Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии»





Скачать 393.06 Kb.
НазваниеРабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии»
страница2/4
Дата публикации18.11.2014
Размер393.06 Kb.
ТипРабочая программа
100-bal.ru > Экономика > Рабочая программа
1   2   3   4

3 Требования к результатам освоения содержания дисциплины



Процесс изучения дисциплины направлен на формирование элементов следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВПО и ООП ВПО по данному направлению подготовки (специальности):

а) общекультурных (ОК):

- владеет культурой мышления, способен к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения,

(ОК-1)

- способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы, происходящие в обществе, и прогнозировать возможное их развитие в будущем, (ОК-4);

- умеет использовать нормативные документы в своей деятельности,

(ОК-5);

- способен находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность, (ОК-8);

б) профессиональных (ПК):

- способен собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов, (ПК-1);

- способен на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов, (ПК-2);

- способен выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами, (ПК-3);

- способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач, (ПК-4);

- способен выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы,

(ПК-5);

- способен анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности организаций, ведомств и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений, (ПК-7);

- способен анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей, (ПК-8);

- способен, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные, проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет, (ПК-9);

- способен критически оценивать предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий, (ПК-13).

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

- содержание дисциплины и иметь достаточно полное представление о возможностях применения его положений и выводов в профессиональной деятельности;

-теоретические основы и закономерности функционирования предприятия, включая процессы планирования экономической деятельности;

- принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений;

-основные цели, задачи и функции деятельности предприятия и особенности оперативного и тактического планирования на предприятии в условиях рыночной экономики;

- источники справочной и нормативной информации необходимые для сбора и анализа хозяйственной деятельности предприятия, а также формированию и хранению базы технико-экономической информации.

Уметь:

-анализировать во взаимосвязи экономические процессы и значительные события на уровне предприятий;

- выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения с учетом критериев
социально-экономической эффективности, оценки рисков и возможных
социально-экономических последствий;

- рассчитывать на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы экономические и социально-экономические показатели;

- использовать источники экономической, социальной, управленческой информации;

- осуществлять поиск информации по полученному заданию, сбор, анализ данных, необходимых для решения поставленных экономических задач;

- осуществлять выбор инструментальных средств для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, анализировать результаты расчетов и обосновывать полученные выводы;

-строить на основе описания ситуаций стандартные теоретические модели, анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты;

- выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;

- использовать основные и специальные методы экономического анализа информации в сфере профессиональной деятельности;

- систематизировать и обобщать информацию в области планирования на предприятии.

- разрабатывать проекты в сфере экономики и бизнеса с учетом нормативно-правовых, ресурсных, административных и иных ограничений.

Владеть:

- знаниями экономических законов, действующих на предприятиях в условиях рыночной системы хозяйствования;

- современными методами сбора, обработки и анализа экономических и социальных данных;

- навыками самостоятельного получения новых знаний, используя современные образовательные технологии;

- навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в области принятия управленческого решения.

- порядком проведения оценки экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности;

- навыками самостоятельной работы, самоорганизации и организации выполнения поручений.

Приобрести опыт деятельности:

- планирования производственных процессов на предприятии в условиях современной рыночной экономики;

- выработка конкретных практических навыков по обоснованию и принятию управленческих решений в области планирования на предприятии.
4 Содержание и структура дисциплины
4.1 Содержание разделов дисциплины


№

раз-дела
Наименование раздела
Содержание раздела
Форма текущего контроля

1
2
3
4

1
Теоретические основы планирования
Понятие и сущность планирования.

Планирование как центральная функция управления.

Виды и принципы планирования.

Объекты и формы организации планирования на предприятии.

Процесс планирования.

Общие понятия «стратегическое планирование». Виды стратегий. Организация стратегического планирования на предприятии.
Нормативная база планирования. Понятие нормирование, нормативная база. Сущность и функции норм и нормативов. Классификация норм и нормативов. Методы разработки и значение норм и нормативов планирования хозяйственной деятельности. Нормы и нормативы использования средств труда, материальных затрат, затрат живого труда, оборотных средств.
ДЗ, опрос, Т, Р, НИР

2
Текущее технико-экономическое планирование
Расчет производственной мощности предприятия.

Производственная мощность: понятие, определяющие факторы. Общая методика расчета производственной мощности предприятия. Расчет производственной мощности в условных единицах продукции, расчет производственной мощности исходя из наличия производственных площадей. Обоснование производственной программы производственными мощностями. Показатели использования производственных мощностей, особенности, расчеты.
Планирование производства и реализации продукции.

Планирование производства продукции: содержание, основные показатели, виды измерителей. Планирование производственной программы предприятия. Планирование производственной программы цехов. Планирование реализации продукции, понятие, основные показатели.
Планирование материально-технического обеспечения произ-водства. Значение и содержание плана материально-технического обес-печения производства. Методика определения потребности в сырье, материалах, комплектующих изделиях, полуфабрикатах. Расчет годовой потребности предприятия в материалах. Планирование потребности в топливе и энергии. Планирование запасов материальных ресурсов. Схема уровня запасов. Формирование плана материально-технического обеспечения структура, основные характеристики.
План по труду и заработной плате. Содержание и задачи плана по труду и заработной плате. Производительность труда – понятие, виды расчета.

План повышения производительности труда. Основные технико-экономические факторы, влияющие на рост производительности труда. Планирование численности работающих. Расчет баланса рабочего времени. Расчет численности работающих. Планирование фонда заработной платы. Планирование потребности в рабочей силе и подготовке кадров.
Планирование себестоимости продукции. Понятие сметы затрат на производство и реализацию продукции, структура, особенности. Плановая смета затрат на производство и реализацию продукции. Составление смет расходов по основным группам: расчет затрат на сырье и материалы, полуфабрикаты, топливо, энергию,

ДЗ, опрос, Т, Р, НИР

1
2
3
4







расчет расходов на оплату труда, расчет амортизационных отчислений основных фондов. Составление сметы налогов, отчислений, сборов. Составление сметы расходов на подготовку и освоение производства новых видов продукции. Составление сметы транспортно-заготовительных расходов. Составление сметы коммерческих расходов. Составление свода затрат на производство продук-ции. Плановая калькуляция себестоимости единицы продукции.
Планирование прибыли. Понятие прибыли. Виды прибыли, Расчет плановой прибыли. Распределение прибыли в современных условиях хозяйствования. Анализ беззубыточности деятельности предприятия.

Финансовое планирование на предприятии. Финансовый план предприятия – понятие, содержание, особенности. Этапы разработки годового финансового плана. Оперативные финансовые планы. Платежный календарь. Особенности формирования кассового плана. Планирование развития предприятия.



3
Оперативно-производственное планирование
Оперативно-календарное планирование.

Задачи и содержание оперативно-производственного планирования. Понятие оперативно-календарное планирование массового производства. Нормативы оперативно-календарного планирования в массовом производ-стве. Межцеховое календарное планирование в массовом произ-водстве. Формирование оперативных календарных планов выпуска продукции. Внутрицеховое календарное планирование.

Оперативно-календарное планирование в серийном производстве. Основные нормативы оперативно-календарного планирования в серийном производ-стве. Оперативно-календарное план-рование в единичном производстве.

ДЗ, опрос, Т, Р



1
2
3
4







Составление планов-графиков прохож-дения заказов.
Форма текущего контроля

Примечание – формы текущего контроля: ДЗ – выполнение домашнего задания, Т – тестирование, Р – реферат, З – задачи, НИР – научно-исследовательская работа



4.2 Структура дисциплины
4.2.1 Для направления подготовки 080100.62 Экономика, общий профиль (очная форма обучения,4года).

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единиц (108 часов)

Вид работы
Трудоемкость, часов

6 семестр
Всего

Общая трудоемкость
108
108

Аудиторная работа:
54
54

Лекции (Л)

18
18

Практические занятия (ПЗ)
36
36

Лабораторные работы (ЛР)
-
-

Самостоятельная работа:
54
54

Курсовой проект (КП), курсовая работа (КР)

-
-

Расчетно-графическое задание (РГЗ)
-
-

Реферат (Р)
10
10

Эссе (Э)






Самостоятельное изучение разделов
14
14

Контрольная работа (К)
-
-

Самоподготовка:

проработка и повторение лекционного материала,

проработка материала учебников и учебных пособий,

подготовка к практическим занятиям

30
10
10

10
30
10
10

10

Подготовка и сдача экзамена
-
-

Вид итогового контроля (зачет, экзамен)
зачет
зачет


4.2.2 Для очной формы обучения, 4 года.

Разделы дисциплины, изучаемые в шестом семестре, 4 года.

№

раз-

дела
Наименование разделов



Количество часов

Всего
Аудиторная

работа
Вне-

ауд.

работа

СР

Л
ПЗ
ЛР

1
Теоретические основы планирования
22
2
4
-
16

2
Текущее технико-экономическое планирование
58
14
26
-
18

3
Оперативно-производственное планирование
28
2
6
-
20




Итого:
108
18
36
-
54



4.3 Практические занятия (семинары)
4.3.1 Для очной формы обучения, 4 года

№

занятия
№

раздела
Тема
Кол-во часов

1
2
3
4

1
1
Семинар «Общая характеристика планирования деятельности предприятия»
2

2
1
Семинар «Нормативная база планирования»
2

3
2
Практическое занятие «Расчет производственной мощности предприятия»
2

4
2
Практическое занятие «Расчет показателей производства и реализации продукции на плановый период»
2

5
2
Семинар «Планирование материально-техничес-кого обеспечения производства»
2

6
2
Практическое занятия «Расчет плана материаль-но-технического обеспечения производства»
2

7
2
Семинар «План по труду и заработной плате»
2

8
2
Практическое занятие «Расчет показателей по труду и заработной плате»
2

9
2
Семинар «Планирование себестоимости продукции»
2

10
2
Практическое занятие «Планирование себестоимости продукции, расчет показателей, затрат».
2

11
2
Практическое занятие «Процесс формирования сводной сметы затрат на производство и реализацию продукции».
2

12
2
Семинар «Планирование финансовых результатов деятельности предприятия».
2

13
2
Практическое занятие «Планирование прибыли по результатам деятельности предприятия, расчет показателей».
2

14
2
Семинар «Финансовое планирование на предприятии».
2

15
2
Практическое занятия «Расчет показателей финансового плана».
2

16
3
Семинар «Оперативно-календарное планирование, понятие, значение, особенности».
2

17
3
Семинар «Организация производственного диспетчирования, характеристика, особенности».
2

18
3
Семинар « Оперативное планирование производства».
2







Итого:
36



4.3.2 Для заочной формы обучения, 5 лет.

№

занятия
№

раздела
Тема
Кол-во часов

1
2
3
4

1
1
Семинар «Общая характеристика планирования деятельности предприятия».
2

2
1
Семинар «Нормативная база планирования».
2

3
2
Практическое занятие «Расчет производственной мощности предприятия».
2

4
2
Практическое занятие «Расчет показателей производства и реализации продукции на плановый период».
2

5
2
Семинар «Планирование материально-техничес-кого обеспечения производства».
2

6
2
Практическое занятия «Расчет плана материально-технического обеспечения производства».
2

7
2
Семинар «План по труду и заработной плате».
2

8
2
Практическое занятие «Расчет показателей по труду и заработной плате».
2

9
2
Семинар «Планирование себестоимости продукции».
2

10
2
Практическое занятие «Планирование себестоимости продукции, расчет показателей, затрат».
2

11
2
Практическое занятие «Процесс формирования сводной сметы затрат на производство и реализацию продукции».
2

12
2
Семинар «Планирование финансовых результатов деятельности предприятия».
2

13
2
Практическое занятие «Планирование прибыли по результатам деятельности предприятия, расчет показателей».
2

14
2
Семинар «Финансовое планирование на предприятии».
2

15
2
Практическое занятия «Расчет показателей финансового плана».
2

16
3
Семинар «Оперативно-календарное планирование, понятие, значение, особенности».
2

17
3
Семинар «Организация производственного диспетчирования, характеристика, особенности».
2

18
3
Семинар «Оперативное планирование производства».
2







Итого:
36


4.4 Курсовой проект (курсовая работа)
Курсовой проект (курсовая работа) не предусмотрен.


4.5 Самостоятельное изучение разделов дисциплины


№

раздела
Вопросы, выносимые на самостоятельное изучение
Кол-во часов

1
2
3

1
Отечественная теория и практика планирования. Рыночный механизм и планирование. Государственное регулирование планирования: прямое и косвенное. Влияние на методологию планирования международного опыта планирования, действующих систем инвестирования и кредитования, федеральных, региональных и специальных программ развития.

4

1
Подготовка планирования: выработка (корректировка) миссии фирмы, политики фирмы: производственной, стратегической, тактической, экономической и правовой. Общие принципы планирования А.Файоля и Р.Аккофа. Централизованное и децентрализованной планирование. Отраслевые особенности планирования, выбор горизонта планирования.
4

1
Формы экономического планирования: прогнозирование, долгосрочное планирование, программное планирование, программно-целевое планирование. Объектная среда и информационно-аналитическая база планирования.
4




Внешняя и внутренняя среда планирования. Элементы внутренней среды: маркетинг, производство, финансы, организационная структура, управление персоналом.



1
Внешняя среда: рабочая и общая (поставщики ресурсов, клиенты, контактные аудитории). Факторы общей среды: экономические, технологические, политические и социальные.
4

2
Этапы и содержание планирования. Бизнес-план предприятия. Прогноз проекта плана предприятия; разработка директивных (контрольных) показателей, разработка проекта плана предприятия. Направления уточнения стратегического плана: уточнение принципиально новых направлений НИОКР; корректировка комплексных и локальных бизнес-планов развития производства на основе мероприятия НТП; инвестиционных проектов.
6

2
Краткосрочные и текущие планы: планы реализации товарной продукции, поставок и платежей, коммерческих расходов; инвестиционные планы; производственные планы.
4

2
Использование в технико-экономическом планировании методов бизнес-планирования. Структура бизнес-плана. Основное содержание бизнес-плана.

4

2
Компьютерные модели планирования как элемент автоматизированной системы управления предприятием
4

3
Организация производственного диспетчирования.

Организация работы диспетчерской службы предприятия. Организация работы диспетчерской службы цеха. Технические средства оснащения диспетчерской службы.
6

1
2
3

3
Оперативное планирование организационно-технического развития предприятия. Задачи и содержание оперативного планирования организационно-технического развития предприятия. Традиционные методы календарного планирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР). Ленточный график технической подготовки производства i-ого изделия. Значение и особенности ленточных графиков выполнения работ.

Сетевое планирование и управление. Понятие сетевого планирования. Этапы формирования сетевой модели. Основные элементы сетевой модели. Сетевое планирование и управление. Понятие сетевого планирования.
7

3
Этапы формирования сетевой модели. Основные элементы сетевой модели. Некоторые правила построения сетевого графика. Нумерация событий. Расчет параметров сетевой модели. Расчет временных параметров событий. Функционирование системы сетевого планирования и управления, особенности, значение.
7




Итого:
54



5 Образовательные технологии
В соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080100.61 Экономика (квалификация – «бакалавр») реализуются различные виды учебной работы, дающие наиболее эффективные результаты освоения дисциплины, и в сочетании с внеаудиторной работой формируют и развивают требуемые компетенции обучающихся.

В процессе освоения дисциплины «Планирование на предприятии» используются следующие образовательные технологии:

Стандартные методы обучения:

–Лекции;

–Практические занятия;

–Решение задач;

–Обсуждение рефератов и докладов;

–Компьютерные занятия;

–Письменные домашние работы;

–Деловые игры;

–Самостоятельная работа студентов

–Консультации преподавателей.

Методы обучения с применением интерактивных форм образовательных технологий:

–Лекция-визуализация;

–Бинарная лекция;

–Проектный метод;

–Кейс-метод;

–Лекция-беседа («диалог с аудиторией»);

–Анализ конкретных ситуаций;

–Учебные конференции.
5.1 Интерактивные образовательные технологии, используемые в аудиторных занятиях


Семестр
Вид занятия

(Л, ПР)
Используемые интерактивные образовательные технологии
Количество

часов

6
Л
Лекция-визуализация: «Понятие и сущность планирования».
2

Л
Лекция-визуализация «Нормативная база планирования».
2

П
Работа в малых группах «Расчет производственной мощности предприятия».
2

П
Работа в малых группах «Расчет плана производства и реализации продукции».
2

6
П
Работа в малых группах «Расчет плана материально-технического обеспечения».
2

П
Работа в малых группах «Расчет плана по труду и заработной плате».
2

П
Работа в малых группах «Расчет сводной сметы затрат на производство».
2

П
Работа в малых группах «Планирование финансовых результатов».
2

П
Работа в малых группах «Расчет показателей финансового плана».
2

П
Учебная конференция «Планирование – центральное звено в системе управления предприятием».
2

Итого:
20



6 Оценочные средства для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации
Образцы тестов для проведения текущего контроля:

Раздел 1 «Теоретические основы планирования»

1. Планирование « сверху вниз» это -

а) централизованное планирование;

б) децентрализованное планирование;

в) интерактивное;

г) смешанное планирование.
2. В зависимости от горизонта планирования различают:
а) директивное и индикативное планирование;

б) долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование

в) централизованное и децентрализованное планирование

г) смешанное и интерактивное планирование

3. Прогноз - это:

а) совокупность правил использования приемов предвидения будущего

б) оперативное отражение действительности

в) вероятностное суждение о состоянии объекта в определенный момент времени в будущем

г) заключение о состоянии какого либо объекта в будущем

Раздел 2 «Текущее технико-экономическое планирование»

4. Плановая калькуляция издержек по методу величины покрытия учитывает:

а) только постоянные издержки на единицу продукции

б) только переменные издержки на единицу продукции

в) постоянные и переменные издержки на единицу продукции

г) предельные издержки

5. Анализ хозяйственного портфеля фирмы имеет цель выявить:

а) менее рентабельное производство фирмы

б) возможности интенсивного роста фирмы

в) возможности интеграционного роста фирмы

г) миссию фирмы

1   2   3   4

Похожие:

Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconА. В. Павловская Планирование на предприятии
Учебное пособие предназначено для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности»...
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconРабочая программа учебной дисциплины Конспекты лекций
Учебно-методический комплекс дисциплины «История отрасли» составлен в соответствии с учебным планом по специальности 080502. 65 Экономика...
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconРабочая программа учебной дисциплины «организация предпринимательской...

Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconПрограмма курса для специальности 080502 «Экономика и управление...
Охватывает следующие направления
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconРабочая программа дисциплины/ модуля/ Наименование программы дисциплины/модуля/...
Цели и задачи дисциплины: целью усвоения учебной дисциплины «Бизнес-планирование» является приобретение знаний и умений по обоснованию,разработке...
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconРабочая программа учебной дисциплины «иностранный язык»
Профили подготовки: Промышленная теплоэнергетика. Автономные энергетические системы. Экономика на предприятии теплоэнергетики. Энергообеспечение...
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconРабочая программа учебной дисциплины «гидрогазодинамика»
Профили подготовки: Промышленная теплоэнергетика, Энергообеспечение предприятий, Энергетика теплотехнологии, Автономные энергетические...
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconБизнес-планирование рабочая программа учебной дисциплины основная образовательная программа
Рабочая программа учебной дисциплины «Бизнес-планирование» составлена в соответствии с требованиями ооп 080200. 62 Менеджмент. Управление...
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconКафедра мировой экономики и
Рабочая программа учебной дисциплины «Внешнеэкономическая деятельность на предприятии» составлена в соответствии с требованиями ооп:...
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconПланирование на предприятии Методические указания для проведения...
«Планирование на предприятии». В методических указаниях рассмотрены основные разделы практических занятий. Даны основные понятия,...
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconПрограмма для специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии транспорта»
Факультет «Управление на водном транспорте Кафедра истории и экономической теории Шифр дисциплины: опд ф. 08 Планировании на предприятии...
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconРабочая программа дисциплины опд. Ф. 08 «мировая экономика» для специальности...
Рабочая программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по...
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconРабочая учебная программа дисциплины «теория принятия управленческих решений»
«Экономика и управление на предприятии» 080105. 65 «Финансы и кредит», 080301. 65 «Коммерция (торговое дело)», 080109. 65 «Бухгалтерский...
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconРабочая программа учебной дисциплины «макроэкономическое планирование и прогнозирование»
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины базовой части профессионального цикла студентам очной и заочной форм...
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconРабочая программа дисциплины «Введение в производственный менеджмент»
Целью изучения дисциплины является ознакомление студентов первого курса с избранным направлением подготовки «Менеджмент», профилем...
Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» iconПрогнозирование и планирование в налогообложении
Рабочая программа учебной дисциплины «Прогнозирование и планирование в налогообложении» составлена в соответствии с требованиями...


Школьные материалы

При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Рефераты
Лекции
Уроки
Доклады
Учебные

История
Философия
Финансы
Экономика
География

литература
математика
ответы к экзамену

титульный лист
реферат образец
реферат развитие
реферат по физкультуре
реферат Россия
понятие реферат
виды рефератов
контрольный работа

Поиск