Инструменты и технологии развития системы управления промышленным предприятием: ресурсный аспект
Скачать 410.99 Kb.
|
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и апробации инструментов и технологий развития системы управления промышленным предприятием в части ресурсного обеспечения в целях достижения соответствия установленным критериям в рамках государственного регулирования промышленности. Конкретно элементы приращения научного знания состоят в следующем:
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования определяется актуальностью поставленных задач и достигнутым уровнем разработанности проблематики в рамках обеспечения обновления системы управления промышленного предприятия в условиях реализации концепций устойчивого развития и жизненного цикла продукта, формирования и внедрения системы эколого-экономического управления ресурсным обеспечением в процессе соответствия установленным системой государственного регулирования критериям оценки деятельности промышленных предприятий. Полученные теоретические результаты используются в учебном процессе при преподавании учебных курсов «Экономика предприятия», «Управление предприятием», «Экономика и организация производства». Практическая значимость работы заключается в выводах, рекомендациях и разработанных методах, технологиях и инструментарии, а также предложениях по формированию инструментарно-технологического и информационного обеспечения системы ресурсного обеспечения с целью создания благоприятных экономических и организационных условий устойчивого развития промышленных предприятий в рамках государственного регулирования промышленности. Результаты могут использоваться промышленными предприятиями различных сфер деятельности для принятия управленческих решений в условиях реализации траектории устойчивого развития для достижения соответствия существующим стандартам качества, установленным критериям и социально-экономическим императивам, а также в целом повышения эффективности деятельности за счет экологизации процессов управления. Публикации. Основное содержание диссертации и результаты исследований изложены в 11 публикациях общим объемом 3,94 п.л. (личный вклад автора 3,44 п.л.), в том числе 3 статьи в научных журналах, рекомендованных ВАК для публикации основных результатов диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Апробация результатов исследования. Результаты и выводы диссертационного исследования докладывались автором на региональных, межвузовских конференциях в таких городах как Москва, Ростов-на-Дону, Таганрог. Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, 9 параграфов, объединенных в три главы, заключения и списка использованной литературы, включающего 174 позиции, 14 приложений, проиллюстрирована 31 рисунками и 27 таблицами. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ Во введении обосновывается актуальность темы диссертационного исследования, характеризуется степень изученности разрабатываемых вопросов, определяются цели и задачи, теоретическая и практическая значимость, приводятся положения, содержащие элементы научной новизны, и выделяются основные положения, выносимые на защиту.
В условиях социально-экономических преобразований последних лет, протекающих на фоне изменяющихся мировых процессов становления постиндустриального общества, основанного на экономике знаний, глобализации и экологизации экономики, промышленные предприятия ощутили необходимость формирования качественно новых стратегий развития. Включение в разработанные стратегии направлений развития экологизации производства позволит достичь нового качественного развития предприятий и выход из кризиса с более эффективным использованием ресурсов, соответствием международным стандартам качества и тенденцией к устойчивому развитию. Объемы инвестиций в основной капитал, осуществляемые промышленными предприятиями с 2000 по 2008 год проявляли тенденцию к росту, но кризисные условия 2009 года вызвали значительное (13 %) снижение средств, направляемых на капитальные вложения. При этом объемы инвестиций в основной капитал, направляемые на охрану окружающей среды в большей степени связаны с охраной и рациональным использованием ресурсов, и только незначительные средства – около 10 % – направляются на прочие мероприятия, связанные с экологизацией экономики, такие как экологический менеджмент, экологическая сертификация продукции, экологический контроль (рис. 1). Государственное регулирование промышленности в условиях заявленных социально-экономических императивов требует формирования методов стимулирования промышленных предприятий к достижению некоторых критериев, обусловленных направленностью экономики на устойчивое развитие. Социально-экономические императивы развития экономики в современных условиях определяются процессами экологизации. Основной инструмент борьбы за экологию – меры государственного регулирования, но существующая система нормирования была разработана в 80-х годах прошлого века, а плата за негативное воздействие на окружающую среду не индексировалась последние 20 лет. Новые законы стимулируют бизнес к модернизации и технологическому перевооружению производств, дополнительно необходимо создать условия, при которых предприятиям было бы выгодно внедрять современные технологии, направленные на защиту окружающей среды.  Рисунок 1 - Инвестиции в основной капитал, направленные на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов1 Реализация экологической составляющей в процессе управления деятельностью промышленного предприятия достаточно затратный процесс, требующий определенной мотивации. Это особенно существенно в условиях посткризисной экономики, требующей сокращений неэффективных и не дающих своевременной отдачи расходов, что обусловливает необходимость создания системы стимулирования промышленных предприятий к принятию решений по совершенствованию производственной деятельности в рамках эколого-экономического управления. В рамках исследования предлагается использовать методы государственного воздействия на деятельность промышленных предприятий, формирующие мотивационную конкурентную среду в контексте экологизации и концепции «устойчивого развития» посредством структурирования промышленных предприятий на основе определенных критериев оценки их деятельности. Методы государственного регулирования промышленности в контексте данного исследования должны быть целеориентированы на определение критериальной оценки деятельности промышленных предприятий, вовлекаемых в систему взаимодействия государства и бизнеса. Эффектом применения данного подхода для государства станет развитие и внедрение системы эколого-экономического управления в рамках концепции устойчивого развития и реструктуризация промышленности, эффективностью для предприятий должно стать привлечение дополнительных ресурсов, позволяющих осуществлять модернизацию в соответствии с вектором инновационного развития экономики.
Среди важных направлений преобразований, прямо или косвенно влияющих на снижение нагрузки на окружающую среду и повышение эффективности использования природных ресурсов исследователями названы экологически сбалансированная структурно-технологическая перестройка экономики и включение системы учета экологического фактора в процесс принятия решений промышленными предприятиями, что должно быть поддержано повышением уровня экологического управления в российских государственных и частных компаниях и финансовых институтах. В результате проведенного анализа методов государственного регулирования в исследовании предлагается использовать инструментарий государственного заказа и государственных закупок в качестве базы для выстраивания системы критериальной оценки в процессе мотивации промышленных предприятий к соблюдению требований международных экологических стандартов. Система критериальной оценки достаточно хорошо представлена в сфере государственных заказов. В рамках данного исследования предлагается в процессе формирования критериев оценки деятельности предприятий в процессе реструктуризации их в системе взаимодействия дополнительно включить в набор параметров качества предоставляемой продукции или услуг экологические характеристики. Данное требование позволит мотивировать промышленные предприятия, ориентированные на достижение уровня установленных системой государственного регулирования приоритетных показателей, обеспечить экологичность выпускаемой продукции и будет соответствовать концепции устойчивого развития и стимулирует предприятия выпускать продукцию, соответствующую определенным стандартам качества. Рассматривая систему государственных контрактов как частный случай осуществляемых промышленным предприятием взаимодействий следует заключить, что выполнение названного требования о соответствии экологическим параметрам продукции потребует от них управления в соответствии с эколого-экономическими параметрами, что достаточно эффективно можно реализовать на уровне ресурсного обеспечения производственной деятельности, осуществляя закупки необходимого сырья и материалов определенного экологического уровня. Кроме того, как следствие эта мера вовлечет в «цепочку экологичности» промышленных предприятий поставщиков соответствующего сырья и материалов, мотивируя их также встраивать в систему управления экологические параметры качества. Критериями оценки экологического соответствия промышленных предприятий – социально-экономическим императивам системы государственного регулирования должны стать:
Предлагаемая система критериальной оценки деятельности промышленных предприятий с учетом экологической эффективности сформированная посредством модернизации перечня критериев оценки заявок на получение государственного контракта через включение экологических параметров позволит реализовать концепцию устойчивого развития на основе внедрения предприятиями улучшенной системы ресурсообеспечения производственной деятельности, действующей в рамках установленных эколого-экономических императивов в процессе государственного регулирования промышленного сектора экономики.
Эффективно организованная система эколого-экономического управления включает в себя ряд элементов: организационную структуру, планирование, распределение ответственности, практические методы, процедуры, процессы и ресурсы, необходимые для разработки, внедрения, реализации и развития экологической политики предприятия. При этом задача системы экологического управления не просто снижение воздействия на окружающую среду, а содействие повышению экологической и экономической эффективности производства, повышение конкурентоспособности предприятия за счет решения вопросов, обусловленных экологическими аспектами его деятельности. Среди эффектов, получаемых предприятием от внедрения систем учета эколого-экономических факторов в управлении, следует выделить: экономию на закупках сырья, материалов, топлива, энергии; использование отходов в качестве товарного продукта; повышение безопасности производства; улучшение организации труда; повышение уровня «имиджа» предприятия. Оценивая развитие систем эколого-экономического управления на малых и средних предприятиях промышленности, можно выделить ряд взаимосвязанных проблем: отсутствует достаточно достоверная и значимая информация о воздействии предприятий малого и среднего бизнеса на окружающую среду, системы экологического менеджмента предприятий малого и среднего бизнеса в случае своего существования фактически представляют собой службы охраны окружающей среды, так как системы экологического менеджмента, отвечающие международным требованиям, не получили развития в силу сложности процедуры сертификации экологического качества, а также затратности процесса внедрения, как следствие первых двух пунктов следует отметить низкую эффективность и результативность контроля экологических аспектов и негативного воздействия на окружающую среду, в системе бизнес-приоритетов предприятий малого и среднего бизнеса отсутствуют экологически значимые цели – недостаточно развита система государственной мотивации к внедрению систем экологического менеджмента, нет рыночного механизма стимулирования предприятий для ужесточения экологического контроля качества выпускаемой продукции. Решение указанных проблем должно создать необходимую основу для широкого распространения систем эколого-экономического управления на промышленных предприятиях малого и среднего бизнеса, что позволит реализовать траекторию устойчивого развития, декларируемую органами государственного регулирования промышленности. Создание системы критериальной оценки, включающей параметры экологической эффективности деятельности промышленных предприятий, стимулирует предприятия малого и среднего бизнеса к внедрению эколого-экономического управления посредством привлечения к участию в конкурсах на рынке государственных закупок на основе повышения их конкурентоспособности. Вследствие названных причин среди ряда рекомендаций по расширению участия малых и средних предприятий в закупках для государственных нужд следует назвать формирование системы критериальной оценки деятельности промышленных предприятий, позволяющей четко регламентировать правила и порядок проведения конкурсов между промышленными предприятиями однородной совокупности потенциальных поставщиков. В данном контексте логика формирования и внедрения системы эколого-экономического управления ресурсным обеспечением промышленного предприятия, представленная на рис. 2, позволяет аргументировать необходимость и эффективность формирования системы эколого-экономического управления ресурсным обеспечением промышленных предприятий малого и среднего бизнеса как первого этапа экологизации производства в целях достижения соответствия критериев, установленных в системе государственного регулирования промышленности и позволяющих повысить конкурентоспособность при участии в торгах на рынке государственных закупок.  Рисунок 2 – Логика формирования и внедрения системы эколого-экономического управления ресурсным обеспечением промышленного предприятия 4. Обосновано, что ресурсное обеспечение деятельности промышленного предприятия, базирующееся на концепции жизненного цикла продукта, служит основой развития системы управления с учетом эколого-экономических приоритетов развития. Реструктуризация промышленности на основе вовлечения предприятий в систему взаимодействия в процессе государственного регулирования требует достижения определенного уровня показателей, составляющих систему критериальной оценки. В этой связи приоритетным аспектом деятельности предприятия, значительно влияющим на экологическую и экономическую эффективность, является ресурсное обеспечение как первый этап производства, позволяющий контролировать экологичность показателей уже на входе производственного процесса. Ресурсное обеспечение промышленного предприятия, определяющее его ресурсный потенциал, включает в себя четыре основных вида ресурсов: материальные, трудовые, финансовые, информационные. В результате теоретико-концептуального исследования проблем развития промышленных предприятий в условиях экологизации экономики, подтвержденного эмпирическими данными следует сделать ряд выводов:
При формировании системы эколого-экономического управления ресурсным обеспечением следует учитывать внешние и внутренние воздействия на деятельность предприятия, что отражено на рис. 3.  Рисунок 3 – Система эколого-экономического управления ресурсным обеспечениям предприятия2 На рисунке представлены элементы системы эколого-экономического управления, с учетом внешнего воздействия государственных органов экологического контроля, нормативно-правовых актов, системы стандартов и органов сертификации. Внутри предприятия система эколого-экономического управления реализуется консолидированной деятельностью служб ресурсного обеспечения и экономическими и финансовыми службами предприятия. В России экологическая оценка сырья и материалов в основном проводится по показателям санитарно-гигиенической, радиационной и пожарной безопасности, т.е. оценивается безопасность материала для человека, для среды его обитания «здесь и сейчас». Однако в настоящее время в соответствии с концепцией устойчивого развития подход должен быть иным: необходимо учитывать влияние на окружающую среду не только самого материала, но и процессов, сопровождающих материал по его жизненному циклу от добычи сырья для его изготовления до уничтожения, захоронения или, что более предпочтительно, повторного использования (рис. 4), что позволяет «замкнуть» жизненный цикл продукта, сократить количество отходов и способствовать ресурсосбережению.  Рисунок 4 – Жизненный цикл продукта с позиций экологического управления Под жизненным циклом продукта понимаем последовательные и взаимосвязанные стадии перехода продукта или услуги, от добычи природных ресурсов до окончательного захоронения3. В жизненный цикл продукта входит: добыча сырья, натуральных материалов; обработка материалов; производство товара; транспортировка и распространение; использование; обслуживание; переработка, повторное использование; захоронение отходов. Следует сделать вывод об эффективности применения теории жизненного цикла продукции для реализации принципов экологического менеджмента в системе эколого-экономического управления ресурсным обеспечением деятельности промышленного предприятия, т.к. именно схема жизненного цикла позволит этапизировать процесс эколого-экономического управления и выделить функции, относящиеся к экологизации системы ресурсного обеспечения промышленного предприятия в соответствии с требованиями системы критериев оценки деятельности предприятия согласно установленным социально-экономическим императивам.
Учитывая сложность решаемой проблемы, к одному их перспективных направлений организации эколого-экономического механизма управления ресурсным обеспечением следует отнести формирование модели принятия управленческих решений, базирующейся на знаниях, представляющих собой структурированное, формальное описание накопленного опыта управления обеспечением предприятия и его экологической оценки. Характерной особенностью концепции эколого-экономического механизма управления ресурсным обеспечением является наличие в контуре управления базы знаний и подсистемы автоматизированной поддержки принятия решений. Структура эколого-экономической системы управления ресурсным обеспечением включает следующие подразделения и подсистемы (рис. 5):  Рисунок 5 - Система эколого-экономического управления ресурсным обеспечением промышленного предприятия4
Объектом управления в этой подсистеме является процесс ресурсного обеспечения деятельности промышленного предприятия. Мониторинг состояния ОУ и сбор необходимой для принятия решений информации осуществляется подразделением МСД. В модуле МПР на основе хранящегося в БЗ накопленного опыта управления, текущего состояния ресурсного обеспечения и действующих на него возмущений осуществляется выбор управленческих решений и мероприятий, позволяющих достичь стоящих перед ресурсным обеспечением целей. Смена текущих целей снабжения после их достижения выполняется в подразделении МПЦ. Выявленные в МПР управленческие мероприятии поступают в подразделение МУ, где на их основе формируются и реализуются программные действия, которые в этом же модуле при необходимости корректируются па мере изменении условий их выполнения. Координацию совместного функционирования всех подразделений и модулей осуществляет производственный менеджер. Он же, при необходимости, корректирует знания, хранящиеся в БЗ и принятые в МПР решения.
Предложенная система эколого-экономического управления ресурсного обеспечения, поддержанная технологией и инструментарием ее реализации может эффективно применяться на промышленных предприятиях с учетом размера и специфики их деятельности. Организационно-управленческое моделирование позволило сформировать комплексный инструментарий, включающий в себя:
Для реализации экологоориентированного выбора поставщика предлагается использовать следующую систему KPI:
В качестве показателя продуктовой природоемкости используется отношение затрат природного ресурса в расчете на единицу конечной продукции, произведенной на основе этого ресурса, представляющий оценку эффективности функционирования природно-продуктовой вертикали, соединяющей первичный природный ресурс с конечной продукцией. Суперкритерий рассчитывается на основе использования матрицы оценки поставщика по двум параметрам – экологичности и цене продукта (табл. 1). При этом экологичность складывается из совокупной оценки токсичности, радиоактивности и других показателей эмиссии вредных веществ конкретного продукта. Таблица 1 - Параметры оценки поставщика для расчета суперкритерия
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием Ументооборота на предприятии, методику эффективного внедрения системы качества, анализ конкурентоспособности организации, оценку... | | Инструменты и технологии внедрения процессного подхода в комплексную... Специальность: 08. 00. 05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,... |
| Совершенствование организационно-экономического механизма управления... Охватывает как внутреннюю, так и внешнюю кредитно-инвестиционную среду. Во внешней среде происходит мобилизация кредитных ресурсов,... | | Анализ и совершенствование методов управления предприятием малого бизнеса Мероприятия по улучшению эффективности управления предприятием ООО «СтройДекор» 41 |
| Программа дисциплины Системный анализ в области ит для направления... Современное определение ит. Организационно-технические системы. Подсистемы – участники управления предприятием. Общая схема управления.... |  | 1. Глоссарий Доработка и внедрение Корпоративной Системы Управления на базе программного продукта «1С: Предприятие 8 Управление производственным... |
| Методические указания для организации самостоятельной работы по дисциплине... Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Принципы управления... | | Исследование систем управления процесс определения организационной... Место исследований систем управления в комплексе дисциплин по теории и практке управления |
| Рабочая программа дисциплины Управление предприятием в условиях конкуренции... Целями освоения дисциплины является изучение поведения и управления предприятием в условиях современной конкурентной борьбы. При... | | Структурный план проекта модернизации системы общего образования... Ресурсный центр «Проектирование здоровьесберегающей среды, способствующей саморазвитию обучающихся и педагогов», открыт приказом... |
| Конспект урока вводный инструктаж по технике безопасности на уроках... Цель: Познакомить с правилами техники безопасности на уроках технологии. Научить различать материалы и инструменты | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... В основу настоящей программы положены следующие дисциплины: теория управления, автоматизированные системы управления, исследование... |
| Пояснительная записка Дисциплина «Финансовые инструменты инвестирования в реальные активы» Финансовые инструменты инвестирования в реальные активы. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов магистерской... | | Реферат по предмету «Менеджмент» на тему: «Основные функции управления» В современных условиях бизнеса менеджмент осуществляет не только текущее управление предприятием, но и определяет стратегию развития... |
| Программа по учебному предмету по. 02 «Фортепиано», «Струнные инструменты», «Духовые и ударные инструменты», «Народные инструменты» | | Программа по учебному предмету по. 02 «Фортепиано», «Струнные инструменты», «Духовые и ударные инструменты», «Народные инструменты» |
