Функционально-ориентированное управление стратегическими изменениями в сфере услуг: теория и методология
Скачать 0.49 Mb.
|
Таблица 4 - Экономико-математическое моделирование оценки уровня взаимосвязи функций и инфраструктурных компонентов управления стратегическими изменениями на предприятии сферы услуг
Продолжение таблицы 4
Окончание таблицы 4
10. Представлена авторская концепция развития функционально-ориентированного управления стратегическими изменениями в сфере услуг. Основу концепции составляет комплексная оценка функционально-ориентированного управления стратегическими изменениями, включающая в себя: а) проведение мониторинга функционально-ориентированного управления стратегическими изменениями; б) выполнение корректирующих мероприятий; в) определение комплексного показателя уровня функционально-ориентированного управления стратегическими изменениями. Концепция развития функционально-ориентированного управления стратегическими изменениями в сфере услуг представлена на рисунке 6. На первом этапе оценки проводится мониторинг функционально-ориентированного управления стратегическими изменениями с применением методов экономико-математического моделирования. Концептуальную основу в моделировании составляет процедура определения вида и характера связи между анализируемыми факторами, степени их влияния на результат. На данном этапе проводятся построение и исследование многофакторных статистических моделей, выражающих корреляционную зависимость экономического результата функций управления стратегическими  Рис. 6. Концепция развития функционально-ориентированного управления стратегическими изменениями изменениями от внешних и внутренних факторов (условий), а также определяется вклад факторных признаков в общий уровень функционально-ориентированного управления стратегическими изменениями в целом. Следующим этапом комплексной оценки функционально-ориенти- рованного управления стратегическими изменениями на предприятиях сферы услуг является проведение корректирующих мероприятий. Необходимость такого рода воздействия возникает, когда фактические и плановые показатели отличаются на определенную критическую величину. В подобных случаях по результатам анализа причинно-следственных связей формируют перечень корректирующих воздействий, которые зависят от характера недостатков и этапов, в рамках которых они были выявлены. Также на данном этапе проводится повторный расчет скорректированных показателей, позволяющий определить позитивные или негативные последствия предпринятых корректирующих действий, определить их количественные значения. Завершающим этапом в оценке функционально-ориентированного управления стратегическими изменениями на предприятиях сферы услуг является расчет комплексного показателя уровня функционально-ориентированного управления стратегическими изменениями. Предлагается следующий порядок его расчета. 1. Отбор показателей. К их числу можно отнести коэффициенты уровня реализации функций и их информационного, ресурсного, организационного, методического обеспечения. 2. Расчет показателей на основе методов экономико-математического моделирования (данные повторного расчета скорректированных показателей). 3. Расчет показателей - индикаторов функций управления стратегическими изменениями. 4. Определение комплексного показателя как суммирующего уровни исследуемых показателей в относительных величинах. Апробация расчета комплексного показателя уровня функционально-ориентированного управления стратегическими изменениями на предприятии сферы гостеприимства и проведенное сравнение уровня реализации функций до и после осуществления корректирующих мероприятий показали рост данного индикатора в среднем на 7,25%. Реализация авторской концепции позволила определить результативность управления как в целом, так и по каждой его функции в отдельности, оценить возможности и направления совершенствования деятельности по управлению стратегическими изменениями. ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ Статьи в изданиях, определенных ВАК
10. Рябова, Е.В. Формирование инструментария управления предприятием в современных экономических условиях [Текст] / Е.В. Рябова // Вектор науки ТГУ. - Тольятти, 2011. - № 4 (18). - C. 307-310. - 0,4 печ. л. 11. Рябова, Е.В. Оценка уровня реализации функций управления на предприятиях сферы услуг [Текст] / Е.В. Рябова // Проблемы современной экономики. - 2011. - № 2 (38). - C. 319-323. - 0,5 печ. л. 12. Рябова, Е.В. Разработка методики оценки процесса управления на предприятиях сферы услуг [Текст] / А.Н. Кара, Е.В. Рябова // Вестн. ИНЖЕКОНА. - Серия "Экономика". - 2011. - Вып. 2 (45). - C. 134-138. - 0,51 /0,25 печ. л. 13. Рябова, Е.В. Системное моделирование управления на предприятиях сферы услуг в условиях нестабильной экономической среды [Текст] / Е.В. Рябова // Проблемы современной экономики. - 2011. - № 1 (37). - C. 313-315. - 0,4 печ. л. 14. Рябова, Е.В. Управленческий аспект и роль финансового контроля в современных условиях [Электронный ресурс] / Е.В. Рябова // Управление экономическими системами : электрон. науч. журн. - 2010. - № 4 (24). - Режим доступа : http://uecs.mcnip.ru. - Загл. с экрана. - 0,7 печ. л. 15. Рябова, Е. В. Организационно-экономические резервы повышения эффективности управления в современных условиях [Текст] / Б.Я. Татарских, Е.В. Рябова // Рос. предпринимательство. - 2010. - № 12 (1). - C. 44-49. - 0,8 /0,4 печ. л. 16. Рябова, Е.В. Методика оценки эффективности управления планированием на предприятиях сферы туристических услуг [Текст] / Е.В. Башмачникова, Е.В. Рябова // Вестн. Нац. акад. туризма. - 2008. - № 1 (5). - С. 33-36. - 0,8 /0,4 печ. л. 17. Рябова, Е.В. Управление планированием на предприятиях в индустрии туризма [Текст] / Е.В. Рябова // Изв. Самар. науч. центра Рос. акад. наук. - Спец. выпуск "Наука - промышленности и сервису". - 2006. - Вып. 3. - Т. 2. - С. 7-11. - 0,5 печ. л. Монографии 18. Рябова, Е.В. Менеджмент стратегических изменений: вопросы теории и практики в сфере услуг [Текст] : монография / Е.В. Рябова. - Новосибирск : СИБПРИНТ, 2013. - 141 с. - 8,2 печ. л. 19. Рябова, Е.В. Механизм функционально-ориентированного управления стратегическими изменениями в сфере услуг [Текст] / Е.В. Рябова // Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами : кол. моногр. / под ред. С.С. Чернова. - Новосибирск : СИБПРИНТ, 2013. - С. 76-101. - 28,12/1,6 печ. л. 20. Рябова, Е.В. Развитие экономики предприятий сферы услуг на основе совершенствования информационного обеспечения управления [Текст] / Е.В. Рябова // Экономика и управление предприятием сферы сервиса: проблемы и перспективы. XXI век : кол. моногр. / под ред. Л.И. Ерохиной. - СПб. : Инфо-Да, 2011. - С. 226-244. - 18,56/1,4 печ. л. 21. Рябова, Е.В. Управление планированием на предприятиях сферы услуг (теория и практика) [Текст] : монография / Е.В. Рябова. - Новосибирск : ЦРНС, 2009. - 92 с. - 11,75 печ. л. Статьи в других периодических научных изданиях и сборниках 22. Рябова, Е.В. Аутсорсинг как современный вид стратегических изменений на предприятиях сферы услуг [Текст] / Е.В. Рябова // Международная научно-практическая конференция "Современное государство: проблемы социально-экономического развития". - Саратов, 2013. - С. 91-97. - 0,4 печ. л. 23. Рябова, Е.В. Стратегический менеджмент в контексте требований рынка труда [Текст] / Е.В. Рябова // Всеукраїнська науково-практична конференція "Науково-методичні підходи до викладання управлінських дисциплін в контексті вимог ринку праці". Дніпропетровськ, 11-12 квітня 2013 р. Всеукраинская научно-практическая конференция "Научно-методические подходы к преподаванию управленческих дисциплин в контексте требований рынка труда". Днепропетровск, 11-12 апр. 2013 г. - Днепропетровск, 2013. - С. 117-123. - 0,5 печ. л. 24. Рябова, Е.В. Построение профиля стратегии изменений на предприятиях сферы услуг [Текст] / Е.В. Рябова // 17-я Международная научно-практическая конференция "Экономика, социология и право в современном мире: проблемы и поиски решений". - Пятигорск, 2013. - С. 84-91. - 0,4 печ. л. 25. Рябова, Е.В. Эволюция взглядов на управление стратегическими изменениями [Текст] / Е.В. Рябова // Социально-экономические аспекты развития современного общества : материалы Междунар. науч.-практ. конф. - Ч. 2. - Тамбов, 2012. - С. 129-135. - 0,4 печ. л. 26. Рябова, Е.В. Тенденции развития сферы услуг в условиях глобализации [Текст] / Е.В. Рябова // Современная экономика и управление: альтернативы и инновации : сб. науч. ст. по итогам Междунар. науч.-практ. конф. - Волгоград, 2012. - С. 163-167. - 0,3 печ. л. 27. Рябова, Е.В. К вопросу о повышении инвестиционной привлекательности кластеров: управленческий аспект [Текст] / Е.В. Рябова // Вестн. проф. бухгалтера. - Самара, 2012. - № 4-6 (139-141). - С. 96-101. - 0,5 печ. л. 28. Рябова, Е.В. Теоретические и организационно-экономические основы управления развитием сферы услуг [Текст] / Е.В. Романеева, Е.В. Рябова // Вопр. экон. наук. - 2012. - № 2 (53). - С. 43-47. - 0,6 /0,3 печ. л. 29. Рябова, Е.В. Реалии кластеризации в сфере услуг [Текст] / Е.В. Рябова // Вестн. проф. бухгалтера. - Самара, 2011. - № 10-12 (133-135). - С.78-82. - 0,4 печ. л. 30. |
Похожие:
 | Реферат На тему: Экономические основы государственного регулирования... Тенденции развития сферы услуг в экономике России, ее место на мировом рынке услуг 6 |  | Учебно-методический комплекс по дисциплине управление изменениями рассмотрено и утверждено Подходы к реализации организационных изменений. Модели управления изменениями. Организационные изменения в жизненном цикле компаний.... |
| Рабочая программа дисциплины Изучение дисциплины базируется на знаниях и навыках, полученных при освоении дисциплин: «Управление человеческими ресурсами» «Теория... | | Развитие управления в сфере туризма и гостеприимства (теория, методология, практика) Диссертация выполнена на кафедре менеджмента гоу впо «Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского» |
| Рабочая программа (проект) Социальное страхование Рекомендуется для... Рекомендуется для направления «Управление персоналом» подготовки бакалавров 080400 профили «Управление персоналом в торговле и сфере... | | Повышение эффективности производственных процессов в пчеловодстве... Борцов Николай Иванович, депутат гд фс рф, член агропромышленного комитета гд фс РФ |
| Рабочая программа Наименование дисциплины Физическая культура Профиль подготовки – «Мотивация и стимулирование персонала», «Управление персоналом в торговле и сфере услуг» | | Компетентностные императивы клиентоориентированного развития сферы банковских услуг ... |
| Договор об оказании платных дополнительных услуг Правилами оказания платных образовательных услуг в сфере общего образования, утвержденными постановлением Правительства Российской... | | Тенденции развития системы таможенных услуг и организационно-экономические... ... |
| Государственно-частное партнерство как институт модернизации сферы... ... | | Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального... «Методология и методы научного исследования», «Информационные технологии в профессиональной деятельности», «Теория и практика журналистского... |
| Рабочая учебная программа дисциплины Направление 081100. 68 «Государственное... ... | | Реферат на тему: Проблема выхода сферы услуг в РФ на уровень мировых стандартов. Работу Одной из важнейших закономерностей развития экономики во всем мире является взаимосвязь экономического роста и повышения роли услуг... |
| Учебно-методический комплекс по дисциплине управленческий консалтинг... Российский рынок консультационных услуг. Выбор консультанта. Оплата консультационных услуг. Договор оказания консалтинговых услуг.... | | Учебно-методический комплекс по дисциплине управленческий консалтинг... Российский рынок консультационных услуг. Выбор консультанта. Оплата консультационных услуг. Договор оказания консалтинговых услуг.... |
