Анализ и совершенствование методов управления предприятием малого бизнеса

Глава 3. Мероприятия по улучшению эффективности управления предприятием ООО «СтройДекор»

3.1. Организация маркетинговой службы

• 
  анализ уровня и тенденций спроса, размеров неудовлетворенного спроса
  
• 
  анализ ценовой, сбытовой, рекламной стратегий и методов стимулирования сбыта, используемых основными конкурентами, выявление их сильных и слабых сторон;
  
• 
  разработка предложений по освоению новых рынков/сегментов рынка и  предложений по диверсификации;
  
• 
  разработка предложений по концепции ценовой стратегии, включая: систему скидок в рамках программ по стимулированию сбыта;
  
• 
  разработка предложений по созданию/корректировке элементов фирменного стиля, их правильному использованию в оформлении внутренних и внешних помещений предприятия, на выставках и ярмарках, а также во всех используемых средствах рекламы;
  
• 
  разработка плана  мероприятий по рекламе и паблик рилейшнз, с использованием наиболее эффективных средств рекламы, оперативный анализ эффективности их проведения и, при необходимости, корректировка;
  
• 
  разработка предложений по формированию/корректировке положительного имиджа предприятия в сознании Потребителей и единой корпоративной культуры, непосредственное участие в их практическом осуществлении с использованием и средств рекламы;
  
• 
  поиск исполнителей/соисполнителей для проведения работ по маркетингу и рекламе среди сторонних организаций, постановка перед ними задач, оперативный контроль и анализ  выполненных ими работ;