Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации»





НазваниеУчебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации»
страница3/5
Дата публикации25.07.2013
Размер0.62 Mb.
ТипДокументы
100-bal.ru > Экономика > Документы
1   2   3   4   5

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ТЕОРЕТИЧЕСКОГО КУРСА


Специальность

080507.65 «Менеджмент организации»

Ведущий лектор: Морозова Юлия Алексеевна, старший преподаватель


Барнаул

2010

Тема 1. Введение в инновационный менеджмент. Основы теории и методологии инноватики. Объект, предмет, содержание и задачи курса.

Продолжительность – 1 час.

  1. Инновационный менеджмент как учебная дисциплина подготовки менеджеров.

  2. Хозяйственные системы как объект курса. Изменения хозяйственной системы – предмет курса. Типы развития хозяйственных систем.

  3. Инновационный менеджмент: объективные предпосылки возникновения, становления и основные черты. Организация инновационного менеджмента. Формы инновационного менеджмента.

  4. Цели и задачи учебной дисциплины «Инновационный менеджмент».

  5. Содержание курса: теоретические основы инноватики, мотивация инновационной деятельности, инновационные стратегии, управление инновационными преобразованиями фирмы, организационные формы инновационной деятельности, инвестирование инновационных процессов, упраление рисками в инновационной деятельности.

  6. Место дисциплины в системе подготовки профессиональных менеджеров, ее взаимосвязь с другими дисциплинами.


Тема 2. Эволюция теории инноватики и ее современные концепции.

Продолжительность- 1 час.

1. Возникновение основ и становление инновационного менеджмента.

2. Теория волн Н.Д. Кондратьева: содержание, причины возникновения, характер и закономерности проявления волн.

3. Циклы деловой активности Й. Шумпетера на основе активизации инновационных процессов. Факторы инноваций по Шумпетеру: новые продукты (услуги), новые технологии, новые ресурсы, новые рынки, новые формы и методы организации производства и управления.

4.Технологические уклады в экономике, их эволюция. Влияние технологического уклада на стратегический выбор развития организации.
Тема 3. Инноватика как наука о развитии.

Продолжительность – 1 час.

  1. Тенденции и разновидности развития хозяйственных систем. Управление развитием.

  2. Основные понятия теории инноватики: новшество, нововведение как объект инновационного управления, жизненный цикл инновации.

  3. Инновационный процесс: понятие, основные этапы, их содержание, конечные результаты, финансирование. Особенности организации инновационных процессов.

  4. Классификация новшеств, инноваций, инновационных процессов.



Тема 4. Инновационная деятельность.

Продолжительность -1 час.

  1. Инновационная деятельность в России. Основные направления инновационной деятельности.

  2. Условия осуществления инновационной деятельности в России. Государственная инновационная политика: цели, принципы, задачи. Типы государственных инновационных стратегий.

  3. Государственное регулирование научно-технической и инновационной деятельности: основные формы и методы в зарубежной и отечественной практике.

  4. Многоуровневая система поддержки инновационной деятельности. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в России.


Тема 5. Инфраструктура инновационной деятельности.

Продолжительность – 1 час.

  1. Создание благоприятных условий для инновационной деятельности. Организационное обеспечение и поддержка инновационной деятельности.

  2. Инновационная сеть России: государственные научные центры, федеральные центры науки и высоких технологий, фонды содействия предприятиям в научно-технической сфере.

  3. Правовая защита инновационной деятельности. Патентно-лифензионная деятельность.

  4. Функции финансово-кредитных организаций инновационной деятельности. Венчурный капитал. Рискофирмы.


Тема 6. Идентификация инноваций. Международная и отечественная практика.

Продолжительность – 2 часа.

  1. Формирование статистики инноваций, основанной на единых международных подходах, роль организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в этом процессе.

  2. Статистика инноваций в России. Показатели оценки инновационной активности организации, ее конкурентоспособности, затратные, динамические показатели, показатель ТАТ, показатели обновляемости, структурные показатели.


Тема 7. Мотивация и организация инновационной деятельности.

Продолжительность- 1 час.

  1. Влияние рыночных факторов на характер инновационной деятельности.

  2. Рынок новшеств. Коммерциализуемость новшеств.

  3. Рынок инновационного предпринимательства и конкурентоспособность организаций.

  4. Финансовый рынок. Инвестиционная привлекательность инновационных проектов.

Тема 8. Экономические интересы и мотивы в организации.

Продолжительность – 1 час.

  1. Мотивы инновационной деятельности в организациях. Инновационные факторы обеспечения конкурентоспособности организации, ее продукции и услуг.

  2. Технологические инновации и рост производственной мощности, эффективности производства.

  3. Внутриорганизационные факторы инновационной активности: повышение качества продукции и услуг, производительности труда, снижения издержек.

  4. Тенденции развития инновационно-активных отечественных предприятий.


Тема 9. Организационные формы инновационной деятельности.

Продолжительность - 1 час.

  1. Функции специалистов и организационные формы интеграции участников инновационного процесса. Комплекс взаимосвязанных типовых ролей сотрудников в инновационном процессе.

  2. Малые инновационные организации. Роль малого инновационного предпринимательства в инновационной деятельности.

  3. Развитие и интеграция инновационных форм структурных звеньев в организации. Межфирменная научно-техническая кооперация организаций в инновационных процессах.

  4. Новые организационные структуры инновационной деятельности: инновационные бизнес-инкубаторы, малые инновационные фирмы, технопарки, технополисы, региональные научные инновационные центры, наукограды.

  5. Национальные, транснациональные формы организации научной деятельности.


Тема 10. Стратегии инновационной деятельности.

Продолжительность – 2 часа.

  1. Стратегическое управление в инновационном менеджменте. Понятие, виды и особенности инновационных стратегий.

  2. Инновационный аспект базовых стратегий роста. Типы инновационного стратегического поведения фирм.

  3. Классификация типов конкурентного инновационного поведения организаций. Методика идентификаций по типу стратегического конкурентного инновационного поведения.


Тема 11. Инновационные стратегии в сфере массового стандартного производства.

Продолжительность- 1 час.

  1. Роль виолентов в экономике и инновационном процессе. Патиенты, их роль в экономике и инновационном процессе, эволюция развития.

  2. Стратегии в сфере малого неспециализированного бизнеса- стратегии коммутантов.


Тема 12. Управление инновационными преобразованиями. Управление интеллектуальной собственностью.

Продолжительность – 2 часа.

  1. Понятие, виды и объекты интеллектуальной собственности, рынки интеллектуальной собственности: внутренний и внешний.

  2. Управление интеллектуальной собственностью. Правовые основы управления интеллектуальной собственностью в России. Коммерциализация объектов интеллектуальной собственности.

  3. Авторские права. Ноу-хау. Товарные знаки. Лицензионные соглашения. Оценка интеллектуальной собственности.


Тема 13. Управление инновационным развитием организации.

Продолжительность – 2 часа.

  1. Организация инновационного менеджмента. Концепция проектирования инновационного развития и инновационной деятельности организации.

  2. Понятие инновационного развития. Инновационная политика организации.

  3. Инновационный проект. Инновационная программа. Инновационные цели. Построение и расчет дерева инновационной цели.

  4. Инновационный потенциал организации. Инновационная позиция, инновационная активность и сила организации. Методика анализа и оценки названных параметров.


Тема 14. Проектное управление инновациями.

Продолжительность – 1 час.

  1. Понятие инновационного проекта. Технико-экономическое обоснование инновационного проекта.

  2. Экспертиза инновационного проекта. Управление инновационным проектом.

  3. Сетевые графики в управлении инновационными проектами. Разработка исходного графика, расчет параметров: критического пути и резервов работ и событий


Тема 15. Реинжиниринг бизнес-процессов – радикальная инновационная стратегия.

Продолжительность – 1 час.

  1. Понятие инжиниринга и реинжиниринга. Объективные предпосылки необходимости реинжиниринга.

  2. Объекты реинжиниринга. Бизнес-процесс как предмет реинжиниринга.

  3. Место реинжиниринга в инновационной деятельности. Процесс реинжиниринга.

  4. Участники проекта реинжиниринга и их роли.

  5. Условия успешного реинжиниринга.

  6. Типичные ошибки фирм, проводящих реинжиниринг.


Тема 16. Инвестирование инновационной деятельности и управление рисками.

Продолжительность – 2 часа.

  1. Экономическое содержание инновационного предпринимательства и состояние его развития в экономике.

  2. Соотношение крупного и малого инновационного предпринимательства, их объективная взаимосвязь и противоречия.



Тема 17. Инновационное предпринимательство.

Продолжительность- 1 час.

  1. Основные источники инноваций и инвестиционного обеспечения инновационного предпринимательства ив России.

  2. Механизм государственной поддержки развития малого инновационного предпринимательства на федеральном и региональном уровнях.


Тема 18. Инвестиция в инновационном процессе.

Продолжительность – 1 час.

  1. Инновационная деятельность как объект инвестирования. Инвестиционная привлекательность инновационных проектов. Критерии инвестиционной привлекательности.

  2. Норма прибыли, при финансировании инвестиционных проектов. Показатели экономической эффективности инновации.

  3. Обоснование экономической эффективности проекта и методы его выбора к реализации. Способы организации и формы финансирования инновационной деятельности.

  4. Источники финансирования инноваций.


Тема 19. Управление рисками в инновационной деятельности.

Продолжительность- 1 час.

  1. Неопределенность как неотъемлемая составляющая инновационного процесса. Основные виды неопределенности и инновационные риски.

  2. Классификация рисков инновационной деятельности. Методы анализа неопределенности и риска.

  3. Количественная оценка риска.

  4. Методы управления рисками инновационной деятельности. Цикл управления рисками.


Министерство культуры Российской Федерации

Алтайский филиал федерального государственного образовательного

учреждения высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВ»
Кафедра

Экономики и менеджмента

Учебно-методический комплекс дисциплины
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1   2   3   4   5

Похожие:

Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс специальность: 080507. 65 Менеджмент...
Инновационный менеджмент: Учебно-методический комплекс / Авт сост. Дерендяева Т. М. – Калининград, 2010. – 25 с
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине экономика предприятия...
Гос впо по специальности 080507. 65 Менеджмент организации, утвержденными 17 марта 2000, №234 эк/сп
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине статистика специальность...
Гос впо по специальности 080507. 65 Менеджмент организации, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., №234 эк...
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс дисциплины инновационный менеджмент...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности...
«Менеджмент организации» 080507. 65 (Финансовый менеджмент) заочной формы обучения
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс дисциплины история религии специальность:...
История религии специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» Форма подготовки: очная/заочная
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине социология специальность...
Гос впо по специальности 080507. 65 Менеджмент организаций, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., №234 эк...
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент...
Учебно-методический комплекс «Теория организации» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент...
Учебно-методический комплекс «Управленческие решения» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс дисциплины «Инновационный менеджмент»
Учебно – методический комплекс дисциплины «Инновационный менеджмент» разработан в соответствии с требованиями Федерального государственного...
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине финансовый менеджмент
...
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Связи с общественностью»...
Учебная программа дисциплины «Связи с общественностью» разработана для студентов экономического факультета направления 080507. 65...
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс Для специальностей 080505 Управление...
Учебно-методический комплекс «Эстетика» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего...
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине экология специальность:...
При разработке учебно-методического комплекса учебной дисциплины в основу положены
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине философия специальность...
При разработке учебно-методического комплекса учебной дисциплины в основу положены
Учебно-методический комплекс по дисциплине инновационный менеджмент Специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс по специальности: 080507- менеджмент...
Исследование систем управления: Учебно-методический комплекс / Авт сост. Т. М. Дерендяева – кфспб.: Ивэсэп, 2010


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск