в соответствии с требованиями...
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconТехнологическая карта по дисциплине корпоративная социальная ответственность...
Технологическая карта по дисциплине корпоративная социальная ответственность (гос3)
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconМеждународный стандарт
На основе стандарта вок – ксо – 2007 «Социальная ответственность организации. Требования»
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconДля студентов, обучающихся по специальности
Авторы-составители: кандидат экономических наук Мошин А. Ю., кандидат экономических наук, доцент Далисова Н. А
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
М. М. Максимцов, кандидат экономических наук, профессор А. В. Игнатьева, кандидат экономических наук, доцент Н. И. Малышев
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconРабочая программа учебной дисциплины корпоративная социальная ответственность...
Данную программу разработала Хаустова Наталья Александровна к ю н., доцент кафедры Гуманитарных и социально-экономических дисциплин...
Алексей Костин, Исполнительный директор некоммерческого партнерства «Корпоративная социальная ответственность – Русский Центр», кандидат экономических наук ксо и устойчивое развитие бизнеса в России iconСоциальная ответственность бизнеса как инструмент измерения новой экономики
Директор Института проблем экономического образования, академик Международной Академии менеджмента, Международной академии инвестиций...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск