Учебник Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 080301 «Коммерция (торговое дело)»

Скачать 6.63 Mb.

Название	Учебник Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 080301 «Коммерция (торговое дело)»
страница	33/41
Дата публикации	12.07.2013
Размер	6.63 Mb.
Тип	Учебник

100-bal.ru > Экономика > Учебник

1 ... 29 30 31 32 33 34 35 36 ... 41

Вопросы для самоконтроля

Дайте определение понятия «инвестиции». Чем инвестиции отличаются от капитальных вложений?
Каковы источники финансирования капитальных вложений?
Какие виды инвестиций существуют?
Назовите основные нормативно-правовые акты, регулирующие осуществление инвестиционной деятельности в России.
Назовите этапы разработки и реализации инвестиционного проекта.
Что представляют собой экономический эффект и экономическая эффективность?
С помощью каких показателей можно оценить эффективность инвестиционного проекта?
Для чего используется показатель срока окупаемости при выборе проекта?
Как можно повысить эффективность капитальных вложений при реализации какого-либо проекта?

Тестовые задания
12.1. Какие из перечисленных позиций можно отнести к вещественным инвестициям:

а) акции и другие ценные бумаги;

б) машины, оборудование;

в) здания, сооружения;

г) земельные участки;

д) денежные средства;

е) лицензии.

12.2. Какие из названных вариантов относятся к объектам инвестиционной деятельности:

а) вновь создаваемые основные фонды;

б) модернизируемые основные фонды;

в) ценные бумаги;

г) научно-технические исследования;

д) покупка путевок в санаторий;

е) приобретение лицензий.

12.3. Какие из названных позиций относятся к собственным источникам финансирования инвестиционной деятельности:

а) прибыль предприятия;

б) амортизационные отчисления;

в) банковские кредиты;

г) страховые выплаты;

д) средства, полученные от продажи акций;

е) накопления предприятий.

12.4. Какие из названных затрат входят в состав капитальных вложений:

а) на строительно-монтажные работы;

б) приобретение машин и оборудования;

в) приобретение сырья и материалов;

г) НИОКР;

д) проектно-изыскательские работы.

12.5. Какие из названных позиций относятся к важнейшим направлениям использования капитальных вложений:

а) новое строительство;

б) расширение действующего предприятия;

в) реконструкция действующего предприятия;

г) приобретение акций;

д) техническое перевооружение предприятия.

12.6. Какие инвестиции называются реальными:

а) осуществляемые за счет собственных средств;

б) вложение финансовых средств в физический капитал предприятия (средства производства);

в) капиталовложения в объекты недвижимости.

12.7. Какие инвестиции называются портфельными:

а) осуществленные за счет заемных средств;

б) вложения капитала на расширение портфеля заказов;

в) вложения финансовых средств в портфель ценных бумаг и других активов на фондовом рынке?

12.8. Дополните перечисленные этапы недостающими этапами разработки и реализации инвестиционного проекта:

а) формирование инвестиционного замысла (идеи);

б) исследование условий реализации инвестиционного проекта;

в) технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта;

г) приобретение, аренда или отвод земельного участка;

д) подготовка контрактной документации.

12.9. Какие из названных показателей используются при оценке эффективности инвестиционных проектов:

а) чистый дисконтированный доход; б) индекс доходности;

в) внутренняя норма доходности; г) производительность труда;

д) срок окупаемости.

12.10. Какие из названных факторов обусловливают риски инвестиций:

а) нестабильность экономической ситуации в стране;

б) неопределенность политической ситуации;

в) колебания рыночной конъюнктуры;

г) колебания валютных курсов;

д) нехватка строительной техники.

12.11. Чем обусловлена необходимость оценки эффективности инвестиционных проектов:

а) определением необходимого объема инвестиционного капитала;

б) определением экономической целесообразности вложения капитала и сравнением альтернативных вариантов инвестиционных проектов;

в) рекламой бизнес-плана.

12.12. В чем суть определения чистой текущей стоимости проекта:

а) определение совокупного дохода от реализации проекта;

б) определение совокупных инвестиционных издержек, необходимых для реализации проекта;

в) сравнение денежных поступлений от реализации проекта инвестиционными расходами, необходимыми для его реализации.

12.13. В чем суть метода дисконтирования:

а) получение скидки (дисконта) при кредитовании инвестиционного проекта;

б) расчетное уменьшение дохода от инвестиционного проекта на величину инфляции;

в) приведение разновременных доходов и расходов к единому моменту времени.

12.14. Что такое окупаемость проекта:

а) период времени, за который первоначальные финансовые вложения, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами от его осуществления;

б) период времени, за который ожидается расходование всех инвестиционных ресурсов;

в) период времени, за который получены доходы, превышающие вложенные средства.

12.15. Какие из предложенных вариантов можно назвать новшеством:

а) новый вид продукции; б) новый вид услуг;

в) новая технология;

г) новый обычай;

д) изобретение;

е) новый порядок.

12.16. Назовите правильные варианты из перечисленных, что И. Шумпетер понимал под нововведениями:

а) использование новой техники;

б) изобретения;

в) использование нового сырья;

г) изменения в организации производства;

д) появление новых рынков сбыта;

е) открытия.

12.17. Какие из названных вариантов включает инновационная деятельность:

а) выявление проблем предприятия;

б) поиск инновационных идей;

в) оценка финансовых возможностей предприятия;

г) осуществление инновационной деятельности;

д) повышение квалификации персонала;

е) организация инновационной деятельности.

12.18. Какие из перечисленных позиций относятся к внутренним источникам инноваций:

а) успех, неудача в деятельности предприятия;

б) неконкурентность;

в) демографические изменения;

г) нововведения, основанные на потребностях процесса;

д) новые знания.

12.19. Какие из перечисленных положений необходимо учесть при организации эффективной инновационной деятельности:

а) создание в структуре предприятия обособленного инновационного подразделения;

б) формирование команды из лучших работников предприятия, освобожденных от текущей работы;

в) назначение работника, персонально ответственного за успех инноваций;

г) проведение оценки эффективности вложений в разработку инноваций одновременно с анализом эффективности вложений в текущее производство;

д) формирование в коллективе атмосферы восприятия нового как благоприятной возможности.
Список литературы

Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».
ПБУ 10/99 «Расходы организации» // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».
ПБУ 9/99 «Доходы организации» // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».
ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации» // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 N ВК 477) // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс».
Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе. Пер. с англ.. - М.: «Дело Лтд», 1994. – 720 с.
Гайфутдинова О. С. Теория инноваций. - Пермь : Пермский гос. ун-т, 2009. - 193 с.
Грекова Г. И. Предпринимательство в инновационной экономике : [монография] / Г. И. Грекова, Р. В. Любимов. - Великий Новгород : Новгородский гос. ун-т, 2008. – 118 с..
Инновации : учебное пособие / Под общ. ред. А. В. Барышевой. – М.: Дашков и К°, 2009. – 379 с.
Исхакова А. М. Методы активизации инновационной деятельности промышленных предприятий : монография / А. М. Исхакова, А. М. Мухамедьяров. - Уфа : Акад. ВЭГУ, 2009. – 134 с.
Курочкина А. А. Управление организационными изменениями на предприятиях оптовой торговли / А. А. Курочкина, В. Н. Слатвинский. - Санкт-Петербург : Изд-во Санкт-Петербургского гос. ун-та экономики и финансов, 2008. - 154 с.
Латкин А. Г. Управленческие нововведения. – М.: Макс Пресс, 2008. – 123 с.
Лахметкина Н. И. Инвестиционная стратегия предприятия : учебное пособие. – М. : КноРус, 2008. - 230 с.
Левчаев П. А. Актуальные проблемы экономики России в инновационном периоде развития : монография / Под науч. ред. П. А. Левчаева. - Саранск: Мордовское кн. изд-во, 2009. - 159 с.
Маренков Н. Л. Инноватика : менеджмент, инвестиции, антикризисное управление. – М.: URSS, 2009. - 300 с.
Марьяненко В. П. Заметки об инновациях / В. П. Марьяненко, М. Г. Толстобров, В. И. Черенков. - СПб: Изд-во Санкт-Петербургского гос. ун-та экономики и финансов, 2009. - 79 с.
Марьяненко В. П. Вопросы развития и изучения феномена инновации : [монография]. - СПб: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2009. - 161 с.
Новицкий Н. А. Инновационная экономика России: теоретико- методологические основы и стратегические приоритеты : [монография]. - М.: URSS, 2009. - 326 с.
Пермичев Н. Ф. Управление инновационным потенциалом предприятия / Н. Ф. Пермичев, А. М. Барыков, О. А. Палеева. - Нижний Новгород : Изд-во ВВАГС, 2008. – 83 с.
Телятникова В. С. Инновационный потенциал как основа конкурентоспособного развития предприятий. - Волгоград : Волгоградское науч. изд-во, 2009. – 76 с.
Харсеева А. В. Понятие и сущность инвестиций: проблема определения термина // Теория и практика общественного развития. – 2010. - №1 (http://www.teoria-practica.ru/index.php/2010-1/203-2010-03-30-04-36-26/388-2010-03-30-11-09-19)
Шепель Р. А. Инновации как фактор устойчивого развития предприятия : монография. – М. : Маркетинг, 2009. - 174 с.
Шишкин И. А. Технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов : учебное пособие / И. А. Шишкин. - Воронеж : Воронежский гос. технический ун-т, 2008. - 130 с.
Щербаков В. А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / В. А. Щербаков, Н. А. Щербакова. – М. : Омега-Л, 2009. – 298 с.
Ястребинский М. А. Инновации в оценке стоимости бизнеса компании / М. А. Ястребинский, И. Э. Эрнандез Гуальтерос. – М.: Горная книга, 2009. – 38 с.

13. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ТОРГОВЛИ И ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ)
13.1. Сущность и принципы планирования
На современном этапе развития рыночных отношений в России выживание и развитие хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование осуществляется на уровне планирования деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирования хозяйственных отношений. По мнению большинства ведущих российских экономистов, планирование охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.

В современной экономике существуют два подхода к определению понятия «планирование» [24]:

1. Общеэкономический подход с точки зрения общей теории фирмы (планирование как процесс).

2. Управленческий подход (планирование как функция менеджмента).

Рассмотрим каждый из подходов.

Обобщение представленных в современной экономической литературе определений и мнений специалистов-практиков позволяет дать следующее определение понятию планирование. Итак, планирование – это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, определяющих темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу.

Сущность планирования заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов [9]. На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.

Методология планирования на предприятиях охватывает совокупность теоретических выводов, общих закономерностей, научных принципов, экономических положений, современных требований рынка и признанных передовой практикой методов разработки планов [24].

Методика планирования характеризует состав применяемых на том или ином предприятии методов, способов и приемов обоснования конкретных плановых показателей, а также содержание, форму, структуру и порядок разработки плана [24].

Общим или итоговым предметом плановой деятельности на предприятиях служат проекты планов, которые носят различные названия: комплексный план, заказ-наряд, бизнес-план и другие.

К задачам планирования как к процессу практической деятельности ведущие специалисты и экономисты-практики относят [13]:

формулирование состава предстоящих плановых проблем, определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития предприятия;
обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач, которые планирует осуществить предприятие в предстоящий период, проектирование желаемого будущего организации;
планирование основных средств достижения поставленных целей и задач, выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемому будущему;
определение потребности ресурсов, планирование объемов и структуры необходимых ресурсов и сроков их поступления;
проектирование внедрения разработанных планов и контроль за их выполнением.

Принципы планирования отражают основные правила организации системы планирования и требования к процессу принятия плановых решений. Основными принципами являются [25; 28]:

научность планирования - использование инженерных и экономических расчетов, системы норм и нормативов, методики и технологии планирования;
комплексность - план должен отражать взаимосвязь основных сфер деятельности предприятия: научно-технической, маркетинговой, производственной, экономической и социальной;
информативность - принятие всех плановых решений на основе объективной информации;
гибкость, предусматривающая постоянную адаптацию к изменениям среды функционирования предприятия. Это требует корректировки плана при различных изменениях внешней и внутренней среды;
непрерывность, предполагающая скользящий характер планирования, прежде всего в части систематического пересмотра планов,
точность - все планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, которая требуется с учетом внешних и внутренних условий функционирования предприятия;
участие, предполагающее важность вовлечения в него всех возможных участников процесса функционирования предприятия;
оптимальность - план должен ориентироваться на максимальное использование внутренних резервов предприятия. Этот принцип предполагает оптимизацию параметров производственной программы предприятия, ассортиментной политики, затрат, направленных на экономное расходование финансовых ресурсов;
многовариантность, позволяющая выбрать наилучшую из альтернативных возможностей достижения поставленной цели. Соблюдение этого принципа требует разработки различных сценариев будущего развития предприятия исходя из вероятностных сценарии развития окружающей среды;
итеративность, предусматривающая неоднократность увязку уже составленных разделов плана (итерации). Это обусловливает творческий характер самого процесса планирования.

С точки зрения менеджмента, планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации. Кроме того, анализируются и выявляются факторы, имеющие влияние на развитие деятельности предприятия, для своевременного предотвращения их на стадии возникновения в случае их негативного влияния. Следовательно, можно сказать, что планирование как функция управления означает стремление учитывать заблаговременно все внешние и внутренние факторы, которые обеспечивают подходящие условия для нормального функционирования и развития предприятия. Оно также определяет разработку комплекса мероприятий, устанавливающих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее результативного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятиям.

Таким образом, планирование служит началом любой направленной экономической деятельности человека или предприятия во время ведения личной хозяйственной деятельности или коллективного бизнеса. Поэтому внутрифирменное планирование является составной частью современной экономической науки, которая изучает проблемы эффективного использования ограниченных производственных ресурсов или управления ими.

Современное планирование состоит в определении будущего желательного состояния всего предприятия, экономических показателей или конечных результатов, которых необходимо достичь. Механизм планирования при этом основывается на взаимосвязи процессов микроэкономического исследования действительного состояния предприятия и моделирование прогнозируемого уровня его развития в будущем.

1 ... 29 30 31 32 33 34 35 36 ... 41

	М 01. Современные проблемы науки и образования Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...		Московский государственный технический университет Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...
	Новое понимание человека в философии и эстетике романтиков Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...		Классный час на тему: «Они были первыми» Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...
	Понятие, сущность и значение международного права в современных условиях Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...		Фио: Самедли Илаха Альсафа кызы Город: Тольятти Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...
	Моделирование содержания воспитательной работы в высшем учебном заведении Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...		I. понятие и виды международных полетов и режима воздушного пространства Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...
	Программа дисциплины «Экономическая теория» для аспирантов научной специальности Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...		Выступление на педсовете по теме: "Здоровый образ жизни. Его принципы и составляющие" Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...
	Наименование электронных пособий (по предметам и внеурочной деятельности),... Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...		Латинский язык как способ повышения грамотности на занятиях по русскому языку Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...
	Основы политики Российской Федерации в области авиационной деятельности на период до 2010 года Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...		Муниципальное бюджетное образовательное учреждение Тейковского муниципального... Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...
	Исследование «Межнациональные и межконфессиональные отношения в городе... Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...		Исследование трансформируемой конструкции преобразуемого объема и... Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...

Похожие: