Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ,





Скачать 324.48 Kb.
НазваниеПрограмма развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ,
страница3/3
Дата публикации07.07.2014
Размер324.48 Kb.
ТипПрограмма
100-bal.ru > Информатика > Программа
1   2   3

На 1 ступени – начальная школа:


- центральное внимание уделяется общему развитию, сохранению и укреплению здоровья детей;

- обновление и коррекция учебных программ с учетом перехода на четырехлетнее обучение;

- тесная связь учителя с семьей;

К моменту окончания начальной школы обязательными являются выполнение государственных стандартов образования, а также сформированность положительного отношения к учебе (мотивационная готовность), достаточно высокий уровень произвольного поведения, что означает умение включаться в задание, выполнять задачу, планировать свои действия, выполнять их по правилу и контролировать развитие способности к адаптации в новых условиях, овладение учениками доступными им способами и навыками освоения учебной программы.

На 2 ступени – основная школа:

- сохранение и укрепление здоровья детей (закладывание основ здорового образа жизни);

- формирование прочных, устойчивых, глубоких знаний основ наук;

- повышение мотивации обучения через активизацию познавательной деятельности, развитие общих и индивидуальных способностей;

- формирование коммуникативных и начало вырабатывания рефлексивных навыков;

- выявление способностей и наклонностей воспитанников, с целью выбора дальнейшего профиля обучения;

- дифференцированная работа с родительской общественностью;

- работа классного руководителя с индивидуальной папкой развития учащегося совместно с учителями – предметниками, родителями;

- вовлечение учащихся в кружки и секции по интересам на базе школы и учреждений дополнительного образования.

В основной школе сохраняется и продолжается индивидуальная папка развития учащегося, проводятся мониторинг физического развития, осуществляется индивидуальная и дифференцированная помощь детям. Дети активно включаются в органы школьного самоуправления.

На 3 ступени – средняя школа:

- формирование научного стиля мышления, который являясь устойчивым качеством личности, выступает как важный компонент ее мировоззрения, как необходимое условие самообразования;

- развитие потребности к самосовершенствованию, формирование способности к самостоятельному добыванию знаний;

- социальная и предпрофессиональная адаптация;

- установление непосредственных контактов с преподавателями ВУЗов;

- завершение работы классными руководителями с индивидуальной папкой развития учащихся;

- организация и работа в органах ученического самоуправления.

В итоге должны быть обеспечены:

- усвоение государственных стандартов образования в условиях разноуровневого и профильного обучения в старших классах;

- профессиональная ориентация;

- приобретение знаний для продолжения образования;

- социализация выпускника, включение в активную деятельность ученического самоуправления.

План действий по реализации Программы.

Обеспечить сохранение единой системы с целью получения среднего общего (полного) образования с учетом запросов учащихся и социального заказа.

Изучение социального заказа родителей

Разработать и ввести в действие критерии

Открывать по желанию родителей и в соответствии с запросами и потребностями учащихся профильные классы

Разработать нормативно-правовую основу деятельности специализированных классов

Создать Попечительский Совет школы

Совершенствовать систему компьютерного обеспечения деятельности школы

Внедрить в УВП здоровьесберегающие технологии

Внедрить и развивать инфраструктуру медицинского обслуживания и оздоровления учащихся и педагогов

Обеспечить своевременную подготовку педагогических кадров для работы в профильных классах

Вести учет детей от рождения до достижения 18 лет

Разработать концепцию развития школы на период 2009/2010 годы.

Разработать программу преемственности образования на каждой ступени обучения

Разработать программу психологического сопровождения реализации Программы развития школы

Разработать программу работы библиотеки в соответствии с Программой развития

Сформировать банк данных и обобщения передового опыта в методическом кабинете школы

Обеспечить выполнение программы "Одаренные дети"

Организовать курсы для родителей "Психолого – педагогические основы воспитания в семье"

Организовать разработку и внедрение индивидуальных папок (портфолио) развития ребенка

Обеспечить выполнение законодательства по защите прав ребенка, предупреждению детской преступности и правонарушений, противодействия негативным социальным процессам, реализация комплексно – целевых программ:

- Профилактика и предупреждение правонарушений среди несовершеннолетних

- Профилактика вредных для организма явлений

- Навыки жизни

- Путь к здоровью

Организовать разработку и внедрение активных форм психолого– педагогического сопровождения, профилактики школьной и социальной дезадаптации учащихся

Расширить участие родительской общественности в образовательном процессе:

- родительские комитеты

- Попечительский Совет

Продолжить практику сотрудничества служб по социальной адаптации учащихся

- школа

- инспекция ПДН

- инспектор защиты прав ребенка

Создание условий для самореализации детей в системе внеурочной деятельности

Продолжить традиции школы, участие в традиционных районных акциях

Организация и обеспечение деятельности органов ученического самоуправления

Обеспечить социально – правовые гарантии для педагогов соблюдения охраны труда и техники безопасности

Разработать план повышения квалификации и аттестации педагогов и обеспечить его выполнение

Укрепить связь с лабораториями ИРО РТ с целью совершенствования учебно-воспитательной системы

Разработать и реализовать систему мер по самообразованию работников школы

Проведение школьных туров районных конкурсов:

- учитель года

- классный руководитель года

Проведение благотворительных мероприятий с ветеранами педагогического труда

Упорядочить нормативно – правовую базу деятельности школы

Обновить действующую систему контроля, диагностику анализа и регулирования учебно – воспитательного процесса

Разработать механизм привлечения спонсорских, интеллектуальных инвестиций в школу.

Обеспечить выполнение комплексно – целевых программ поддержки и сохранения здоровья детей

Проводить комплексное изучение состояния здоровья учащихся школы

Разработать и обеспечить выполнение программы развития массовых видов спорта в школе

Практиковать проведение Дней Здоровья в школе

Поддерживать деятельность профильного спортивного класса, обеспечивая им условия для тренировок
Управление процессом реализации Программы

Функции управления


Содержание деятельности

информационно–аналитическая

Формирование банка данных о передовом педагогическом опыте, новых исследованиях в области актуальных проблем педагогики, психологии, дидактики и т.д., научно – методического материала о состоянии работы в школе по созданию адаптивной модели.

мотивационно–целевая

Определение целей совместно с педсоветом, методическим советом и т.д. по деятельности коллектива и отдельных преподавателей, направленной на реализацию Программы на каждом ее этапе.

планово–прогностическая

Совместно с Советом школы прогнозирование деятельности коллектива, планирование организации и содержания деятельности коллектива

организационно–исполнительская

Организация выполнения учебного плана, программы, обобщение ППО, осуществление повышения квалификации преподавателей

контрольно– ценочная

Осуществление внутришкольного контроля и оценка состояния всех направлений учебно – воспитательного процесса в соответствии с Программой.

регулятивно-коррекционная

Обеспечение поддержания системы учебно – воспитательного процесса в соответствии с Программой, устранение нежелательных отклонений в работе.

Ресурсное обеспечение выполнения Программы.

1. Нормативно – правовое:

- формирование пакета утвержденных комплексно – целевых программ, обеспечивающих создание модели адаптивной школы;

- при необходимости внесение изменений в Устав школы;

- разработка и утверждение документов, регламентирующих формы стимулирования и поощрения результативной деятельности учителей, школьного ученического самоуправления, родительского соуправления;

2. Программно – методическое:

- формирование банка методических материалов, позволяющих обеспечить качественное предметное обучение в разноуровневых профильных и базовых классах; по выполнению государственных программ по предметам;

- разработка календарно – тематических программ;

- разработать требования и рекомендации по работе с индивидуальными папками развития учащихся.

 3. Информационное:

- информирование коллектива учителей, родителей, учащихся о характере преобразований в школе.

4. Мотивационное:

- разработать стимулирования результативной деятельности учителей (через формы материального и морального поощрения);

- усилить мотивационную работу среди учеников, родителей и учащихся о необходимости внедрения преобразований в школе.

5. Кадровое:

- обучение на курсах учителей, работающих в условиях инновационного режима;

- подбор и расстановка кадров в соответствии с потребностями и необходимостью;

- курсовая переподготовка учителей.

6. Организационное:

- составить учебный план и расписание для работы;

- подготовить условия для работы с индивидуальными папками развития ребенка.

7. Материально – техническое:

- провести ремонтные работы кровли, подвалов, системы отопления, горячего и холодного водоснабжения, канализации;

- решить вопрос по остеклению и освещению классных кабинетов, обеспечению их новой мебелью;

- организовать пополнение фонда библиотеки учебниками, методической и художественной литературой.

- организовать реконструкцию спортивной площадки, создание базы для оздоровительного лагеря.

Организация и контроль за выполнением Программы.

Координация и контроль за выполнением Программы, администрация школы оставляет за собой. Совет родительского комитета школы анализирует ход выполнения плана, действий по реализации Программы и вносит предложения на педагогический совет по его коррекции; осуществляет информационное и методическое обеспечение реализации Программы.

Администрация школы ежегодно подводит итоги выполнения Программы на заседании итогового педагогического Совета.



1   2   3

Похожие:

Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconПрограмма развития, разработанная педагогическим коллективом школы...
Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение «Основная общеобразовательная школа»
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconАнализ потенциала развития муниципального автономного общеобразовательного...
...
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconДоклад Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной...
Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №35
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconПрограмма развития моу средней школы №71 на 2011-2015 год. (сокращенный...
Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №71 г о. Тольятти на 2011-2015...
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconДоклад директора муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя...
Публичный доклад директора моу «сош №3» представляет собой отчет коллектива об образовательной деятельности школы, об основных результатах...
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconОбразовательная программа муниципального казённого общеобразовательного...
Паспорт Образовательной программы муниципального казённого общеобразовательного учреждения Круглоподполенской средней общеобразовательной...
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconОбразовательная программа Муниципального автономного образовательного...
Образовательная программа школы представляет собой документ, который определяет содержание образования в школе и технологии его реализации....
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconПубличный отчет муниципального общеобразовательного учреждения средней...
Публичный отчет муниципального общеобразовательного учреждения – средней общеобразовательной школы №3
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconО проведении запроса котировок на поставку учебного оборудования...
...
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconДоклад муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения...
Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №25
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconДоклад муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения...
Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №25
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconПубличный отчёт муниципального общеобразовательного учреждения средней...
В соответствии с запросом социума в 2007- 2011 гг школа реализовывала Программу развития «Школа – спортивный комплекс». В отчёте...
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconПубличный доклад муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения...
Настоящий Публичный доклад муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №12 адресован...
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconПубличный отчёт муниципального общеобразовательного учреждения средней...
Мы представляем Вашему вниманию Публичный доклад по итогам работы моу сош №11 имени Г. С. Титова в 2010 – 2011 учебном году
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconПриказ №283 от 25. 05. 2013 г. Положение о школьной форме и внешнем...
Протокол №7), родительского и ученического советов муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной...
Программа развития Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №26 г. Нальчика (моу сош№26) на 2007 2011 г представляет собой долгосрочный нормативно управленческий документ, iconПрограмма муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения...
Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №7


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск