1. Болевые точки российского кризиса

1 В перечень из 295 системообразующих организаций, утвержденных Правительственной комиссией по повышению устойчивости развития российской экономики входят 36 предприятий электроэнергетики, 30 транспортных компаний, 34 организации АПК и пищевой промышленности, 32 металлургические компании, 7 торговых сетей, 10 структур, представляющих нефтегазовый сектор, 18 предприятий связи, 17 компаний нефтехимической и химической промышленности, почти весь автопром, большинство компаний ракетно-космической промышленности, 6 предприятий жилищного строительства, 7 — радиоэлектронной промышленности, 5 — лесоперерабатывающего комплекса, 11 аптечных сетей и предприятий фармацевтической промышленности. Общий объем зарезервированных средств государственной поддержки (госгарантии, субсидирование процентных ставок, реструктуризация налоговой задолженности, госзаказ, меры таможенно-тарифной политики и др.) оценивается в 3,5 трлн. рублей. Кроме того, при необходимости будут минимизироваться негативные социально-экономические последствия от прекращения деятельности таких предприятий. Вместе с тем попадание в список не является автоматической гарантией финансовой помощи.

2 В числе других критериев могут быть: положительные сдвиги в корпоративном управлении (за определенный, в т. ч. докризисный период), отсутствие дефолтов, инвестиционная политика, конкурентоспособность (измеряемая динамикой рыночной доли), соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы (в т. ч. в сравнении со среднеотраслевой динамикой). Группировка предприятий по этим показателям соответственно дает «адресность» для применения различных режимов поддержки в отношении «лидеров» и «середняков». В свою очередь, критерии поддержки «аутсайдеров» должны носить исключительно социальный характер (градообразующие предприятия и т.п.)

3 Рассуждения мэра Москвы о том, что нужно защищаться всеми силами — мы де не члены ВТО и поэтому никому и ничем не обязаны — как минимум наивные, но от этого и не менее тяжелые заблуждения

4 На долю ВЭБ в отдельные торговые сессии на российских фондовых биржах приходится до трети всего оборота.

5 Интегральной характеристикой ее состояния может считаться т. н. отрицательный капитал банковской системы. В октябре 2008 г. он впервые за четыре года составил 20,7 млрд. рублей. В ноябре 2008 г. вырос почти в 2,5 раза (до 48,8 млрд. рублей). При этом чистые убытки российских банков достигли 1 декабря 2008 г. 85 млрд. рублей, увеличившись за ноябрь на 36,1 млрд. рублей. С начала 2008 г. убытки выросли в 85 раз (с 0,907 млрд. рублей).

6 Только в первые две недели 2009 г. в публичный оборот вброшены новые планы имущественной экспансии: государство может получить доли в объединенной компании «Норникеля», UC Rusal и «Металлоинвеста». «Базовый элемент» продает банк «Союз» структурам «Газпрома» за символическую сумму. ВТБ получил почти 20% Росбанка в качестве дополнительного обеспечения по кредиту, ранее выданному «Интерросу»

7 Наиболее доступное решение — добровольная конвертация заемщиками валютных обязательств перед ВЭБ в рублевые.

8 Формированию длинных пассивов может способствовать и стимулирование граждан к конвертации валютных депозитов в рублевые со ставкой выше ставки рефинансирования, не облагаемой налогом на физических лиц.

9 Предусматривается срочный возврат из Фонда сумм до 400 тыс. рублей на каждое застрахованное лицо в Пенсионный фонд РФ. Управление средствами Фонда предполагается передать специальной госкорпорации по аналогии с Агентством по страхованию вкладов. Одновременно предлагается увеличить требования к размеру имущества для обеспечения условий деятельности НПФ до 100 млн. рублей и ввести норму о постоянном поддержании всеми НПФ соотношения имущества и привлеченных средств пенсионных резервов и накоплений, включая начисленный инвестиционный доход, в соотношении 1:10.

10 За 2007 г. внешний долг негосударственного сектора увеличился почти в 4 раза: со $108 млрд. до $417,2 млрд.

11 Следует отметить, что большинство ключевых федеральных министерств также ввели собственную систему мониторинга, что, помимо прочего, серьезного увеличило объем «бумажной» работы для региональных чиновников. Огромной проблемой является «множественность» запрашивающих инстанций, и, зачастую, полная несогласованность запрашиваемой информации, как по ее источникам, так и по срокам.