Реферат Дипломный проект на тему «Автоматизированная система управления санаторным комплексом «Валуево»

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1

АРХИТЕКТУРА АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ САНАТОРНЫМ КОМПЛЕКСОМ «ВАЛУЕВО»

1. 
   предпроектная стадия;
   
2. 
   технический и рабочий проекты;
   
3. 
   ввод в эксплуатацию (внедрение) АСУ.
   

• 
  обследование автоматизируемого предприятия;
  
• 
  диагностический анализ.
  

1. 
   Внешняя организация санаторного комплекса «Валуево»
   

1. 
   – доставка продуктов питания, медикаментов и инвентаря, водоснабжение и др.;
   
2. 
   – утилизация продуктов питания, медикаментов и инвентаря;
   
3. 
   – предоставляемые санаторием услуги;
   
4. 
   – отзывы, предложения пациентов по усовершенствованию и расширению перечня услуг санаторного комплекса;
   
5. 
   – оплата санаторным комплексом услуг по обеспечению своего функционирования (аренда площадей и земли, коммунальные платежи, оплата продуктов питания, лекарственных препаратов, инвентаря и других услуг);
   
6. 
   – оплата пациента за пребывание в санатории, спонсорские вложения, кредиты и т.д.;
   

2. 
   Внутренняя структура санаторного комплекса «Валуево»
   

• 
  Жилой комплекс – совокупность жилых корпусов и отделов, которые обеспечивают проживание пациентов в санатории (ведение информации о свободных и занятых номерах, подбор номера и расселение пациентов);
  
• 
  Лечебный комплекс – обеспечивает проведение лечебных процедур для пациентов (проведение обследования пациентов, назначение соответствующего поставленному диагнозу лечения, снабжение пациентов необходимыми им лекарственными препаратами);
  
• 
  Комплекс питания – обеспечивает пациентов необходимым для каждого питанием (обследование пациента врачом-диетологом, выбор системы питания и диеты, назначение соответствующего рациона питания).
  
• 
  Спортивный комплекс – предоставляет возможность пациентам посещать спортивный зал, бассейн и т.д.
  
• 
  Культурно-развлекательный комплекс – занимается культурно-развлекательными программами для пациентов санатория (кино, вечера отдыха, праздничные программы и т.д.).
  

• 
  заведующий жилым комплексом – контролирует процесс размещения пациентов в номерах;
  
• 
  отдел администраторов, которые непосредственно производят подбор номера для пациента и размещают его; отдел состоит из 15 человек;
  
• 
  прачечная – осуществляет стирку и глажение белья; состоит из 15 человек;
  
• 
  технический персонал - осуществляет уборку номеров; включает 20 человек.
  

• 
  заведующий лечебным комплексом – контролирует процесс лечения пациентов;
  
• 
  диагностическое отделение - проводит обследование пациента, ставит диагноз заболевания; отделение включает 15 человек;
  
• 
  лечебное отделение – назначает систему лечения и проводит лечебные процедуры. Персонал отдела включает 30 человек;
  
• 
  Фармацевтическое отделение – проводит консультирование пациентов по лекарствам, назначает необходимый каждому набор лекарств и осуществляет заказы лекарственных препаратов со склада. Персонал отделения – 10 человек.
  

• 
  заведующий комплексом питания - контролирует процесс выбора системы питания и непосредственно процессом питания пациентов;
  
• 
  отделение врачей-диетологов - проводит обследование пациента, ставит диагноз, назначает систему питания; отделение включает 15 человек;
  
• 
  кухня – осуществляет приготовление блюд в соответствии с системой и рационом питания каждого пациента; состоит из 30 человек;
  
• 
  столовая – занимается кормлением пациентов в соответствии с системой и рационом питания каждого из них; состоит из 25 человек.
  

• 
  заведующий спортивным комплексом;
  
• 
  спортивное отделение.
  

• 
  заведующий культурно-развлекательным комплексом;
  
• 
  культурно-развлекательное отделение.
  

• 
  заведующий материально-техническим отделом – контролирует работу своего отдела;
  
• 
  материально-техническая часть - осуществляет снабжение всех подразделений санатория техническим инвентарем; в его составе 7 человек;
  
• 
  отдел ремонта - проводит небольшие ремонтные работы; включает 12 человек;
  

• 
  заведующий складами – контролирует работу складов;
  
• 
  склад материальных средств – состоит из 15 человек;
  
• 
  склад лекарственных препаратов – состоит из 20 человек;
  
• 
  склад продуктов питания – состоит из 20 человек.
  

• 
  оперативное планирование и управление санаторным комплексом;
  
• 
  технико-экономическое планирование и учет материально-технического снабжения санаторного комплекса;
  
• 
  учёт движения товарно-материальных ценностей внутри санаторного комплекса, расчётов с/к с поставщиками, кассовых и банковских операций санаторного комплекса «Валуево».
  

• 
  снизить трудоёмкость работ за счет уменьшения выполнения людьми рутинных обязанностей;
  
• 
  сократить время обработки информации за счет упрощения ведения электронных документов по сравнению с бумажными;
  
• 
  создать предпосылки рациональной организации хода производственного процесса на предприятии;
  
• 
  увеличить скорость и качество обслуживания пациентов;
  
• 
  повысить эффективность и культуру работы;
  
• 
  повысить эффективности управления;
  
• 
  повысить эффективность оперативного принятия решений;
  
• 
  расширить спектр предоставляемых отдыхающим услуг;
  
• 
  усовершенствовать возможности долговременного планирования
  

Локальные и глобальные вычислительные сети