 
Российское акционерное общество энергетики и электрификации «ЕЭС России»
стандарт ОРГАНИЗАЦИИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ, ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА
СО-ЕЭС-ПП-1-2005
Москва-2005
|
|
СОДЕРЖАНИЕ
|
Стр.
|
|
|
Общие положения
|
3
|
|
|
Категории персонала
|
4
|
|
|
Квалификационные характеристики персонала
|
6
|
|
|
Ключевые компетенции персонала в зависимости от занимаемой должности
|
8
|
|
|
Формы и виды профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации работников
|
11
|
|
|
Определение потребности в подготовке, переподготовке, повышении квалификации персонала компании
|
17
|
|
|
Организация профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала
|
21
|
|
|
Планирование обуче125
ния персонала
|
22
|
|
|
Порядок расчета плановых расходов, направляемых на обучение персонала
|
24
|
|
|
Оценка эффективности обучения персонала энергетической компании.
|
27
|
|
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЯ:
|
|
Приложение №1 Основные положения проведения соревнований работников предприятий ОАО РАО «ЕЭС России».
|
30
|
Приложение №2 Пример формы оценки исполнения служебных обязанностей работника.
|
37
|
Приложение №3Основные положения о порядке проведения аттестации работников дочерних и зависимых обществ ОАО РАО "ЕЭС России".
|
41
|
Приложение №4 Отчет о подготовке, переподготовке и повышении квалификации персонала.
|
47
|
Приложение №5 Форма отчета по результатам комплексной оценки эффективности обучения персонала компаний.
|
48
|
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Стандарт организации профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации персонала (далее Стандарт) предназначен для обеспечения эффективной системы управления персоналом и содержит основные требования по организации его профессиональной подготовки (обучения), переподготовки, повышения квалификации.
Стандарт определяет нормы и процедуры по организации подготовки, переподготовки, повышения квалификации персонала в дочерних и зависимых обществах ОАО РАО «ЕЭС России», а также в дочерних и зависимых обществах по отношению к ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России» (далее Компания).
В основу настоящего Стандарта положен должностной признак, так как требования к квалификации и компетенциям работников определяются их должностными обязанностями, которые, в свою очередь, обусловливают наименования должностей1.
Стандарт разработан в соответствии с принятой в РФ классификацией служащих на категории: руководителей, специалистов и других служащих (технических исполнителей), а также в соответствии с принятыми в Холдинге определениями должностей.
Компания в соответствии со своими потребностями может устанавливать дополнительные требования к процессам и мероприятиям по организации профессионального обучения персонала или вводить дополнительные мероприятия, не снижающие требования настоящего Стандарта.
2. КАТЕГОРИИ ПЕРСОНАЛА
2.1. Стандарт распространяется на весь персонал Компании. Для целей организации профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации в Стандарте выделяются категории персонала:
по профессионально-должностному признаку и содержанию труда;
по виду осуществляемой деятельности.
2.1.1. По профессионально-должностному признаку и содержанию труда выделяются следующие категории персонала:
2.1.1.1. Руководители (Высшие менеджеры I и II категории2) - работники, которые осуществляют руководство и стратегическое планирование деятельности Общества, определяют политику бизнес направлений и механизмы достижения бизнес целей Компании, несут ответственность за достижение целей акционеров. Ведущие менеджеры – работники, которые принимают участие в стратегическом планировании, разработке механизмов достижения бизнес целей Компании, несут ответственность за реализацию политики и закрепленные за ними бизнес - процессы.
2.1.1.2. Специалисты (служащие, в том числе инженерно- технический персонал и технические исполнители) – работники, которые по характеру своей деятельности действуют в соответствии с принятыми в Компании Стандартами, правилами и процедурами, регламентами, методиками выполнения того или иного вида работ, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей при выработке и реализации ими управленческих решений, выполняющие административно-управленческие функции.
2.1.1.3. Рабочие – работники сферы материального производства, занимающиеся физическим трудом.
2.1.2. По виду осуществляемой деятельности выделяется производственно-технологический персонал и другие специалисты, служащие и рабочие.
Производственно-технологический персонал (ПТП) – категория работников, выполняющих работы по проектированию, эксплуатации, ремонту, реконструкции, наладке, испытанию оборудования, зданий и сооружений, входящих в состав энергетических установок, а также по контролю за их состоянием3. ПТП включает следующие категории персонала (в том числе, указанные в п.2.1.1. настоящего Стандарта):
2.1.2.1. Оперативный персонал – категория работников, непосредственно воздействующих на органы управления установок и осуществляющих управление и обслуживание установок в смене.
2.1.2.2. Оперативные руководители – категория работников из числа оперативного персонала, осуществляющие оперативное руководство в смене работой закрепленных за ними объектов (энергосистема, электрические станции, сети, объекты) и подчиненным ему персоналом.
2.1.2.3. Ремонтный персонал – категория работников, связанных с техническим обслуживанием, ремонтом, наладкой и испытанием энергоустановок, оборудования, приборов и устройств, текущим ремонтом зданий и сооружений.
2.1.2.4. Оперативно-ремонтный персонал – категория работников из числа ремонтного персонала с правом непосредственного воздействия на органы управления технологического оборудования.
2.1.2.5. Вспомогательный персонал– категория работников вспомогательных профессий, выполняющих работу в зоне действующих энергоустановок.
2.1.2.6. Другие специалисты, служащие и рабочие, не относящиеся к ПТП, выполняющие работу в зоне действующих энергоустановок (далее «другие специалисты, служащие и рабочие»).
|
