4.4.2 Варианты тестов по дисциплине
Вариант 1
1. Информационный менеджмент – это:
a) формирование конкурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детализированного маркетингового комплекса для нее;
b) управление ИС на всех этапах их жизненного цикла;
c) управление ИС, начиная с момента возникновения необходимости в какой-либо ИС на предприятии и заканчивая моментом ее полного выхода из употребления всеми пользователями.
2. Деятельностью IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС является:
a) стратегическое планирование ИС;
b) оперативное планирование ИС;
c) маркетинговое планирование;
d) производственное планирование.
3. Эффективным подходом к разработке ИТ-стратегии является карта ключевых показателей (balanced scorecard — BSC). Какой из нижеперечисленных показателей не является базовым в развитии предприятия:
а) организационная структура;
б) внутренние бизнес-процессы;
в) финансы;
г) взаимоотношение с клиентами.
4. Объект управления – это:
a) тот, кто осуществляет управленческие функции;
b) то, над чем осуществляются управленческие функции;
c) управленческие функции.
5. Технология – это:
a) вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты;
b) средства, полученные из бюджета для осуществления мероприятий целевого назначения;
c) последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в желаемое, определяемое целью такого преобразования.
6. Компьютерные информационные технологии включают:
a) обеспечивающие ИТ;
b) функциональные ИТ;
c) предметные технологии.
7. Риск – это:
a) вероятность потерь вследствие неопределённости;
b) следствие неопределённости, приводящее к потерям и дополнительным возможностям;
c) вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты;
d) последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в желаемое, определяемое целью такого преобразования.
8. К организационным рискам относятся:
a) компьютерные вирусы;
b) саботаж;
c) чрезвычайные ситуации;
d) сбой оборудования;
e) недоступность человека.
9. Для регулирования организационных рисков необходимо:
a) разделение обязанностей;
b) антивирусы;
c) социальный фактор;
d) обучение.
10. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются:
a) MRP;
b) EPSS;
c) DSS;
d) APS;
e) ERP.
11. Заказные информационные системы – это:
a) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке;
b) ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования;
c) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя.
12. Адаптируемые информационные системы – это:
a) ИС, приспосабливаемые к условиям работы на конкретном предприятии;
b) ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования;
c) ИС, настраиваемые по параметрам;
d) ИС, настраиваемые под изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды.
13. Цена продукта (информационной системы) включает:
a) стоимость лицензии на ИС;
b) стоимость СУБД;
c) стоимость внедрения ИС;
d) стоимость операционной системы.
14. Совокупная стоимость владения (ТСО – Total Cost of Ownership) информационной системой – это:
a) стоимость аппаратного обеспечения;
b) сумма прямых и косвенных затрат, которые несет владелец ИС за период ее жизненного цикла;
c) стоимость сопровождения ИС.
15. Стоимость владения ИС включает:
a) стоимость операционной системы;
b) стоимость аппаратного обеспечения;
c) стоимость сопровождения ИС;
d) затраты на административный персонал фирмы;
e) стоимость программного продукта.
16. Цена приобретения информационной системы включает:
a) стоимость установки ИС;
b) стоимость СУБД;
c) стоимость внедрения ИС;
d) стоимость операционной системы;
e) стоимость программного продукта.
17. Жизненный цикл ИС – это:
a) ядро, в котором определена принципиальная модель предметной области;
b) модель создания и использования ИС, отражающая ее различные состояния;
c) конфигурация, которая представляет собой реализацию информационной системы;
d) инструментарий, позволяющий пользователю строить свой собственный вариант конфигурации системы.
18. Существуют следующие модели жизненного цикла ИС: ВСЕ
a) каскадная;
b) поэтапная;
c) итерационная;
d) спиральная.
19. Поэтапная модель жизненного цикла ИС – это:
a) итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами;
b) итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации;
c) модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки.
20. Спиральная модель жизненного цикла ИС – это:
a) итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами;
b) итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации;
c) модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки.
21. Планирование ИС – это:
a) деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС;
b) деятельность IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС;
c) деятельность IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя.
22. Стратегическое планирование ИС – это:
a) деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС;
b) деятельность IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС;
c) деятельность IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя.
23. Деятельностью IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя является:
a) стратегическое планирование ИС;
b) оперативное планирование ИС;
c) маркетинговое планирование;
d) производственное планирование.
24. Концепция, которая определяет стиль ведения бизнеса, когда «актуальная на каждый момент времени информация о критичных для бизнеса процессах используется для получения конкурентных преимуществ за счет постоянного сокращения задержек в управлении», отражена как:
а) RTE;
б) EMS;
в) CRM;
г) ERP.
25. Основные подходы к организационным изменениям:
а) управление знаниями;
б) кадровая политика;
в) реинжиниринг процессов;
г) внедрение инноваций.
Вариант 2
1. Управление информационными системами на всех этапах их жизненного цикла является предметом:
a) менеджмента;
b) инновационного менеджмента;
c) информационного менеджмента;
d) финансового менеджмента;
e) маркетинга.
2. Субъект управления – это:
a) тот, кто осуществляет управленческие функции;
b) то, над чем осуществляются управленческие функции;
c) управленческие функции.
3. Информационное окружение ЛПР – это:
a) совокупность информации, необходимой лицу, принимающему решения для принятия решений;
b) система, предназначенная для хранения, поиска, обработки и выдачи информации по запросам пользователя;
c) формирование контурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детализированного маркетингового комплекса для нее.
4. Технология включает в себя:
a) исходный объект;
b) цель преобразования объекта;
c) ресурсы (финансовые, материальные, информационные, кадровые и т.д.), необходимые для преобразования объекта;
d) инструментарий преобразования объекта;
e) субъект преобразования.
5. Компьютерная информационная технология – это:
a) технология обработки информации, которая может использоваться как инструментарий в различных предметных областях для решения различных задач;
b) система методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска и обработки информации на основе применения средств вычислительной техники;
c) последовательность технологических этапов по модификации первичной информации в результатную в какой-либо предметной об¬ласти без применения средств электронно-вычислительной техники;
d) модификация обеспечивающих ИТ, реализующая какую-либо из предметных технологий.
6. Существуют следующие группы рисков:
a) организационные;
b) технические;
c) технологические;
d) временные;
e) финансовые.
7. Организационный риск – это:
a) зависимость от ключевого персонала;
b) несанкционированные действия;
c) риск контрагентов;
d) приостановка деятельности.
8. Информационными системами, поддерживающими процесс принятия решений, являются:
a) MRP;
b) EPSS;
c) DSS;
d) APS;
e) ERP.
9. MRP (Material Requirements Planning) – это:
a) система поддержки принятия решений;
b) системы планирования материальных потребностей;
c) системы планирования производственных ресурсов;
d) система транзакционной обработки.
10. Уникальные информационные системы – это:
a) ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования;
b) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке;
c) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя.
11. Тиражируемые информационные системы – это:
a) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя;
b) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке;
c) ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования.
12. Адаптация – это:
a) приспосабливаемость к внешним или внутренним изменениям;
b) переход от базовой системы, отображающей типовые свойства системы, к окончательному решению, приспособленному для работы ИС на данном предприятии;
c) вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предпри¬ятия не будут достигнуты.
13. Цена продукта (информационной системы) включает:
a) стоимость лицензии на ИС;
b) стоимость СУБД;
c) стоимость внедрения ИС;
d) стоимость операционной системы.
14. Совокупная стоимость владения (ТСО – Total Cost of Ownership) информационной системой – это:
a) стоимость аппаратного обеспечения;
b) сумма прямых и косвенных затрат, которые несет владелец ИС за период ее жизненного цикла;
c) стоимость сопровождения ИС.
15. Стоимость владения ИС включает:
a) стоимость установки ИС;
b) расходы на ввод информации;
c) стоимость СУБД;
d) стоимость внедрения ИС.
16. Существуют следующие модели жизненного цикла ИС: ВСЕ
a) каскадная;
b) поэтапная;
c) итерационная;
d) спиральная.
17. Поэтапная модель жизненного цикла ИС – это:
a) итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами;
b) итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации;
c) модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки.
18. Спиральная модель жизненного цикла ИС – это:
a) итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами;
b) итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации;
c) модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки.
19. Каскадная модель жизненного цикла ИС – это:
a) итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами;
b) итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации;
c) модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки.
20. Оперативное планирование ИС – это:
a) деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС;
b) деятельность IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС;
c) деятельность IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя.
21. Деятельностью IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС является:
a) стратегическое планирование ИС;
b) оперативное планирование ИС;
c) маркетинговое планирование;
d) производственное планирование.
22. Эффективным подходом к разработке ИТ-стратегии является карта ключевых показателей (balanced scorecard — BSC). Какой из нижеперечисленных показателей не является базовым в развитии предприятия:
а) организационная структура;
б) внутренние бизнес-процессы;
в) финансы;
г) взаимоотношение с клиентами.
23. Деятельностью IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя является:
a) стратегическое планирование ИС;
b) оперативное планирование ИС;
c) маркетинговое планирование;
d) производственное планирование.
24. Концепция, которая определяет стиль ведения бизнеса, когда «актуальная на каждый момент времени информация о критичных для бизнеса процессах используется для получения конкурентных преимуществ за счет постоянного сокращения задержек в управлении», отражена как:
а) RTE;
б) EMS;
в) CRM;
г) ERP.
25. Основные подходы к организационным изменениям:
а) управление знаниями;
б) кадровая политика;
в) реинжиниринг процессов;
г) внедрение инноваций.
Критерии выставления оценки по результатам тестирования определяет преподаватель.
|
