Доклад о ходе реализации





НазваниеДоклад о ходе реализации
страница5/8
Дата публикации10.03.2016
Размер0.8 Mb.
ТипДоклад
100-bal.ru > Экономика > Доклад
1   2   3   4   5   6   7   8

5. Наиболее значимые инфраструктурные изменения, включая развитие инновационной инфраструктуры


В НИУ ВШЭ действует устойчивая модель инновационной инфраструктуры, основными задачами которой являются создание условий для вовлечения НПР, студентов и аспирантов в инновационную и предпринимательскую деятельность, а также консультационная и финансовая поддержка наиболее перспективных для коммерциализации инновационных проектов.

Основными объектами вузовской инфраструктуры поддержки инноваций являются: Управление инновационной деятельности, Инновационный центр Высшей школы экономики, бизнес-инкубаторы в Москве и Перми, Центр предпринимательства в Нижнем Новгороде, а также студенческий инновационно- научный центр, функционирующий при МИЭМ НИУ ВШЭ. В 2012 году при финансовой поддержке Правительства Москвы создан Центр прототипирования «ВШЭ ФабЛаб» для обеспечения ускоренного создания и запуска в производство образцов инновационной продукции, создаваемой в первую очередь на базе МИЭМ, факультета дизайна и факультета бизнес-информатики.

Третий год действует программа «Фонда поддержки инновационного предпринимательства», главной целью которой является стимулирование инновационной активности исследователей, студентов и аспирантов НИУ ВШЭ. В 2012 году финансовую поддержку получили не только перспективные бизнес-идеи (этап конкурса «От идеи – к проекту»), но и более зрелые проекты, находящиеся в стадии доработки прототипов и планирующие запуск бизнеса в течение ближайшего года (этап конкурса «От проекта – к стартапу»). Финансирование Фонда производилось из средств Программы развития инновационной инфраструктуры вуза.

Конкурс «От инициативы к проекту» проведен с целью стимулирования генерации обучающимися, выпускниками и работниками НИУ ВШЭ перспективных идей для создания инновационного бизнеса и поддержки их оформления в предпринимательские проекты для последующей реализации. На конкурс принимались заявки от коллективов, в состав которых, в качестве научного руководителя проекта, входил научный сотрудник или преподаватель НИУ ВШЭ. На конкурс были представлены 73 заявки, по результатам проведения экспертизы были отобраны 15 победителей, которые получили по 150 тыс. руб. на проведение маркетинговых исследований и технико-экономического обоснования проекта. Число обучающихся и работников НИУ ВШЭ в представленных на конкурс проектах составило 144 человека.

Конкурс «От проекта к стартапу» был направлен на отбор коммерчески эффективных проектов создания малых инновационных компаний и предполагал выделение финансовой поддержки на проведение работ, связанных с реализацией проектов и созданием охраноспособных и коммерчески значимых разработок (включая ноу-хау), необходимых для организации конкурентоспособного бизнеса. На конкурс были представлены 43 проекта в следующих научно-технических областях: информационно-телекоммуникационные технологии, мультимедиа технологии, мобильные приложения, энергосбережение, рациональное природопользовании, консалтинг и др. По результатам экспертизы были отобраны 12 проектов, реализация которых предполагает создание в 2013 году малых инновационных компаний с использованием объектов интеллектуальной собственности НИУ ВШЭ. В состав Конкурсной комиссии вошли представители высокотехнологичных компаний, эксперты со значительным опытом работы в области венчурного инвестирования и инновационного предпринимательства: Ступин Д.Д., зам. генерального директора ОАО “РТИ Системы”, Алексеева Е.А., руководитель венчурного фонда Softline Ventures, Галицкий А.В., управляющий партнер Almaz Capital Partners, Малука К.А., главный управляющий партнер MALСOM Finance, Фияксель Э.А., руководитель Центра предпринимательства НИУ ВШЭ Нижний Новгород и другие.

Проводимые конкурсы играют важную роль в системе поддержки коммерциализации технологий НИУ ВШЭ и на сегодня являются одним из основных организованных источников отбора перспективных бизнес-идей и проектов. Поэтому существенное внимание уделено координации этой деятельности с другими элементами инновационной инфраструктуры НИУ ВШЭ – проектно-учебными группами, проектно-учебными лабораториями и базовыми кафедрами, программами бизнес-инкубаторов и центров предпринимательства, практико-ориентированными образовательными программами по предпринимательству.

Инновационная инфраструктура

Распределенную инновационную инфраструктуру университета обеспечивает деятельность центров развития предпринимательства в региональных филиалах НИУ ВШЭ – Нижнем Новгороде и Перми, направленная на повышение уровня профессиональной подготовки кадров в области инновационного предпринимательства, создание и развитие партнерской сети, формирование в регионах экосистемы предпринимательства, поддержку создания и развития малых инновационных предприятий, стимулирование студенческого предпринимательства.

Центр предпринимательства Нижегородского филиала стал ведущей консалтинговой площадкой в Нижегородском регионе: среди партнеров Центра предпринимательства вузы, НИИ, производственные предприятия, с которыми налажено сотрудничество по различным направлениям деятельности. В 2012 г. оказаны консалтинговые услуги по усилению бренда на рынке продажи автомобилей ТП «Нижегородец», проведена оценка коммерческих перспектив для ООО «Промкомплект-НН», оказаны консультационные услуги для представителей 16 малых инновационных предприятий, проведены конкурсы бизнес-планов и бизнес-проектов («БИТ-Поволожье 2012», «Начни бизнес для Нижнего Новгорода», «Open Innovation» и др.). Проведен Международный симпозиум по проблемам развития малого инновационного предпринимательства и рынка венчурных инвестиций ранних стадий, в котором приняли участие более 200 человек, в том числе представители США, Финляндии, Израиля. Проведен круглый стол «Бизнес-ангелы в России: развитие инвестиций в инновационные проекты ранних фаз развития» в рамках V Российского инновационного форума и X Ярмарки бизнес-ангелов и инноваторов «Российским инновациям – российский капитал». Проведен межвузовский семинар «Предпринимательский университет» и другие мероприятия.

Бизнес-инкубатор Пермского филиала НИУ ВШЭ становится одним из значимых элементов развития инновационного предпринимательства в Пермском крае. В 2012 г. на его базе было проведено 104 публичных мероприятия, которые посетили более 2000 человек. Новыми мероприятиями, не проводившимися ранее, стали командная игра «Кейс-клуб», индивидуальные встречи с экспертами для разбора проектов «Road Map», «Предпринимательский киноклуб» и экскурсии в крупные IT-компании. В 2012 г. Бизнес-инкубатор выступил партнером регионального отбора проектов Конкурса «БИТ», соорганизатором межвузовского конкурса «Молодой финансист», организатором летней школы «CampIT» для IT предпринимателей и других мероприятий.

На базе Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ в Москве продолжается формирование предпринимательской среды за счет стимулирования предпринимательской активности студентов и выпускников, а также консультационного сопровождения малых инновационных предприятий и инновационных проектов. Большая часть проводимых бизнес-инкубатором проектов популярна не только в Москве, но и в целом в России и в странах СНГ. Основой и подготовительной площадкой для формирования перспективных инновационных проектов являются университетский конкурс бизнес-проектов HSE {10K} и премия «Стартап года». В отчетном году конкурс бизнес-проектов HSE{10K}, существующий уже более 7 лет, собрал рекордное количество заявок – 150, финалистами стали 12 заявок, победителями конкурса признаны две. Стал международным Чемпионат по деловой игре «Железный предприниматель», организуемый НИУ ВШЭ, который проводился в 21 регионе, включая Украину, Белоруссию и Казахстан.

Популярной становится программа консультаций для начинающих предпринимателей – HSE{consult}. Начал работу сервис образовательной, консультационной и экспертной поддержки стартап-компаний HSE{Pro}, главная цель которого – помочь командам предпринимателей реализовать свой бизнес-проект: построить бизнес-модель компании и выбрать наиболее эффективную стратегию ее развития. В 2012 г. консультационную поддержку в рамках программы HSE{Pro} получили 12 компаний.

В общей сложности в отчетном году Бизнес-инкубатором HSE{Inc} было проведено более 120 мероприятий, принято участие в более 40 российских конференциях, круглых столах и семинарах, а также в 4 крупных международных конференциях (Сингапур, Турция, Украина, Финляндия). Общая аудитория Бизнес-инкубатора составила около 8000 человек.

Значительная часть мероприятий центров развития предпринимательства НИУ ВШЭ осуществляется при поддержке Российской венчурной компании, Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, региональных органов исполнительной власти и частных партнеров.

Наряду с разработкой и внедрением программ подготовки и повышения квалификации кадров в сфере инновационного предпринимательства, в центрах развития предпринимательства НИУ ВШЭ в Москве и регионах разрабатываются и проводятся факультативные образовательные программы и семинары для студенческой аудитории. Так, в Центре развития предпринимательства Нижегородского филиала НИУ ВШЭ в отчетный период был организован общеуниверситетский факультатив «Предпринимательский образ мышления-2», ставший продолжением факультатива предыдущего года, курс прослушали 60 человек, по итогам занятий три слушателя вывели свои продукты на рынок, еще несколько проектов находятся в стадии разработки.

Бизнес-инкубатор Пермского филиала НИУ ВШЭ организовал открытую образовательную программу IdeaPerm (Level 0), знакомящую с основами предпринимательства и методами генерации идей. Цель программы – выявить студентов и молодых предпринимателей с наиболее актуальными и жизнеспособными идеями в сфере IT для их дальнейшей реализации. Слушателями программы стали 80 человек; по итогам обучения образовано несколько команд, продолжена разработка бизнес-идей и проектов. В Пермском филиале также была организована первая в регионе образовательная программа по технологическому предпринимательству «Технологический стартап: создание и управление», ее участниками стали 30 слушателей, представляющих 18 проектов. В проведении семинаров принимают участие как преподаватели НИУ ВШЭ, так и опытные предприниматели и известные бизнес-тренеры.

Большой популярностью в среде начинающих предпринимателей и студентов пользуется факультатив «Создание успешного нового бизнеса», организованный на базе головного кампуса. Программа факультатива включает 8 учебных семинаров, а также итоговый семинар, на котором осуществляется защита проектов по созданию собственного бизнеса.

В 2012 г. были реализованы и другие образовательные мероприятия в области инновационного предпринимательства: в том числе информационно-дискуссионный клуб «Университет-Бизнесу», семинар для менеджеров подразделений инновационной инфраструктуры «Практические вопросы заключения сделок с объектами интеллектуальной собственности при создании спин-офф компаний»; семинар «Как эффективно организовать работу по коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности: зарубежный опыт»; мастер-класс для молодых исследователей «Для чего нужен маркетинг научных исследований»; семинар «Практическое использование научно-инновационного потенциала МИЭМ на основе интеграции с действующей инновационной инфраструктурой НИУ ВШЭ» и др. В краткосрочных образовательных программах НИУ ВШЭ по практике предпринимательства приняли участие более 2000 человек.

Малые инновационные предприятия

Формируется пояс малых инновационных предприятий НИУ ВШЭ. В 2012 г. были зарегистрированы 3 компании:

  • ООО «Центр прототипирования Высшей школы экономики»,

  • ООО «Универза» (on-line система профессиональной диагностики школьников 8-11 классов),

  • ООО «Центр семантики Высшей школы экономики» (обеспечивает разработку и внедрение IT продуктов для «Открытого правительства»).

Еще три компании вошли в 2012 г. в состав инновационного пояса НИУ ВШЭ в связи с присоединением МИЭМ: ООО «Инфотех МИЭМ», ООО «СИНЦ», ООО «Научно-образовательный центр «Инновационные производственные технологии». Количество рабочих мест в созданных новых хозяйственных обществах составляет 11 единиц. Всего на конец 2012 года пояс малых инновационных предприятий НИУ ВШЭ (с учетом МИПов МИЭМ) составляет 9 компаний.

  1. Представление интересов НИУ ВШЭ в управлении вновь создаваемыми малыми инновационными компаниями осуществляется посредством ООО «Инновационный центр Высшей школы экономики», дочерней компании НИУ ВШЭ, зарегистрированной в 2011 году. Помимо осуществления регистрационных и контрольных функций, специалисты Центра оказывают консультационную поддержку команд инновационных проектов и помогают в формировании и развитии бизнеса новых компаний. В течение года консультации в ООО «ВШЭ Инновации» прошли свыше 60 проектных команд и их лидеров, организовано участие 5 проектных команд и компаний в выставочных мероприятиях Форума «Открытые инновации», в национальных и международных выставках, при консультационной поддержке сотрудников компании 4 проекта привлекли инвестиции и гранты на развитие собственных бизнес-проектов в сумме свыше 20 млн. руб.

Коммерциализация интеллектуальной собственности

Одним из условий создания и эффективного функционирования системы коммерциализации является наличие действующей в университете внутренней политики в области создания и использования результатов интеллектуальной деятельности (РИД) и механизмов ее реализации. В отчетном году разработаны концепция политики НИУ ВШЭ в области интеллектуальных прав и концепция материального стимулирования сотрудников НИУ ВШЭ за создание охраноспособных результатов интеллектуальной деятельности, стимулирующая инновационную и изобретательскую активность. Также подготовлен комплекс локальных нормативных актов, обеспечивающих эффективное управление интеллектуальной собственностью: «Положение о порядке защиты прав и интересов НИУ ВШЭ в сфере использования объектов интеллектуальной собственности», «Положение о порядке проведения имущественной оценки объектов интеллектуальной собственности НИУ ВШЭ» и др. В 2012 г. поданы 7 заявок на получение охранных документов, получено 7 охранных документов (патентов, свидетельств), оформлено 4 секрета производства (ноу-хау) НИУ ВШЭ, к бюджетному учету принято 42* объекта интеллектуальной собственности, проведена работа по юридическому оформлению и заключению 10 лицензионных договоров на общую сумму, превышающую 7 млн. руб. На конец года количество объектов интеллектуальной собственности НИУ ВШЭ, принятых к бюджетному учету, составило 51 объект4. Проведен анализ государственных контрактов по НИОКР, исполнителем по которым является НИУ ВШЭ, направленный на выявление прав университета на результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Особенностью политики НИУ ВШЭ в области управления интеллектуальной собственностью является сознательный выбор либеральной модели – когда исключительные права на полученный РИД, наряду с неимущественными правами, принадлежат его создателям. Исключение составляют РИД, полученные при выполнении государственных контрактов и результаты, созданные на основании прямых письменных поручений Университета. Тем самым создаются условия, когда инициатива создателей РИД является необходимым базовым условием, запускающим процесс коммерциализации, что повышает успешность реализуемых проектов.

Опыт НИУ ВШЭ по управлению интеллектуальной собственностью, по организации коммерциализации технологий и поддержке инновационного предпринимательства был представлен в рамках крупных конференций, круглых столов и семинаров, в том числе на конференции «Развитие центров предпринимательства и инноваций в университетах» (Москва, Сколково, февраль 2012г.), на VI Международном Форуме «От науки к бизнесу» (Санкт-Петербург, май 2012г.), на Международной молодежной конференции «Интеллектуальная собственность: проблемы, вопросы, решения» (Томск, май 2012г.), на Всероссийском молодежном форуме «Селигер-12» (Селигер, июль 2012г.), на Форуме Международного союза электросвязи (Москва, сентябрь 2012г.), на Петербургском международном инновационном форуме (Санкт-Петербург, сентябрь 2012г.) и др.

Выстроенная система поддержки процесса коммерциализации наиболее перспективных РИДов позволила сформировать задел из полутора десятков проектов, которым будет оказана помощь в создании собственного малого инновационного бизнеса. Главным направлением развития вузовской инфраструктуры в ближайшие годы станет создание максимально благоприятных условий для «выращивания» эффективных инновационных бизнес-компаний с участием НПР, обучающихся и работников НИУ ВШЭ. В течение ближайшего года планируется создать специализированную консалтинговую компанию по привлечению инвестиций и продвижению перспективных проектов на рынки Европы, Азии и США, венчурный фонд с участием НИУ ВШЭ, будет запущен полный цикл работы центра прототипирования, а также создан акселератор стартапов в сфере IT-технологий. Для реализации намеченных планов в 2013 г. будут привлечены частное финансирование и средства государственной поддержки в объеме не менее 30 млн. руб.

В 2012 г. автор системы коммерциализации РИД Технического Университета г. Эйндховен, консультант в консультант в области трансфера знаний и технологий Вим Бенс провел экспертизу инновационной инфраструктуры НИУ ВШЭ. Результаты экспертизы показали, что НИУ ВШЭ полностью находится в европейском контексте требований, связанных с третьей миссией университетов – развитием инноваций и передаче знаний и технологий из университета в реальный сектор экономики.

1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Доклад о ходе реализации iconДоклад отдела образования администрации Батыревского района «О ходе...
Доклад отдела образования администрации Батыревского района «О ходе реализации программы развития образования и мерах по выполнению...
Доклад о ходе реализации iconДоклад о ходе реализации мероприятий по поддержке
Критерии отнесения хозяйствующих субъектов к микро-, малым и средним предприятиям установлены Федеральным законом от 24 июля 2007...
Доклад о ходе реализации iconДоклад о ходе выполнения в 2012 г комплексного плана реализации Климатической...
Укрепление и развитие информационной, научной, социально-экономической и кадровой политики в области климата
Доклад о ходе реализации iconДоклад о ходе реализации государственной программы Краснодарского края «Развитие культуры»
Профинансировано в 2014 году на выполнение мероприятий Программы из средств федерального и краевого бюджета 3 млрд. 776 млн. 965,5...
Доклад о ходе реализации iconДоклад о ходе реализации государственной программы Волгоградской области
Наименование программы: государственная программа волгоградской области "комплексная региональная программа развития профессионального...
Доклад о ходе реализации iconДоклад о ходе и результатах реализации в 2013 году
Правилами оптового рынка электрической энергии и мощности, утвержденными Постановлением Правительства Российской Федерации от 27....
Доклад о ходе реализации iconДоклад о ходе реализации приоритетного национального проекта «Доступное...
Заместитель Председателя Правительства Московской области – министр транспорта Правительства Московской области – П. Д. Кацыв
Доклад о ходе реализации iconПоручения по итогам оперативного совещания Правительства Калининградской...
Рсчс. Разработанные специалистами г. Санкт-Петербурга, они рекомендованы для практического использова­ния на предприятиях города...
Доклад о ходе реализации iconИнформация о ходе реализации Стратегии социально-экономического развития...
Информация о ходе реализации Стратегии социально-экономического развития Сибири до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства...
Доклад о ходе реализации iconДоклад заместителя руководителя Исполкома Казани по социальным вопросам...
Доклад заместителя руководителя Исполкома Казани по социальным вопросам З. Н. Нигматуллиной о ходе выполнения Комплекса мероприятий...
Доклад о ходе реализации iconДоклад заместителя руководителя Исполкома Казани по социальным вопросам...
Доклад заместителя руководителя Исполкома Казани по социальным вопросам З. Н. Нигматуллиной о ходе выполнения Комплекса мероприятий...
Доклад о ходе реализации iconДоклад о ходе реализации подпрограмм «Энергосбережение и повышение...
«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в сфере производства, передачи, потребления энергетических ресурсов и...
Доклад о ходе реализации iconI. Информация о выполнении мероприятий по посланию Президента Российской...
Информация о ходе реализации нормативных правовых актов Российской Федерации и Санкт-Петербурга; о выполнении поручений, содержащихся...
Доклад о ходе реализации iconI. Информация о выполнении мероприятий по посланию Президента Российской...
Информация о ходе реализации нормативных правовых актов Российской Федерации и Санкт-Петербурга; о выполнении поручений, содержащихся...
Доклад о ходе реализации iconДоклад правительства Российской Федерации о реализации национальной...
Анализ эффектов реализации инициативы по направлению «Общие показатели региональной системы образования»
Доклад о ходе реализации iconПубличный доклад «Перспективы развития образования в моу «Перфиловская...
«Перспективы развития образования в моу «Перфиловская средняя общеобразовательная школа» в ходе реализации национальной образовательной...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск