5Порядок оформления контрольной работы
Материал контрольной работы по дисциплине антикризисное управление должен быть изложен грамотно, аккуратно, текст отредактирован. Текст может быть машинописным (на компьютере) на стандартных листах бумаги формата А4.
Контрольная работа должна быть выполнена на белой бумаге формата А4 по ГОСТ 2.301 (210297 мм) с одной стороны листа в режиме выключенного автоматического переноса с выравниванием по ширине страницы с учетом полей: левое – 30 мм, правое – 10 мм, верхнее – 20 мм, нижнее – 20 мм, от края колонтитула – 1 см. Шрифт Times New Roman, кегль 14, межстрочный интервал полуторный. Абзацные отступы должны быть одинаковыми по всему тексту – 1,25 см. Кавычки («»), скобки ([], ()), маркеры и другие знаки должны быть сохранены аналогичными на протяжении всего текста.
Примерный объем контрольной работы 15-20 стр. Каждый рассматриваемый вопрос не должен быть менее 7 страниц.
Выделение жирным шрифтом и курсивом в контрольной работе запрещено за исключением заголовков.
При освещении вопросов следует дать основное понятие сущности вопроса, основные определения по существу вопроса, задачи и цели и цели, достигаемые данным вопросом, пути решений.
В конце автор приводит библиографический список (не менее 5 источников), который отражает степень изученности студентом рассматриваемой проблемы. В нем в алфавитном порядке включаются только те источники, на которые в контрольной работе имеются библиографические ссылки.
Приложения дают возможность более полного освещения темы контрольной работы. Они содержат различные вспомогательные материалы, в том числе: копии практических документов, дополнительные таблицы, графики и промежуточные расчеты, первичные и справочные материалы, подлежащие последующей обработке, компьютерные распечатки, образцы документов и др. Приложения не входят в общий объем контрольной работы.
Работа должна быть сброшюрована. Неправильно или небрежно оформленная контрольная работа возвращается студенту для переоформления.
Контрольная работа по Антикризисному управлению выполняется строго в соответствии с методическими рекомендациями и раскрывает 3 вопросов по поледеней цифре шифра, например если у Ваш шифр 02, то вопросы рассматриваете 2,12,22 или 32.
В случае возврата контрольной работы с отметкой «не зачтено», студент должен письменно учесть замечания преподавателя и вновь представить работу на проверку до получения отметки «зачтено».
Внимание! Даже в допущенной к зачету работе могут быть указаны замечания преподавателя, которые следует учесть (в письменной форме).
Во время сессии контрольные работы не проверяются, а защищаются, т.е. студенты отвечают на вопросы преподавателя по контрольной работе.
До экзамена по Антикризисному управлению все студенты должны получить зачет по контрольной работе. Без отметки о зачете контрольной работы студент не допускается к зачету по антикризисному управлению.
Контрольная работа должна соответствовать следующим основным требованиям.
знание теории по изучаемой теме (статистическая сущность категории, ее содержание, средние величины, мода и медиана)
рассмотрение дискуссионных вопросов по проблеме, точка зрения автора
анализ статистических данных, отчетов предприятий, финансовых, страховых и налоговых органов.
Материал контрольной работы по Антикризисному управлению должен быть изложен грамотно, аккуратно, текст отредактирован.
6 Темы контрольных работ по дисциплине
Стратегический менеджмент
Примечание: Контрольная работа выполняется строго в соответствии с методическими рекомендациями и раскрывает 3 вопроса по последней цифре шифра, например если у Вас шифр 02, то вопросы рассматриваете 2,12,22 или32,
1. Основные этапы становления и развития стратегического планирования.
2. Виды и концепции стратегического менеджмента и их особенности.
3. Понятие стратегии развития предприятия.
4. Подходы к моделированию процесса стратегического менеджмента.
5. Модель Гарвардской школы бизнеса (Гарвардской группы).
6. Анализ школ стратегического менеджмента.
7.Характеристика этапов формирования стратегического плана развития предприятия.
8. Концепции стратегического менеджмента.
9. Особенности мегатенденций развития современного общества и экономики.
10. Критерии стратегического развития предприятия.
11. Влияние глобализации на развитие фирмы.
12. Классификация базовых стратегий фирмы.
13.Классификация стратегии по типу развития предприятия.
14.Содержание и принципы проведения
стратегического анализа.
15.Методы и модели стратегического анализа внешней среды предприятия.
16.Методы и модели стратегического анализа внутренней среды предприятия.
17.Методы стратегического прогнозирования, построения стратегических сценариев развития.
18.Принципы и методы интеграционного анализа внешней среды и внутреннего потенциала предприятия.
19.Методические подходы к анализу ресурсного
потенциала российских предприятий.
20.Методы стратегического анализа отраслевой среды и факторов ее определяющих.
21.Ключевые факторы успеха предприятия и методы их анализа.
22.Сущность и назначение интеграционного анализа внешней среды и внутреннего потенциала предприятия.
23.Методы применения моделей SWOT иTOMS- анализа на основе системного подхода.
24.Миссия предприятия.
25.Матрица возможностей И. Ансоффа(по товарам/рынкам).
26.Типовые конкурентные стратегии по М. Портеру.
27.Модели стратегического выбора в зависимости от жизненного цикла продукта.
28.Модели стратегического выбора на основе цикла развития предприятия
29.Модель выбора конкурентных стратегий Ф. Котлера.
30.Взаимосвязь экономического цикла, отраслевого, цикла развития предприятия и жизненного цикла товара?
31.Условия применения и основные этапы стратегии роста, стабилизации и выживания.
32.Цели и направления стратегического управления предприятиями.
33.Содержание и основные характеристики процесса диверсификации производства.
34.Сущность современного стратегического планирования и основные этапы его реализации.
35.Стратегический план его структура и назначение.
36.Методы стратегического планирования.
37.Модели позиционирования предприятия на рынке.
38.Комплексная оценка социально-экономической эффективности стратегий.
39.Процесс внедрения стратегии и основные функции менеджеров.
40.Разработка стратегических бюджетов.
41.Экологическая стратегия.
42.Социальная стратегия.
43.Стратегия производства.
44.Стратегия маркетинга.
45.Финансовая стратегия.
|
7 Вопросы к экзамену
Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент – краткий анализ исторической ретроспективы.
Понятия стратегического менеджмента и стратегии.
Виды и задачи стратегического менеджмента.
Стратегический менеджмент фирмы.
Процесс стратегического менеджмента.
Концепции стратегического менеджмента.
Классификация базовых стратегий предприятия.
Характеризуйте структуру внешней среды предприятия.
Модели стратегического анализа внешней среды предприятия.
Фактор, определяющие внутреннюю среду предприятия.
Методы анализа внутренней среды предприятия.
Виды стратегических прогнозов.
Модели используемы для анализа стратегических тенденций развития.
Основные барьеры входа на рынок и выхода с рынка.
Проведите интеграционный анализ внешней и внутренней среды вашего предприятия.
Сущность современного стратегического планирования и основные этапы его развития.
Миссия организации и подходы к описанию ее сущности.
Сформулируйте миссию вашей организации.
Критерии, учитываемые в модели стратегического управления развитием предприятия.
Принципы, этапы стратегического планирования.
Основные модели позиционирования предприятия.
Методы оценки результатов эффективности стратегий.
Основные проблемы внедрения стратегии к ее внедрению.
Сущность процесса внедрения стратегии, его основные этапы.
Особенности организации управления на основе сетевых структур и команд в условиях внедрения стратегии.
Организация разработки стратегических бюджетов предприятия.
Процесс внедрения стратегии и основные функции менеджеров.
| |
