Скачать 248.56 Kb.
|
Тема 1.1. Характеристика неопределенности и риска Определенность и неопределенность. Критерии оценки неопределенности. Риск как экономическая категория. Особенности риска. Три уровня субъектов, для которых возникает экономический риск. Функции риска. Направления деятельности компании, при реализации которых возникают риски. Классификация рисков по различным признакам. Квалификационная система рисков. Тема 1.2. Риск-менеджмент: понятие, стратегия и методы. Понятие риск-менеджмента и управления риском. Проблемы управления рисками. Конфликт интересов. Стратегия и тактика управления риском. Функции объекта и субъекта риск-менеджмента. Организация риск-менеджмента. Роль интуиции и инсайта в управлении. Эвристические правила и приемы риск-менеджмента. Основные этапы процесса управления рисками. Понятие управления риском. Главная цель управления риском. Задачи и принципы составления программы управления рисками. Убыток (ущерб) и его виды. Классы убытков. Максимально возможный и максимально вероятный риск. Тема 1.3. Идентификация и оценка рисков Информация для идентификации и анализа риска. Основные методы идентификации риска. Финансовый риск как функция времени. Критерии измерения величины риска: среднее ожидаемое значение, изменчивость (колеблемость) возможного результата. Математическое ожидание, среднее квадратическое отклонение, ковариация, вариация, коэффициент корреляции: определение значения и роль в определении величины риска. Пример расчета математического ожидания, стандартного отклонения и коэффициента вариации. Метод оценки рисков VaR. Метод оценки рисков Stress Testing. Аналитические методы. Дискуссионные вопросы оценки величины риска в современных условиях. Процессо-ориентированные подходы. Стратегически ориентированные подходы. Эвристические методы и модели. Экспертные методы и модели: коллективные и индивидуальные. Имитационные методы и модели. Последовательный анализ. МОДУЛЬ 2 Тема 2.1. Методы управления рисками Основные методы управления рисками: метод избежания рисков, метод принятия рисков на себя, метод предотвращения убытков, метод уменьшения размера убытков, страхование, самострахование, хеджирование, аренда, контракты типа hold-harmless. Правило выбора стратегических методов управления рисками. Тема 2.2. Математическое моделирование рисковых ситуаций Математические модели оценки и управления риском. Имитационные методы и модели. Выбор модели. Определение границ применения модели. Риски, возникающие при моделировании. Особенности моделирования рисковых ситуаций на предприятиях различных отраслей экономики. Тема 2.3. Особенности управления рисками, возникающими при осуществлении внешнеэкономической торговой деятельности Виды рисков, возникающих при осуществлении внешнеэкономической торговой деятельности предприятий и страны. Деятельность таможенных брокеров и риски таможенных брокеров. Риски экспортно-импортных операций. Стратегии и тактики управления рисками таможенного дела. 4. ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ ЗАНЯТИЕ 1. Характеристика неопределенности и риска
ЗАНЯТИЕ 2. Риск-менеджмент: понятие, стратегия и методы.
ЗАНЯТИЕ 3. Идентификация и оценка рисков
ЗАНЯТИЕ 4. Методы управления рисками
ЗАНЯТИЕ 5. Математическое моделирование рисковых ситуаций
ЗАНЯТИЕ 6. Особенности управления рисками, возникающими при осуществлении внешнеэкономической торговой деятельности
5. ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
6. ТЕМЫ ЭССЕ
8. ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля). 9.1 Основная литература: 1. Бакша Н.В. Управление рисками: учебное пособие. Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2010. 260 с. (РЕКОМЕНДОВАНО УМО). 2. Чернова Г.В. Управление рисками : учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец. "Финансы и кредит", "Бух. учет, анализ и аудит", "Мир. экономика" - Москва : Проспект, 2008. - 160 с. (гриф МО). 9.2 дополнительная литература:
9.3. Программное обеспечение и Интернет-ресурсы: 1. MC EXСEL 3. http://www.micex.rts.ru – официальный сайт ОАО «Московская биржа» 4. http://www.minfin.ru официальный сайт Министерства финансов РФ 5. http://www.gks.ru официальный сайт Росстата 6. www.finrisk.ru 7. www.consulting.ru 8. www.cfin.ru 9. www.icsmir.ru 10. www.projectmanagement.ru 10. Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля) 1. Компьютерный класс с выходом в Интернет 2. Мультимедийное оборудование в лекционной аудитории Дополнения и изменения к рабочей программе на 201 / 201 учебный год В рабочую программу вносятся следующие изменения: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Рабочая программа пересмотрена и одобрена на заседании кафедры ____________________ « »_______________201 г. Заведующий кафедрой ___________________/___________________/ Роспись Ф.И.О. |
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | С. А. Тяглова Хороведение и хоровая аранжировка Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по специальности | ||
Л. Г. Глухих празднично-игровая культура школьников Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо с учетом рекомендаций и Прооп впо по специальности | Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо,... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г | ||
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01 | ||
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | ||
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01 | ||
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01 | Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | ||
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | ||
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01 |