Учебного плана по специальности 080801. 65 «Прикладная информатика (по областям)» для области «Экономика» и«Менеджмент»

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

1. 
   Знать: основополагающие концепции информационного общества, методологию статистического анализа рынка телекоммуникаций как инфраструктурного сектора сферы информационно-коммуникационных технологий, методологию статистического анализа рынка информационных технологий как производственного сектора сферы информационно-коммуникационных технологий, методологию статистического исследования управления информационно-технологическими услугами на микроэкономическом и макроэкономическом уровнях.
   

• 
  навыки проведения статистического анализа информационно-коммуникационных технологий в контексте причинно-следственных связей социально-экономических явлений и процессов;
  
• 
  способность собрать исходные данные, необходимые для расчета основных показателей, отображающих как профильные аспекты исследуемой области - информационно-коммуникационные технологии, наука и инновации, так и общие, характеризующие уровень социально-экономического развития в целом;
  
• 
  способность делать на основе анализа достоверные практические выводы;
  

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

• 
  cовременную технологию и методологию управления проектом и осознавать место и роль управления проектом в общей системе организационно-экономических знаний,
  
• 
  основные признаки и типы проектов, характеристики проектов,
  
• 
  функции управления проектами,
  
• 
  место проектной технологии в жизненном цикле организации,
  
• 
  современное программное обеспечение в области управления проектами.
  

• 
  применять организационный инструментарий управления проектом и приобретенные знания и навыки на практике,
  
• 
  разделять деятельность на отдельные взаимозависимые задачи,
  
• 
  назначать необходимое для завершения задачи количество времени и ресурсов,
  
• 
  анализировать реализуемость проекта и визуализировать результаты анализа,
  
• 
  использовать ППП для управления проектами.
  

• 
  проекте и об управлении проектом как о новейшей, высокоэффективной профессиональной деятельности менеджеров,
  
• 
  об актуальности, о перспективах и необходимости использования методов управления проектами и их адекватности современным требованиям управления.
  

• 
  определить цели проекта и провести его обоснование;
  
• 
  выявить структуру проекта;
  
• 
  определить объемы финансирования;
  
• 
  определить сроки выполнения проекта, составить график его реализации, рассчитать необходимые ресурсы;
  
• 
  рассчитать смету и бюджет проекта;
  
• 
  планировать и учитывать риски;
  
• 
  обеспечить контроль за ходом выполнения проекта и многое другое.