2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ «Бухгалтерский (управленческий) учёт»
2.1 Обязательный минимум содержания образовательной программы (ГОС)
Государственный образовательный стандарт не содержит информации об обязательном минимуме содержания по данной дисциплине. Однако, изучение дисциплины способствует формированию базовых знаний в области учёта затрат, калькулирования себестоимости продукции и бюджетирования с позиций управленческого учёта и использования данной информации для целей анализа деловых решений, а также направлений автоматизации учётного и отчётного процесса.
2.2 Содержание разделов учебной дисциплины «Бухгалтерский (управленческий) учёт»
ДЕ I. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ
(24 часа, 15 баллов)
Тема 1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учёта.
Аудиторное изучение:
Сущность, содержание, цели и принципы управленческого учета. Объекты бухгалтерского управленческого учета: имущество и обязательства организации, капитал предприятия и его составляющие, доходы и расходы организации, затраты. Задачи бухгалтерского управленческого учета: прогнозирование, планирование, контроль и анализ деятельности организации.
Характеристика метода управленческого учета. Источники информации управленческого учёта.
Самостоятельное изучение:
Качественные характеристики информации, предоставляемой управленческим учетом. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учёта (обязательность ведения учёта, методы, отчётность, пользователи и т.д.). Подходы к взаимодействию управленческого и финансового учета. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений.
Тема 2. Основы учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Самостоятельное изучение:
Затраты как один из элементов бухгалтерского учета. Принципы организации учёта затрат. Элементы и статьи затрат. Калькулирование как процесс, и калькуляция как один из основных документов управленческого учета. Объекты калькулирования. Себестоимость продукции: сущность, состав, виды, основы калькулирования. Калькулирование производственной и полной себестоимости. Варианты сводного учёта затрат. Контроль издержек производства и продаж по статьям и элементам затрат. Учёт и контроль издержек производства и продажи продукции по видам расходов.
Организация учёта затрат предприятия в компьютерной бухгалтерии (на примере программы 1С: Бухгалтерия предприятия 8.2).
Тема 3. Организация бухгалтерского управленческого учёта на предприятии.
Аудиторное изучение: проблемы и варианты организации системы управленческого учёта на предприятии. Характеристика и практическая реализация однокругового и двухкругового вариантов реализации управленческого учёта. Взаимосвязь данных управленческого и бухгалтерского учёта. Общие рекомендации по выбору информационных систем управленческого и финансового учета. Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организациях.
Содержание методического обеспечения управленческого учёта предприятия: Положение по управленческому учёту организации, Учётная политика для целей управленческого учёта, Положение по бюджетированию. Ресурсное обеспечение управленческого учёта.
Самостоятельное изучение:
Мониторинг рынка действующих российских и западных информационных систем по управленческому и финансовому учету, их преимущества и недостатки.
Возможности организации управленческого учёта предприятия в компьютерной бухгалтерии (на примере программы 1С: Бухгалтерия предприятия 8.2).
ДЕ II. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЁТ – ОСНОВА
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА
(24 часа, 15 баллов)
Тема 4. Концепции и терминология классификации издержек.
Аудиторное изучение: Затраты, издержки, расходы. Затраты как активы организации. Расходы как уменьшение капитала организации. Издержки как денежное выражение использованных на какие-либо цели ресурсов.
Классификация затрат для целей финансового и управленческого учета: по элементам, функциям, статьям.
Классификация затрат в зависимости от их места в системе производства и управления: производственные (затраты продукта) и непроизводственные (расходы периода).
Классификация затрат по способу их отнесения к объекту калькулирования (к технологическому процессу): прямые (основные) и косвенные (накладные) затраты. Разделение косвенных затрат на полезные и бесполезные.
Классификация затрат в зависимости от изменения уровня деловой активности: переменные и постоянные затраты. Пропорциональные, прогрессивные, дегрессивные, регрессивные затраты. Линейная аппроксимация поведения затрат.
Самостоятельное изучение: изучение содержания понятий затраты, издержки и расходы в финансовом, налоговом и управленском учёте; изучение классификаций затрат, не рассмотренных на лекции.
Тема 5. Основные модели учёта затрат.
Аудиторное изучение: Учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности; учет и распределение затрат по объектам калькулирования. Учет и распределение затрат в зависимости от выбранных объектов учета: позаказный, попроцессный, попередельный, бесполуфабрикатный, полуфабрикатный.
Позаказный метод учета производственных затрат, особенности, область применения. Учет прямых затрат и порядок их отнесения на конкретный вид продукции (работ, услуг). Учет общепроизводственных расходов и порядок их распределения между видами продукции (работ, услуг). Расчет нормативных коэффициентов (бюджетных ставок) распределения общепроизводственных расходов. Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при позаказном методе калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).
Попроцессный метод учета производственных затрат, особенности, сфера применения. Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). Понятие условных единиц продукции или условного объема производства. Понятие условных единиц добавленных затрат. Этапы расчета себестоимости продукции (работ, услуг) при использовании попроцессного метода калькулирования:
расчет условного объема производства
анализ себестоимости единицы продукции (работ, услуг)
расчет итоговой себестоимости.
Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при попроцессном методе калькулирования себестоимости.
Попередельный метод учета производственных затрат, особенности, сфера применения. Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при попередельном методе калькулировании себестоимости.
Самостоятельное изучение:
Отражение различных затрат на счетах бухгалтерского учёта. Номенклатура комплексных статей затрат: общепроизводственных, общехозяйственных, коммерческих.
Тема 6. Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования.
Аудиторное изучение: варианты распределения косвенных расходов в конце отчётного периода – метод простого, пошагового и взаимного распределения. Включение косвенных затрат в себестоимость продукции, заказа, процесса: расчёт, бухгалтерские записи.
Самостоятельное изучение: фиксирование баз распределения косвенных расходов и реализация процесса распределения косвенных затрат в компьютерной системе 1С Бухгалтерия предприятия 8. Формирование сводных отчётов о сумме затрат отчётного периода и стоимости незавершённого производства.
ДЕ III. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА ДЛЯ АНАЛИЗА И ОБОСНОВАНИЯ РЕШЕНИЙ НА РАЗНЫХ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ
(26 часов, 35 баллов)
Тема 7. Управленческие решения: определение, виды, алгоритм принятия.
Самостоятельное изучение:
Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации. Учет количественных и качественных факторов, альтернативных издержек.
Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях. Решения задач оптимизации программ снабжения, производства и сбыта с использованием данных управленческого учета.
Управленческая отчётность: назначение, состав, требования к составлению, принципы формирования.
Виды и состав показателей управленческой отчётности. Критерии принятия управленческих решений по оптимизации ассортимента продукции, выбору вида оборудования, «производить или покупать» и др.
Тема 8. Принятие решений на основе CVP-анализа.
Аудиторное изучение: Понятие безубыточности. Определение критического объема продаж. Графическое определение точки безубыточности.
Планирование прибыли. Рассмотрение вопросов производства отдельных видов продукта. Выбор оптимального ассортимента продукции. Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов. Запас прочности. Кромка безопасности. Оперативный контроль объема продаж.
Условия применения маржинального анализа.
Самостоятельное изучение: практика анализа и принятия различных управленческих решений. Определение точки безубыточности, построение графика безубыточности в многономенклатурном производстве. Операционный рычаг: количественный и ценовой, расчёт, интерпретация полученных результатов. Анализ ассортимента при наличии ограничивающих факторов.
Тема 9. Принятие решений по ценообразованию. Трансфертное ценообразование.
Аудиторное изучение: ценообразование продукта по формуле «себестоимость плюс». Виды ценообразования. Проблемы ценообразования в стандартных условиях; методы калькулирования как базы ценообразования. Методики «таргет-костинг» и «кайзен-костинг».
Ценообразование в нестандартных условиях. Преимущества ценообразования на основе системы «директ-костинг».
Метод валовой прибыли, рентабельности продаж, рентабельности активов.
Определение трансфертной цены. Возможности оценки деятельности отдельных подразделений организации и сегментов бизнеса.
Самостоятельное изучение: процесс установления на новый продукт. Трансфертная цена, установление, использование в процессе управленческого анализа.
ДЕ IV. ВЫБОР И ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМ УЧЁТА И КОНТРОЛЯ ЗАТРАТ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
(26 часов, 35 баллов)
Тема 10. Организация учёта и контроля затрат по центрам ответственности.
Аудиторное изучение: Децентрализация управления – основа создания центров ответственности. Виды центров финансовой ответственности: центр расходов, центр доходов, центр прибыли, центр инвестиций, учёт и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности.
Сегменты управленческой деятельности. Сегментарная отчетность – дополнительные возможности управления и контроля.
Система сбалансированных показателей.
Самостоятельное изучение: практическая реализация системы сбалансированных показателей на предприятиях различных сфер. Финансовые критерии оценки деятельности центров ответственности. Нефинансовые критерии оценки деятельности центров ответственности. Показатели эффективности деятельности центров ответственности – KPI.
Тема 11. Нормативный учёт и Стандарт-кост.
Аудиторное изучение: система «стандарт – костинг», цели, область применения. История развития в международной и российской практике учете.
Действующая практика установления и изменения стандартных (нормативных) затрат.
Нормативные прямые материальные затраты, нормативные прямые трудовые затраты, нормативные общепроизводственные затраты.
Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции.
Понятие отклонения затрат и причины их возникновения.
Расчет отклонений по прямым материальным затратам, прямым трудовым затратам и общепроизводственным расходам.
Анализ отклонений как инструмент контроля затрат. Управление по отклонениям.
Бухгалтерские проводки в системе «стандарт – костинг».
Использование системы «стандарт – костинг» для принятия управленческих решений, контроля и планирования.
Самостоятельное изучение: отражение на счетах бухгалтерского учёта нормативной себестоимости и отклонений от норм. Нормативный метод учета затрат, особенности, область применения. Бухгалтерские проводки при использовании нормативного метода учета затрат. Сходство и различие нормативного метода и системы «стандарт – костинг».
Тема 12. Бюджетирование и сметное планирование.
Аудиторное изучение: цели и концепции систем подготовки смет; виды сметных систем, фиксированные и гибкие сметы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы. Количественные инструменты, используемы при подготовке смет: метод наименьших квадратов; диаграмма разброса с корреляцией; прогнозирование при помощи регрессии и другие.
Бюджетное планирование в системе управленческого учета. Типы бюджетов и их краткая характеристика: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет материалов, трудовой бюджет, бюджет накладных производственных затрат, бюджет себестоимости, бюджет коммерческих расходов, бюджет накладных расходов, бюджет отчета о прибылях и убытках, бюджет капитала, бюджет денежных средств, бюджет баланса.
Методика разработки бюджетов. Анализ исполнения бюджетов.
Понятие гибкого бюджета и использование его для контроля затрат.
Наблюдение и контроль за результатами деятельности; расчет отклонений; выявление причин отклонений, их анализ.
Использование процедур бюджетирования в компьютерных системах.
Самостоятельное изучение: формирование сводного бюджета предприятий различных сфер деятельности. Оценка и мониторинг исполнения сводного бюджета организации.
|
