Стратегический менеджмент





НазваниеСтратегический менеджмент
страница20/28
Дата публикации21.11.2014
Размер1.32 Mb.
ТипАнализ
100-bal.ru > География > Анализ
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   28

Внешние стратегии


Маркетинг. Большие денежные средства тратятся организациями каждый год на маркетинговые мероприятия, такие как исследование рынка, потребительских предпочтений, создание брэндов, рекламы продукции или услуг. Организации тратят эти суммы, пытаясь снизить неопределенность среды, о чем свидетельствует подверженность потребителей рекламному воздействию, выработка приверженности к марке их продукции, снижение конкурентного давления и стабилизация спроса. I

Заключение контрактов. В данном случае речь идет о контрактах, призванных оградить организацию от колебаний качества и цен на необходимые ей материалы, а также производимую ею продукцию. Например, руководство может заключить контракт на определенный срок, условия которого предусматривают точные расценки на поставляемые материалы, или же контракт на продажу покупателю определенного процента произведенной продукции. Так, например, судоходные компании заключают с нефтяными компаниями контракты на поставки топлива с фиксированными условиями, которые нельзя изменить в течение определенного времени (срок действия контракта), несмотря на колебания цен на нефть или стоимости грузоперевозок.

Кооптирование. Организации могут «поглощать» из своего окружения отдельных лиц или другие организации, которые угрожают их стабильности. Это наиболее наглядно проявляется в выборочных назначениях новых членов в совет директоров различных корпораций. Например, можно ожидать, что организации, сталкивающиеся с неопределенностями в финансировании, будут назначать членами советов директоров лиц из числа руководителей банков и других финансовых учреждений.

Объединение. Термин «объединение» обозначает ситуацию, когда организация объединяется с одной или несколькими другими организациями для совместной деятельности. Примерами такой внешней стратегии являются слияния и создание совместных предприятий. Подобный метод может способствовать уменьшению нео­пределенности параметров внешней среды за счет ослабления конкуренции между организациями и снижения их зависимости друг от друга.

Лоббирование. Лоббирование может быть определено как использование влияния отдельных лиц, социальное и политическое положение которых позволяет содействовать достижению выгодного для организации результата при принятии решений, и является еще одним методом, используемым организациями для управления внешней средой. Чаще всего лоббирование проявляется в том, что организации, как индивидуально, так и совместно, через свои торговые ассоциации и группы политического давления активно стремятся повлиять на законодателей с целью принятия выгодных для них законов и правил. Так, организация может оказывать давление на органы, принимающие решения, для достижения льгот, более выгодного налогообложения, для снижения процентных ставок и т.д.

18. Стратегическое изменение, определение и выбор стратегических альтернатив

Стили управления изменениями.




Стиль

Средства / контекст

Преимущества

Проблемы

Условия эффективности

Образование и коммуникация

Групповые брифинги предполагают интернационализацию стратегической логики и доверие высшего менеджмента

Преодоление недостатка или недостоверности информации

Затраты времени. Направление или прогресс могут быть неясными

Последовательное изменение или длительное горизонтальное трансформационное изменение

Сотрудничество / участие

Вовлечение в разработку стратегического плана и / или решение стратегических проблем специализированными силами или группами

Возрастание права собственности на решение или процесс.

Может улучшать качество решений.

Затраты времени.

Решения / выход в рамках существующей парадигмы

Вмешательство

Агенты изменение осуществляют координацию и контроль; делегируют элементы изменений

Процесс управляется и контролируется, но имеет место вмешательство

Риск ощутимых манипуляций

Последовательное или бескризисное трансформационное изменение

Управление

Использование власти для установления направления и средств изменений

Ясность и быстрота

Риск недостатка приемлемости и плохо понятной стратегии.

Трансформационное изменение

Насилие / приказ

Явное использование власти посредством приказов

Может быть успешным при кризисе или замешательстве

Более удачно, чем кризис

Кризис, быстрое трансформационное изменение или изменение в установившейся автократической культуре



1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   28

Похожие:

Стратегический менеджмент iconКузнецов Б. Т. Стратегический менеджмент. М.: Юнити, 2007. 14 Маленков...
Климов С. М., Петров А. Н., Демидова Л. Г., Буренина Г. А. Стратегический менеджмент. Спб.: Питер, 2007. 14
Стратегический менеджмент iconКнига "Стратегический менеджмент"
Книга "Стратегический менеджмент" (Автор А. Томпсон,А. Стрикленд). Формат word
Стратегический менеджмент iconСтратегический инновационный менеджмент учебное пособие
Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2004.  267 с
Стратегический менеджмент iconМетодическая разработка по дисциплине «Стратегический менеджмент»...
Методическая разработка составлена в соответствии с Программой дисциплины «Стратегический менеджмент» и состоит из двух частей: 1...
Стратегический менеджмент iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»
...
Стратегический менеджмент iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»
...
Стратегический менеджмент iconУчебно-методическое пособие для слушателей программы mba, обучающихся...
Мва, обучающихся по специальностям «Стратегический менеджмент» и «Финансы» / Е. В. Савицкая; Гос ун-т – Высшая школа экономики, Высшая...
Стратегический менеджмент iconКурс (прием 2009 г.) Антикризисное управление экзамен Управление...
Рынок ценных бумаг зачет Стратегический менеджмент – экзамен, защита курсовой работы Инновационный менеджмент – экзамен, защита курсовой...
Стратегический менеджмент iconРабочая программа стратегический менеджмент направление подготовки «менеджмент»
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального...
Стратегический менеджмент iconПрограмма по дисциплине «Менеджмент»
...
Стратегический менеджмент iconРабочая программа дисциплины (модуля) финансовый менеджмент
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки магистра...
Стратегический менеджмент icon080200 «Менеджмент», магистерская программа
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки магистра...
Стратегический менеджмент iconРабочая программа дисциплины «Корпоративная и социальная ответственность»
Место дисциплины в структуре ооп: Б3 Профессиональный цикл, управление человеческими ресурсами, стратегический менеджмент, корпоративный...
Стратегический менеджмент icon«Международные технологии и инновационный менеджмент (на английском языке)»
Цель дисциплины «Стратегический менеджмент» заключается в формировании у студентов базовых теоретических знаний и основных практических...
Стратегический менеджмент iconИ. А. Ромахина декан факультета
Изучение дисциплины «Мировая экономика» позволяет углубить знания и развить компетенции в таких дисциплинах, как: стратегический...
Стратегический менеджмент iconПрограмма учебной дисциплины стратегический менеджмент и реальные...
Вузовского компонента цикла опд по специальности 08. 05. 07 «Менеджмент организации» (специализация «Финансовый менеджмент»)


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск