Учебно-методический комплекс по учебной дисциплине бизнес-планирование

4.1. СЕМИНАРСКИЕ ЗАНЯТИЯ.

1. 
   Организация внутрифирменного планирования. Средства и методы обоснования плановых решений.
   
2. 
   Планирование инновационной и инвестиционной деятельности.
   
3. 
   Плановые нормы и нормативы.
   

1. 
   Понятие бизнес-плана, его назначение и роль в инновационном процессе.
   
2. 
   Типы и виды бизнес-планов, их характеристики.
   
3. 
   Основные этапы разработки бизнес-плана.
   

1. 
   Основные приемы, используемые для характеристики фирмы.
   
2. 
   Обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия.
   
3. 
   Обоснование выбора вида деятельности.
   

1. 
   Как провести анализ отрасли.
   
2. 
   Как определить конкурентоспособность фирмы и продукта
   
3. 
   Стратегия продвижения продукта.
   

1. 
   Определение каналы продвижения продукции.
   
2. 
   Обоснование выбора ценовой стратегии.
   
3. 
   Определение целей в области сбыта.
   

1. 
   Основные элементы производственного плана
   
2. 
   Определение потребности в ресурсах. Каналы и стратегия поставок.
   
3. 
   Описание производственного процесса. Обоснование выбора технологии.
   

1. 
   Оценка инвестиционного проекта. Разработка инвестиционной стратегии.
   
2. 
   Методы экономической оценки инвестиционных проектов. Определение срока окупаемости инвестиций.
   
3. 
   Управление риском.
   

1. 
   Анализ основных требований потенциальных инвесторов к информации, содержащейся в бизнес-плане.
   
2. 
   Анализ конкретных образцов-бизнес-планов.
   

1. 
   Основные требования к оформлению бизнес-плана. Титульный
   
2. 
   Оформление резюме.
   
3. 
   Продвижение и презентация бизнес-плана.
   

4.4. РЕФЕРАТЫ (КОНТРОЛЬНЫЕ РАБОТЫ)

1. 
   Директивное и индикативное планирование.
   
2. 
   Основные функции стратегического планирования.
   
3. 
   Тактическое планирование, его связь с бизнес-планированием.
   
4. 
   Принципы бизнес-планирования.
   
5. 
   Типы бизнес-планов и их характеристика.
   
6. 
   Структура бизнес-плана.
   
7. 
   Источники информации для составления бизнес-плана.
   

1. 
   Резюме, основные требования к его оформлению.
   
2. 
   Обоснование выбор организационно-правовой формы предпринимательской деятельности.
   
3. 
   Виды рынков, их характеристика.
   
4. 
   Оценка конкурентоспособности товара и фирмы.
   
5. 
   Анализ альтернативных инвестиционных проектов.
   
6. 
   Обоснование выбора ценовой стратегии.
   
7. 
   Анализ конкуренции в бизнес-плане.
   
8. 
   Основные направления инвестиционной деятельности.
   
9. 
   Источники финансирования инвестиционной деятельности.
   
10. 
    Сравнительный анализ ситуации на кредитном рынке (на основе текущих данных).
    
11. 
    Содержание организационного раздела бизнес-плана.
    
12. 
    Стратегия финансирования деятельности фирмы.
    
13. 
    Содержание производственного плана фирмы.
    
14. 
    Жизненный цикл товара и его учет в бизнес-планировании.
    
15. 
    Показатели использования оборотных средств.
    
16. 
    Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
    
17. 
    Расчет потребности в оборотных средствах.
    
18. 
    Расчет потребности в трудовых ресурсах.
    
19. 
    Сущность, содержание и виды рисков.
    
20. 
    Риск-менеджмент.
    

1. 
   Почему в бизнес-плане должны быть отражены вопросы, связанные с основными и миноритарными собственниками?
   
2. 
   Какие формы контроля за реализацией проекта со стороны кредиторов/собственников, на Ваш взгляд, наиболее целесообразны?
   
3. 
   Каким образом, по Вашему мнению, предприятие может адаптировать систему продвижения продукта к требованиям рынка?
   
4. 
   Что необходимо, по Вашему мнению, для того, чтобы предприятие выдерживало линейку качества?
   
5. 
   Применение каких современных систем управления качеством возможно и целесообразно, по Вашему мнению, на современных российских предприятиях?
   

1. 
   Основные приемы, применяемые в продвижении бизнес-плана.
   
2. 
   Особенности представления бизнес-плана разным адресатам.
   
3. 
   Сценарий презентации конкретного бизнес-плана.
   
4. 
   Составить примерный текст сопроводительного письма для конкретного бизнес-плана.
   
5. 
   Какие, на Ваш взгляд, преимущества и недостатки имеют варианты презентации в «домашних условиях» и на территории потенциального партнера?