Программа дисциплины «Менеджмент» для направления 080100. 62 «Экономика»

Скачать 357.18 Kb.

Название	Программа дисциплины «Менеджмент» для направления 080100. 62 «Экономика»
страница	4/4
Дата публикации	15.03.2015
Размер	357.18 Kb.
Тип	Программа дисциплины

100-bal.ru > Экономика > Программа дисциплины

1 2 3 4

7Образовательные технологии

При реализации лекционных занятий используются интерактивные технологии, при реализации практических занятий по отдельным темам используются активные и интерактивные формы проведения занятий - деловые и ролевые игры, разбор кейсов, тренинговые упражнения, круглые столы, дискуссии.

8Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента

8.1Тематика заданий текущего контроля

Примерный перечень тем рефератов

1. Современный менеджмент: проблемы и тенденции

2. Портрет современного менеджера

3. Значение менеджмента в современном обществе

4. Карьера успешного менеджера в современном бизнесе: проблемы и возможности

5. Конфликты в организациях - беда или шаг к победе?

6. Деловой мир и место для мечты в нем.

7. Ролевой репертуар менеджера.

8. Управлять сотрудником - управлять личностью

8.2Вопросы для оценки качества освоения дисциплины

Примерный перечень вопросов контрольной работы по всему курсу:
1. Понятие «менеджмент», модели управления.

2. Менеджер и его профессиональные компетенции.

3. Роли руководителя.

4. Функциональная и уровневая модель менеджмента.

5. Коммуникативная модель и барьеры коммуникации.

6. Кибернетический контур управления Н. Винера. Какие практические выводы он позволяет сделать.

7. Понятие организации.

8. Этапы жизненного цикла организации по Адизесу.

9. Опишите и прокомментируйте системный, органический и процессный подходы к ана-

лизу организаций.

10. Административная школа управления, сильные и слабые стороны модели.

11. Научная организация труда, сильные и слабые стороны модели.

12. Предпосылки появления концепции MBV в управленческой практике, суть подхода.

13. Концепция управления MBO.

14. Характеристики бюрократического управления

15. Школа человеческих отношений.

16. Научное управление, основные принципы

17. Классическая или административная школа в управлении

18. Цели организации, миссия.

19. Понятие корпоративной культуры. Уровни культуры по Э. Шайну.

20. Типы корпоративной культуры.

21. Работа с прохладцей: причины, выделенные Тейлором. Актуально ли на данный момент это понятие?

22. Структура организации. Типы структур.

23. Понятие мотивации. Основные потребности человека.

24. Ранние взгляды на мотивацию

25. Содержательные теории мотивации

26. Процессуальные теории мотивации

27. Теория подкреплений

28. Понятие стратегии, миссии, видения.

29. Понятие и виды целей. Источники цели.

30. Этапы разработки стратегии.

31. Методы анализа внешнего и внутреннего окружения: PEST-анализ, SWOT – анализ, модель «Пяти сил» М. Портера.

32. Современные тенденции в менеджменте.

9Порядок формирования оценок по дисциплине

Преподаватель оценивает работу студентов на лекционных и семинарских занятиях по

активности студентов в дискуссиях, в ответах на вопросы, в деловых играх, рассмотрении кейсов. Оценки за работу на лекционных и семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Оценка показателя активности О_{аудиторная} определяется по совокупности данных за весь период обучения по данной учебной дисциплине.

Накопленная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему контролю следующим образом:
О_{текущий} = 0,7·О_{аудиторная}+0,3· О_{реферат};

Результирующая оценка за итоговый контроль в форме зачета выставляется по следующей формуле, где О_зачет – оценка за работу непосредственно на зачете:

О_{итоговый} = 0,3·О_{экзамен} + 0,7·О_{текущий}

Способ округления накопленной оценки итогового контроля в форме экзамена: арифметический.

В диплом ставится результирующая оценка за итоговый контроль по учебной дисциплине.

10Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

10.1Базовый учебник

Дятлов А.Н., Плотников М.В., Мутовин И.А.. Общий менеджмент: концепции и комментарии. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 400 с. – ISBN 5-9614-0427-7
10.2 Основная литература

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 2008. – 702 с.

2. Питер Ф. Друкер. Практика менеджмента. Изд-во «Вильямс», 2009.

3. И. Адизес. Управление жизненным циклом корпорации. Изд-во «Питер», 2007.

4. Р. Дафт. Менеджмент. Изд-во: Питер, 2009.

10.2Дополнительная литература

Аакер Д., Стратегическое рыночное управление, СПб, 2002.
Альтман Г., Звездные часы лидерства, М. 2002.
Альтшулер И.Г., Городнов А.Г. Диалектика бизнеса. Ситуации, суждения, парадоксы. – Н.Новгород: ДЕКОМ, 2002. – 304 с.
Альтшулер И.Г., Практика бизнеса. Записки консультанта, М., 2003.
Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
Ансофф И., Новая корпоративная стратегия, С.-Пб, 1999.
Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 328 с.
Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. – М.: ИПК ГС, 1996.
Бизнесмены России: 40 историй успеха. – М., 1994.
Бурлачук В. Судьба авторитета в современном мире // Социология: теория, методы, маркетинг. – Киев, 2000. - №4. – С.91-105.
Винер Н. Человек управляющий. – СПб.: Питер, 2001. – 288 с.
Виханский О.С., Стратегическое управление, М., 1998
Гайденко П.П., Давыдов Ю.Н. История и рациональность: социология Макса Вебера. – М., 1991.
Гаретт Б., Дюссож П., Стратегические альянсы, М. 2002.
Гольдштейн Г.Я., Стратегический менеджмент, Таганрог, курс лекций.
Грачев М.В. Суперкадры. – М.: Дело, 1993.
Грейсон Дж. К. мл., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 1991.
Д.Майстер, Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги. М., 2003.
Денейко О.С. Отношение к деньгам у предпринимателей малого бизнеса: Депонент ИНИОН РАН. – СПб., 1996.
Дженстер П., Хасси Д., Анализ сильных и слабых сторон компании, М, 2003.
Джим Коллинз, От хорошего к великому, Стокгольмская школа экономики, 2002.
Джон ван Маурик, Эффективный стратег, М, 2002.
Емельянов Е.Н., Поварницына С.Е. Психология Бизнеса. – М.: АРМАДА, 1998. - 511 с.
Ефремов В.С., Стратегия бизнеса, М. Финпресс, 1998.
Журнал «Искусство управления».
Йеспер Кунде, Корпоративная религия, М., 2002.
Камерон К, Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. – СПб: Питер, 2001. – 320 с.
Каплан Р., Нортон Д., Сбалансированная система показателей, М, 2003.
Клифф Боумен., Основы стратегического менеджмента, Москва, 1997.
Константинов Г.Н., Стратегический менеджмент, ВШЭ, курс лекций.
Кох Р., Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию, СПб, 2003.
Кудряшова Е.В. Лидер и лидерство. – Петрозаводск, 1996.
Курс MBA по стратегическому менеджменту, Альпина Паблишер, М., 2002.
Лапидус В.А. Основы всеобщего менеджмента качества – TQM / Методическое пособие к учебному курсу TQM-1 / Изд. 2-е исправленное и дополненное. – Нижний Новгород: СМЦ «Приоритет», 2001.
Люкшинов А.Н., Стратегический менеджмент, М, 2000.
Маркова В.Д., Кузнецова С.А., Стратегический менеджмент, Новосибирск, 2000.
Мащенко В.Е., Системное корпоративное управление, М, 2003.
Мельничук Д.Б., Семь граней стратегического управления, Менеджмент в России и за рубежом, N5, 2001.
Друкер П. Задачи менеджмента в ХХI веке, М. 2000.
Минцберг Г. Структура в кулаке. СПб.: ПИТЕР, 2002.
Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2001. – 688 с.
Минцберг Генри и др., Школы стратегий, СПб, 2000.
Мэтьюз Р., Агеев А., Большаков З. Новая матрица или Логика стратегического превосходства. М., 2003.
Николсон Н. Развитие карьеры в организации: проблемы и опыт передовых компаний Запада. Управление персоналом. // Проблемы теории и практики управления. Вып. 9, 1999.
Нонака И., Такеучи Х., Компания – создатель знания, М., 2003.
Нордстрем К.А., Риддерстрале Й. «Бизнес в стиле ФАНК». С-Пб. 2000.
Овсянко Д.В., Стратегическое управление, СПб, курс лекций, 2003.
Овсянко Д.В., Чернов Г.В., Воронцовский А.В. Интересы-цели-показатели: взаимосвязи и согласование. – СПб., 1992.
Основы научного управления социально-экономическими процессами / Под ред. Р.А. Белоусова. – М., 1984.
Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес. / Под ред. Ю.М. Осипова. – М., 1992. – 432 с.
Питер Дойль, Маркетинг-менеджмент и стратегии, СПб, 2003.
Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 1986.
Попов С.А. Стратегическое управление. М.: Инфра-М, 2000.
Портер М. Международная конкуренция / Под ред. и с предисл. В.Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 1993. – 440 с.
Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. – М.: «Рефл-бук», К.: «Ваклер», 1999. – 624 с.
Пригожин А.И. Современная социология организаций. – М.: ИНТЕРПРАКС, 1995.
Семь нот менеджмента: настольная книга руководителя / Под ред. В. Красновой, А. Привалова. 5-е изд., доп. – М., 2001.
Силбигер С. МВА за 10 дней / Пер. с англ. Э.В. Шустера – М.: ЗАО «Консультант Плюс», 2001. – 440 с.
Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. – М., 1991.
Титова Н.Л. Разработка и принятие управленческих решений. - ГУ-ВШЭ, ИППС, 2001.
Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд. Перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
Файоль А. Общее и промышленное управление. – М., 1992.
Филонович С.Р., Кушелевич Е.И. Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и российская действительность // «Социс»,1996, № 10, с. 63-71.
Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. – М., 1989.
Франкл В. Человек в поисках смысла. – М., 1990.
Хэмел Г., Прахалад К.К., Конкурируя за будущее, М., 2003.
Чуб Б.А., курс лекций по стратегическому менеджменту.
Щербина В.В. Социальные теории организаций. Словарь. – М.: Инфра-М, 2000.
Ягер Д. Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса. – М., 1994.

11Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

Для лекций и семинаров используются мультимедийные технологии. Для проведения деловых игр, тренинговых упражнений, разбора кейсов используется раздаточный материал, распечатки тестов.

Автор программы Е.В. Зинчак

1 2 3 4

Похожие:

	Программа дисциплины «Российская экономика» для направления 080100. 62 «Экономика» ...		Программа дисциплины «Экономика окружающей среды» для направления 080100. 68 «Экономика» Программа предназначена для преподавателей, проводящих занятия, учебных ассистентов и магистрантов направления подготовки 080100....
	Программа дисциплины Восточные коллекции в музеях мира для направлений... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки бакалавров...		080200 «Менеджмент», магистерская программа Учебно-методический комплекс предназначен для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления...
	Программа дисциплины Английский язык, 4 курс, экономика, 080100,... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки/ специальности...		Программа дисциплины иностранный язык (английский) для направления 080100. 62 «Экономика» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки/ специальности...
	Программа дисциплины иностранный язык (английский) для направления 080100. 62 «Экономика» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки/ специальности...		Программа дисциплины «Инвестиционные фонды» для направления 080100. 68 «Экономика» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080100....
	Программа дисциплины «Территориальное стратегическое планирование»... ...		Программа дисциплины «Иностранный язык (английский)» для направления 080100. 62 «Экономика» ...
	Программа дисциплины «Финансовая отчетность и финансовый анализ»... ...		Программа дисциплины Решение олимпиадных задач для направления 080100. 62 «Экономика» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки специальности...
	Экзаменационные вопросы по дисциплине «Организация делопроизводства и персональный менеджмент» Учебно-методический комплекс предназначен для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления...		Программа дисциплины Региональная экономика для направления 080100.... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080100....
	Программа дисциплины Институциональная экономика 2 для направления... Курс институциональная экономика предназначен для студентов магистратуры направления «Экономика» магистерской программы «Прикладная...		Программа дисциплины маркетинг для направления 080100. 62«Экономика» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»...

Школьные материалы