Группа компаний «медси» объявляет финансовые результаты за 2013 год
Скачать 136.7 Kb.
|
  ГРУППА КОМПАНИЙ «МЕДСИ» ОБЪЯВЛЯЕТ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2013 ГОД 26 марта 2014 года, Москва, Россия. - ЗАО «Группа компаний «Медси» вместе с ее дочерними компаниями (далее МЕДСИ или «Группа») – ведущая национальная сетевая компания, предоставляющая медицинские услуги и услуги по реабилитации в Москве и других регионах России, сегодня объявляет неаудированные консолидированные финансовые результаты по US GAAP за год, завершившийся 31 декабря 2013 года. ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ1
ОСНОВНЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Президент ЗАО «Группа компаний «МЕДСИ» Алексей Чупин прокомментировал: «В 2013 году МЕДСИ продемонстрировала значительный рост выручки и операционной эффективности. Доходы группы выросли на 41,3% в результате консолидации новых активов, а также за счет увеличения числа посещений и количества оказанных услуг. На фоне динамичного роста выручки рентабельность МЕДСИ по OIBDA за год увеличилась до 13,3% по сравнению с 6,4% в 2012 году. В 2013 году МЕДСИ сосредоточила свои усилия на интеграции новых активов Группы. В первой половине года мы завершили процесс консолидации имущества и активов ГУП «Медицинский центр Управления делами Мэра и Правительства Москвы» (ГУП «МЦ»). К концу отчетного периода интеграция этих активов, в том числе и операционная, была полностью завершена. В результате, активы МЕДСИ приросли на 3 больницы, 5 поликлиник, в том числе, 1 детскую, а также 3 санатория. Слияние с ГУП «МЦ» позволило Группе выйти на новый уровень оказания услуг по сохранению и укреплению здоровья. Теперь МЕДСИ оказывает населению медицинские услуги полного цикла. За год нам удалось наладить процесс маршрутизации пациентов – от клиник первичного приема до клинико-диагностического центра, а оттуда, при наличии показаний – в клинические больницы, при необходимости реабилитации – в санатории. В конце 2013 года была принята новая стратегия развития МЕДСИ на 2014-2017 годы. Она направлена на развитие бизнеса в наиболее перспективных сегментах совместно с реализацией масштабной инвестиционной программы. В рамках стратегии Группа намерена перераспределить функции между управляющим центром и операционными активами, трансформировать систему мотивации, коммерческую и маркетинговую поддержку. Будут также внедрены новейшие технологии и установлено современное оборудование. Новая стратегия – это ответ МЕДСИ на изменение внешней среды, возрастающие ожидания клиентов, идущую в стране реформу здравоохранения, а также поменявшуюся конфигурацию нашего бизнеса вследствие присоединения активов ГУП. Мы рассчитываем, что реализация стратегии позволит поднять качество предоставляемых услуг на новый уровень, повысит операционную эффективность и обеспечит конкурентоспособность МЕДСИ на долгие годы». РЫНОК ПЛАТНОЙ МЕДИЦИНЫ Рынок медицинских услуг в России активно развивается. Наибольший рост в отчетном периоде продемонстрировали сегменты легальной платной медицины и ДМС, при этом их доля в общем объеме рынка все еще невысока. В дальнейшем рост спроса на платные медицинские услуги продолжится, при этом он, в основном, будет обеспечен спросом со стороны страховых компаний в сегменте ДМС, а доля «серого» рынка медицинских услуг будет сокращаться. В 2013 году государство оказывало существенное влияние на рынок здравоохранения, как в части финансирования, так и в части предоставления услуг. Все законодательные изменения нескольких последних лет нацелены на усиление роли коммерческого сегмента. Так, в отчетном периоде был снижен перечень бесплатных услуг, предоставляемых по ОМС, что в перспективе будет стимулировать спрос на программы ДМС, обслуживаемые в первую очередь коммерческим сегментом, а также прямое обслуживание в секторе платной медицины. Переход на одноканальное финансирование по программе ОМС уже в течение следующих двух лет значительно снизит объем средств, доступных для бюджетных организаций. Уменьшение финансирования может также подстегнуть спрос на услуги коммерческих организаций. Постепенное усиление регуляторного контроля должно вызвать отток средств с «серого рынка» и их приток в сегмент платных услуг и ДМС. Рынок платной медицины в России имеет огромный потенциал. По всем ключевым параметрам – объему рынка, количеству пациентов, среднему чеку, выручке с квадратного метра – он существенно отстает от европейского и американского. Впрочем, по данным BusinesStat рост рынка коммерческой медицины России на ближайшие 5 лет прогнозируется в среднем на уровне более 10% ежегодно. ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ В 2013 ГОДУ ФИНАНСОВЫЕ И ОПЕРАЦИОННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Выручка и операционные показатели Выручка МЕДСИ по итогам 2013 года выросла на 41,3% до US$ 294,0 млн в результате консолидации активов ГУП «Медицинский центр» с конца 2012 года. На увеличение выручки также повлиял органический рост посещений и расширение спектра оказываемых услуг. На конец 2013 года активы МЕДСИ включали в себя 1 современный клинико-диагностический центр (далее – «КДЦ»), 27 клиник в Москве и регионах, 82 медицинских пункта, 2 специализированные детские клиники, 3 клинические больницы, 3 санатория и 3 фитнес-клуба. За счет присоединенных активов и мероприятий по повышению эффективности бизнеса посещения пациентов выросли на 20,8% до 6 млн., при этом основным каналом продаж являлись страховые компании, на которые приходится 41% посещений в 2013 году. Самым рентабельным активом сети остается клинико-диагностический центр в Москве, который обеспечил 18,9% выручки и продемонстрировал рентабельность по OIBDA на уровне 48% за 2013 год. На стационарные активы пришлось 12,7% выручки, клиники принесли еще 56,9% выручки Группы. Себестоимость4 В 2013 году себестоимость предоставленных услуг Группы выросла на 42,7% и составила US$ 201,4 млн. Рост себестоимости связан с изменением системы мотивации медицинского персонала, которая направлена на повышение заинтересованности врачей в качестве обслуживания и финансовом результате Группы. Коммерческие и административно-управленческие расходы5 В 2013 году коммерческие и административно-управленческие расходы (КиАУР) Группы выросли по сравнению с 2012 годом на 22,6% и составили US$ 43,5 млн. Рост показателя обусловлен, прежде всего, ростом расходов на персонал на US$ 4,8 млн, а также расходов на маркетинг и рекламу на US$ 1,4 млн. При этом доля КиАУР в проценте от выручки снизилась до 14,8% по сравнению с 17,0% в 2012 году. OIBDA Показатель OIBDA в отчетном периоде вырос по сравнению с 2012 годом на 193,9% и составил US$ 39,1 млн вслед за ростом доходов и консолидацией активов ГУП «МЦ». Маржа OIBDA, рассчитываемая как отношение показателя OIBDA к выручке, увеличилась на 6,9 п.п. до 13,3%. Чистые процентные расходы Чистые процентные расходы МЕДСИ, рассчитываемые как разница между начисленными процентами по привлеченным и размещенным денежным средствам в отчетном периоде снизились по сравнению с аналогичным показателем 2012 года на 25,5% и составили US$ 7,0 млн. В отчетном периоде Группа провела рефинансирование заемных средств с целью снижения эффективной ставки заимствований и продления сроков погашения. Налог на прибыль С 2012 года медицинские организации при соблюдении ряда требований получили возможность использовать нулевую ставку налога на прибыль в соответствии со статьей 284 п.1 Налогового Кодекса Российской Федерации. Часть клиник МЕДСИ в отчетном периоде, отвечая необходимым требованиям, воспользовалась правом использования нулевой ставки налога. В конце 2013 года Группа расширила количество клиник, применяющих нулевую ставку по налогу на прибыль, что приведет к существенному сокращению налога на прибыль в 2014 году. Чистая прибыль Группа закончила 2013 год с чистой прибылью в размере US$ 42,3 млн по сравнению с US$ 0,1 млн в 2012 году. Капитальные затраты Капитальные затраты МЕДСИ в отчетном периоде составили US$10,8 млн, что на 12,0% выше показателя 2012 года. Это связано с запуском новой инвестиционной программы Группы, предполагающей помимо модернизации имеющихся активов, а также строительство новых клинико-диагностических центров со стационарами в Москве и в регионах. Долговая нагрузка Общий долг Группы на 31 декабря 2013 года составил US$ 78,7 млн по сравнению с US$ 90,4 млн на конец 2012 года. Однако на конец 2013 года МЕДСИ продемонстрировала чистую денежную позицию в размере US$ 129,4 млн по сравнению с чистым долгом годом ранее в результате распоряжения денежными средствами, полученными от АФК «Система» в ходе дополнительной эмиссии. Денежные средства позволят Группе реализовать инвестиционную программу на следующий год, не прибегая к дополнительным внешним заимствованиям. МЕДИЦИНСКИЕ АКТИВЫ МОСКВЫ И МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Выручка направления по итогам отчетного периода составила US$ 256,5 млн, что на 49,6% больше показателя 2012 года. Подобная динамика обусловлена, в первую очередь, присоединением активов ГУП «МЦ» и ростом посещений по «старым» активам. OIBDA в 2013 году выросла на 58,5% по сравнению с 2012 годом и составила US$ 64,4 млн. По состоянию на конец 2013 года направление включало в себя 18 клиник и 3 больницы общей площадью 161 576,0 кв. м. По состоянию на 31 декабря 2013 года медицинский бизнес МЕДСИ в Москве и Московской области генерировал 87,3% совокупных доходов Группы. КЛИНИКИ В РЕГИОНАХ Медицинский бизнес МЕДСИ за пределами Москвы и Московской области включает в себя 12 клиник и 82 медпункта в 11 городах России. В 2013 году выручка направления выросла до US$ 23,0 млн., а OIBDA составила US$ 2,8 млн. РЕАБИЛИТАЦИОННО-ВОССТАНОВИТЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ Направление включает в себя 3 фитнес-клуба общей площадью 21 901 м2, расположенных в Москве. По итогам отчетного периода выручка фитнес-клубов составила US$ 13,2 млн по сравнению с US$ 13,3 млн, убыток OIBDA сократился с US$ 1,0 млн до $US 0,4 млн. Сегодня МЕДСИ пересматривает стратегию развития направления «Фитнес-клубы» и планирует переориентировать его в сферу медицинского фитнеса и восстановительной медицины. Конкурентное преимущество клубов будет обеспечено за счет оснащения высокотехнологичным оборудованием и развития нового перспективного для рынка направления – амбулаторной реабилитации в области ортопедии и травм опорно-двигательного аппарата. Впоследствии предполагается постепенная трансформация фитнес-клубов в спортивно-реабилитационные центры, что будет способствовать синергии с медицинским сегментом бизнеса Группы. СОБЫТИЯ ПОСЛЕ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА В январе 2014 года на ежегодном саммите в Давосе (Швейцария) МЕДСИ и компания Royal Philips объявили о намерениях стратегического сотрудничества в развитии клинической сети и организации эффективной медицинской помощи в России. Масштабный проект будет реализован на базе активов Группы в Отрадном и на Мичуринском проспекте. Компания Philips осуществит технологическое оснащение и предоставит консалтинговые услуги по управлению эффективностью и наладит непрерывный процесс обучения сотрудников. ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ Ключевым для Группы событием на 2014 год станет строительство КДЦ на Красной Пресне предварительной стоимостью 3 млрд рублей. Запуск нового КДЦ запланирован на 2015 год. В 2014 году МЕДСИ приступит к реализации принятой стратегии, продолжит модернизацию действующих клиник с учетом лучшего зарубежного опыта и совершенствование IT-системы. Первым шагом маркетинговой поддержки новой стратегии стал рестайлинг бренда МЕДСИ. Обновленный бренд МЕДСИ, основная идея которого сформулирована как «высокие стандарты современной медицины», стал более ритейловым и должен улучшить коммуникацию с клиентами. Первая клиника МЕДСИ, оформленная в новом корпоративном стиле, открылась в Москве на улице Дубнинской в начале 2014 года. Оформление клиник в новой стилистике продолжится на протяжении всего 2014 года. Группа также проведет оптимизацию региональной сети. Дополнительная информация:
ЗАО «Группа компаний МЕДСИ вместе с его дочерними компаниями – ведущая национальная сетевая компания, предоставляющая медицинские услуги и услуги по укреплению здоровья в Москве и других регионах страны. Сеть учреждений Группы включает в себя 34 медицинских центра, из которых 23 находятся в Москве и Московской области и 11 – в других регионах страны. Среди учреждений, входящих в Группу, – лечебно-диагностический центр на Белорусской, клиника VIP-уровня Американский медицинский центр, две детские поликлиники, а также сеть фитнес- и велнес-клубов. АФК «Система» - крупнейшая в России и СНГ публичная диверсифицированная холдинговая компания, обслуживающая более 100 миллионов потребителей в таких отраслях, как телекоммуникации, высокие технологии, ТЭК, радио и космические технологии, банковские услуги, розничная торговля, масс-медиа, туризм и медицинские услуги. Компания была основана в 1993 г. В третьем квартале 2013 г. ее выручка достигла US$ 9,3 млрд, совокупные активы на 30 сентября 2013 г. составляли 44,4 млрд. долл. США. Глобальные депозитарные расписки АФК «Система» торгуются под тикером «SSA» на Лондонской фондовой бирже. Обыкновенные акции компании допущены к торгам под тикером «AFKS» на Московской бирже. В списке Fortune Global 500 за 2012 год АФК «Система» занимает 315 место. Сайт www.sistema.ru. Некоторые заявления в данной презентации могут содержать предположения или прогнозы в отношении предстоящих событий ЗАО «Группа компаний «МЕДСИ» и ОАО «АФК «Система». Такие утверждения содержат выражения «ожидается», «оценивается», «намеревается», «будет», «мог бы», отрицания таких выражений или другие подобные выражения. Мы бы хотели предупредить Вас, что эти заявления являются только предположениями, и реальный ход событий или результаты могут существенно отличаться от заявленного. Мы не намерены пересматривать эти заявления с целью соотнесения их с реальными событиями и обстоятельствами, которые могут возникнуть после вышеуказанной даты, а также отражать события, появление которых в настоящий момент не ожидается. Из-за многих факторов действительные результаты ЗАО «Группа компаний «МЕДСИ» и ОАО «АФК «Система» могут существенно отличаться от заявленных в наших предположениях и прогнозах; в числе таких факторов могут быть общие экономические условия, конкурентная среда, в которой мы оперируем, риски, связанные с деятельностью в России, быстрые технологические и рыночные изменения в сферах нашей деятельности, а также многие другие риски, непосредственно связанные с ЗАО «Группа компаний МЕДСИ и ОАО «АФК «Система» и их деятельности. 1 Здесь и далее финансовые и операционные показатели Группы включают данные по всем присоединенным объектам ГУП «МЦ» (г. Москва). 2 Показатель рассчитывается как операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов и не включает в себя убытки от обесценения активов, а также финансовые доходы. 3 Коммерческие и административно-управленческие расходы. 4 Показатель представлен без учета амортизационных отчислений. 5 Показатель представлен без учета амортизационных отчислений. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | Т. Е. Сергеева Техническое задание на закупку услуг для внедрения... Техническое задание на закупку услуг для внедрения модулей «Организационно-распорядительная документация» и «Учет хозяйственных договор»... | | Техническое задание На 26 листах Настоящее Техническое задание (ТЗ) является основным документом, определяющим требования и порядок проведения работ по созданию Система... |
| Техническое задание на создание системы аналитической отчетности Система аналитической отчетности (далее – Система) предназначена для предоставления информации о деятельности структурных бизнес-единиц... | | Кафедра международного бизнеса Выпускная квалификационная работа... «Влияние корпоративной социальной ответственности на финансовые показатели компаний на примере Эксонмобил и Роснефть» |
| Муниципальное казенное учреждение «Управление образования Олекминского... Результаты единого государственного экзамена в Олекминском районе 2013 год (биология) | | Регламентирование образовательного процесса на учебный год Дошкольная группа – 2 младшая группа – 15 мин., подготовительная к школе группа – 25 мин |
 | Программа дисциплины Мировые финансовые рынки Направление подготовки... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направлению подготовки 080100.... | | Программа дисциплины Производные финансовые инструменты и реальные... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направлению подготовки 080100.... |
| Доклад Министра «Об итогах работы транспортного комплекса Республики... Результаты деятельности за 2012 год продемонстрированы в фильме, в докладе я озвучу основные задачи Министерства и отрасли на предстоящий... | | Отчет за 2012-2013 учебный год моу «Теоретический лицей №2» Результаты качества обученности в основной и старшей школе за 2012-2013 учебный год |
| Рабочая программа дисциплины Б. 3 Б. 11 Корпоративная и социальная ответственность Практические примеры социальной ответственности компаний позволят познакомиться с реальной практикой компаний в реализации социальных... | | Анализ итогов 2012-2013 учебного год В 2012-2013 учебном году в начальном звене обучалось 14 классов – комплектов и одна группа продленного дня |
| Резидентам Бизнес-Инкубатора мгимо коммерческое предложение Группа компаний вбо консалтинг работает в сфере консалтинговых услуг более 10 лет | | Доклад о результатах и основных направлениях деятельности управления... I. Основные результаты деятельности уфмс россии по г. Москве за 2012 год. 5 |
| Техническое задание на автоматизацию процессов управления и учета... Назначение настоящего Технического задания на автоматизацию процессов управления и учета в фитнес-центрах зао "медси фитнес", именуемой... | | Программа дисциплины Управление капиталом в холдингах Автор курса: к э н., заместитель Генерального директора ОАО «Удмуртнефть» по экономике и финансам (группа компаний тнк-вр) М. М.... |
