Этих проблем. Другими словами, он заставляет вас иметь дело с реальностью. Getting Real отказывается от функциональных спецификаций и подобных эфемерных документов в пользу реальных экранов. Функциональная спецификация – это притворство, иллюзия договоренности, тогда как действительная веб страница
Скачать 1.06 Mb.
|
ОрганизацияЕдинствоНе разделяйте лишний раз У многих компаний такие направления как проектирование, развитие, копирайтинг, поддержка, маркетинг разделены на отделы. Такая специализация по отделам, конечно, имеет свои преимущества, но также создает ситуацию, когда сотрудники видят только свой маленький мир, а не полный контекст веб приложения. Как можно больше смешивайте команду по различным специализациям, так чтобы наладить диалог между всеми в процессе работы. Не позволяйте чему то теряться из за отсутствия диалога в команде. Пусть копирайтеры работают над текстом вместе с проектировщиками. Убедитесь, что разработчики видят, как работает поддержка. Еще лучше нанять людей с разными талантами, которые они будут применять в течение всей работы над проектом. Результатом будет более гармоничный продукт. Единое времяЛюдям нужно время, чтобы постоянно добиваться своего Сотрудники 37signals находятся в четырех городах и в восьми часовых поясах. От Прово, штат Юта до Копенгагена, Дания. Есть только 4 5 часов в течение дня, когда мы работаем вместе. Когда наша команда спит, Давид, который находится в Дании, работает. Мы работаем, Давид спит. Это дает нам только половину дня для совместной работы. Можно предположить, что и время работы, и эффективность от работы сокращается вдвое. Но это нет так. Известно, что многие люди предпочитают работать рано утром или поздно вечером – это время когда их не беспокоят, это время самое продуктивное для них. Это время становится таким, потому что никто не прерывает работу, и никто не отвлекает. Поэтому можно установить правило: сделать половину рабочего дня единым временем для работы. В это время не отвлекаться на телефонные звонки, чтение почты, ненужное общение с коллегами и т.д. Избегайте любых перерывов во время единого времени работы. Каждый перерыв снижает производительность и отвлекает настолько, что потом опять необходимо вникать в работу. Это все снижает продуктивность и увеличивает количество часов, требуемых для выполнения работы. Встречи ядовитыНикаких встреч Вам действительно нужны встречи? Встречи обычно возникают, когда что то не достаточно ясно. Вместо встречи, попытайтесь упростить обсуждение и воспользуйтесь мессенджером или Campfire. Минута встречи крадет минуту реальной работы. Поставьте себе цель – избегать встреч. Нет страшнее яда для производительности, чем встреча. У этого несколько причин: * Встречи разбивают рабочий день на отдельные куски и этим прерывают ваш естественный технологический процесс. * Встречи – это всего лишь слова и абстрактные понятия. * Встречи несут безнадежно мало полезной информации в минуту. * На встречах часто присутствует один слабоумный, который неизбежно заставляет всех тратить на него общее время. * У встреч есть повестки дня, такие неопределенные, что часто никто действительно не уверен в том, что надо обсуждать. * Встречи требуют большой подготовки, чего почти никто не делает. Если все таки вы не можете избежать встречи (что должно быть очень редким событием), воспользуйтесь простыми правилами: * Встреча должна быть не более 30 минут. Установите таймер, после 30 минут прерывайте встречу. * Пригласите как можно меньше участников. * Никогда не участвуйте во встрече без ясной повестки дня. Находите и празднуйте маленькие победыВыпустите что нибудь сегодня Самое главное в разработке программного обеспечения – мотивация. Сначала мотивация, потом возможности. Только с мотивацией можно сделать что то действительно хорошо. Долгие, затянутые циклы разработки – убийцы мотивации. Это слишком долгое время между празднованием побед. Быстрые победы – факторы мотивации. Если вы допускаете длинные циклы разработки – вы убиваете мотивацию. И это может убить ваш продукт. Среди многих месяцев разработки посвятите один день в неделю для маленькой победы. Спросите себя: «Что можно сделать и выпустить за 4 часа?». Затем сделайте это. Это может быть: * Новая простая особенность * Маленькая доработка существующей особенности * Написание некоторого текста помощи, чтобы сократить бремя поддержки * Удаление нескольких полей форм, которые вам действительно не нужны Когда вы делаете что то за 4 часа до конца, вы можете каждый раз праздновать победу. Это создает хорошее моральное состояние, увеличивает мотивацию и подтверждает, что команда движется в правильном направлении. |
Похожие:
 | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... При повсеместном использовании компьютерной графики и цифровых изображений на сегодня крайне важно иметь соответствующие программное... | | Предварительный Изучение механизмов нарушений высшей нервной деятельности и поиск эффективных способов диагностики и коррекции этих нарушений являются... |
 | Литература: Конституция Российской Федерации Дело революции война и гражданская война, тогда как дело конституции – победа мира | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Привести детей к осознанию того, что слова одного синонимичного ряда могут иметь большую или меньшую употребимость, а также более... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Первая страница это титульный лист, последняя страница ресурсы (на занятии эти страницы не используются) | | Рабочая программа учебной дисциплины технологии разработки программного обеспечения Охватывает данный подход? Какие модели используются в качестве функциональных спецификаций при структурном подходе? Какие характеристики... |
| Реферат на тему: Железомарганцевые образования Тихого Океана Тогда это сообщение осталось не замеченным, не вызвав никакой реакции. Однако, когда в 1957 году в этих же образованиях был отмечен... | | Реферат по теме: “ Социальная сеть как основа современной культуры” Связь между пользователями этих ресурсов осуществляется посредством сервиса внутренней почты или мгновенного обмена сообщениями.... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Чаще всего, дополненная реальность это визуальное дополнение реального мира, путем проецирования и введения каких-либо виртуальных,... | | Урок 16. 1 В этой теме мы рассмотримпроцесс автоматического формирования таких выходных документов как: однолинейная схема сети, спецификация... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Логика развития информационного общества неумолимо диктует свои правила: у любой организации или учреждения, которые стремятся иметь... | | Н. А. Аксарина практическая и функциональная стилистика Н. А. Аксарина. Практическая и функциональная стилистика: Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для студентов очной... |
| «Сравнительный анализ межсетевых экранов» В реферате на основе анализа российского рынка рассмотрены особенности и возможности использования наиболее эффективного в настоящее... | | Моя педагогическая философия Я с огромным интересом наблюдаю, как в нашей стране осуществляется модернизация образования. Но мне кажется, это дело не только учителей,... |
| Практическое занятие №1 понятие культуры речи. Орфографическая и пунктуационная норма Другими словами, норма – это правила использования языковых средств (произносительных, лексических, грамматических), принятых в общественно-языковой... | | Пояснительная записка к курсовой работе на тему: “Цифровой диктофон” ... |
